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Jeremy Hunt ha planteado la posibilidad de que el Banco de Inglaterra reduzca las tasas de interés en 2024, diciendo que un recorte sería un momento crucial para cambiar el estado de ánimo económico en lo que se espera sea un año electoral.

La canciller del Reino Unido dijo en una entrevista con el Financial Times que 2024 será “cuando tendremos que deshacernos de nuestro pesimismo y declive sobre la economía del Reino Unido”.

Cuando se le preguntó si la gente se sentiría mejor a finales del próximo año, Hunt dijo: «Existe una posibilidad razonable de que si mantenemos el rumbo que estamos siguiendo, seamos capaces de reducir la inflación, el Banco de Inglaterra podría decidir que podemos empezar a reducir las tasas de interés”.

«Ese probablemente sea el momento en el que la gente empezará a tener más confianza en sus perspectivas personales y en las de su familia», añadió.

Los comentarios del canciller se produjeron después de que los datos oficiales del miércoles mostraran una fuerte caída en la tasa de crecimiento de los precios al consumidor al 3,9 por ciento en noviembre.

Las cifras provocaron mayores expectativas de recortes de las tasas de interés en el primer semestre del próximo año y provocaron crítica Algunos analistas afirman que el Banco de Inglaterra ha sido demasiado agresivo.

Los estrategas conservadores esperan que Rishi Sunak convoque elecciones generales el próximo otoño. Uno debe celebrarse a más tardar en enero de 2025.

El discurso de Hunt sobre recortes de tipos chocará con el Banco de Inglaterra, que guarda celosamente su independencia y ha insistido en que es demasiado pronto para discutir una política de flexibilización.

El Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra la semana pasada mantuvo las tasas en un máximo de 15 años del 5,25 por ciento, ya que Andrew Bailey, el gobernador del banco, dijo que «todavía había un camino por recorrer» antes de que la inflación alcanzara su objetivo del 2 por ciento.

El MPC también mantuvo abierta la opción de subir aún más los tipos si fuera necesario. Tres de sus nueve miembros votaron a favor de elevar las tasas inmediatamente al 5,5 por ciento.

Ben Broadbent, uno de los vicegobernadores del banco, esta semana prevenido que la incertidumbre sobre el estado del mercado laboral del Reino Unido obligará al Banco de Inglaterra a esperar más antes de poder concluir con seguridad que la inflación ha sido contenida y recortar las tasas de interés.

Pero los inversores se muestran escépticos ante las repetidas advertencias del Banco de Inglaterra de que la política debe mantenerse estricta y los mercados están descontando un primer recorte de tipos ya en mayo, al que seguirán cuatro reducciones a lo largo de 2024.

Si se mantienen las expectativas de recortes de tipos, junto con las recientes caídas en los rendimientos que los inversores exigen sobre los bonos del Estado, el “margen de maniobra” de Hunt frente a su regla de reducción de deuda casi se duplicaría a alrededor de £25 mil millones, dijeron economistas de Pantheon Macroeconomics.

Hunt reconoció que unos costes más bajos del servicio de la deuda podrían darle más espacio fiscal para recortar impuestos en su presupuesto de primavera, previsto para marzo, pero dijo que «estas cosas pueden cambiar enormemente en un corto espacio de tiempo».

También dijo a Bloomberg TV: «Nos gustaría reducir la carga fiscal de una manera que sea responsable, si podemos hacerlo». Pero Hunt dijo que no comprometería la lucha contra la inflación.

Hunt también ha descartado aumentos salariales en el sector público que alimentan la inflación. El miércoles ministros prevenido que los recientes acuerdos salariales récord para los trabajadores del sector público fueron excepcionales.

La Canciller habló en Berna después firma de un acuerdo de servicios financieros entre el Reino Unido y Suiza con su homóloga Karin Keller-Sutter. Hunt dijo que se trataba de «una primicia mundial que se basa en las fortalezas del Reino Unido y Suiza como dos de los centros financieros más grandes del mundo».

Los dos países reconocerán mutuamente sus leyes y regulaciones, facilitando el comercio en áreas que incluyen gestión de activos, banca y servicios de inversión.

Hunt espera que el acuerdo sirva como modelo para acuerdos de servicios financieros con otros países. Dijo que los acuerdos de reconocimiento mutuo eran más flexibles que los acuerdos de “equivalencia” de la UE, que requieren que ambas partes mantengan la alineación de sus reglas en el futuro.

«Se trata realmente del nivel de confianza que uno tiene en los marcos regulatorios de cada uno; por eso fue fácil hacerlo con Suiza», dijo. «No requiere una alineación regulatoria dinámica, que es lo que la UE siempre ha dicho que es necesario en cualquier acuerdo de equivalencia».

Hunt dijo que era «imposible subestimar la importancia de este nuevo modelo», que según él podría ser el modelo para acuerdos similares con otros países donde había «confianza» en los sistemas de cada uno, citando a Singapur, Japón y Estados Unidos.