Jose A. Bernat Bacete/Getty ImagesKupanda ngazi ya kazi si rahisi, lakini inakuwa ngumu zaidi unapoanza kuwakera watu unapopanda. Ingawa kuingia katika nyadhifa za utendaji kunaweza kuhitaji kipengele cha kujitangaza, wasimamizi waliofaulu pia wana hali ya staha. Pia: Njia 5 za kuwatia moyo watu na kuunda timu inayohusika zaidi, yenye tija Viongozi wa biashara waliiambia ZDNET kwamba viongozi wanyenyekevu huwafanya wafanyakazi wao wajisikie kuthaminiwa na kuhamasishwa. Hapa kuna njia tano wanazopendekeza kufika kileleni bila kuachia kichwa chako.1. Endelea kufahamuClaire Thompson, afisa mkuu wa kikundi cha data na uchanganuzi katika kampuni kubwa ya huduma za kifedha ya L&G, alisema babake alimpa kidokezo bora cha kudumisha unyenyekevu.” Siku zote alikuwa wazi kwamba unapaswa kuwa mzuri kwa watu unapopanda kwa sababu wewe. kamwe usijue utakutana na nani njiani kurudi chini,” alisema. “Hisia hiyo imebaki kwangu na nadhani ni muhimu. Mtendee kila mtu kwa heshima ambayo ungependa kutendewa. Familia yangu huweka miguu yangu imara kwenye sakafu.” Pia: Njia 5 za kuwa kiongozi bora katika kaziThompson aliiambia ZDNET unyenyekevu wake unatafsiriwa katika utambuzi mahali pa kazi kwamba huwezi kamwe kujua majibu yote, bila kujali jinsi unavyopanda ngazi ya juu ya ushirika. “Kuna watu huko nje wenye mawazo mengi tofauti,” alisema. “Katika nafasi ya uongozi, sio kuwa na majibu yote. Ni kuhusu kuheshimu timu ya watu binafsi.”Thompson alisema viongozi wanyenyekevu huwasaidia watu kuonyesha ujuzi wao na kufikia uwezo wao. “Inavutia unaposaidia watu, kuwatazama wakikua na kusitawi,” aliongeza.”Huenda hilo ndilo jambo muhimu kwangu. Nimegundua sihitaji kuwa na majibu yote. Watu wengine wa ajabu na wenye vipaji ni wajanja zaidi. kuliko nilivyo kwenye mada nyingi tofauti.”2. Waruhusu wafanyakazi wako wapande jukwaaniNick Woods, CIO katika MAG, kikundi cha uwanja wa ndege wa Uingereza ambacho kinamiliki na kuendesha Viwanja vya Ndege vya Manchester, London Stansted, na East Midlands, walisema viongozi wanyenyekevu wanaacha ubinafsi wao mlangoni.” Ninapenda ninachofanya — kuna hakuna njia mbili kuhusu hilo. Nadhani shauku yangu na shauku yangu kwa kazi yangu inang’aa lakini mafanikio ni kuhusu ushirikiano tu, “alisema IT pro? Hapa kuna njia 4 za kuonekana kama mgombea kazi mzuriWoods aliiambia ZDNET kwamba hajitambui kwa kazi ya timu yake. Kama kiongozi mnyenyekevu, huwaruhusu wafanyakazi kuchukua hatua kuu — na hutoa tu usaidizi inapohitajika.” Mimi si mtu ambaye husema, ‘Sawa, umefanya wasilisho bora, watu. Sasa, nita onyesha hilo kwa bodi.’ Niliwaacha wawasilishe kazi zao na waonyeshe mawazo yao,” alisema. “Nimefurahi kukaa nyuma na kutoa msaada pindi wanapopata changamoto katika vyumba hivyo ili kuwasaidia kufika pale wanapohitaji.”Woods alisema matokeo yake ni sehemu ya kazi ambayo kila mtu anafanya kazi kwa bidii lakini anajiona amebarikiwa kwa juhudi anazochangia. . “Tunatendeana kwa haki na kwa heshima. Tunashinda kama timu na kushindwa kama timu, ni rahisi kama hivyo,” alisema. “Hiyo ni mbinu ambayo ni kweli katika timu yangu ya karibu na shirika pana ambapo tunawasilisha programu na. suluhisho.” 3. Endelea kufyonza mambo mapyaRahul Todkar, mkuu wa data na AI katika mtaalamu wa usafiri Tripadvisor, alisema kasi ya mabadiliko ya teknolojia inatosha kumfanya kiongozi yeyote wa kidijitali na data kuwa mnyenyekevu. “Kiasi cha uvumbuzi kinachotokea ni cha kushangaza,” alisema. “Ninaketi Silicon Valley na kuwa na marafiki wengi karibu nami wanaoongoza na kuendesha mabadiliko. Unapotangamana na watu hawa, unatambua kasi ya mabadiliko na uvumbuzi haiaminiki. Kiwango cha mabadiliko kinakuwezesha moja kwa moja kufikiri, ‘Huna kujua mengi kama unaweza kufikiri kufanya.’ Na maana hii inakuweka msingi.”Pia: Njia 6 za kutumia mawazo ya werevu nyuma ya uvumbuzi wa ubunifuTodkar aliiambia ZDNET kwamba anaungana na utambuzi wa kiwango cha mabadiliko hadi hamu ya kuelimishwa.” Kuanzia siku ya kwanza, tangu nianze kazi yangu, ‘Nimekuwa na mawazo ya kujifunza kila mara jifunze mawazo yote,” alisema “Jaribu kunyonya mengi kutoka kwa wengine katika chumba na mduara wowote ulio ndani. Nafasi ya teknolojia inabadilika, na nimeona kwamba watu ambao wanaweza kuendelea na kuwa wazi- mawazo ya kujifunza ni viongozi wanaokaa juu.”4. Fanya kama wakala wa kitamaduniKama viongozi wengine wakuu wa biashara, Niall Robinson, mkuu wa uvumbuzi wa bidhaa katika Ofisi ya Met, huduma ya kitaifa ya hali ya hewa na hali ya hewa ya Uingereza, alisema anapenda kujifunza.” Katika jukumu langu, lazima nifikirie juu ya kuhitajika, uwezekano, na uwezekano wa miradi,” alisema, akipendekeza ujuzi wa kukabiliana na changamoto hizo unatokana na mtazamo wa pamoja badala ya mtazamo wa mtu binafsi.Pia: Njia 5 za kuhakikisha unatumia muda wako kufanya kazi zinazofaa kaziniRobinson aliambia ZDNET sehemu nyingine muhimu ya jukumu lake ni kuwa kile ambacho Harvard Business Review inakiita wakala wa kitamaduni. “Hawa ni watu wanaoelewa jamii mbalimbali,” alieleza. “Wanaelewa vya kutosha kuhusu jumuiya hizo kwenda kuuliza maswali na kuunganisha dots kati yao.” Robinson alisema kuwa wakala bora wa kitamaduni mahali pa kazi huwa na hamu ya kutaka kujua kila mara na anaweza kuuliza kile ambacho kinaweza kuonekana kama maswali ya kijinga kwa njia ya manufaa. “Kwa hivyo, jinsi wewe [fail] ni waltz ndani ya chumba na kujaribu na [act like] unajua kila kitu,” alisema, akimaanisha viongozi wanaojijaza kupita kiasi.” Ufunguo wa kukaa wanyenyekevu ni kuambiwa kila mara na wataalam kile ambacho sijui — na hiyo ndiyo kazi yangu.” 5. Fanya kazi na watu werevuJames Fleming, CIO katika Taasisi ya Francis Crick, alisema kuwa mnyenyekevu ni mbali na tatizo kubwa katika shirika lake la utafiti linaloongoza duniani. Kubwa zaidi Ulaya maabara za matibabu na nyumbani kwa zaidi ya wanasayansi 1,500 wanaofanya kazi ya kuponya magonjwa.Pia: Njia 5 za kupanda ngazi ya taaluma na kuwa CIO aliyefanikiwa”Kusema kweli, mara kwa mara ninahisi kama mjinga katika chumba. Kushirikiana na watu mahiri, katika timu yako na katika shirika lote unalofanya kazi nalo, hukusaidia daima kuwa mnyenyekevu.”Fleming aliiambia ZDNET kuwa kufanya kazi na watu werevu kunamaanisha kwamba anahisi kujaribiwa kila wakati. Unyenyekevu, kwa ufupi, huja pamoja na eneo.” Nadhani jambo la msingi ni kutafuta changamoto mpya kila mara na kujifunza mambo ambayo huelewi na hujapata ujuzi katika taaluma yako,” alisema. “Ukiwa na teknolojia, huwezi kamwe kumudu yote. Na hata unapokaribia, labda umesahau mambo mengine uliyofikiri kuwa unajua.” Fleming anawahimiza wanaotarajia kuwa viongozi kutafuta mazingira ya kufanya kazi ambayo yanatoa changamoto mpya: “Kuwa na hamu ya kutaka kujua hukurudisha duniani wakati tambua mambo usiyoyajua.”