R. Pritchard Muhtasari wa risasi: BT inauza shughuli za jumla na biashara, pamoja na kilomita 3,400 za nyuzi zilizosimamiwa, wateja 400, na mapato ya EUR57.6 milioni kwa Challenger Speed Fiber Group. Hatua ya BT inaashiria telcos nyingi wakati zinarudisha nyuma na kurekebisha tena matarajio yao ya ulimwengu ili kufikiria tena kwenye masoko machache, kuwasilisha fursa kwa watoa huduma wa Challenger. BT imeingia makubaliano na Speed Fiber Group kwa uuzaji wa kitengo chake cha biashara cha jumla na biashara huko Ireland. BT inasema “itahifadhi uwepo mkubwa wa kutoa uunganisho, wingu, na huduma za usalama kwa MNC na mashirika makubwa.” Ununuzi huo unatarajiwa kukamilika mnamo 2025. BTCIL (BT Mawasiliano Ireland Ltd.) inajumuisha miundombinu ya ndani Biashara. Walakini, haijumuishi wateja wa kimataifa, mashirika makubwa ya Ireland, na huduma ya kujibu simu ya dharura. Pia haihusiani na upatikanaji wa biashara wa Kituo cha Takwimu cha BT kilichotangazwa hivi karibuni na Equinix. Kama sehemu ya shughuli hiyo, BT na Speed Fiber Group wametia saini makubaliano ya kuunganishwa kutoka kwa kila mmoja kwa wateja wao. Kikundi cha nyuzi za kasi ni pamoja na ENET na Magnet+ na inamilikiwa na Cordiant Digital Miundombinu ya Miundombinu na mauzo ya EUR86 milioni tu (EUR144.8 milioni baada ya kupatikana), na karibu wafanyikazi 190 na wateja 11,000, kikundi cha nyuzi za kasi ni Challenger ya kawaida inayokua wote Kikaboni na kupitia ununuzi. Upataji huu ni hatua nzuri ya kuongeza shughuli za Ireland. Utupaji wa BT wa mtandao wake wa Ireland ni hatua ya hivi karibuni katika safari yake kuelekea kuzingatia Uingereza, na mustakabali wa shughuli zake za kimataifa bado chini ya uzingatiaji wa kimkakati- uliosisitizwa hivi karibuni na mchanganyiko wa biashara ndogo na ya kati ya BT (SMB) na Vitengo vya Biashara na Umma (CPS), na uteuzi wa Mkurugenzi Mtendaji mpya wa Biashara ya BT (Jon James), na bosi wa zamani wa biashara wa BT Bas Burger sasa alilenga mwelekeo wa kimkakati wa shughuli za kimataifa za BT. BT sio peke yako katika kurekebisha shughuli zisizo za Uingereza. Vodafone, kwa mfano, imeondoka vizuri katika shughuli za moja kwa moja nchini Italia na Uhispania. Watatu watatoka Uingereza kwa muda mrefu na ujumuishaji uliopitishwa wa Vodafone Uingereza na tatu Uingereza. Mchakato huu wa kutafakari wa telco wa Ulaya na kujiondoa unaendeshwa na mabadiliko ya watoa huduma wengi kutoka kwa kuzingatia mitandao ya mwili (underlay) kuelekea mitandao iliyofafanuliwa na programu (Overlay), ambayo wengi-lakini sio wote-waendeshaji hawaoni tena kama tofauti. Pia inaonyesha nafasi za kifedha za telcos za Ulaya kwani zinahitaji kuwekeza katika kusambaza nyuzi na miundombinu ya rununu ya 5G, na kusababisha mahitaji makubwa ya Capex wakati wa kufanya kazi na pembezoni nyembamba na kufikiwa na shirika. Kuzingatia sana kumebadilika kwenda kwa uhandisi wa kifedha kutoka kwa uhandisi wa teknolojia. Kwa harakati hii, BT imekamilisha kwa kiasi kikubwa kutoka kwake kutoka kwa ubia kadhaa wa pamoja ambao uliunda msingi wa mkakati wake wa ulimwengu katika miaka ya 1990. Wakati huo, BT iligonga woga kwa washindani kote ulimwenguni, lakini na mabadiliko katika teknolojia na mkakati uliosimamiwa vibaya ambao ulishindwa kuweka udhibiti na kuzingatia uwekezaji tofauti, mali ilipoteza thamani na BT ilipotea. Bas Burger ina kazi ngumu ya kufafanua jinsi BT inavyoendelea kuwa mchezaji muhimu ulimwenguni, lakini kutafakari tena na utaftaji ni hatua muhimu kando ya barabara kwa BT kwani inarudisha mkakati wake wa soko la biashara. Kama hii: kama kupakia … inayohusiana
Leave a Reply