¿Está buscando mostrar su marca frente a los principales líderes de la industria del juego? Obtenga más información sobre las oportunidades de patrocinio de GamesBeat Summit aquí. Después de observar el desafío de Apple a los reguladores antimonopolio europeos esta semana, llegué a la conclusión de que la compañía necesita enfrentar un mayor escrutinio antimonopolio. Creo que la industria tecnológica prosperará mejor con estándares abiertos y competencia justa. La industria innovará mejor cuando pueda invertir en nuevas tecnologías, generando nuevas versiones de Internet, mejores herramientas de inteligencia artificial, tecnología transparente como blockchain y lugares de reunión de consumidores como el metaverso. Pero Apple se interpone en el camino. Es la madre de todos los jardines amurallados. Es una empresa integrada verticalmente, lo que significa que depende de su propio hardware, software, chips, tiendas físicas y digitales, centros de datos y más. Esta estrategia la ha hecho singularmente exitosa, pero va en contra de lo que hizo a Silicon Valley tan innovador en su historia pasada. Apple, que alguna vez fue la perdedora, es ahora el imperio monolítico. No pretendo que esta columna de opinión sea justa, pero desafío a Apple a que emita su propia refutación a mi postura. Apple dio aquí parte de su defensa en la multa inspirada por Spotify por parte de la Unión Europea. La alianza rebelde horizontal Apple Vision Pro El “valle” mayor tenía entidades como Intel, Advanced Micro Devices, Nvidia, Microsoft, IBM, Google y más para construir tecnologías como la PC y los teléfonos inteligentes Android. No había un único punto de control y la innovación se produjo tan rápido que empresas verticales como Digital Equipment y Nokia no pudieron seguir el ritmo. En los años en que era más competitiva, Apple superó a las empresas “horizontales” y produjo productos ingeniosos como el iPod, el iPhone, el iPad, el Mac revitalizado y ahora el Apple Vision Pro. Esos productos han solidificado el jardín amurallado de Apple. Evento GB Convocatoria de oradores para la Cumbre GamesBeat Estamos encantados de abrir nuestra convocatoria de oradores para nuestro evento principal, la Cumbre GamesBeat 2024, celebrada en Los Ángeles, donde exploraremos el tema “Resiliencia y adaptación”. Solicite hablar aquí Pero mientras estamos preparados para nuevas tecnologías como el metaverso abierto, los mundos blockchain o incluso mejores versiones de los juegos actuales, Apple es una barrera. Epic Games, creador de Fortnite, vio esto y demandó tanto a Apple como a Google. Sin embargo, las leyes antimonopolio de Estados Unidos son anticuadas y no ofrecen suficiente competencia a los consumidores ni a los competidores. «Esto es lo que sucede cuando hay dictaduras digitales», dijo Yat Siu, presidente de Animoca Brands, en una entrevista con GamesBeat. “Sabemos que el comportamiento monopolista es malo para la innovación. Es malo para el consumidor. El consumidor se ve privado de opciones”. Dijo que las políticas de Apple son «el comienzo de la censura, basada en reglas arbitrarias». Le recuerda los días de hace años, cuando Microsoft utilizaba su monopolio de Windows para excluir aplicaciones de la competencia con el navegador web Internet Explorer. Siu es un defensor de la tecnología blockchain, cuyo acceso a los consumidores en la tienda de aplicaciones hasta hace poco estaba bloqueado. Apple ha argumentado que está protegiendo a los consumidores y ha llegado a este punto mediante productos mejor diseñados. NFL Rivals de Mythical Games tiene casi un millón de descargas. Pero Siu ve más ejemplos de la visión de Apple de que nadie puede escapar de su tarifa del 30% y de sus reglas arbitrarias sobre quién puede entrar a la tienda y quién no. Hasta hace poco, Apple había bloqueado el uso de tokens no fungibles (NFT) en juegos como NFL Rivals de Mythical Games, particularmente si eludían el sistema de pago de Apple. “Llegar aquí siendo mejor no te da derecho a un poder monopólico”, afirmó Siu. «Las reglas de NFT son arbitrarias para mí». Epic perdió ante Apple, excepto por el pequeño punto de que Apple perdió su derecho a prohibir que Epic desvíe a los consumidores de Apple hacia sus precios más baratos en su tienda web. En el juicio antimonopolio que Epic perdió en gran medida, el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, se quejó de que permitir esto sería como obligar a Nordstrom a colocar carteles que dijeran que se pueden comprar artículos más baratos al otro lado de la calle. A Epic le fue mejor contra Google, que irónicamente perdió porque no estaba integrado verticalmente, y ganó un juicio con jurado. Pero no se ha modificado ninguna ley antimonopolio en Estados Unidos para hacer frente al poder monolítico de una empresa como Apple. El Congreso está dormido y la Corte Suprema de Estados Unidos permitió que la victoria de Apple se basara en las centenarias leyes antimonopolio del país. Empresas como Apple tienen poder de monopolio porque pueden “unir” productos. Apple puede regalar su App Store, pero puede eliminar a las empresas de pagos al regalar su procesamiento de pagos. La vinculación ocurre cuando una empresa requiere que los consumidores utilicen un producto (como iPhones) para acceder a otro (como el almacenamiento de iCloud). Quienes venden sólo uno de esos productos no pueden competir. Está bien si los productos de Apple son mejores. Pero es un delito si mejores rivales no pueden sobrevivir o si Apple favorece a un tipo de competidor sobre otro, como quedó evidente en el juicio antimonopolio de Apple. Yo diría que hemos llegado al punto en el que ya no podemos decir si Apple gana porque es mejor o porque tiene fuerzas monopolísticas que la empujan hacia el éxito. ¿Es el ecosistema cerrado de Apple mejor que el ecosistema abierto de sus rivales? Creo que necesitamos saber la respuesta a esta pregunta a medida que nos dirigimos hacia un universo de futuros como el metaverso, la próxima generación de Internet, el sucesor del teléfono inteligente o el dominio de la IA. Una pequeña multa de 1.900 millones de dólares, Tim Cook de Apple, testificó en el juicio antimonopolio. La Unión Europea, por el contrario, actuó. Multó a Apple con 1.900 millones de dólares esta semana en un caso antimonopolio musical, en el que Spotify se quejó de que Apple había suprimido la competencia en este espacio. Spotify tiene que competir contra Apple Music, que no tiene que pagar un porcentaje de las compras dentro de la aplicación a Apple, a diferencia de Spotify. Apple también había restringido a Spotify informar a los consumidores sobre precios más bajos fuera de la App Store de Apple. En cada transacción, Apple obtiene una regalía del 30% y no permitirá que los desarrolladores lo eviten. Pero aunque Apple se quejó de la influencia indebida de Spotify en la UE (Spotify se reunió con reguladores en Europa un total de 65 veces), no le importa la multa. El tesoro de efectivo de Apple (en forma de activos circulantes) vale 143 mil millones de dólares. La propia empresa está valorada en 2,61 billones de dólares. Google anunció sus planes de cumplimiento malicioso de la ley europea DMA: las pantallas de miedo continúan y parece que su política ilegal contra la dirección será reemplazada por un nuevo impuesto de Google sobre las transacciones web.https://t.co/cfmXeyWlco—Tim Sweeney (@TimSweeneyEpic) 5 de marzo de 2024 El control “guardián” de Apple y Google llevó a la UE a promulgar la Ley de Mercados Digitales, que entró en vigor el 6 de marzo. Que prohíbe a las empresas elevar más sus jardines amurallados o inclinar el campo de juego. contra los competidores. Pero en lo que el director ejecutivo de Epic Games, Tim Sweeney, llamó “cumplimiento malicioso”, Apple aún encontró una manera de imponer una regalía del 27% a las transacciones fuera de la tienda de aplicaciones. Para mí, esto parece una medida de retención por parte de Apple: una forma de retrasar la aplicación de una regulación justa. Demasiado poderoso y demasiado descarado, Epic Games quiere liberar a Fortnite de las tiendas de aplicaciones. Y cuando Sweeney se quejó nuevamente de este comportamiento anticompetitivo, Apple descaradamente canceló el acceso de Epic a las herramientas de desarrollo de la App Store. Sin esto, es de suponer que Epic no podrá hacer que Fortnite, que perdió una gran cantidad de ingresos cuando Fortnite fue eliminado de las tiendas de aplicaciones durante un litigio antimonopolio, regrese a la App Store de Apple. Esto fue como cortarle el brazo a Epic a la luz del día mientras todos mirábamos. «Recientemente anunciamos que Apple aprobó nuestra cuenta de desarrollador de Epic Games Suecia AB», dijo Epic Games en un comunicado. “Teníamos la intención de usar esa cuenta para llevar Epic Games Store y Fortnite a dispositivos iOS en Europa gracias a la Ley de Mercados Digitales (DMA). Para nuestra sorpresa, Apple ha cancelado esa cuenta y ahora no podemos desarrollar Epic Games Store para iOS. Esta es una violación grave de la DMA y muestra que Apple no tiene intención de permitir una verdadera competencia en los dispositivos iOS”.

[Update: Epic just said “Apple has told us and committed to the European Commission that they will reinstate our developer account. This sends a strong signal to developers that the European Commission will act swiftly to enforce the Digital Markets Act and hold gatekeepers accountable. We are moving forward as planned to launch the Epic Games Store and bring Fortnite back to iOS in Europe.”]

Aun así, a pesar de la inminente reinstalación, el daño es bastante perjudicial. Epic Games fue uno de los líderes en tecnología de metaverso en los últimos años. Pero las represalias de Apple contra Epic (cortando los ingresos móviles de Fortnite, dejando a Epic competir solo con los ingresos de PC y consolas, que ahora son una parte más pequeña del mercado general de juegos que los móviles) perjudicaron a Epic porque estaba desafiando a Apple. Epic tuvo que recaudar una nueva ronda de financiación de Disney, recaudando 1.500 millones de dólares en febrero para ayudar a construir un universo de juegos para las propiedades de Disney. Epic Games está construyendo el universo de Disney. Si bien esto parece una victoria para Epic en su búsqueda por construir el metaverso abierto, Information señaló que fue una ronda negativa. Cuando Epic recaudó dinero de Sony en 2022, Epic estaba valorada en 31.500 millones de dólares. En 2024, Epic estaba valorada en sólo 22.500 millones de dólares. Enfrentarse a Apple le pasó factura a Epic. Además de eso, toda la industria de los juegos móviles, obstaculizada en parte por el enfoque de Apple en la privacidad del usuario por encima de los anuncios dirigidos, se vio obstaculizada por las restricciones de Apple a la adquisición de usuarios. Tim Cook dice que hay 600 aplicaciones diseñadas para Apple Vision Pro. Los juegos se han estancado justo cuando necesitan invertir en las tecnologías del metaverso de próxima generación. Y el autor Matthew Ball argumentó en su revelador libro, The Metaverse, que el metaverso abierto no sucederá mientras Apple y otras plataformas guardianas obtengan un impuesto del 30% sobre las empresas que necesitan realizar inversiones en el metaverso. Siu cree que el metaverso aún puede ocurrir con la «descarga», que hasta hace poco en lugares como la UE estaba prohibida en la plataforma móvil de Apple. Epic Games fue una de las empresas de juegos más sólidas gracias a Fortnite. Pudo obligar a las plataformas de juegos (Sony, Microsoft y Nintendo) a jugar bien con los consumidores al permitir el juego cruzado para los jugadores de Fortnite. Pero Epic Games ha encontrado su rival en su lucha contra Apple. Ninguna empresa es lo suficientemente grande como para asumir esta carga. Apple es lo suficientemente grande como para mantener a raya a otros gigantes tecnológicos más abiertos. Claramente no es la única empresa de la que debemos preocuparnos, pero es demasiado grande para nuestro propio bien colectivo. He simplificado demasiado muchas cosas en los complicados mercados mundiales de tecnología y juegos, y en el estado de competencia entre todos los gigantes tecnológicos y los desarrolladores del mundo. Pero también he tratado de cristalizar por qué creo que los desvalidos son ahora los opresores y por qué Apple ya no es nuestro amigo. Tenemos que plantearnos preguntas difíciles sobre el impacto de Apple en la competencia, las elecciones de los consumidores y la innovación tecnológica. No podemos realizar pequeños ataques contra el jardín amurallado de Apple, ya que desempeña un papel cada vez más importante en nuestra vida digital. La concentración de riqueza en manos de Apple será, en última instancia, una amenaza para todos los consumidores. La misión de VentureBeat es ser una plaza digital para que los tomadores de decisiones técnicas adquieran conocimientos sobre tecnología empresarial transformadora y realicen transacciones. Descubra nuestros Briefings.

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