El entorno empresarial es mejor que nunca, pero eso no impide que muchas empresas de tecnología despidan empleados. Al mismo tiempo, muchas otras organizaciones (a menudo mal administradas) insisten en que los trabajadores remotos regresen a la oficina (RTO) en nombre de una mejor productividad. La realidad es que los líderes incompetentes están utilizando a los empleados que trabajan desde casa como chivos expiatorios por el mal desempeño de la empresa. Y luego, están las empresas que hacen ambas cosas. Dell es el último ejemplo de una empresa que parece estar tratando de obligar a los trabajadores a regresar a la oficina con el fin ulterior. motivo para obligarlos a renunciar. Lo hizo diciéndoles a los empleados remotos que tenían una opción: trabajar desde una oficina corporativa a tiempo parcial o continuar trabajando de forma remota. Entonces, ¿cuál es el problema? Si los empleados de Dell «eligen» trabajar de forma remota, no habría financiación para viajes para reuniones in situ, ni ascensos, ni movimientos laterales, y su estatus remoto sería «considerado» en caso de futuras reducciones de personal. Esa es una elección, todos ¡Correcto! ¿Por qué hacer esto? Fácil. Si los contadores pueden lograr que la gente renuncie, no habrá paquetes de indemnización. ¿La empresa ahorra dinero, los accionistas están contentos y los trabajadores? Ya no son problema de Dell. Dell no es el único culpable de este enfoque. Amazon Web Services (AWS) ha sido acusado de utilizar mandatos RTO para ahuyentar a los empleados. Justin Garrison, ex defensor senior de desarrolladores de AWS, lo llama «despido silencioso». El plan, como lo describen ex trabajadores descontentos de AWS, es hacerles la vida imposible haciendo cumplir estrictamente las iniciativas RTO. ¿El resultado? Ellos renunciaron. O, como dijo Joe Devon, presidente de la organización sin fines de lucro para la concientización sobre la accesibilidad laboral, The GAAD Foundation: «¿No es el RTO forzado solo una manera de hacer un despido sin pagar por ello en costos de relaciones públicas y recursos humanos?» Sí, lo es. Sin embargo, eso no significa que sea una decisión acertada. Como advirtió Shelline Bennett, abogada laboral y laboral de Liebert Cassidy Whitmore, en InvestorPlace, el uso de mandatos TRO como una forma de iniciar despidos indirectamente podría violar la Ley de Ajuste y Reentrenamiento de Trabajadores de EE. UU. (WARN) y leyes estatales similares. Algunas empresas simplemente despiden a los trabajadores remotos antes. los que todavía están en la oficina. Por ejemplo, la empresa de muebles en línea Wayfair despidió al 13% de su personal, la mayoría de los cuales trabajaba desde casa. De cara al futuro, el director ejecutivo dijo que la mayoría de los trabajadores deberían estar en sus escritorios en una oficina la mayoría de los días. Buena suerte con ese plan. Después de todo, como dijo Prithwiraj Choudhury, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, al Washington Post: “Estás arriesgando a tus mejores empleados y a la diversidad al imponer rígidos mandatos de RTO. Simplemente no tiene sentido económico”. Tal vez no tenga sentido a largo plazo, pero ¿desde cuándo a las empresas les importa eso? Se trata de hacer que el próximo trimestre luzca bien. Si se puede superar la estimación de los analistas reduciendo los costos laborales, ¿a quién le importa el pasado mañana? Otra variación de este enfoque es el despido prolongado. Aquí, empresas como Disney y Wells Fargo no muestran inmediatamente la puerta a los trabajadores despedidos. En cambio, mantienen a los empleados a bordo durante semanas o incluso meses. Aquí, el objetivo inmediato es evitar toda la mala prensa y las redes sociales que surgen del despido público de cientos o miles de empleados en un día. Y, si una política de RTO estricta ayuda a que renuncien, eso es una victoria para la empresa. Nuevamente, no tienen que pagar indemnización. Eso sí, muchas empresas simplemente están despidiendo empleados de la misma manera que siempre lo han hecho. Esa lista incluye a Cisco, SAP, Google, Microsoft y otros. Lo realmente molesto de esto es que los mandatos de RTO ni siquiera tienen sentido comercial. Un estudio reciente de las 500 empresas de Standard and Poor’s encontró que «los gerentes utilizan los mandatos de RTO para reafirmar el control sobre los empleados y culpar a los empleados como chivos expiatorios por el mal desempeño de la empresa». Ya sea que el verdadero motivo sea microgestionar a los trabajadores o expulsarlos, los mandatos de RTO son una excusa para que la alta dirección incompetente pretenda que están marcando una diferencia positiva. Si una empresa realmente quiere un cambio positivo a largo plazo, sugiero despedir a los estancados. gestión de barro, incluyendo a los altos mandos, que quieren que todos vuelvan a estar en un cubículo o en la cola del desempleo. Tu negocio mejorará al reconocer que el futuro del trabajo está en el hogar y en el trabajo flexible. Copyright © 2024 IDG Communications, Inc.

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