AnuncioEl proceso de gestión es una parte del proceso de trabajo que debe ser controlado repetidamente por un gerente dentro de una entidad comercial de manera personal y objetiva. Las entidades económicas con procesos de gestión incluyen empresas, autoridades estatales, militares, gobiernos, escuelas/universidades y otras asociaciones de personas. Aquí, los procesos de liderazgo se llevan a cabo en cumplimiento de los objetivos de gestión (objetivos corporativos, objetivos estatales, objetivos de guerra). El proceso de gestión o liderazgo incluye la planificación, implementación, gestión y control de los procesos de trabajo en entidades económicas. El proceso de gestión en el sentido más estricto es el cumplimiento intencionado de sus etapas de secuencia individuales, desde un estado real hasta alcanzar un estado objetivo deseado entre los supervisores y sus empleados. En términos generales, el proceso de gestión consiste en la formación de la voluntad mediante la preparación de la decisión y la decisión misma, así como en la ejecución de la voluntad iniciando la implementación (delegación a niveles subordinados) y controlando la implementación. Una tarea central La función de gestión es definir la dirección estratégica de una organización. Los procesos de gestión fácticos asociados suelen ser procesos de apoyo para que los procesos de negocio puedan llevarse a cabo de forma económica y exitosa. Como proceso, el proceso de gestión incluye pasos de proceso definidos que se trabajan uno tras otro y se repiten al final del proceso. Los procesos de liderazgo comienzan organizacionalmente con la formulación de metas y estrategias, continúan con la organización (proceso y estructura organizacional), la definición de jerarquías, descripciones de puestos y planes de trabajo, la estructura de remuneración o la formulación de instrucciones de trabajo/instrucciones de servicio. Operacionalmente, el El proceso de gestión comienza con la contratación de los empleados y continúa con su cualificación, control, evaluación del desempeño, promoción, medidas disciplinarias y finaliza con la referencia laboral. Hay que distinguir entre procesos de gestión en las empresas: Procesos de liderazgo personal, es decir, liderar al menos dos personas o liderar equipos por líderes de equipo, por ejemplo cuando un gerente lleva a sus empleados al éxito teniendo en cuenta sus objetivos de liderazgo o la situación de liderazgo y utilizando herramientas de gestión (psicología del liderazgo, proceso de gestión de personal, etc.). Gestión relacionada con los hechos procesos, por ejemplo, cuando un gerente lleva a cabo la planificación de acuerdo con las metas dadas, luego implementa los planes para luego revisar y analizar el logro de las metas como parte del control (proceso de gestión, proceso de gestión corporativa). Casi todos Los conceptos modernos de gestión requieren una orientación a procesos, lo que significa un cambio en la estructura de una organización desde departamentos y unidades de negocio tradicionales hacia un mayor desarrollo de equipos de proyecto.

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