Mira Murati, directora de tecnología de OpenAI, durante una entrevista en «The Circuit with Emily Chang» en San Francisco el 4 de abril de 2023.Philip Pacheco | Bloomberg | Getty ImagesLa junta directiva de OpenAI está considerando planes para reestructurar la empresa y convertirla en un negocio con fines de lucro, según una fuente que pidió permanecer en el anonimato porque las conversaciones están en curso. La compañía mantendrá su segmento sin fines de lucro como una entidad separada, dijo la fuente. La estructura sería más sencilla para los inversores y facilitaría a los empleados de OpenAI obtener liquidez, agregó la fuente. La noticia de las discusiones llega después de que la directora de tecnología de OpenAI, Mira Murati, dijera el miércoles que dejará la compañía después de seis años y medio. Más tarde ese mismo día, el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, dijo que el jefe de investigación Bob McGrew y Barret Zoph, vicepresidente de investigación, también se van, ya que la startup de inteligencia artificial de alto valor continúa perdiendo talentos destacados. Murati escribió en un memorando a la empresa que «se aleja porque quiero crear el tiempo y el espacio para hacer mi propia exploración». Dijo que su enfoque estará en asegurar una «transición sin problemas». «Después de mucha reflexión, he tomado la difícil decisión de dejar OpenAI», escribió en el memorando, que también publicó en el sitio de redes sociales X. «Nunca hay un momento ideal para alejarse de un lugar que uno aprecia, pero este momento se siente bien». Altman escribió en una publicación a última hora de la tarde en X que McGrew y Zoph se iban, y que sus decisiones eran independientes entre sí. «El momento de la decisión de Mira fue tal que tenía sentido hacer esto ahora todo a la vez, para que podamos trabajar juntos para una transferencia sin problemas a la próxima generación de liderazgo», escribió Altman. Son los últimos ejecutivos de alto nivel en dejar OpenAI, que ha explotado en popularidad y valor desde que lanzó el chatbot ChatGPT a fines de 2022. El cofundador de OpenAI, Ilya Sutskever, y el ex líder de seguridad Jan Leike anunciaron sus salidas en mayo. El cofundador John Schulman dijo el mes pasado que se iba para unirse a su rival Anthropic. OpenAI, que cuenta con el respaldo de Microsoft, actualmente está buscando una ronda de financiación que valoraría a la compañía en más de 150 mil millones de dólares, según fuentes familiarizadas con la situación que pidieron no ser identificadas porque los detalles de la ronda no se han hecho públicos. Thrive Capital lidera la ronda y planea invertir 1.000 millones de dólares, y Tiger Global también planea unirse. Microsoft, Nvidia y Apple también están en conversaciones para invertir. CEO interino breve Si bien OpenAI ha estado en modo de hipercrecimiento desde fines de 2022, se ha visto plagada de controversias y salidas de ejecutivos, y algunos empleados actuales y anteriores están preocupados de que la empresa esté creciendo demasiado rápido para operar de manera segura. Murati se convirtió en un nombre conocido cuando la junta directiva de OpenAI destituyó abruptamente a Altman en noviembre pasado y Murati fue nombrado CEO interino. La junta directiva de OpenAI dijo en un comunicado en ese momento que Altman no había sido «siempre sincero en sus comunicaciones con la junta». El Wall Street Journal y otros medios de comunicación informaron que Sutskever entrenó su enfoque en garantizar que la IA no dañara a los humanos, mientras que otros, incluido Altman, estaban más ansiosos por seguir adelante con la entrega de nueva tecnología. Casi todos los empleados de OpenAI habían firmado una carta abierta diciendo que se irían en respuesta a la acción de la junta. Días después, Altman volvió a la empresa y Murati volvió a su antiguo puesto de directora técnica. Los miembros de la junta directiva Helen Toner y Tasha McCauley se marcharon. Sutskever fue destituido de la junta, pero siguió siendo empleado en ese momento. Murati sorprendió a la audiencia en junio, al decirle a la conferencia WSJ Tech Live de The Wall Street Journal que las nuevas herramientas de inteligencia artificial probablemente conducirán a la desaparición de algunos trabajos creativos. «Algunos trabajos creativos tal vez desaparezcan, pero tal vez no deberían haber estado allí en primer lugar si el contenido que surge de ellos no es de muy alta calidad», dijo Murati en una entrevista en el escenario, y agregó: «Realmente creo que usarlo como una herramienta para la educación [and] «La creatividad expandirá nuestra inteligencia, creatividad e imaginación», escribió McGrew en una publicación de despedida el miércoles que, desde que se unió a «la pequeña organización sin fines de lucro» en enero de 2017, OpenAI se ha «convertido en la empresa de investigación y desarrollo más importante del mundo». Dijo que se tomará un descanso y que Mark Chen liderará el equipo de investigación. En una publicación en X, Zoph lo llamó un «momento natural para mí para explorar nuevas oportunidades fuera de OpenAI». Agregó que el «equipo posterior a la capacitación tiene muchos líderes talentosos y está en buenas manos». No se pierda estas ideas de CNBC PRO
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Caroline Ellison, la testigo estrella en el proceso contra su ex novio, el fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, fue sentenciada el martes en un tribunal federal de Nueva York a dos años de prisión y se le ordenó que renunciara a 11.000 millones de dólares por su papel en el fraude masivo y la conspiración que condenó al intercambio de criptomonedas, que alguna vez estuvo valorado en 32.000 millones de dólares. La pena de prisión fue significativamente más severa que la recomendación del Departamento de Libertad Condicional federal de que el juez Lewis Kaplan condenara a Ellison, que había dirigido el fondo de cobertura Alameda Research, a tres años de libertad supervisada, sin tiempo en prisión. Los abogados defensores también habían solicitado una sentencia sin prisión para Ellison. Alameda recibió gran parte de los 8.000 millones de dólares en fondos de clientes saqueados por Bankman-Fried de FTX. El dinero robado se utilizó para la operación comercial de Alameda y otros fines. Caroline Ellison, ex directora ejecutiva de Alameda Research LLC, a la derecha, llega al tribunal en Nueva York el 24 de septiembre de 2024. Michael Nagle | Bloomberg | Getty ImagesSi bien Kaplan elogió a Ellison por su amplia cooperación con los fiscales, que condujo a la condena de Bankman-Fried, el juez dijo que su sentencia penal debía disuadir a otros posibles malos actores de cometer fraude. El juez dijo que el caso FTX es probablemente el mayor fraude financiero perpetrado en la historia de los EE. UU., y por eso es una «carta de salida literal de la cárcel con la que no puedo estar de acuerdo», dijo Kaplan en el Tribunal de Distrito de EE. UU. en Manhattan, donde los padres de Ellison y dos hermanas observaban desde la galería de la sala del tribunal. «He visto a muchos cooperadores a lo largo de los años y nunca he visto a uno como la señorita Ellison», dijo Kaplan, quien también dijo que creía que Ellison estaba genuinamente arrepentida de sus crímenes y que su cooperación tenía un alto precio para ella emocionalmente. La fiscal federal adjunta Danielle Sassoon instó a Kaplan a la indulgencia, citando la veracidad constante de Ellison mientras se negaba a minimizar su papel en el fraude. Sassoon también dijo que no podía exagerar la ayuda de Ellison para condenar a Bankman-Fried. El abogado de Ellison, Anjan Sahni, instó a Kaplan a darle a Ellison una segunda oportunidad diciendo que ha «recuperado su brújula moral» y «lamenta profundamente» no haber abandonado FTX y la órbita de Bankman-Fried. Caroline Ellison, ex directora ejecutiva de Alameda Research LLC, en el podio dando su declaración de sentencia en el tribunal de Nueva York, EE. UU., el 24 de septiembre de 2024. Cortesía: Elizabeth Williams Ellison leyó una declaración con voz temblorosa mientras lloraba a veces mientras se disculpaba con las personas a las que había lastimado y decía que estaba profundamente avergonzada. También dijo que lamentaba no haber sido lo suficientemente valiente como para alejarse de FTX y Bankman-Fried. Kaplan permitió que Ellison permaneciera libre bajo fianza hasta que se entregara a prisión el 7 de noviembre o después. Ellison llegó a un acuerdo de culpabilidad con los fiscales en diciembre de 2022, un mes después de que FTX se declarara en quiebra. Se declaró culpable de los cargos de conspiración y fraude financiero. Bankman-Fried, por el contrario, optó por ser juzgado y fue declarado culpable de los siete cargos de fraude criminal en su contra. Fue sentenciado a 25 años de prisión en marzo y también se le ordenó pagar 11 mil millones de dólares en decomisos por parte de Kaplan. Desde entonces, Bankman-Fried ha apelado su condena y ha solicitado un nuevo juicio y un juez diferente, argumentando que Kaplan tenía prejuicios en su contra. Otros dos ex ejecutivos de FTX, Gary Wang y Nishad Singh, están programados para ser sentenciados a finales de este año. Al igual que Ellison, se declararon culpables en lugar de ser juzgados. El martes, antes de sentenciar a Ellison, Kaplan señaló que, si bien la fundadora de FTX había negado la conducta delictiva, cooperó con las autoridades. La ex ejecutiva de criptomonedas Caroline Ellison se presenta ante el juez de distrito de EE. UU. Lewis Kaplan, durante una audiencia en la que fue sentenciada a dos años de prisión por su papel en el robo de $ 8 mil millones en fondos de clientes de su ex novio Sam Bankman-Fried de la ahora en quiebra bolsa FTX que él fundó, en el Tribunal Federal de la ciudad de Nueva York, EE. UU., el 24 de septiembre de 2024 en este boceto de la sala del tribunal. Jane Rosenberg | Reuters»No funcionó tan bien» para Bankman-Fried, en parte debido a la cooperación de Ellison, dijo el juez. Kaplan agradeció a Ellison por proporcionar a los fiscales siete hojas de cálculo falsas, que llamó «una de las grandes piezas de evidencia en el caso» contra Bankman-Fried. El lunes por la noche, los abogados de Ellison en una presentación judicial dijeron que habían finalizado los acuerdos financieros con los fiscales y el patrimonio del deudor de FTX. La presentación no dijo cuánto pagaría en esos acuerdos, que son separados de la orden de decomiso, pero ya se sabía que los 10 millones de dólares de Ellison en acciones de la startup de inteligencia artificial Anthropic, que han crecido sustancialmente desde que las compró por primera vez, proporcionan el valor principal de sus acuerdos. Tanto Bankman-Fried como Ellison habían enfrentado la misma sentencia máxima legal de aproximadamente 110 años de prisión por sus crímenes. Los acusados en casos penales que cooperan con los fiscales en lugar de luchar contra los cargos, particularmente en casos de cuello blanco como FTX, A menudo reciben indulgencia cuando son sentenciados. MIRA: El fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, apela la condena por fraude
La vicepresidenta de Estados Unidos, Kamala Harris, candidata presidencial demócrata, habla en el Cobb Energy Performing Arts Center en Atlanta el 20 de septiembre de 2024. Harris habló sobre el aborto y los derechos reproductivos en Georgia mientras continúa su campaña contra el candidato presidencial republicano, el expresidente estadounidense Donald Trump. Joe Raedle | Getty Images News | Getty Images La vicepresidenta Kamala Harris dijo el sábado que estaría dispuesta a debatir con el expresidente Donald Trump por segunda vez en octubre, antes de las elecciones presidenciales estadounidenses de noviembre. Jen O’Malley Dillon, presidenta de la campaña de Harris y del candidato a vicepresidente Tim Walz, dijo en un comunicado que Harris aceptó la invitación de CNN a un debate el 23 de octubre. Eso sería menos de dos semanas antes de las elecciones. «Aceptaré con gusto un segundo debate presidencial el 23 de octubre. Espero que @realDonaldTrump se una a mí», escribió Harris en una publicación de X. No es la primera vez que el equipo de Harris propone otro debate. Poco después de que Harris y Trump celebraran un debate organizado por ABC News a principios de este mes, O’Malley Dillon dijo que Harris estaba lista para la segunda ronda contra él. Pero como Harris estaba recaudando millones de dólares después de la campaña, Trump se negó a enfrentarse a ella nuevamente. En una publicación en la red social de Trump Media & Technology Group, Truth Social, la candidata presidencial republicana dijo que «no habría un tercer debate». El sábado, un portavoz de la campaña de Trump remitió a CNBC a la publicación de Trump en Truth Social sobre que no habría un tercer debate. «Ella ha hecho un debate», dijo Trump en un mitin en Wilmington, Carolina del Norte, el sábado. «Yo he hecho dos. Es demasiado tarde para hacer otro. Me encantaría, en muchos sentidos, pero es demasiado tarde. El voto está emitido». El primer debate de 2024 para Trump fue contra el presidente actual, Joe Biden. CNN organizó el evento en junio. Pero Biden tuvo problemas en el escenario del debate. Los donantes demócratas expresaron preocupaciones sobre las perspectivas de Biden, y los miembros demócratas del Congreso pidieron a Biden que pusiera fin a su candidatura electoral. En agosto, Harris aceptó la nominación presidencial en la Convención Nacional Demócrata. «Donald Trump no debería tener ningún problema en aceptar este debate», escribió O’Malley Dillon en su declaración. «Es el mismo formato y configuración que el debate de CNN al que asistió y dijo que ganó en junio, cuando elogió a los moderadores, las reglas y los índices de audiencia de CNN». Rebecca Picciotto de CNBC contribuyó a este informe. VIDEO: Harris ganó el debate pero no cambió las decisiones de los votantes, dice Libby Cantrill de Pimco
Los fondos soberanos de Oriente Medio están surgiendo como patrocinadores clave de los favoritos de Silicon Valley en materia de inteligencia artificial. Las naciones ricas en petróleo como Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar han estado buscando diversificar sus economías y están recurriendo a las inversiones en tecnología como cobertura. El año pasado, la financiación de las empresas de inteligencia artificial por parte de los soberanos de Oriente Medio se ha quintuplicado, según datos de Pitchbook. MGX, un nuevo fondo de inteligencia artificial de los Emiratos Árabes Unidos, estaba entre los inversores que buscaban obtener una porción de la última recaudación de fondos de OpenAI esta semana, dijeron dos fuentes a CNBC. La ronda está programada para valorar a OpenAI en 150.000 millones de dólares, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque las discusiones son confidenciales. Pocos fondos de riesgo tienen bolsillos lo suficientemente profundos como para competir con los cheques multimillonarios que llegan de empresas como Microsoft y Amazon. Pero estos fondos soberanos no tienen problemas para conseguir efectivo para acuerdos de inteligencia artificial. Invierten en nombre de sus gobiernos, que se han visto ayudados por el aumento de los precios de la energía en los últimos años. Se espera que la riqueza total de los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) aumente de 2,7 billones de dólares a 3,5 billones de dólares para 2026, según Goldman Sachs. El Fondo de Inversión Pública Saudí (PIF, por sus siglas en inglés) ha superado los 925.000 millones de dólares y ha estado invirtiendo a lo grande como parte de la iniciativa «Visión 2030» del príncipe heredero Mohammed bin Salman. El PIF tiene inversiones en empresas como Uber, al tiempo que también gasta mucho en la liga de golf LIV y el fútbol profesional. Mubadala de los Emiratos Árabes Unidos tiene 302.000 millones de dólares bajo gestión, y la Autoridad de Inversiones de Abu Dabi tiene 1 billón de dólares bajo gestión. La Autoridad de Inversiones de Qatar tiene 475.000 millones de dólares, mientras que el fondo de Kuwait ha superado los 800.000 millones de dólares. A principios de esta semana, MGX, con sede en Abu Dabi, se unió a una asociación sobre infraestructura de inteligencia artificial con BlackRock, Microsoft y Global Infrastructure Partners, con el objetivo de recaudar hasta 100.000 millones de dólares para centros de datos y otras inversiones en infraestructura. MGX se lanzó como un fondo dedicado a la IA en marzo, con Mubadala de Abu Dhabi y la firma de IA G42 como socios fundadores. Mubadala de los Emiratos Árabes Unidos también ha invertido en Anthropic, rival de OpenAI, y se encuentra entre los inversores de riesgo más activos, con ocho acuerdos de IA en los últimos cuatro años, según Pitchbook. Anthropic descartó aceptar dinero de los saudíes en su última ronda de financiación, citando la seguridad nacional, dijeron fuentes a CNBC. El PIF de Arabia Saudita está en conversaciones para crear una asociación de 40 mil millones de dólares con la firma de capital de riesgo estadounidense Andreessen Horowitz. También lanzó un fondo dedicado a la IA llamado Compañía Saudita para la Inteligencia Artificial, o SCAI. Aún así, el historial de derechos humanos del reino sigue siendo un problema para algunos socios y empresas emergentes occidentales. El caso más notable en los últimos años fue el presunto asesinato del periodista del Washington Post Jamal Khashoggi en 2018, un evento que desencadenó una reacción internacional en la comunidad empresarial. No es solo Oriente Medio el que está invirtiendo dinero en el espacio. El fondo soberano francés Bpifrance ha cerrado 161 acuerdos de inteligencia artificial y aprendizaje automático en los últimos cuatro años, mientras que Temasek, de Singapur, ha completado 47, según Pitchbook. GIC, otro fondo respaldado por Singapur, ha cerrado 24 acuerdos. La avalancha de efectivo tiene a algunos inversores de Silicon Valley preocupados por un efecto SoftBank, en referencia al Vision Fund de Masayoshi Son. SoftBank respaldó notablemente a Uber y WeWork, lo que llevó a las empresas a valoraciones altísimas antes de salir a bolsa. WeWork cayó en bancarrota el año pasado después de ser valorada por SoftBank en 47 mil millones de dólares en 2019. Para Estados Unidos, que los fondos soberanos inviertan en empresas estadounidenses, y no en adversarios globales como China, ha sido una prioridad geopolítica. Jared Cohen, del Goldman Sachs Global Institute, dijo que hay una cantidad desproporcionada de capital procedente de países como Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos, y una voluntad de desplegarlo en todo el mundo. Los describió como «estados geopolíticos decisivos». VÍDEO: OpenAI es el líder indiscutible del superciclo de la IA
El director ejecutivo de Intel, Patrick Gelsinger, habla en el campus de Intel Ocotillo en Chandler, Arizona, el 20 de marzo de 2024. Brendan Smialowski | AFP | Getty ImagesFue una semana bastante agitada para Intel. El fabricante de chips, que ha perdido más de la mitad de su valor este año y el mes pasado tuvo su peor día en el mercado en 50 años después de un informe de ganancias decepcionante, comenzó la semana el lunes anunciando que separará su división de fabricación del negocio principal de diseño y venta de procesadores de computadora. Y a última hora del viernes, CNBC confirmó que Qualcomm se ha acercado recientemente a Intel para una adquisición en lo que sería uno de los acuerdos tecnológicos más grandes de la historia. No está claro si Intel ha entablado conversaciones con Qualcomm, y los representantes de ambas empresas se negaron a hacer comentarios. El Wall Street Journal fue el primero en informar sobre el asunto. Las acciones subieron un 11% durante la semana, su mejor desempeño desde noviembre. El repunte proporciona poco alivio al director ejecutivo Pat Gelsinger, que ha tenido una racha difícil desde que tomó el mando en 2021. La empresa de 56 años perdió su título de mayor fabricante de chips del mundo y ha sido derrotada en chips de inteligencia artificial por Nvidia, que ahora está valorada en casi 3 billones de dólares, o más de 30 veces la capitalización de mercado de Intel de poco más de 90 mil millones de dólares. Intel dijo en agosto que está eliminando 15.000 puestos de trabajo, o más del 15% de su fuerza laboral. Pero Gelsinger sigue tomando las decisiones y, por ahora, dice que Intel está avanzando como una empresa independiente sin planes de escindir la fundición. En un memorando a los empleados el lunes, dijo que las dos mitades «están mejor juntas», aunque la compañía está creando una unidad interna separada para la fundición, con su propia junta directiva y estructura de gobierno y el potencial de recaudar capital externo. El director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger, habla mientras muestra obleas de silicio durante un evento llamado AI Everywhere en Nueva York, el jueves 14 de diciembre de 2023. Seth Wenig | AP Para la empresa que puso el silicio en Silicon Valley, el camino hacia la recuperación no está siendo más fácil. Al seguir adelante como una sola empresa, Intel tiene que superar dos obstáculos gigantescos a la vez: gastar más de 100 mil millones de dólares hasta 2029 para construir fábricas de chips en cuatro estados diferentes, y al mismo tiempo ganar un punto de apoyo en el auge de la IA que está definiendo el futuro de la tecnología. Intel espera gastar aproximadamente 25 mil millones de dólares este año y 21,5 mil millones el próximo año en sus fundiciones con la esperanza de que convertirse en un fabricante nacional convenza a los fabricantes de chips estadounidenses de trasladar su producción al país en lugar de depender de Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) y Samsung. Esa perspectiva sería más aceptable para Wall Street si el negocio principal de Intel estuviera en la cima de su juego. Pero, aunque Intel sigue fabricando la mayoría de los procesadores que se utilizan en los ordenadores, portátiles y servidores, está perdiendo cuota de mercado frente a Advanced Micro Devices y está registrando descensos de los ingresos que amenazan su flujo de caja. «La siguiente fase de este viaje de fundición»Con los desafíos en aumento, la junta se reunió el fin de semana pasado para analizar la estrategia de la empresa. El anuncio del lunes sobre la nueva estructura de gobierno para el negocio de fundición sirvió como salva de apertura destinada a convencer a los inversores de que se están produciendo cambios importantes a medida que la empresa se prepara para lanzar su proceso de fabricación, llamado 18A, el año que viene. Intel dijo que tiene siete productos en desarrollo y que consiguió un cliente gigante, anunciando que Amazon utilizaría su fundición para producir un chip de red. «Era muy importante decir que estamos pasando a la siguiente fase de este viaje de fundición», dijo Gelsinger a Jon Fortt de CNBC en una entrevista. «A medida que avanzamos hacia esta siguiente fase, se trata mucho más de incorporar eficiencia y asegurarnos de que tengamos un buen retorno para los accionistas por esas inversiones significativas». Aun así, la apuesta de Gelsinger por la fundición tardará años en dar sus frutos. Intel dijo en el memorando que no esperaba ventas significativas de clientes externos hasta 2027. Y la compañía también detendrá sus esfuerzos de fabricación en Polonia y Alemania «aproximadamente por dos años en función de la demanda anticipada del mercado», al tiempo que reduce sus planes para su fábrica de Malasia. TSMC es el gigante en el mundo de la fabricación de chips, que fabrica para empresas como Nvidia, Apple y Qualcomm. Su tecnología permite a las empresas fabless (aquellas que subcontratan la fabricación) fabricar chips más potentes y eficientes de lo que es posible actualmente en volumen dentro de las fábricas de Intel. Incluso Intel utiliza TSMC para algunos de sus procesadores de PC de alta gama. Intel no ha anunciado un cliente estadounidense tradicional significativo de semiconductores para su fundición, pero Gelsinger dijo que permanezca atento. «Algunos clientes son reacios a dar sus nombres debido a la dinámica competitiva», dijo Gelsinger a Fortt. «Pero hemos visto un gran repunte en la cantidad de actividad de cartera de clientes que tenemos en marcha». Antes del anuncio de Amazon, Microsoft dijo a principios de este año que utilizaría Intel Foundry para producir chips personalizados para sus servicios en la nube, un acuerdo que podría valer 15.000 millones de dólares para Intel. El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, dijo en febrero que utilizaría Intel para producir un chip, pero no proporcionó detalles. Intel también ha firmado con MediaTek, que fabrica principalmente chips de gama baja para teléfonos móviles. El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, escucha al director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger, mientras asiste a la inauguración de la nueva planta de fabricación de semiconductores de Intel en New Albany, Ohio, EE. UU., El 9 de septiembre de 2022. Joshua Roberts | Reuters Respaldado por el gobierno El mayor defensor de Intel en este momento es el gobierno de Estados Unidos, que está presionando con fuerza para asegurar el suministro de chips con sede en Estados Unidos y limitar la dependencia del país de Taiwán. Intel dijo esta semana que recibió 3.000 millones de dólares para construir chips para las agencias militares y de inteligencia en una instalación especializada llamada «enclave seguro». El programa es clasificado, por lo que Intel no compartió detalles. Gelsinger también se reunió recientemente con la secretaria de Comercio, Gina Raimondo, quien está promoviendo en voz alta el futuro papel de Intel en la producción de chips. A principios de este año, Intel recibió hasta $ 8.5 mil millones en fondos de la Ley CHIPS de la administración Biden y podría recibir $ 11 mil millones adicionales en préstamos de la legislación, que se aprobó en 2022. Ninguno de los fondos se ha distribuido todavía. «Al final del día, creo que lo que quieren los responsables políticos es que haya una próspera industria estadounidense de semiconductores en Estados Unidos», dijo Anthony Rapa, socio del bufete de abogados Blank Rome que se centra en el comercio internacional. Por ahora, el mayor cliente de fundición de Intel es ella misma. La empresa comenzó a informar sobre las finanzas de la división este año. Para el último trimestre, que terminó en junio, tuvo una pérdida operativa de $ 2.8 mil millones sobre ingresos de $ 4.3 mil millones. Solo 77 millones de dólares en ingresos provinieron de clientes externos. Intel tiene un objetivo de 15 mil millones de dólares en ingresos de fundición externa para 2030. Si bien algunos analistas vieron el anuncio de esta semana como el primer paso hacia una venta o escisión, Gelsinger dijo que estaba destinado en parte a ayudar a ganar nuevos clientes que podrían estar preocupados por la fuga de su propiedad intelectual de la fundición a otros negocios de Intel. «Intel cree que esto proporcionará a los clientes/proveedores externos de fundición una separación más clara», escribieron en un informe los analistas de JPMorgan Chase, que tienen el equivalente a una calificación de venta para las acciones. «Creemos que esto podría conducir en última instancia a una escisión del negocio en los próximos años». No importa lo que suceda en ese lado de la casa, Intel tiene que encontrar una solución para su negocio principal de chips Core PC y chips de servidor Xeon. El grupo de computación de clientes de Intel, la división de chips para PC, informó una caída de aproximadamente el 25% en los ingresos desde su pico en 2020 hasta el año pasado. La división de centros de datos ha bajado un 40% en ese período. El volumen de chips para servidores disminuyó un 37% en 2023, mientras que el costo de producción de un producto para servidores aumentó. Intel ha agregado bits de IA a sus procesadores como parte de un impulso para las ventas de nuevas PC. Pero aún carece de un chip de IA que compita fuerte con las GPU de Nvidia, que dominan el mercado de los centros de datos. Daniel Newman, del Grupo Futurum, estima que el acelerador de IA Gaudi 3 de Intel solo contribuyó con unos 500 millones de dólares a las ventas de la empresa durante el último año, en comparación con los 47.500 millones de dólares en ventas de centros de datos de Nvidia en su último año fiscal. Newman se está haciendo la misma pregunta que muchos inversores de Intel sobre hacia dónde se dirige la empresa a partir de ahora. «Si separas estas dos cosas, dices: ‘Bueno, ¿en qué son mejores ahora? ¿Tienen el mejor proceso? ¿Tienen el mejor diseño?'», dijo. «Creo que parte de lo que los hizo fuertes fue que lo hicieron todo». Rohan Goswami de CNBC contribuyó a este informe. MIRA: Entrevista completa de CNBC con el director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger
Un cartel de bitcoin se ve en el salón principal durante la conferencia Bitcoin 2024 en Music City Center el 26 de julio de 2024 en Nashville, Tennessee. Jon Cherry | Getty Images Fue una semana de extremos para los entusiastas de bitcoin. En el lado positivo, la criptomoneda subió un 12% en los últimos siete días y la tasa de hash de la red alcanzó un máximo histórico. La tasa de hash se refiere a la potencia informática colectiva de todos los mineros de la red bitcoin, y el máximo reciente sugiere que nunca ha habido más mineros en línea, asegurando activamente la red. Al mismo tiempo, otra métrica clave esta semana mostró que es cada vez más difícil ganar dinero en el negocio de la minería. El banco de inversión Jefferies escribió en un informe que la minería de criptomonedas fue «significativamente» menos rentable en agosto. Los ingresos diarios promedio por exahash, o ingresos por minero, cayeron un 11,8% con respecto al mes anterior, dijo Jefferies. A medida que bitcoin se convierte en una parte más establecida e incluso convencional de la economía, los días del dinero fácil parecen haber quedado en el espejo retrovisor. El capital institucional ha llegado en masa desde que la SEC aprobó los fondos cotizados en bolsa de bitcoins al contado en enero, y la red de bitcoins es más robusta que nunca, unida por una vasta y descentralizada red de mineros que aseguran las transacciones con la ayuda de grandes bancos de máquinas. Pero más personas, y sus poderosas máquinas, compiten por recompensas más pequeñas. En abril, el código de bitcoin redujo automáticamente a la mitad la nueva emisión de la criptomoneda más grande del mundo, un evento que ocurre aproximadamente cada cuatro años para crear escasez. La reducción a la mitad precede históricamente a una ola de quiebras entre las empresas mineras de bitcoins, que de repente están generando muchos menos ingresos con el mismo nivel de costos operativos. Los mineros de bitcoins están siendo golpeados por Wall Street. Marathon Digital ha bajado casi un 30% en 2024, mientras que Riot Platforms ha caído un 53%. El precio de bitcoin, mientras tanto, ha subido aproximadamente un 44% este año. Jefferies dijo que las empresas mineras que cotizan en bolsa en América del Norte acuñaron una proporción menor de nuevos bitcoins en agosto en comparación con julio, cayendo al 19,9% de la red total. Siguen gastando en actualizaciones de equipos, lo que significa que la eficiencia está mejorando, pero la economía está empeorando. El director ejecutivo de Marathon, Fred Thiel, dijo a CNBC que, debido al ciclo de actualización, las máquinas pueden procesar el doble de hash que los modelos anteriores con el mismo uso de energía. «No es necesario agregar sitios o energía, solo actualizar los sistemas», dijo Thiel. El director ejecutivo de Riot, Jason Les, es tan optimista como siempre sobre el futuro de Bitcoin a pesar de las difíciles condiciones económicas. Dijo que «Bitcoin es la moneda más sólida del mundo» y que «la minería de bajo costo es una forma eficiente de obtener exposición a ella». No todos los mineros están sintiendo el apuro. Empresas como Core Scientific, que salió de la bancarrota en enero, están encontrando formas de usar su infraestructura masiva para impulsar la inteligencia artificial y la computación de alto rendimiento (HPC). El mes pasado, Core anunció un acuerdo ampliado por valor de $ 6.7 mil millones con CoreWeave, una startup respaldada por Nvidia que proporciona las unidades de procesamiento gráfico (GPU) del fabricante de chips para ejecutar modelos de IA. En una nota de esta semana, Bernstein destacó a Core Scientific como el minero de bitcoins que cotiza en bolsa con mejor rendimiento, y señaló que, de los mineros que se han diversificado en IA y HPC, Core es el «único con un contrato de coubicación material con un proveedor líder de GPU Cloud». Core ha más que duplicado su valor desde su regreso al mercado de valores y ahora tiene una capitalización de mercado cercana a los 3 mil millones de dólares. «Nuestras instalaciones fueron desarrolladas para ser de usos múltiples, no solo para la minería de bitcoins, sino también para la transición que estamos haciendo ahora mismo hacia la computación de alto rendimiento», dijo el director ejecutivo de Core, Adam Sullivan, a CNBC. Bernstein agregó que si Core ejecuta toda su capacidad de 700 megavatios que está asignada a IA y HPC, la empresa se convertiría en la tercera empresa de centros de datos más grande que cotiza en bolsa en los EE. UU. «Realmente se trata de los próximos tres años en términos de dónde se encuentra realmente el conjunto de oportunidades para capturar una gran parte del mercado de centros de datos», dijo Sullivan. «Todas las grandes empresas de centros de datos que existen se han creado un nicho, y resulta que el nicho que los mineros de bitcoins están creando ahora es el nicho más grande que se haya encontrado jamás en la industria de los centros de datos». Talia Kaplan y Jordan Smith de CNBC contribuyeron a este informe. MIRA: Adam Sullivan, director ejecutivo de Core Scientific, explica por qué la empresa ha adoptado la IA
El director ejecutivo de Adobe, Shantanu Narayen, habla durante una entrevista con CNBC en el piso de la Bolsa de Valores de Nueva York en la ciudad de Nueva York, el 20 de febrero de 2024. Brendan Mcdermid | Reuters Las acciones de Adobe cerraron con una caída de más del 8% el viernes, un día después de que la compañía de software publicara los resultados del tercer trimestre que ofrecían una previsión peor de lo esperado para el cuarto trimestre. Adobe informó de 5.410 millones de dólares en ingresos para el trimestre, un 11% más interanual y por encima de los 5.370 millones de dólares esperados por los analistas según LSEG. El beneficio neto de la empresa para el periodo fue de 1.680 millones de dólares, o 3,76 dólares por acción diluida, frente a los 1.400 millones de dólares, o 3,05 dólares por acción, del mismo periodo del año anterior. Para su cuarto trimestre, Adobe dijo que espera unos ingresos en el rango de 5.500 millones de dólares y 5.550 millones de dólares, y unas ganancias por acción de entre 4,63 y 4,68 dólares. Los analistas encuestados por LSEG esperaban un pronóstico de 5.610 millones de dólares en ventas y 4,67 dólares en ganancias por acción. Los analistas de Goldman Sachs reiteraron su calificación de compra y su precio objetivo de 640 dólares para la acción. Dijeron que creen que las decepcionantes perspectivas de Adobe eclipsaron la fortaleza de su negocio principal, y agregaron que el negocio se está fortaleciendo con la adopción de inteligencia artificial y que sus principales impulsores de crecimiento «permanecen intactos». «Si bien los inversores probablemente estén preocupados por el efecto de las previsiones sobre las próximas previsiones para el año fiscal 2025 de DM y dudan sobre dónde nos encontramos en la madurez del negocio, creemos que esta reacción es exagerada», escribieron en una nota el viernes. Los analistas de Bank of America dijeron que Adobe informó resultados y perspectivas que fueron algo mixtos pero saludables en general. Dijeron que Adobe está impulsando una «generación significativa de IA» y argumentaron que es la única empresa aparte de Microsoft que lo está haciendo «a escala en este punto del ciclo». «No hay cambios en nuestra opinión positiva sobre Adobe», escribieron en una nota el viernes. «Si bien esperábamos una mejor perspectiva para los medios digitales en el cuarto trimestre, nuestras estimaciones para el año fiscal 2026 siguen subiendo debido a una mayor solidez de la nube creativa y de la nube de documentos». Los analistas de UBS dijeron que las perspectivas para el cuarto trimestre de Adobe son «poco alentadoras», pero que la venta masiva parece exagerada. «En nuestra opinión, la impresión no fue un desastre», escribieron el viernes. Michael Bloom y Kif Leswing de CNBC contribuyeron a este informe.
Los trabajadores reponen los estantes de una tienda de comestibles Amazon Fresh en Seattle, Washington, EE. UU., el jueves 2 de mayo de 2024. David Ryder | Bloomberg | Getty ImagesEn una tarde húmeda de agosto, unos cientos de compradores hicieron fila afuera de un supermercado Amazon Fresh en un suburbio de Filadelfia, esperando ansiosamente la gran inauguración de la tienda. Una persona con un disfraz de plátano animó a la multitud, mientras los empleados de Amazon repartían muestras gratuitas de café frío. El evento se hizo esperar. Desde 2022, la tienda Fresh en Bensalem, Pensilvania, parecía lista para abrir. Pero mes tras mes, permaneció vacía, con el familiar logotipo sonriente de Amazon pegado en un letrero que daba a un estacionamiento vacío. «Seguí pensando que abriría, pero no lo hizo», dijo Joe Knowles, presidente del consejo municipal de Bensalem, a CNBC. «De repente, ¡bang!, estaba lista para funcionar». La tienda de Bensalem es una de las pocas nuevas ubicaciones de Fresh que Amazon ha abierto en los últimos meses, las primeras aperturas de tiendas nuevas desde que la compañía detuvo la expansión de la franquicia hace más de un año. Desde junio, Amazon ha abierto otras siete tiendas en California, Illinois, Maryland, Nueva Jersey y Virginia, y se esperan más ubicaciones este año y el próximo. La compañía dijo que también lanzará cinco tiendas rediseñadas en Illinois y California esta semana. Es el último desarrollo en el esfuerzo intermitente de Amazon por convertirse en una potencia en un mercado que la compañía ha estado persiguiendo durante 17 años, culminando con su adquisición de Whole Foods por $13.7 mil millones en 2017, el acuerdo más grande de la compañía hasta la fecha. El enfoque disperso de Amazon a veces se ha centrado en expandir su misión de «tienda de todo» y en otras se ha centrado en hacer que los productos de alta gama sean más asequibles. En algunos casos, los mercados han proporcionado un campo de pruebas para las tecnologías en las tiendas. A pesar de todo, Amazon en 2023 se adjudicó solo el 1,4% del mercado de comestibles de EE. UU., en comparación con el 23,6% de Walmart y el 10% de Kroger, según los datos de Numerator. Los supermercados Fresh son una parte de la cartera, que también incluye las tiendas de conveniencia Go y la entrega en el mismo día para los miembros Prime. La empresa también lanzó una suscripción de entrega ilimitada de comestibles en los EE. UU. A principios de este año. El martes, Amazon presentó una nueva marca privada de comestibles llamada Amazon Saver, que incluye artículos como jarabe para panqueques, fiambres y productos enlatados, en su mayoría con un precio inferior a $ 5. La cadena Fresh hizo su debut durante los primeros meses de la pandemia de Covid. Amazon abrió la primera tienda de este tipo en septiembre de 2020, en el vecindario de Woodland Hills de Los Ángeles, con la intención de ofrecer precios más económicos que Whole Foods. La empresa agregó mostradores de entrega de paquetes, junto con carriles de pago sin cajeros y pantallas activadas por voz, lo que permite a los compradores pedirle a Alexa ideas de recetas o ayuda para encontrar artículos. Amazon alcanzaría 46 locales Fresh en todo el mundo a principios de 2022. Pero los planes de expansión chocaron de frente con los esfuerzos del CEO Andy Jassy por controlar los costos, ya que las condiciones macroeconómicas rápidamente cambiantes obligaron a una reducción drástica del personal. Amazon instituyó despidos masivos a partir de 2022 y cerró algunas de sus apuestas más nuevas y menos probadas. En febrero de 2023, Jassy anunció en una conferencia telefónica sobre ganancias trimestrales que Amazon planeaba cerrar algunos supermercados Fresh y tiendas de conveniencia Go. También hizo una pausa en el crecimiento de su presencia Fresh hasta que la empresa pudiera identificar un formato de tienda que resonara con los compradores y «donde nos guste la economía», dijo Jassy. Donuts Krispy Kreme Con los recortes de personal en gran medida en el espejo retrovisor, Amazon ha vuelto al modo de inversión y está invirtiendo recursos en Fresh, abriendo nuevas tiendas después de refinar la experiencia y probar un formato rediseñado a fines del año pasado en ubicaciones seleccionadas de California e Illinois. Los líderes de Jassy y Amazon Fresh han reconocido que para hacer crecer su ya «muy grande» negocio de comestibles, la empresa necesita una mayor presencia física. En 2022, solo el 11% de las ventas en el mercado de comestibles de 1,6 billones de dólares de EE. UU. se realizaron en línea. Eso está muy por debajo del nivel de penetración del comercio electrónico en otras categorías, como la electrónica de consumo, donde el 41% de las compras se realizaron en línea, según datos de Jefferies. Las empresas «necesitan tener una presencia física para ser grandes en el mercado de comestibles», escribieron los analistas del banco en una nota en octubre. Como parte del rediseño de la tienda Fresh, Amazon creó un diseño más colorido y agregó puestos de donuts y café Krispy Kreme. En abril, la compañía dijo que eliminaría la tecnología de pago sin cajero, llamada Just Walk Out, de sus tiendas Fresh de EE. UU. y los mercados Whole Foods a favor de Dash Carts computarizados, que rastrean y cuentan los artículos a medida que los clientes compran. Amazon le dijo a CNBC que ha visto un aumento de las compras y puntajes más altos de satisfacción del cliente en las ubicaciones rediseñadas. La compañía dijo que espera abrir selectivamente nuevas ubicaciones Fresh con el tiempo en función de los comentarios de los compradores. «Nos gustan mucho los primeros resultados», dijo Jassy en la conferencia telefónica sobre las ganancias del primer trimestre de la compañía en abril, refiriéndose a las renovadas tiendas Fresh. «Son realmente significativamente mejores en casi todas las dimensiones. Todavía es temprano y hay algunas cosas que resolver, pero nos gusta lo que estamos viendo allí». Una mujer usa un carrito de compras durante sus compras de comestibles en una tienda Whole Foods mientras Amazon lanza carritos de compras inteligentes en las tiendas Whole Foods en San Mateo, California, Estados Unidos, el 25 de febrero de 2024. El carrito de compras inteligente hace que las compras de comestibles sean más rápidas al permitir que los clientes escaneen los productos directamente en su carrito mientras compran y luego se salten la fila de caja. Tayfun Coskun | Anadolu | Getty ImagesAún así, al menos 22 supermercados Fresh en todo el país permanecen vacíos o sin abrir a pesar de que la construcción está completa, según entrevistas con funcionarios de la ciudad e informes de noticias locales. Las inauguraciones retrasadas o cancelaciones han desencadenado al menos cinco demandas. Los propietarios en Pensilvania, Nueva Jersey, Nueva York, Florida y Washington alegaron que la empresa incumplió su contrato al rescindir su contrato de arrendamiento, y algunas partes reclaman decenas de millones de dólares en daños. El año pasado, Amazon llegó a un acuerdo con los propietarios de propiedades en Florida y Washington, según documentos judiciales. Los abogados que representan a los propietarios no respondieron a las solicitudes de comentarios. Amazon se negó a comentar sobre el estado de las tiendas Fresh que permanecen sin abrir. Una tienda en el limbo está en Rancho Mirage, California, un pueblo desértico a unos 30 minutos al sureste de Palm Springs. Anteriormente la ubicación de una tienda departamental Stein Mart, el mercado está en un centro comercial que también incluye un Hobby Lobby, un restaurante italiano y un banco de sangre. Los compradores de la zona pueden encontrar Whole Foods, Walmart, Trader Joe’s y Aldi a poca distancia en coche. Amazon comenzó a remodelar la tienda en 2021 y la señalización se colocó al año siguiente. Pero los carteles de «próxima apertura» todavía están pegados en las puertas. La empresa ha dicho a los funcionarios de Rancho Mirage y a AlbaneseCormier, el propietario del complejo comercial, que espera que la tienda abra en 2025, dijo Ted Weill, un miembro del consejo municipal. AlbaneseCormier no respondió a una solicitud de comentarios. Weill dijo que no hay muchas empresas que puedan permitirse el lujo de dejar un edificio inactivo durante años. «Amazon tiene tanto dinero que, independientemente de si han invertido 10, 20 o 30 millones de dólares en el proyecto y deciden no seguir adelante, que así sea», dijo Weill. «Ese no será el criterio que les impida retirarse». A más de 500 millas al norte de Rancho Mirage, en el suburbio de Sacramento de Roseville, Amazon abrió recientemente las puertas de un supermercado Fresh. La tienda se construyó por completo el verano pasado. Brent Thill, analista de Jefferies, hizo el viaje de dos horas en coche desde el Área de la Bahía hasta Roseville con su hijo de 16 años una semana después de que la tienda Fresh abriera el mes pasado. Thill dijo que el supermercado tenía una selección «increíble», aunque describió el ambiente general como «estéril». «Entras en la tienda Amazon Fresh en Roseville y te sientes como si estuvieras en una bodega de acero inoxidable», dijo Thill. «Y la tienda no tiene ninguna decoración, es solo un edificio gigante». Thill tiene una calificación de compra para las acciones de Amazon, pero dice que en el sector de comestibles la compañía está gastando mucho dinero para competir en «uno de los negocios con márgenes más bajos del planeta». Pero lo llamó «uno de los artículos de mayor presupuesto en el bolsillo», que es donde claramente encaja en la estrategia minorista más amplia de Amazon. «Y si hay sinergias en torno a los retornos de Amazon, si pueden hacerlo más único, entonces quién sabe qué camino tomará», dijo Thill. No te pierdas estas ideas de CNBC PRO
Omar Marques | Imágenes Sopa | Lightrocket | El máximo tribunal de Europa falló el martes en contra de Apple en la batalla judicial de 10 años del gigante tecnológico por sus asuntos fiscales en Irlanda. El pronunciamiento del Tribunal de Justicia de la Unión Europea llega horas después de que Apple revelara una serie de nuevas ofertas de productos, buscando revitalizar sus líneas de iPhone, Apple Watch y AirPod. CNBC se ha puesto en contacto con Apple para obtener comentarios. «La Comisión Europea está tratando de cambiar retroactivamente las reglas e ignorar que, como lo exige la ley fiscal internacional, nuestros ingresos ya estaban sujetos a impuestos en los EE. UU.», dijo la compañía en un comunicado, según Reuters. Las acciones de Apple caían un 1% en las operaciones previas al mercado a las 09:52 am hora de Londres. En 2014, la Comisión Europea, el brazo ejecutivo de la Unión Europea, abrió una investigación sobre los pagos de impuestos de Apple en Irlanda, la sede del gigante tecnológico en la UE. En 2016, la Comisión ordenó a Dublín recuperar hasta 13 mil millones de euros (14,4 mil millones de dólares) en impuestos atrasados de Apple, diciendo en ese momento que la compañía de tecnología había recibido Beneficios fiscales «ilegales» de Irlanda a lo largo de dos décadas. Apple e Irlanda apelaron la decisión de la Comisión en 2019, y en 2020 el Tribunal General de la UE se puso del lado del gigante tecnológico estadounidense. El segundo tribunal más importante de la UE anuló la decisión de la Comisión de 2016 y dijo que el brazo ejecutivo no demostró que el gobierno irlandés hubiera dado a Apple una ventaja fiscal. La Comisión, a su vez, apeló la decisión del Tribunal General, enviando el litigio al TJUE. El TJUE anuló el martes la decisión del Tribunal General y confirmó la sentencia original de la Comisión de 2016. El caso, que comenzó por primera vez bajo la jefa de competencia saliente Margrethe Vestager, pone de relieve el continuo conflicto entre los gigantes tecnológicos estadounidenses y la UE, que ha tratado de abordar cuestiones que van desde la protección de datos hasta la fiscalidad y el antimonopolio. Esta no fue la última vez que Apple se encontró en la mira de la UE. Más recientemente, la Comisión impuso en marzo una multa antimonopolio a Apple de 1.800 millones de euros (1.990 millones de dólares) por abusar de su posición dominante en el mercado de distribución de aplicaciones de streaming de música. Por otra parte, la amplia Ley de Mercados Digitales de la UE ha obligado a las empresas a cambiar algunas de sus prácticas en Europa. La Comisión ha abierto varias investigaciones en virtud de la DMA sobre gigantes tecnológicos, entre ellos Apple, Alphabet y Meta.
Huawei planea lanzar un teléfono inteligente de tres pliegues el 10 de septiembre, solo horas después del lanzamiento programado del nuevo iPhone de Apple. Cfoto | Future Publishing | Getty Images BEIJING — Huawei ha recibido más de 2,7 millones de pedidos anticipados para su teléfono inteligente de tres pliegues, según mostró su sitio web el lunes. La compañía china comenzó los pedidos anticipados para su Mate XT al mediodía del sábado. Eso fue más de dos días antes del lanzamiento planeado del iPhone 16 de Apple temprano en la mañana del martes, hora de Beijing. Huawei había anunciado previamente que lanzaría un nuevo producto a las 2:30 pm del martes. La compañía aún no ha compartido un precio para el Mate XT. El dispositivo está programado para comenzar oficialmente a venderse el 20 de septiembre. Apple cayó de la lista de los cinco principales proveedores de teléfonos inteligentes en China en el segundo trimestre, según Canalys. Fue la primera vez que los actores nacionales ocuparon los cinco lugares, dijo la firma. Huawei ocupó el cuarto lugar por participación de mercado con 10,6 millones de teléfonos inteligentes enviados, según Canalys. La firma solo compartió los envíos de los cinco principales proveedores. Apple vendió 10 millones de teléfonos en el primer trimestre. Huawei ya vende teléfonos plegables y plegables, al igual que sus competidores chinos. Apple aún no se ha expandido en esas categorías.