Gary Barton – Analista, Redes Empresariales y Servicios de TI Resumen: Los comentarios de BT sobre su futuro global han sido, en el mejor de los casos, inciertos y han dejado un margen significativo para la especulación de que se avecina una desinversión. BT también tiene muchas razones para conservar la división BT Global, que incluye alrededor de 1.000 clientes multinacionales, y está invirtiendo en ofrecer capacidades de red como servicio (NaaS) global desde 140 PoP. Las especulaciones sobre el futuro de la unidad de corporaciones multinacionales (MNC) BT Global (anteriormente BT Global Services) no son nuevas. Pero los recientes comentarios sobre sus resultados financieros, para el año que finaliza el 31 de marzo de 2024, han vuelto a encender el fuego de la especulación. La especulación se ha visto avivada aún más por un evento de analistas de BT Focus 2024 que estuvo muy centrado en el Reino Unido y nuevamente evasivo, más allá de varias sugerencias de que está explorando sus opciones.* Los vientos de la competencia global ciertamente están soplando en contra de los proveedores de servicios y que BT absolutamente debe considerar su futuro enfoque de salida al mercado, pero, a pesar de algunos pasos en falso, BT también ha sido uno de los proveedores de servicios más globales. BT tiene desde hace mucho tiempo la reputación de ser uno de los proveedores más capaces de soluciones de telecomunicaciones gestionadas globales, con una base de clientes que incluye algunas de las empresas más grandes del planeta y entidades políticas internacionales como la OTAN. También ha sido víctima de su propia ambición durante gran parte de los últimos 20 años. Los intentos de convertirse en un subcontratista global no tuvieron éxito y dejaron a BT agobiada por contratos globales heredados no rentables o de bajo margen. Sin embargo, la compañía ahora ha superado con éxito gran parte de su difícil negocio heredado y se está acercando a un nivel de estabilidad (si no de crecimiento) para la unidad BT Global. Y, sin embargo, todos pueden ver señales potenciales de una salida del mercado global. BT ha vendido gran parte de sus activos de acceso local en Europa (por ejemplo, España, Alemania). BT Global (Servicios) también ha recibido una parte importante de los diversos procesos de reducción de personal que BT ha llevado a cabo en los últimos años. Además de esto, la señal de cambio más grande y más reciente han sido sus comentarios públicos en 2024, y estos comentarios adquieren una importancia adicional ya que se han pronunciado en respuesta a preguntas directas sobre el futuro global de BT. BT ha declarado que cree que el mercado internacional de telecomunicaciones global, y especialmente el europeo, necesita consolidarse para seguir siendo viable. Los márgenes disponibles para las empresas de telecomunicaciones a partir de los servicios de redes globales se están reduciendo y la escala lograda a través de fusiones y adquisiciones es una de las respuestas. BT también ha declarado que está buscando socios en Europa y a nivel mundial para cambiar su forma de hacer negocios. Entonces, la pregunta sigue siendo: ¿BT sigue siendo global? Ciertamente es razonable sugerir que la respuesta es sí, pero se intenta que no lo sea. El proveedor ya ha reconocido que su enfoque en las multinacionales se centra casi exclusivamente en las empresas con sede en el Reino Unido, y que sus ambiciones de crecimiento se centran en el espacio de las PYMES del Reino Unido. Estos factores no sugieren de manera concluyente que BT quiera ser sólo el Reino Unido. Otros proveedores de servicios han adoptado una postura similar sin abandonar sus unidades globales, y BT también sigue obteniendo extensiones de contratos con clientes globales existentes que no parecen temer un cambio inminente. Otro elefante en esta sala abarrotada es BT Global Fabric. La propuesta NaaS recientemente lanzada por BT es definitivamente una plataforma global (aunque su presencia más profunda será en el Reino Unido) y, si cumple todo lo que promete, será muy buena. Esta es una reconstrucción de red importante para BT, que pasa de cuatro redes a una. ¿Por qué haría toda esta inversión en una plataforma global si ya no tuviera la intención de ser global? De manera similar, ¿por qué habría desarrollado capacidades globales de voz IP y CPaaS? BT ha hablado de tener pocos activos. Ciertamente, no seguirá un modelo similar al de Colt de construir/adquirir activos internacionales de fibra para atender al mercado mayorista/hiperescalador. La respuesta bien podría estar entonces en un modelo híbrido. BT puede vender algunos o todos sus activos de red WAN global y retener sus PoP en instalaciones neutrales para operadores (CNF, por ejemplo, Equinix y Digital Realty) conectadas por activos arrendados a largo plazo. No está claro hasta qué punto su mensaje subyacente inteligente podría resistir tal movimiento, pero está lejos de ser un enfoque inviable. BT necesita cambiar, y una acción drástica no es descabellada cuando la amenaza a su modelo de negocio es clara y presente. Sin embargo, BT sigue siendo una fuerza poderosa en el mercado mundial de las telecomunicaciones y sería una lástima que se alejara de él por completo. *GlobalData producirá una cobertura más detallada de BT Focus 2024 más adelante en octubre de 2024. Así:Me gusta Cargando… Relacionado
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