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Hasta 500 pequeñas y medianas empresas (PYME) del Reino Unido están en línea para recoger una parte de un paquete de financiación del gobierno diseñado para apoyarlas en la protección de su propiedad intelectual (IP) de actores hostiles, ya sean competidores más grandes o actores de amenazas respaldados por el estado. A cambio de una aceptación de £ 500, el esquema Secure Innovation Security Review (SISR) verá a las empresas elegibles que reciben un valor del gobierno de £ 2,500 para ayudar a apuntalar su resistencia. Este apoyo incluirá la orientación de riesgo personalizada de expertos aprobados, ofreciendo consejos para fortalecer los controles de incorporación para nuevos empleados para reducir las instancias de amenaza interna y otras medidas clave de seguridad para proteger contra los ataques cibernéticos. Esto incluirá visitas y evaluaciones del sitio contra un marco desarrollado por la Autoridad Nacional de Seguridad de Protección (NPSA) y el Centro Nacional de Seguridad Cibernética (NCSC). «Los estados, los competidores respaldados por el estado y los ciberdelincuentes se dirigen a ideas de vanguardia y datos valiosos, explotando brechas en defensas de seguridad cibernética y protectora para lanzar ataques que pueden paralizar a las organizaciones y robar sus innovaciones más sensibles», dijo el presidente ejecutivo de NCSC, Richard Horne. «Es por eso que construir resiliencia ya no es opcional, es esencial para el crecimiento y la supervivencia del negocio», dijo. «Animo a las PYME en todo el Reino Unido a aprovechar el esquema de revisiones de seguridad de innovación segura de NCSC y respaldado por NPSA». De manera crucial, el apoyo tendrá como objetivo combatir los esfuerzos de ciertos estados que no siempre son amigables con el Reino Unido para robar secretos tecnológicos, económicos o militares para mejorar sus propias capacidades, en lugar de participar en la competencia justa, siendo China el poder exterior más frecuente en tales casos de robo. El gobierno dijo que tales amenazas se estaban volviendo significativamente más avanzadas que simplemente reclutar a una fuente para explotar el acceso físico a una organización de víctimas, y subrayaron la importancia de incorporar la seguridad cinética y cibernética en la estrategia de gestión de riesgos de uno. De hecho, las estadísticas producidas por la NPSA mostraron recientemente que solo el 39% de tales organizaciones tienen solo una seguridad protectora o medida cibernética, y el 55% no realiza previsor de personal. «Las pequeñas empresas son el alma de nuestra economía y necesitan seguridad para prosperar», dijo el ministro de seguridad Dan Jarvis. «Con el 98% de las empresas que informan una falta de conocimiento para identificar amenazas de seguridad, es crucial que estén equipados con las herramientas necesarias para protegerse contra las amenazas cada vez más volátiles.» Esta iniciativa respalda las empresas para desarrollar las habilidades y la confianza que necesitan para crecer «, dijo. Para tomar parte, las organizaciones deben emplear a 250 personas y operar en uno de los sensitivos sectores establecidos en el acto de seguridad nacional y de inversión de 2021, o menos, las organizaciones, o operar 2035. Como la inteligencia artificial, las ciencias de la vida, el desarrollo avanzado de semiconductores, la energía renovable y más. «Si estos innovadores pueden proteger la valiosa propiedad intelectual y su ventaja competitiva, y demostrar su compromiso con la seguridad con los inversores y clientes, estarán mejor ubicados para realizar su potencial de crecimiento en el Reino Unido y globalmente», dijo.

La gestión de los costos de la nube en Azure se ha convertido en uno de los mayores desafíos para los equipos de tecnología. Si bien Azure ofrece flexibilidad y potencia, también facilita gastar en exceso. Los recursos a menudo se dejan en funcionamiento, los servicios se superan y los presupuestos se vuelven sin previo aviso. Lo que ha cambiado recientemente es que la inteligencia artificial ahora puede asumir gran parte de esta carga. Microsoft ha integrado IA en varias herramientas de Azure básicas. Estas características inteligentes analizan el uso, encuentran desechos, hacen predicciones y toman medidas antes de que los problemas se vuelvan caros. Este artículo explica cómo la IA ayuda a las organizaciones reales a reducir los costos en Azure sin comprometer la escala, la seguridad o el rendimiento. Estas son ideas prácticas, no teóricas, y pueden implementarse de inmediato.

Olvida la sintaxis. Olvídate de los Semicolons. El futuro de la codificación no parece un código en absoluto, suena como una conversación. ¿Y los que lo dominan? No son solo los primeros usuarios. Son los arquitectos del mañana. Es 2025. Ya no estás escribiendo código, estás escribiendo indicaciones. No porque no puedas codificar, sino porque ahora, ese no es el punto. Porque lo que solía ser horas de lucha con bucles y pilas lógicas ahora se puede hacer en minutos, si sabe cómo hablar con fluidez. Esta es la era de la ingeniería rápida. Y lo está cambiando todo. La habilidad que no sabías que necesitarías dejar de aclarar una cosa: esto no es una tendencia. Es un cambio tectónico. Érase una vez, la codificación fue la alfabetización de la era digital. Ahora, se está uniendo, tal vez incluso rivalizado, por una nueva fluidez: la capacidad de comandar modelos de idiomas grandes con intención, matices y creatividad. No con líneas de código, sino con palabras. Palabras cuidadosamente elegidas, elegantemente estructuradas, obsesivamente iteradas. ¿Crees que es fácil? Piense de nuevo. Detrás de cada respuesta de chatgpt de asombrosa que ha visto en línea, es probable que haya un aviso que se haya masajeado, reelaborado y reescribido una docena de veces. La ingeniería rápida no está escribiendo. Es elaboración. Está dirigiendo. Es parte de diseño UX, guión de pieza, pensamiento de sistemas de piezas y toda la comunicación. Palabras como interfaz, indica como potencia, todos hemos tenido momentos en que el mensaje perfecto tomó algunos borradores para acertar. Inventar a una IA no es tan diferente. Pero aquí está el cambio: en lugar de enviar ese mensaje a una persona, ahora está guiando un modelo de IA generativo para hacer algo complejo, escribir una copia UX en su tono, generar una consulta SQL basada en entradas sin procesar, resumir una cláusula legal densa o incluso planificar una campaña de contenido completa con la voz y la estructura correctas. Y cuando lo hace bien, el resultado no solo ahorra tiempo, sino que amplifica su claridad. Eso es lo que permite la ingeniería rápida: usar un lenguaje natural para impulsar resultados precisos, conscientes de contexto y altamente personalizados. Es más que productividad, es un nuevo tipo de flujo creativo. Al igual que cualquier herramienta poderosa, la solicitud tiene sus capas: indicaciones de instrucción para las indicaciones directas y enfocadas de la cadena de pensamiento para guiar el razonamiento paso a paso Pocos ejemplos que muestran patrones para aprender de la solicitud basada en el rol para dar forma al tono, la perspectiva o el contexto profesional Esto no es solo la técnica, es la sintaxis en evolución de la programación del lenguaje natural. Una nueva forma de interactuar con la tecnología, no a través del código, sino a través de la intención. Y cuando se dominan, estas estructuras ayudan a la IA a trabajar con usted, no solo para usted. No limitan la creatividad, la desbloquean. Todos pueden escribir. Pocos pueden indicar, todavía. La accesibilidad de la IA generativa es una de sus mayores fortalezas. Cualquiera puede abrir una ventana de chat y probarlo. Esa facilidad de acceso es lo que hace que esta ola de tecnología sea tan emocionante. Pero hay una creciente diferencia entre usar IA casualmente y usarla intencionalmente. Y esa diferencia a menudo se reduce a una cosa: el aviso. Aquellos que pasan tiempo explorando lo que hace un gran aviso, qué estructuras funcionan, cómo proporcionar contexto, cómo colocar la lógica, están descubriendo algo poderoso. Sus herramientas están respondiendo no solo más rápido, sino mejor. Sus ideas se están convirtiendo en borradores de trabajo, marcos y entregables, más rápido que nunca. Son: prototipos de flujos de productos simplemente describiéndoles la redacción de una copia orientada al cliente que se alinea con los informes de generación de tono y voz y resúmenes de investigación listos para revisar las herramientas de IA en colaboradores creativos para la ideación y la ejecución Esto no se trata de reemplazar el esfuerzo, se trata de redirigirlo hacia un pensamiento de mayor valor. La fluidez rápida lo ayuda a concentrarse en resolver el problema real mientras la máquina maneja la estructura. Cuando sabes cómo preguntar con claridad, la IA se convierte en una extensión de tu habilidad, no un atajo, sino un multiplicador. En Experion, ayudamos a los equipos con visión de futuro a desarrollar una fluidez rápida que se alinee con los objetivos del mundo real. Ya sea que esté creando herramientas internas, aplicaciones orientadas al cliente o flujos de trabajo impulsados ​​por AI, lo ayudamos a diseñar conversaciones más inteligentes con la tecnología. Los ingenieros rápidos no piratean el sistema, están hablando su lenguaje en el mundo de la IA generativa, el éxito no proviene de engañar al sistema, proviene de comprenderlo. Los ingenieros inmediatos no están explotando atajos. Están aprendiendo a hablar un nuevo tipo de idioma. Uno que se basa en claridad, guiado por la lógica y moldeado por la creatividad. Es el lenguaje de los modelos de idiomas grandes, donde la entrada bien elaborada se convierte en la base de una salida significativa, precisa y útil. A medida que AI se vuelve más profundamente integrada en nuestras herramientas, nuestros procesos y nuestras decisiones, la capacidad de diseñar indicaciones reflexivas no es solo una habilidad de nicho, se está volviendo fundamental. En los flujos de trabajo de hoy en día, saber cómo trabajar con IA generativa ya no es opcional. La fluidez rápida se está convirtiendo en parte de la alfabetización digital cotidiana. El mercado de talentos ya está escuchando y las empresas están prestando atención. Lo que una vez sonó experimental ahora está aterrizando en descripciones de trabajo reales. Search “prompt engineer” or “AI content strategist,” and you’ll find titles like: AI Experience Designer Conversational UX Strategist Prompt Optimization Specialist And the language in these listings is telling: “Experience working with generative AI models like GPT or Claude” “Strong ability to craft prompt chains for varied use cases” “Deep understanding of how LLMs respond to context and structure” These roles aren’t reserved for data scientists or technical architects, they’re appearing across product, content, UX y equipos de marketing. La capacidad de dar forma a la forma en que la IA entiende la intención se está convirtiendo en una ventaja competitiva, para individuos y organizaciones por igual. La ingeniería rápida no se trata solo de interactuar con máquinas. Se trata de mejorar la forma en que ideamos, comunicamos y construimos en cada dominio. ¿Se automatizará la ingeniería inmediata? Las herramientas están evolucionando. Las funciones de promoción automática ya están comenzando a ayudar con el formato de entrada, la generación de plantillas y el ajuste de tono. Es cierto, algunas partes del proceso de escritura de inmediato se automatizarán. Pero eso no hace que el papel humano sea menos importante, lo hace más estratégico. Piense en cómo Figma Elevated Design. Cómo WordPress hizo que el desarrollo frontal fuera más accesible. O cómo las plantillas cambiaron la forma en que escribimos propuestas y mazos de tono. La automatización no reemplazó a los practicantes calificados, simplemente aumentó las expectativas. A medida que avanza las herramientas rápidas, la necesidad de la entrada reflexiva, consciente del contexto y creativa crecerá. No desaparecer. En esencia, la ingeniería rápida es una disciplina de pensamiento. Se trata de comprender el sistema, definir la intención correcta y configurar la salida con el propósito. Eso no desaparecerá, simplemente evolucionará. No necesitas codificar. Pero necesitas pensar como un constructor. La belleza de este cambio? No necesitas ser un desarrollador para construir con IA. Pero debe pensar como uno, modular, estructural y iterativo. No necesitas escribir Python. Pero comprender el flujo, la claridad y la lógica ayudan. No necesitas conectar API. Pero se beneficiará de saber cómo apilar el contexto y las solicitudes de cadena. No necesitas depurar. Pero te encontrarás probando, ajustando y refinando, a menudo más de una vez. Los ingenieros rápidos más exitosos no son necesariamente los más técnicos. Son los más ágiles, curiosos y claros. Saben cómo desglosar una tarea, proporcionar suficiente información y anticipar cómo la IA interpretará su intención. En este espacio, la comunicación se convierte en la nueva arquitectura. Y la estructura se convierte en la nueva sintaxis. Entonces, ¿ya estás fluido? Entonces, ¿ya estás fluido? Ya vivimos en un mundo donde la IA es parte de los flujos de trabajo diarios, ayudándonos a escribir, idear, analizar y automatizar. Ese cambio ya no está en el horizonte. Ya está aquí. La verdadera pregunta ya no es «¿Usarás AI?» sino más bien: «¿Puedes guiarlo bien?» Debido a que cuanto mejor pueda dar forma a sus instrucciones, más valiosos serán sus resultados. La ingeniería rápida se trata menos de aprender una herramienta y más sobre aprender a traducir su intención en acción. Entonces, la próxima vez que abra Chatgpt, Claude o Gemini, no solo escriba. Artesanía. Directo. Diseño. Después de todo, en esta nueva era de programación de lenguaje natural, sus palabras son su código. La ingeniería de publicación rápida es la nueva codificación, ¿ya está fluido? apareció primero en Experion Technologies – Software Product Engineering Services.

Publicidad En el panorama en constante evolución del desarrollo de temas de WordPress, particularmente dentro del marco de Genesis StudioPress, los desarrolladores a menudo enfrentan una opción fundamental al construir un diseño de página de inicio: ¿debería ir con una página de inicio o apalancamiento de Widgetized tradicional? Este artículo explora ambos métodos, ayudándole a decidir qué enfoque es mejor para su sitio. ¿Qué es una página de inicio widgetizada? Una página de inicio de Widgetized es una página principal estática creada con múltiples áreas de widget, generalmente definidas en la plantilla front-port.php. Estas áreas generalmente están pobladas a través de widgets de WordPress de apariencia> widgets o apariencia> personalizar. Ejemplo de configuración en Genesis: Genesis_register_sideBar (Array (‘id’ => ‘Home-Top’, ‘Name’ => __ (‘HomePage Top’, ‘Temo-Name’), ‘Descripción’ => __ (‘Esta es la sección superior de la Cepta ‘HomePage Top’, ‘Temo-Name’), ‘Descripción’ => __ (‘Esta es la sección superior de la página de inicio.’, ‘Nombre del tema’),)); los widgets se pueden diseñar y establecer utilizando CSS y génesis personalizados. ¿Qué es una página de inicio basada en el bloque de Gutenberg? Con el advenimiento del editor de Gutenberg, ahora es posible diseñar su página de inicio visualmente usando bloques dentro de una página estática (generalmente establecida como su página principal). Gutenberg ofrece una interfaz de arrastrar y soltar, patrones de bloques, bloques reutilizables y capacidades de edición de sitios completos. Feates: diseño incorporado y diseño de incrustación sindámica de galerías, botones, columnas y necesidad de Moreno para la plantilla de PHP Codegando la página de inicio de Widgetized: Pros y Pros y Contros Granular: Desarrolladores CAN CAN CONTROL DE CONTROL ALIMENTO A LOS PHP PHP EXTERIOR COLETIGADO DE COLETIVO DE CABATERSE: CABATER DE CABA: PERMISI sin la sobrecarga de los estilos del editor de bloques. Modular: Las áreas de widgets fáciles de reemplazar o reordenar a través de PHP y Customizer. CONS: MENOS VISITAL: La edición se realiza a través de áreas de widgets de backend con una vista previa en vivo limitada. NEGRIMIENTO TOCK: Requiere el conocimiento de PHP para crear/modificar el diseño. Página de inicio de Gutenberg: Pros y Contras Pros: Edición visual: Diseño en tiempo real con comentarios inmediatos. Flexibilidad: Combinar bloques de núcleo, bloques de terceros y patrones personalizados. Vive en la base de datos, no en el código. Casos de uso: ¿Cuál debe usar? Use la página de inicio de Widgetized si: está creando un sitio centrado en el desarrollador y de alto rendimiento. Desea un control preciso sobre el diseño y el código. Prefiere que el contenido se administre por separado de la lógica de diseño. Use la página de inicio basada en el bloque de Gutenberg si: desea una experiencia visual de primera experiencia para construir la página de inicio. Enfoque híbrido: ¿Lo mejor de ambos mundos? Puede combinar ambos métodos: cree un front-PAGE.php que define a los editores de áreas widgetizadas para llenar esas áreas utilizando widgets basados ​​en Gutenberg o plantillas basadas en bloques cortos de uso dentro de esos widgetstis brinda a los desarrolladores control y aún permite la flexibilidad de los editores. Los pensamientos finales en StudioPress Genesis, tanto las páginas de inicio de Widgetized como las páginas de inicio a base de bloques de Gutenberg ofrecen fortalezas únicas. La mejor opción depende de su flujo de trabajo, las necesidades del cliente y cuánta flexibilidad de diseño desea en manos de los no desarrolladores. Para el control y el rendimiento del desarrollador, vaya con widgetized. Para diseños amigables con el editor, vaya con Gutenberg. Para la mayor potencia, combina ambos. La génesis sigue siendo lo suficientemente flexible para apoyar todos estos enfoques, lo que está sobre cómo estructura su tema.

¿Cuándo es Amazon Prime Day 2025? Amazon Prime Day comenzó el 8 de julio de 2025 y termina el 11 de julio de 2025. Durante el evento de venta de Amazon, muchos otros minoristas activarán sus propias ventas para competir por su negocio. ¿Es realmente más barato en Prime Day? Sí, puede encontrar mucha tecnología para precios más baratos durante el día de Amazon Prime. A veces, puede encontrar tecnología para más barato en otros minoristas, ya que todos están compitiendo entre sí. Durante esta venta, algunas compañías ofrecerán paquetes, regalos o precios más bajos para atraerlo a comprar directamente de ellos en lugar de Amazon. Estamos monitoreando los precios de venta de todos que llevan a la venta a actualizarlo sobre los más valiosos. Realizamos las ofertas de venta de Sam’s Club, pero también Amazon, Best Buy, Walmart y más para permitirle decidir dónde preferiría comprar. También vigilamos las ofertas de marcas y fabricantes de nuestros productos favoritos, ya que a veces ofrecen regalos y ventas gratuitas durante el evento de venta de Amazon. También revisamos las revisiones de los clientes para descubrir qué es lo que importa a las personas reales que ya poseen y usan las ofertas que estamos recomendando. Nuestras recomendaciones también pueden basarse en nuestras propias pruebas, además de una extensa investigación y compras de comparación. El objetivo es ofrecer el consejo más preciso para ayudarlo a comprar más inteligente. ¿Cuáles son las mejores ofertas de primer día en este momento? Los expertos de Zdnet están buscando a través de las ventas de primer día para encontrar los mejores descuentos por categoría. Estas son las mejores ofertas hasta ahora: también puede encontrar las mejores ofertas de otros minoristas que compiten con las ventas de Prime Day:

El organismo de control de contabilidad del gobierno se ha negado a respaldar las cuentas auditadas de la Facultad de Policía después de fallas serias en un proyecto para reemplazar sus sistemas de recursos humanos y contabilidad dejó a la organización policial no pudo administrar adecuadamente sus finanzas. La Oficina Nacional de Auditoría (NAO) descubrió que la Facultad de Policía, que promueve la excelencia policial entre las fuerzas policiales en el Reino Unido, tuvo problemas cuando «se puso en marcha» con nuevos sistemas de contabilidad y nómina sin resolver «problemas conocidos» con el proyecto. La Facultad de Policía, que tiene un personal de 600 personas, incluidos los oficiales de Secnement, no logró administrar adecuadamente el cambio de su sistema de contabilidad basado en SAP al sistema de contabilidad METIS basado en Oracle de la oficina central y un nuevo proveedor de nómina, informó el NAO esta semana. La información inexacta en los sistemas financieros de la universidad después del cambio condujo a un gasto excesivo de £ 1.3 millones contra el presupuesto de la oficina en casa, la entrega tardía e incompleta de su informe anual y declaraciones al NAO, y al fracaso de la universidad para cumplir con la fecha límite legal para presentar cuentas con la casa de las empresas. La universidad no tenía visibilidad o supervisión de los usuarios que tenían acceso a METI, creando un riesgo de acceso no autorizado a datos confidenciales del sistema, posibles infracciones de datos y vulnerabilidades. El Contralor y el Auditor General de la NAO, Gareth Davies, esta semana «renunció» a la opinión de auditoría del regulador sobre sus estados financieros 2023-2024 después de no poder «obtener pruebas suficientes y apropiadas para formar una opinión». Para cuando el NAO terminó su trabajo de auditoría en febrero de este año, la universidad no había podido proporcionar al NAO la evidencia requerida para corroborar el 56% de la muestra de auditoría. METIS Project The Fallures siga el movimiento de la Facultad de Policía para unirse al proyecto METIS de la oficina central, cuyo objetivo es trasladar los servicios de back-office del gobierno a Oracle Cloud en un programa para reducir costos y facilitar que los departamentos gubernamentales compartan datos. La Facultad de Policía de la Policía trasladó los sistemas de TI existentes al servicio Metis Cloud de Oracle de la oficina central en octubre de 2023, y el mismo día transfirió sus sistemas de nómina de CGI UK, se limitó a un nuevo proveedor, Shared Services conectó Limited (SSCL). Sin embargo, según el NAO, la universidad no pudo verificar una «línea por línea» que las transacciones en los sistemas SAP se habían transferido con precisión y completamente a Metis. El equipo de finanzas de la Facultad de Policía no pudo producir cifras agregadas precisas de transacciones financieras en su nuevo y anterior sistema de TI. A finales de año, había «preocupaciones significativas» sobre la integridad de los registros financieros de la universidad, lo que contribuyó a un gasto excesivo de £ 1.3 millones. Los problemas fueron exacerbados por la falta de personas con las habilidades técnicas y financieras adecuadas. La universidad se basó en un solo miembro del personal, que tomó un permiso de ausencia extendido, por su conocimiento de su sistema de contabilidad SAP, y el miembro de la junta que supervisa el equipo de contabilidad no era un contador calificado. «Proporcionar garantía de los datos migrados en los dos sistemas fue altamente complejo y lento», declaró la Facultad de Policía en su informe anual. «Los especialistas en auditoría de TI de NAO también han descubierto que había una gobernanza significativa y las debilidades de control derivadas de la adopción de Metis en sí, lo que afectó la integridad de los datos financieros de la universidad». La universidad no puede acceder a los datos del proveedor que la Facultad de Policía reveló en sus cuentas que debido a que Metis es un servicio subcontratado compartido con otros departamentos gubernamentales, no pudo acceder a una «cantidad significativa de información» requerida para su auditoría financiera 2023-24. Los auditores de NAO descubrieron que el contrato de la oficina central con SSCL no requería que el proveedor de servicios entregara la Facultad de Policía de Policía la información que necesitaba para la auditoría. Eso llevó a retrasos significativos, mientras que el Ministerio del Interior negociaba una «solicitud de cambio» al contrato. Los auditores tuvieron que esperar cuatro meses para recibir datos de nómina de SSCL, que solo se entregó después de que la Facultad de Policía hiciera una solicitud formal a la Ministerio del Interior de apoyo para acelerar el proceso. La situación se vio exacerbada por la falta de recursos en el pequeño equipo de finanzas de la universidad, incluidas las vacantes en puestos clave y varias personas ausentes debido a la enfermedad durante el período de auditoría. Davies dijo en su declaración de auditoría que los gerentes de la Facultad de Policía no pudieron proporcionar «evidencia apropiada» para llegar a conclusiones sobre la precisión de las transacciones antes de aprobar sus estados financieros para su publicación. Estos incluyeron costos de personal de £ 52.8 millones, donde la función de nómina había sido subcontratada a SSCL, gastos de £ 32 millones y informaron equivalentes de efectivo y efectivo de £ 4 millones. Los cambios en el equipo de finanzas Andy Marsh, CEO de la Facultad de Policía, dijeron en un comunicado que había realizado cambios significativos en el equipo de finanzas, incluido un director adicional no ejecutivo y un ex socio de auditoría para unirse a la junta universitaria. «En 2023, la universidad implementó un sistema de finanzas y recursos humanos de reemplazo del sector público, que presentó una variedad de desafíos para nosotros para migrar con precisión los datos y introducir nuevos procedimientos y procesos mientras el cambio ocurría», dijo. “Regrettably, it resulted in late accounts being filed and an overspend in budget. “The new financial system has now been fully implemented and is working well,” said Marsh, adding that he could “reassure the public that our next accounts will be filed correctly”. However, in its annual report, the college said it expects the opening balances of 2024-25 financial accounts to be subject to a qualified audit – in which an auditor expresses doubts about aspects of the financial Declaraciones: como no habían sido verificados. Limitado. Las finanzas contribuyen a un gasto excesivo de fin de año de £ 1.3m. Los estados financieros consolidados para 2023-24. Solo exitosos. La Facultad de Policía no puede proporcionar evidencia suficiente para respaldar el 56% de las consultas de muestra probadas por NAO Auditor. Anteriormente, el equipo había sido dirigido por alguien sin calificaciones financieras.

Google ha lanzado su modelo Gemma 3N AI, posicionado como un avance para la IA en el dispositivo y traer capacidades multimodales y un mayor rendimiento a los dispositivos de borde. Visualizado en mayo, Gemma 3n es multimodal por diseño, con soporte nativo para imágenes y salidas de imágenes de imagen, audio, video y texto, dijo Google. Optimizado para dispositivos de borde, como teléfonos, tabletas, computadoras portátiles, escritorios o aceleradores de nubes individuales, los modelos Gemma 3N están disponibles en dos tamaños basados ​​en parámetros «efectivos», E2B y E4B. Mientras que los recuentos de parámetros RAW para E2B y E4B son 5B y 8B, respectivamente, estos modelos se ejecutan con una huella de memoria comparable a los modelos tradicionales 2B y 4B, que se ejecutan con tan solo 2 GB y 3GB de memoria, dijo Google. Anunciado como un lanzamiento de producción el 26 de junio, los modelos Gemma 3n se pueden descargar de Hugging Face y Kaggle. Los desarrolladores también pueden probar Gemma 3n en Google AI Studio.

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En el universo FMCG que cambia rápidamente de hoy, la velocidad nunca es el único rey. Las marcas se están elevando fuera de los estantes, las tendencias cambian de la noche a la mañana y las expectativas de los consumidores son más asertivas que nunca. Pero en esta carrera constante para mantenerse a la vanguardia, la velocidad ya no es suficiente; Más empresas requieren claridad, control y coordinación. Imagine la ejecución de su empresa FMCG con la visibilidad completa de sus acciones, seguimiento de pedidos automáticos, pronóstico de demanda precisa y coordinación interdepartamental sin fricción, todo dentro de un tablero. Eficiente, ¿verdad? Eso es precisamente lo que ERP hace posible hacer. Si bien la competencia se vuelve intensa en la plataforma global y las operaciones se complican, las empresas de bienes de consumo que todavía están utilizando hojas de cálculo o herramientas aisladas están retrasados. Mientras que otros que han adoptado ERP tienen mayor rentabilidad, una mejor toma de decisiones y un crecimiento acelerado. Aquí en este blog, describiremos cómo el software ERP revoluciona las empresas de FMCG desde la cadena de suministro más inteligente hasta el control de acciones, en ejemplos simples, lenguaje sencillo y soluciones que puede aplicar. Si usted es propietario, jefe de operaciones o simplemente buscando formas de crecimiento más inteligentes, este manual es su guía para comprender por qué ERP no es una actualización, es imprescindible. Cómo ERP contribuye a la rentabilidad de las empresas FMCG FMCG Las empresas se ejecutan con márgenes delgados y competencia de la cuidadora. Una sola cadena de suministro retrasada o un pronóstico de demanda defectuoso y las ganancias se absorben. Ahí es donde el sistema ERP funciona en segundo plano como el héroe no reconocido, no solo ejecutando operaciones, sino que contribuyen directamente al resultado final. 1. Verifica los procesos manuales de gastos operativos y los sistemas independientes son susceptibles a causar esfuerzos redundantes, errores de entrada de datos y despilfarro. ERP elimina los esfuerzos duplicados, hace que el movimiento del proceso sea racional y reduzca la necesidad de la mano de obra adicional, incurriendo así con menos costo aéreo. 2. Reduce las empresas de FMCG de desperdicio y sobreproducción que generalmente se ocupan de productos perecederos o de alta velocidad. Sin el pronóstico eficiente y la gestión de acciones, prevalece el desperdicio. ERP aplica el análisis de datos para predecir patrones de demanda, por lo tanto, solo produce lo que necesita, cuando lo necesita, maximizando la vida útil del producto y reduciendo las pérdidas. 3. Las entregas más rápidas significan una mayor satisfacción del cliente, lo que puede conducir a repetir la lealtad comercial y de marca. 4. Mejores decisiones de compra de sistemas ERP monitorean el uso de la materia prima y el rendimiento del proveedor. Esto le permite comprar la cantidad apropiada, del proveedor correcto, al precio correcto, reduciendo los costos de adquisición y maximizar los márgenes de beneficio. 5. Visibilidad y control de las finanzas ERP tiene módulos de contabilidad y finanzas totalmente integrados que brindan visibilidad de extremo a extremo sobre el flujo de efectivo, las ganancias/pérdidas y el seguimiento de gastos. Puede presupuestar, administrar el gasto y tomar decisiones financieras más rápidas basadas en hechos. 6. Aumenta la productividad del equipo con todo lo organizado en un sistema, desde los horarios de producción hasta los niveles de inventario, los equipos tienen menos tiempo buscando información o cambio entre programas. Tienen más tiempo para actividades de valor agregado, y esto tiene un impacto directo en el rendimiento de toda la empresa. ERP no solo facilita las operaciones diarias, sino que en realidad libera el potencial de ganancias latentes al bombear eficiencia, control y toma de decisiones basada en datos en el corazón de su negocio de bienes de consumo. La guía paso a paso para elegir el ERP adecuado para su empresa FMCG ERP Choice es una decisión informada, no técnica. Elegir un ERP es una inversión que dictará el futuro de su negocio. Para el negocio de FMCG, donde la velocidad, la agilidad y la escala son críticas, obtener la elección correcta del software ERP puede ser la diferencia entre operaciones suaves y una extracción interminable. Aquí hay un proceso de 6 pasos fácil de seguir para ayudarlo a tomar la decisión correcta: Paso 1: Defina sus desafíos y necesidades comerciales para sentarse con sus equipos internos antes de sumergirse en soluciones ERP. Arraca sus flujos de trabajo actuales. ¿Cuáles son sus áreas de dolor? ¿Es la mala gestión del inventario, la pronóstico de demanda deficiente o el cumplimiento de la orden retrasada? Defina con precisión lo que necesita, ya sea reduciendo el desperdicio, obtener información en tiempo real o automatizar procesos manuales. Esto le permitirá filtrar a través de las soluciones ERP en función de lo que su empresa FMCG realmente necesita y no cuál es la ira actual. Paso 2: Busque características ERP específicas de FMCG, no todos los sistemas ERP son iguales. Un ERP genérico no comprenderá necesariamente los requisitos únicos del negocio de FMCG, por ejemplo, el seguimiento por lotes, la gestión de la vida útil, el inventario de ubicaciones múltiples o el manejo de altos volúmenes de procesamiento de pedidos. Asegúrese de que el ERP esté equipado con funcionalidades específicas de la industria, tales como: Seguimiento en tiempo real de capacidades de planificación de la demanda de inventario de gestión de la cadena de suministro integrada en TI y el seguimiento de lotes Promoción y gestión del comercio Paso 3: Evaluar la escalabilidad y las opciones de personalización Su ERP no solo debe adaptarse a su negocio hoy, sino que debería crecer con usted. Cuando su línea de productos se expande o cuando ingresa a otros mercados, su ERP debe poder expandirse fácilmente sin afectar los negocios. Las empresas de FMCG también tienden a tener modelos de negocio únicos. Por lo tanto, averigüe si el ERP acomoda módulos personalizados, flujos de trabajo y roles de usuario en función de sus procesos. Un sistema rígido será más barato desde el principio, pero se convertirá en un cuello de botella a largo plazo. Paso 4: Priorice el respaldo de usuarios y el apoyo de capacitación, no importa cuán bueno sea un ERP, si su gente está luchando por usarlo, la adopción se verá afectada. Elija un sistema que tenga una interfaz simple y fácil de entender. Además de eso, descubra a los proveedores con fuertes incorporación, entrenamiento y apoyo posterior a las ventas, especialmente durante la fase de transición. Un ERP solo funciona, así como los humanos que lo implementan. Invertir en una solución fácil de usar acelerará la adopción y disminuirá los problemas operativos. Paso 5: Considere la integración con las herramientas existentes que la mayoría de las empresas de FMCG ya tienen herramientas existentes para POS, CRM, comercio electrónico o logística. Su ERP debe poder integrarse bien con estas herramientas para evitar silos de datos y duplicación. Busque API, complementos o conectores preexistentes, esto permite que su ERP sea el centro de comando central de todas sus actividades. Paso 6: Compare proveedores basados ​​en la experiencia local si está trabajando en una región en particular, como el Medio Oriente, es aconsejable optar por los proveedores que tienen experiencia regional y referencias de clientes. Por ejemplo, una empresa de desarrollo de software ERP con sede en Dubai podría proporcionar un mejor soporte de cumplimiento, personalización local y un servicio más rápido que las empresas internacionales sin oficinas regionales. Seleccionar un proveedor que comprenda el segmento FMCG y las regulaciones regionales garantizan una implementación más rápida y problemas de menos compatibilidad. ¿Qué es ERP y por qué es importante para las empresas de FMCG? El software ERP (Enterprise Resource Planning) es un sistema que integra todas sus actividades comerciales principales, incluidos inventario, ventas, finanzas, cadena de suministro, recursos humanos y muchos otros, bajo un sistema solitario. En lugar de trabajar en diferentes tareas utilizando diferentes herramientas o hojas de cálculo, ERP se ejecuta todo en perfecta sincronización con datos en vivo y transparencia completa. Dentro de la industria de FMCG, donde el tempo es rápido y los márgenes son delgados, ERP no solo es útil, es un cambio de juego. He aquí por qué: las empresas de FMCG tienen que administrar volúmenes de productos, diferentes canales de distribución y fluctuaciones de demanda en constante cambio. Sin un sistema que registre todo de manera eficiente, los resbalones, los errores y la mala gestión pueden intensificarse fácilmente. Los sistemas ERP proporcionan una visión en tiempo real de la cantidad de stock, el estado del pedido, las preferencias del cliente, etc., lo que permite a las organizaciones tomar decisiones mejoradas y más rápidas. Con la automatización e integración, ERP elimina el esfuerzo manual, minimiza los errores y simplifica los procesos del departamento por parte, desde la fabricación y el almacenamiento hasta las ventas y las finanzas. En una palabra, ERP es la columna vertebral virtual de una empresa FMCG, lo que permite que funcione de manera efectiva, responda de inmediato a los cambios en el mercado y supere a la competencia. Conclusión Empodera tu negocio de FMCG con sistemas más inteligentes, no esfuerzos más difíciles. Se vuelve más eficiente cuando hablamos particularmente de una empresa de desarrollo de software ERP en Dubai. Porque tienes a Indgloab allí que es perfecto para esto. Las empresas de FMCG no fallan debido a la falta de esfuerzo, fallan porque el esfuerzo no se está cumpliendo con los sistemas correctos. Dentro de una empresa basada en productos donde la rotación de productos rápidamente, los márgenes son bajos, y las expectativas de los clientes suben continuamente, los procedimientos manuales y el software anticuado pueden comer en silencio las ganancias. Es por eso que instalar un sistema ERP inteligente y correcto no es un lujo, es un plan a largo plazo. Ya sea que esté coordinando las cadenas de suministro, monitoreando perecederos o racionalización del inventario en varias tiendas, ERP lo consolida todo en un solo lugar para que pueda actuar más rápidamente, perder menos y crecer de manera más responsable. Caza las conjeturas para la visión, el caos para el control y la complejidad por simplicidad. Y si también desea experiencia específica de la región, tener su empresa FMCG que se ejecute con una experiencia de desarrollo de software ERP experimentada en Dubai puede proporcionar a su empresa el empuje local que necesita en un sprint global. En pocas palabras, el ERP correcto no solo funciona para su empresa, sino también a los reingeners de la forma en que su empresa piensa, realiza negocios y tiene éxito. Entonces, ERP Software Development, Dubai con Indglobal está aquí para cambiar la industria de FMGC.