Muchos de los inventos más conocidos de Lanny Smoot son, al menos para quienes no son ingenieros, más bien trucos de magia. Cabezas flotantes sin cuerpo, un sable de luz que en realidad se expande, se retrae y brilla y, en su último juego de manos, una reinvención del suelo. Sí, un piso. Smoot, a sus 68 años, es el inventor moderno más destacado de Walt Disney Co., con sede en Burbank. Trabajando dentro de Imagineering, el brazo secreto de la compañía dedicado a experiencias en parques temáticos, Smoot crea hazañas científicas que a menudo parecen ilusiones a los visitantes. Con 106 patentes a lo largo de su carrera y contando (Smoot se apresura a inclinarse hacia adelante y decirme que está lejos de terminar), su carrera ha demostrado que las ciencias aplicadas pueden ser un campo tanto creativo como técnico. Para que conste: 2:01 pm 1 de febrero de 2024 El fotógrafo Christian Thompson fue acreditado por error como Christian Thom. Lanny Smoot, inventor de la tecnología HoloTile de Disney, tiene 106 patentes a su nombre. (Christian Thompson / Disneyland Resort) Su nuevo e innovador piso, una creación que lleva años en desarrollo, se mostró recientemente al público, escondido dentro del espacio de investigación y desarrollo de Imagineering en Glendale. Aunque todavía no tiene un uso designado en los parques temáticos de Disney u otras experiencias, es una cuestión de versatilidad y es fácil imaginar las posibilidades. Piense en una cinta de correr, una que funciona con usted y no en su contra (girando, girando y moviéndose en la dirección de su cuerpo) sin los límites tradicionales. Disney lo llama HoloTile Floor y esencialmente está en comunicación contigo, permitiéndote moverte en cualquier dirección y nunca tropezar con su superficie. Un uso claro es la realidad virtual, ya que ahora, dentro de un auricular, uno no corre peligro de chocar contra una barandilla o un sofá. Pero es más que un dispositivo de juego. Varias personas pueden caminar (o bailar) sobre HoloTile de Smoot, lo que permite realizar coreografías creativas en un espectáculo, por ejemplo. Cualquiera, señala Smoot, puede realizar un “caminata lunar” en el HoloTile. O se pueden hacer que los objetos rueden en la dirección que elija el huésped, con movimientos demostrados que recuerdan algunas de las habilidades magnéticas de la Fuerza de la franquicia «Star Wars». Coloque una silla en el HoloTile y instantáneamente se convertirá en un vehículo de paseo, ya que un operador puede girarlo o tirarlo hacia adelante. Me imaginé, por ejemplo, que los muebles de la Casa Madrigal de “Encanto” cobraban vida de repente una vez que los invitados estaban atados. Como muchos de los inventos más conocidos de Smoot, no es sólo un logro técnico sino un deleite. Smoot fue incluido recientemente en el Salón de la Fama Nacional de Inventores, parte de una clase de 2024 que incluía, entre otros, Asad Madni, cuyos avances en seguridad y estabilidad son comunes en los automóviles y han sido utilizados por la NASA, y Andrea Goldsmith, una pionera. en comunicaciones inalámbricas de alta velocidad. La selección del salón de la fama de Smoot es un testimonio del poder del entretenimiento y de que el diseño de espacios comunitarios a gran escala, como los parques temáticos, puede inspirar el tipo de maravilla que puede mejorar vidas. “Ahora conozco a muchos ingenieros eléctricos y les pregunto cómo empezaron. Dicen: ‘Oh, seguí desarmando cosas’”, dice Smoot, sentado en una modesta oficina en el campus de investigación y desarrollo de Disney. (Justo afuera de su puerta se encuentra una cápsula de entrenamiento para robots en desarrollo, donde los Imagineers han estado probando droides bípedos que pueden saltar en un lugar, inclinar la cabeza y empujar y empujar a los humanos como si fueran mascotas robóticas). ”, continúa Smoot. “Descubrí cómo funcionaban antes de desmontarlos y qué componentes podrían haber dentro de ellos que podría sacar y hacer mis propias cosas. Creo que eso es parte de lo que causa la creatividad. No es que quiera ver las cosas de otra persona. Quiero ver lo mío”. Y cuando llegó el momento de HoloTile, Smoot quería ver algo de una de sus franquicias de televisión favoritas cobrando vida. Habla con entusiasmo de “Star Trek”, señalando lo importante que fue para él cuando era un niño que crecía, dice, en la pobreza en el barrio de Brownsville en Brooklyn. Fue Uhura, la responsable de comunicaciones de Nichelle Nichols, dice Smoot, quien inspiró en parte su trayectoria profesional. «Yo era fanático de ‘Star Trek’ en parte por la tecnología, pero también porque vi a un personaje negro, Uhura, que hacía cosas tecnológicas», dice Smoot. Lanny Smoot se unió a Walt Disney Co. a fines de la década de 1990 y actualmente tiene 106 patentes. (Christian Thompson / Disneyland Resort) Su amor por “Star Trek” nunca disminuyó. Smoot dice que HoloTile comenzó no tanto como una solución a algún problema particular que Disney necesitaba resolver, sino cuando se preguntaba si sería posible crear una «Holodeck», donde en el universo de ciencia ficción los escenarios del mundo real cobran vida. a través de hologramas. «Sabía de algo llamado ‘Holodeck’, que es donde la gente puede caminar para siempre en una habitación de 24 pies por 24 pies», dice Smoot. “Se van a montañas y arroyos lejanos. ¿Cómo puede ser eso, verdad? Debe ser que el piso de la ‘Holodeck’ tenga la capacidad de mover a las personas en cualquier dirección, de permitirles caminar en cualquier dirección, de evitar que choquen con cosas como las paredes de la habitación o entre sí. Me hizo pensar. ¿Cómo se puede tener una superficie móvil que te permita caminar sobre ella para siempre en cualquier dirección? El chiste que hago es que si estás en él y alguien sale de la habitación y no te lleva, morirás de hambre. Esa fue la chispa”. A medida que se desarrolló, también lo hicieron sus usos potenciales. “Realmente quería resolver el problema de la ‘Holodeck’”, dice Bobby Bristow, quien durante mucho tiempo ha trabajado estrechamente con Smoot en Disney. “No estaba muy seguro de cómo llegar allí. Comenzó con múltiples iteraciones: al principio, tecnología muy diferente. No fue hasta que obtuvimos la versión que tenemos ahora que pensamos: ‘También podemos usarla para hacer esto’. Podemos hacer todas estas otras cosas. No solo desbloquea personas en movimiento, sino también objetos. Estamos entusiasmados de que la gente interna nos diga qué otros usos podrían darle”. Puede que pase algún tiempo antes de que los visitantes puedan usar o presenciar el HoloTile de Smoot en un parque temático, pero gran parte del trabajo de Smoot se encuentra disperso por las ubicaciones de Disney. . La Mansión Encantada de Disneylandia, por ejemplo, alberga una sala de sesiones de espiritismo, en la que una bola de cristal alberga la cabeza de Madame Leota mientras conjura los espíritus que se muestran en la atracción. Madame Leota flota, flotando pacientemente sobre una mesa mientras invoca las apariciones. Este fue un truco de Smoot, agregado a la Mansión en 2004, y no revela los secretos de cómo funciona, pero señala que la solución fue en parte una hazaña de ingeniería y en parte una ilusión. A Lanny Smoot se le atribuye haber encontrado una manera de hacer flotar la cabeza de Madame Leota en la Mansión Encantada. (Joshua Sudock / Disneyland Resort) Smoot también rehizo los retratos en el pasillo de entrada de la Mansión. Aquí, las imágenes oscilan entre el mundo de los mortales y reinos más prohibidos: caballeros fantasmales, barcos y criaturas felinas. «Los retratos cambiantes anteriores requerían una sala llena de equipo», dice Smoot. “Fue un efecto complejo. Mi efecto fue mucho menor y le dio a la Mansión un cambio instantáneo durante el relámpago. Tan pronto como cae el rayo, los retratos cambian”. Otros inventos de Smoot en los parques de Disney alrededor del mundo: En Epcot de Florida, Smoot inventó una antigua exhibición llamada “¿Dónde está el fuego?” que desafió a los invitados a descubrir peligros utilizando una linterna que actuaba como un dispositivo similar a rayos X, una instalación que surgió de una herramienta creada por Smoot que permitía a las personas ver a través de las paredes. También trabajó en la búsqueda del tesoro interactiva de ese parque, la ahora retirada “Kim Possible: World Showcase Adventure”, y más recientemente ideó un sable de luz realista de “Star Wars” que simulaba el aspecto de una hoja retráctil e iluminada, que muchos cazadores de patentes en línea Lo hemos comparado, en términos simplificados, con una especie de cinta métrica al revés. El sable de luz apareció en el efímero pero querido Star Wars: Galactic Starcruiser. Smoot, por su parte, se muestra reticente a hablar de detalles y prefiere guardar sus secretos, bueno, secretos. «Fue algo divertido de hacer», dice simplemente sobre el sable de luz. Lanny Smoot dice que el amor por “Star Trek” inspiró su carrera. (Disneyland Resort) Se siente más cómodo hablando de su carrera como si fuera un pasatiempo de toda la vida. El viaje de Smoot lo llevó inicialmente a Bell Labs, donde trabajó en las primeras tecnologías de video teleconferencia, antes de comenzar conversaciones con Disney en 1998. Al principio, la empresa buscó el asesoramiento de Smoot sobre la mecanización de cámaras que permitieron cambios de vista bajo demanda para el parque Animal Kingdom de Florida. «La compañía probó la cámara panorámica, todo bien, pero resulta que les gustó aún más el inventor, y literalmente fui arrastrado a Walt Disney Co.», dice Smoot. Él atribuye su amor por la invención a su padre, y Habla de los primeros experimentos científicos como si fueran juguetes. Cuando tenía cinco años, cuenta Smoot, su padre trajo a casa una batería, un timbre eléctrico y una bombilla. “Estoy sentado a la mesa, él los junta y hace sonar el timbre”, dice Smoot. “Esto fue como magia. Luego enciende la luz. Digo que esto es poético, pero es verdad. Iluminó el resto de mi carrera. Estaba atrapado en la ciencia, principalmente en la electricidad”. Disney, dice, ha encajado muy bien porque se sorprende constantemente de cómo el personal de artesanos y arquitectos de la empresa oculta su tecnología. «Siempre digo que mis cosas funcionan», dice Smoot. “Eso te lo garantizo. Puede que no sea el más bonito, pero funciona. Llegará allí”. Ahora bien, ¿qué hacer con un suelo ‘Holodeck’? Smoot y su equipo provocaron creaciones como una pista de baile interactiva, pero hay espacio para más: un restaurante, por ejemplo, en la Tierra de los Muertos de “Coco” en el que rotamos entre mesas, un espectáculo “Turning Red” en el que Mei vestida de rojo La forma de panda puede mover edificios, una exhibición en Star Wars: Galaxy’s Edge en la que podemos convertirnos en uno con la Fuerza. Reimagine el piso y las posibilidades no tendrán límite.
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Imagen: Walt Disney PicturesFreaky Friday, la versión de 2003 que se ha convertido en una de las películas de acción real para adolescentes más destacadas de los primeros años de Disney, finalmente tendrá una secuela. Reseña de los episodios 1 a 3 de Andor Después de años de decir que lo harían, Jamie Lee Curtis ( Borderlands) y Lindsay Lohan (Irish Wish) finalmente manifestaron Freaky Friday 2, del que se burlaron hoy en una publicación de Instagram. The Hollywood Reporter también confirmó la noticia de que la cineasta de Hulu Welcome to Chippendales, Nisha Ganatra, está a bordo para dirigir la reunión, y que el productor Andrew Gunn regresará para supervisar la película con la ex ejecutiva de Disney Kristen Burr. Freaky Friday ha sido una franquicia recurrente en Disney. desde la película de 1976 protagonizada por Jodie Foster y Barbara Harris como la hija adolescente y la madre que intercambian cuerpos. Tanto esa película como la nueva versión de 2003 están basadas en la novela homónima de Mary Rodgers, que ha tenido muchas otras adaptaciones, incluido un musical, todas ellas centradas en la dinámica cómica clásica que surge cuando los personajes se sumergen directamente en la brecha generacional, por no decir otra cosa. mencione la diversión de ver a un joven actor interpretar a una madre en el cuerpo equivocado, y viceversa. Como señala THR, «Lohan ya no es una adolescente y se dice que el nuevo guión, escrito por Jordan Weiss, aporta un enfoque multigeneracional a la historia». Disney aún tiene que revelar si Freaky Friday 2, que comienza a rodarse este verano, será conseguir un estreno en cines o ir directamente a Disney+. ¿Quieres más noticias de io9? Vea cuándo esperar los últimos lanzamientos de Marvel, Star Wars y Star Trek, qué sigue para el Universo DC en cine y televisión, y todo lo que necesita saber sobre el futuro de Doctor Who.
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Hace cuatro años, Netflix enfrentó un desafío formidable a su dominio. Competidores como Walt Disney Co. y Warner Bros. Discovery invirtieron miles de millones de dólares para reducir la participación de mercado de Netflix lanzando programas llamativos en sus propios servicios de streaming. Durante un tiempo, pareció que Netflix era vulnerable. La compañía perdió suscriptores durante dos trimestres consecutivos en 2022 a pesar de un gasto gigantesco, lo que generó preocupaciones de que su crecimiento se había estancado, pero últimamente la marea ha cambiado. Netflix ha logrado mantener su posición como líder en streaming por suscripción, con 260 millones de clientes de pago en todo el mundo, mucho más que sus competidores directos. Netflix añadió más de 13 millones de suscriptores durante el cuarto trimestre. Las acciones de la compañía con sede en Los Gatos, California, han subido aproximadamente un 90% durante el último año. Como resultado, muchos analistas han hecho una proclamación audaz en los últimos meses. Dicen que las llamadas guerras del streaming han terminado. Netflix ha ganado. Como prueba, señalan estudios rivales que ahora están otorgando licencias de más programas a Netflix, incluidos “Six Feet Under” e “Insecure” de HBO, después de años de conservar sus grandes películas de acción y programas populares para sus propias plataformas. Los competidores están tan desesperados por ganar dinero que le están dando este contenido a Netflix”, dijo Jeffrey Wlodarczak, director ejecutivo de Pivotal Research Group. «Esto es lo que significa ganar». Los ejecutivos de Netflix, por su parte, parecen tan confiados como siempre, incluso cuando la compañía continúa haciendo cambios, incluida una reciente reestructuración en su negocio cinematográfico. Hay muchas más posibilidades de crecimiento para Netflix, dijo Spencer Neumann, director financiero de Netflix, en una conferencia de Morgan Stanley en San Francisco el lunes. «Apenas estamos comenzando», dijo Neumann. “Ahora somos pequeños en todos los sentidos. Desde donde lo miremos, representamos menos del 10% de la cuota de visualización en todos los países en los que operamos, y eso es una porción bastante pequeña del pastel”. ¿Cómo defendió Netflix su baluarte cuando todavía hay múltiples servicios de streaming luchando? para globos oculares? El transmisor ha tomado medidas enérgicas contra el intercambio de contraseñas y ofrece un plan más económico con publicidad para los espectadores preocupados por los costos. Las restricciones adicionales sobre los espectadores que tomaban prestadas cuentas de Netflix hicieron que la gente comprara sus propias suscripciones, lo que ayudó a la compañía a aumentar los ingresos netos a 938 millones de dólares en el cuarto trimestre, en comparación con los 55 millones de dólares de hace un año, mientras que los ingresos aumentaron un 12,5% a 8.800 millones de dólares. Desde entonces, Hulu de Disney, Disney+ y ESPN+ y Max de Warner Bros. Discovery también han señalado que endurecerán sus límites en el intercambio de contraseñas. Netflix también diversificó su contenido más allá de los programas con guión, agregando más reality shows, originales en idiomas distintos del inglés y en vivo. Documentales de televisión, juegos y deportes para su mezcla. Y Netflix amplió su contenido relacionado con los deportes. En enero, el transmisor anunció que se convertiría en el presentador exclusivo del programa semanal de lucha libre profesional de la WWE, “Raw”, en 2025, lo que, según los analistas, ayudará a impulsar el negocio publicitario de Netflix y aumentar el alcance global de la WWE fuera de los EE. UU. “Raw” es el programa principal del USA Network, donde atrae a 17,5 millones de espectadores únicos a lo largo del año, dijeron WWE y Netflix. «Para mí, presentarlo a un nuevo grupo de fanáticos y atender a los fanáticos existentes que ya son suscriptores de Netflix o que se unirán es una victoria», dijo Brandon Riegg, vicepresidente de series de no ficción de Netflix, en un evento de prensa en Hollywood en enero. “La verdad es que no sabemos cuánto más grande puede llegar a ser. Creo que todos somos muy optimistas al respecto”. Un factor significativo en el liderazgo de Netflix es que tuvo una gran ventaja inicial, ingresando al campo del streaming en 2007, mucho antes que muchos de sus competidores de Hollywood. Estableció centros de producción en diferentes países del mundo, incluida Corea del Sur, donde Netflix ha tenido éxito con una cartera de K-dramas que se pueden doblar a muchos idiomas diferentes. La compañía también creó una plataforma sólida con recomendaciones basadas en los hábitos de visualización anteriores del usuario, con avances y títulos promocionados adaptados a sus gustos. «Construyeron escala más rápido que nadie, y esa escala a su vez conduce a un camino más corto para que un nuevo original se convierta en un éxito porque tienen una audiencia más amplia disponible para probar», dijo Brandon Katz, estratega de la industria de Parrot Analytics. «Han hecho un muy buen trabajo manteniendo su posición de liderazgo en el mercado de la industria del streaming, incluso cuando la competencia y los factores macroeconómicos de la industria les han planteado muchos desafíos». Mientras tanto, Wall Street comenzó a volverse contra las empresas de medios heredadas, incluida Disney. , Paramount y Warner Bros. Discovery, que habían sacrificado los ingresos de taquilla y la televisión tradicional para impulsar sus ambiciones de transmisión. La presión del mercado de valores alentó a esas empresas a controlar su gasto en operaciones directas al consumidor. Incluso el presidente ejecutivo de Walt Disney Co., Bob Iger, reconoció la destreza tecnológica de Netflix en una conferencia de Morgan Stanley el martes. «Ahora estamos en el proceso de crear y desarrollar toda esa tecnología, y obviamente el estándar de oro es Netflix», dijo Iger. «Necesitamos estar a su nivel en términos de capacidad tecnológica». Disney+ tiene 111,3 millones de suscriptores a partir de su primer trimestre fiscal (excluyendo Disney+ Hotstar). Warner Bros. Discovery cuenta con 97,7 millones de suscriptores en su categoría directa al consumidor, que incluye Max, HBO, Discovery+ y productos deportivos premium en el cuarto trimestre. Netflix también resolvió algunas preocupaciones de los analistas sobre sus niveles de deuda. En 2021, el transmisor dijo que ya no necesitaría recaudar financiamiento externo para sus operaciones diarias. Y si bien los seis meses de huelgas en Hollywood del año pasado obstaculizaron la producción cinematográfica y televisiva y redujeron las agendas televisivas y cinematográficas de los estudios, Netflix pareció capear la interrupción mejor que muchos rivales. Escritores y actores en huelga expresaron su preocupación por los servicios de streaming, criticando a Netflix y otros por no recompensarlos financieramente lo suficiente cuando los programas se convirtieron en éxitos. Exigieron más transparencia de los datos y aumentos sustanciales en los salarios. Algunas personas en la industria llamaron a los paros laborales del verano pasado la “huelga de Netflix”, citando cambios que la compañía popularizó en la forma en que la industria del entretenimiento hace negocios. Muchas producciones, incluido el trabajo en las próximas temporadas de “Stranger Things” y “Cobra Kai”, se retrasaron debido a los paros laborales. El Writers Guild of America y SAG-AFTRA pudieron lograr muchos de sus objetivos en sus nuevos contratos. No obstante, Netflix siguió aumentando su base de suscriptores durante las huelgas. Uno de los títulos que ganó fuerza en Netflix durante el verano fue el drama legal “Suits”, una serie de USA Network que se transmitió de 2011 a 2019 pero que obtuvo un nuevo aumento de relevancia cultural el año pasado cuando apareció en el servicio. Esto ayudó, ya que normalmente es menos costoso que producir programas en Estados Unidos, dijeron los analistas. «Se puede ver cómo el presupuesto de contenido obtendría más beneficios si realmente pudieran producir un ‘Juego del Calamar’ cada año aquí en Estados Unidos», dijo Katz. “Cuanto más puedan lograr que parte de esa programación surcoreana, programación india y programación en español realmente destaque en las listas aquí en Estados Unidos, cuanto más dure su dólar, menos tendrán que depender de más costosas series hechas en Estados Unidos”. Hace dos años, el futuro de Netflix era más turbio mientras atravesaba una corrección en la industria del streaming. Al comienzo de la pandemia, los servicios de streaming, incluido Netflix, experimentaron un crecimiento masivo a medida que la gente se refugiaba en casa y buscaba formas de entretenerse. Pero finalmente el crecimiento de suscriptores se desaceleró y Netflix informó una disminución de clientes en la primera mitad de 2022. El contratiempo sorprendió a los inversores, considerando las sumas que la compañía estaba gastando en contenido, y las acciones se desplomaron. Netflix despidió a cientos de trabajadores y comenzó a invertir en nuevas áreas de negocios, incluido el lanzamiento de un plan de transmisión con publicidad, después de años de ser reacio a los comerciales en su plataforma. Adquirió estudios de juegos y aumentó su oferta de eventos en vivo en Netflix con resultados mixtos, incluida la presentación de los Premios SAG de este año y, recientemente, una serie en la que el chef David Chang cocina para celebridades. También se llevan a cabo reuniones de reality shows en vivo y eventos deportivos de acrobacias, incluido el partido de tenis “The Netflix Slam”. Pero a medida que Netflix siga ampliando su base de clientes, se enfrentará a una competencia constante por el tiempo y el dinero de los clientes. Algunos analistas siguen siendo escépticos sobre el retorno de la inversión de la estrategia cinematográfica de la compañía, que tenía un calendario de 70 películas en 2021 e incluía películas de acción de gran presupuesto como “Red Notice”. En enero, Netflix anunció que su jefe de cine, Scott Stuber, se marcharía a mediados de marzo para iniciar su propio negocio de medios. Su puesto lo ocupará Dan Lin, director ejecutivo de la productora Rideback, a partir de abril. Pero Netflix ha minimizado la idea de que el enfoque de la compañía hacia las películas originales esté cambiando. Neumann dijo que tener películas originales en su servicio es una parte importante del entretenimiento que ofrece Netflix y del valor que ofrece a sus clientes. “El negocio del cine ha recorrido un largo camino. Es un gran éxito para nosotros”, afirmó Neumann el lunes en la conferencia de Morgan Stanley. “Con Dan, estamos emocionados de llevarlo al siguiente nivel. Como todo lo que hacemos. Estamos tratando de seguir mejorando, así que construiremos a partir de ahí”.
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En un movimiento innovador, tres gigantes del entretenimiento, Disney, Warner Bros. Discovery y Fox, anunciaron su colaboración para lanzar una nueva plataforma de transmisión de deportes. Según The WSJ, ESPN de Disney, Warner Bros. Discovery y Fox han unido fuerzas para planear integrar todo el contenido con temas deportivos de ESPN, Fox Sports y TNT para crear el servicio de transmisión de deportes más sólido de los Estados Unidos. Esta empresa conjunta revolucionará el mundo de los medios deportivos y brindará a los fanáticos un acceso sin precedentes a una amplia gama de eventos y contenidos deportivos. La plataforma, cuyo lanzamiento está previsto para el otoño, ofrecerá una amplia selección de programación deportiva, incluidos canales de televisión como ESPN, TNT y Fox Sports. La asociación El servicio aún por nombrar estará disponible como una aplicación independiente y también se ofrecerá a suscriptores de otros servicios de streaming, como Max, Hulu y Disney+. Los suscriptores de la nueva plataforma tendrán acceso a una amplia gama de redes deportivas, incluidas ESPN, ESPN2, ESPNU, SEC Network, ACC Network, ESPNews, ABC, Fox, FS1, FS2, BTN, TNT y TBS. Esta consolidación de contenidos deportivos de primer nivel bajo un mismo techo es un avance significativo. Reunirá una amplia gama de derechos de comunicación para las principales ligas deportivas. ESPN y Warner Bros. ya poseen los derechos de transmisión de la mayoría de los juegos de la NHL y la NBA. Las tres empresas también poseen los derechos de transmisión de la mayoría de los juegos de la MLB. Así, esta cooperación integrará y proporcionará un gran número de ligas profesionales y universitarias, incluidas NFL, NBA, NHL, MLB, etc. Los tres gigantes aún no han ultimado los detalles, sin embargo, tienen un acuerdo básico. Así, hizo un anuncio oficial de la cooperación. Este nuevo servicio de transmisión de deportes se lanzará en Estados Unidos este otoño. Este servicio no será gratuito. Vendrá con un precio, pero las tres marcas aún no han publicado los detalles del precio. Los suscriptores de ESPN+, Hulu y Max también pueden acceder al servicio a través de un paquete con descuento. La medida se produce a medida que más deportes en vivo recurren a los servicios de transmisión. También significa que las personas a las que les gustan los deportes en vivo pero quieren cortar el cable del servicio de cable o satélite podrían, en teoría, hacerlo con este nuevo servicio. Implicaciones para la industria El lanzamiento de este nuevo servicio de transmisión de deportes es una gran victoria para los fanáticos de los deportes, ya que les brindará una forma integral y conveniente de acceder a una variedad de contenido deportivo. La colaboración entre Disney, Warner Bros. Discovery y Fox representa un momento significativo para el negocio de los medios, ya que demuestra un cambio estratégico hacia ofertas innovadoras y centradas en el consumidor. Se espera que la nueva plataforma tenga un impacto sustancial en la industria del streaming de deportes, cambiando potencialmente la forma en que se distribuye y consume el contenido deportivo. Noticias de la semana de Gizchina Disrupción del mercado Es probable que la introducción de este nuevo servicio de transmisión altere el panorama de los medios deportivos existentes, ya que reúne los recursos y la experiencia de tres actores importantes de la industria del entretenimiento. La naturaleza integral de la plataforma, que ofrecerá una amplia gama de programación y redes deportivas, tiene el potencial de atraer una base de suscriptores grande y diversa. Esto podría tener implicaciones de gran alcance para las redes de televisión tradicionales y otros servicios de streaming que actualmente ofrecen contenido deportivo. Beneficios para el consumidor Uno de los beneficios clave de esta colaboración es el acceso mejorado al contenido deportivo para los consumidores. La nueva plataforma pondrá a disposición de los consumidores el conjunto completo de canales de ESPN, junto con las ofertas deportivas de Fox y Warner Bros. Discovery. Esto significa que los fanáticos de los deportes tendrán acceso a una amplia variedad de eventos deportivos, análisis y comentarios, todo en un servicio de transmisión conveniente y fácil de usar. Conclusión La asociación entre Disney, Warner Bros. Discovery y Fox para crear una nueva plataforma de transmisión de deportes representa un desarrollo significativo en la industria de los medios deportivos. Se espera que el lanzamiento de esta empresa conjunta tenga un impacto transformador en la forma en que se distribuye el contenido deportivo. También brindará a los usuarios un acceso decente a una selección completa de programación deportiva. Esta empresa conjunta promete revolucionar el panorama de la transmisión de deportes. Ofrecerá a los fanáticos una amplia gama de eventos y contenidos deportivos, todo desde un solo lugar. El lanzamiento de la próxima plataforma está previsto para otoño. Esto consolidará la mejor programación deportiva bajo un mismo techo. Brindará a los consumidores una experiencia de transmisión conveniente y completa. Los suscriptores tendrán acceso a una amplia gama de redes deportivas, incluidas ESPN, Fox, TNT y más. Todas estas estaciones ofrecen cobertura de las principales ligas profesionales y universitarias. Esta iniciativa refleja un cambio estratégico hacia ofertas centradas en el consumidor. También tiene el potencial de alterar el panorama actual de los medios deportivos. El nuevo servicio de streaming está preparado para remodelar la forma en que se distribuye y consume el contenido deportivo. Esto se debe a que ofrece un mejor acceso a contenidos deportivos y satisface las cambiantes preferencias de los consumidores. En general, la colaboración representa un escenario en el que todos ganan tanto para los aficionados al deporte como para la industria del entretenimiento. Marca el comienzo de una nueva era de innovación y accesibilidad en la transmisión de medios deportivos. A medida que la plataforma se prepara para su lanzamiento, aumenta la anticipación por el impacto transformador que tendrá en la industria del streaming de deportes. El autor de Bio Efe Udin es un escritor de tecnología experimentado con más de siete años de experiencia. Cubre una amplia gama de temas en la industria tecnológica, desde la política industrial hasta el rendimiento de los teléfonos móviles. Desde móviles hasta tablets, Efe también ha estado atenta a los últimos avances y tendencias. Proporciona análisis y reseñas perspicaces para informar y educar a los lectores. Efe es un apasionado de la tecnología y cubre historias interesantes, además de ofrecer soluciones cuando es posible. Descargo de responsabilidad de la fuente: Es posible que algunas de las empresas de cuyos productos hablamos nos compensen, pero nuestros artículos y reseñas son siempre nuestras opiniones honestas. Para obtener más detalles, puede consultar nuestras pautas editoriales y conocer cómo utilizamos los enlaces de afiliados.
Disney anunció recientemente que ha avanzado con la compra de una participación de 1,5 mil millones de dólares en Epic Games, además de una colaboración masiva con este último para la creación de un “universo social” abierto y expansivo que se integrará con Fortnite. permitiendo a los jugadores divertirse con sus amigos junto con personajes e IP de muchas otras propiedades multimedia de Disney. El acuerdo se hizo público en la convocatoria de resultados del primer trimestre del año fiscal 24 de Disney; según la compañía, esta nueva empresa permitirá a los jugadores «crear sus propias historias y experiencias, expresar su fandom de una manera distintiva de Disney y compartir contenido entre sí de la manera que quieran». amar.» Robert A. Iger, director ejecutivo de Disney, afirma: “Nuestra nueva y emocionante relación con Epic Games reunirá las queridas marcas y franquicias de Disney con el enormemente popular Fortnite en un nuevo universo transformador de juegos y entretenimiento… Esto marca la mayor entrada de Disney en el mundo de los juegos. y ofrece importantes oportunidades de crecimiento y expansión. No podemos esperar a que los fans experimenten las historias y los mundos de Disney que aman de formas nuevas e innovadoras”. Esta revelación llega poco después de la creación de una nueva plataforma de transmisión de deportes a través de un acuerdo firmado entre Walt Disney Corporation, Warner Bros. Discovery y Fox Corporation que transmitirá importantes eventos deportivos y contenido de varios canales, incluidos ESPN, ABC, Fox, TNT y TBS, así como derechos deportivos seleccionados de las tres empresas de forma «no exclusiva». Fuente: IGN
Es oficial: parece que Walt Disney Corporation, junto con Warner Bros. Discovery y Fox Corporation finalmente han unido fuerzas para establecer una nueva compañía que permitirá transmisiones en vivo de la programación deportiva más importante, en un acuerdo que es sin duda una de las alianzas más importantes. de este año hasta el momento. LEA: Netflix se asocia con WWE para un acuerdo de programación exclusiva Según The Hollywood Reporter, la nueva compañía transmitirá en vivo los principales eventos deportivos y contenido de varios canales que incluirán ESPN, ABC, Fox, TNT y TBS, por ejemplo, también. así como derechos deportivos selectos de las tres empresas de forma “no exclusiva”. Se podrá acceder al servicio tanto directamente como como parte de un paquete de Max de WBD, ESPN+ de Disney y Hulu. El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, afirma: “El lanzamiento de este nuevo servicio de transmisión de deportes es un momento significativo para Disney y ESPN, una gran victoria para los fanáticos de los deportes y un importante paso adelante para el negocio de los medios… Esto significa que el conjunto completo de canales de ESPN estará disponible para los consumidores junto con la programación deportiva de otros líderes de la industria como parte de un servicio diferenciado centrado en los deportes. Estoy agradecido con Jimmy Pitaro y el equipo de ESPN, quienes están a la vanguardia de la innovación en nombre de los consumidores para crear nuevas ofertas con más opciones y mayor valor”. Los espectadores podrán sintonizar eventos de las principales ligas deportivas como la NBA, NFL, NHL, MLB, UFC, la Copa Mundial de la FIFA, el baloncesto de la NCAA, el fútbol universitario, así como la Fórmula 1 y NASCAR. Se espera que el nuevo servicio de transmisión haga su debut más adelante en el otoño, aunque aún no hay información oficial sobre el precio. Fuente: El reportero de Hollywood