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Durante años, el teléfono de Ben Black molestó a su familia. fue el unico Androide dispositivo en un grupo de mensajes familiares con ocho iPhones. Gracias a él, los vídeos y las fotos llegarían en baja resolución y habría burbujas verdes de texto entre burbujas azules.

Pero una nueva aplicación llamada Buscapersonas Mini le dio la capacidad de cambiar eso.

Black, de 25 años, usó la aplicación para crear una cuenta para Manzana‘s mensajería servicio, iMessagecon su número de teléfono de Google Pixel. Por primera vez, cada mensaje que la familia intercambiaba tenía una burbuja azul y los miembros podían usar ventajas como emoji y animaciones.

Desde su lanzamiento el 5 de diciembre, Beeper Mini se ha convertido rápidamente en un dolor de cabeza y un posible problema antimonopolio para Apple. Ha abierto un agujero en el sistema de mensajería de Apple, mientras que los críticos dicen que ha demostrado cómo Apple intimida a competidores potenciales.

Apple fue sorprendida cuando Beeper Mini dio a los dispositivos Android acceso a su moderno servicio exclusivo para iPhone. Menos de una semana después del lanzamiento de Beeper Mini, Apple bloqueó la aplicación cambiando su sistema iMessage. Dijo que la aplicación creaba un riesgo de seguridad y privacidad.

La reacción de Apple desató un juego de golpear al topo, en el que Beeper Mini encontró formas alternativas de operar y Apple encontró nuevas formas de bloquear la aplicación en respuesta.

El duelo ha planteado dudas en Washington sobre si Apple ha utilizado su dominio del mercado sobre iMessage para bloquear la competencia y obligar a los consumidores a gastar más en iPhones que en alternativas de menor precio. El Departamento de Justicia se ha interesado en el caso. Beeper Mini se reunió con los abogados antimonopolio del departamento el 12 de diciembre, dijeron dos personas familiarizadas con la reunión. Eric Migicovsky, cofundador de la empresa matriz de la aplicación, Beeper, se negó a comentar sobre la reunión, pero el departamento se encuentra en medio de una investigación de cuatro años sobre el comportamiento anticompetitivo de Apple.

La Comisión Federal de Comercio dijo en una publicación de blog el jueves que examinaría a los actores «dominantes» que «utilizan la privacidad y la seguridad como justificación para no permitir la interoperabilidad» entre servicios. La publicación no nombró ninguna empresa.

La batalla también llamó la atención del subcomité antimonopolio del Poder Judicial del Senado. Los líderes del comité, los senadores Amy Klobuchar, demócrata por Minnesota, y Mike Lee, republicano por Utah, escribieron una carta al Departamento de Justicia expresando su preocupación de que Apple estuviera acabando con la competencia.

Apple se negó a comentar sobre la carta.

Las preguntas provenientes de Washington llegan al corazón de la competencia actual de teléfonos inteligentes. Los fabricantes de teléfonos inteligentes rivales le dan crédito a iMessage por ayudar a Apple a expandir su participación en el mercado de teléfonos inteligentes en los Estados Unidos a más del 50% de los teléfonos inteligentes vendidos, frente al 41% en 2018, según Counterpoint Research, una empresa de tecnología.

La mensajería ha sido una parte clave de la estrategia de Apple para vender más iPhones. Durante años, ha hecho que los intercambios entre iPhones y dispositivos Android sean tan básicos como los mensajes de texto entre teléfonos plegables de décadas de antigüedad. Los mensajes de texto entre usuarios de iPhone aparecen en azul y se pueden tocar para dar el visto bueno, pero los mensajes de texto de usuarios de Android aparecen en verde y no tienen ventajas simples.

Las empresas de Android han intentado contraatacar. Nothing, un fabricante de teléfonos inteligentes Android, ha colaborado con una aplicación llamada Sunbird para ofrecer iMessage. Google, que creó el sistema operativo Android, ha presionado a Apple para que adopte una tecnología llamada servicios de comunicación enriquecidos, que permitiría enviar vídeos e imágenes de alta resolución entre teléfonos inteligentes de la competencia.

Pero sus esfuerzos no han hecho gran mella. El mes pasado, Apple dijo que adoptaría la tecnología el próximo año. La medida significa que los usuarios de Android disfrutarán de beneficios como compartir videos de mayor resolución, pero se quedarán atrapados con las burbujas verdes de los mensajes de texto, que se han estigmatizado y asociado con menos riqueza.

«Todo el mundo está atento para ver qué tipo de respuesta va a tener Apple ante el Beeper Mini», dijo Cory Doctorow, asesor especial del grupo de defensa de los derechos digitales Electronic Frontier Foundation, que ha escrito un libro sobre la interoperabilidad entre diferentes tecnologías. «No podemos decir qué tan preocupados están internamente, pero su respuesta podría tener un gran impacto en el funcionamiento de la mensajería».

Proteger iMessage es una estrategia de Apple que lleva una década. En 2013, Craig Federighi, jefe de software de Apple, se opuso a que iMessage funcionara en los dispositivos de la competencia porque «eliminaría un obstáculo para que las familias de iPhone les dieran a sus hijos teléfonos Android», según correos electrónicos publicados durante la pelea judicial de la compañía con Epic Games, el creador de Fortnite.

Tim Cook, director ejecutivo de Apple, se ha resistido a los llamados a cambiar esa posición. El año pasado le dijo a un propietario de iPhone en una conferencia que la solución a los mensajes de texto ecológicos era comprar iPhones para amigos y familiares.

Beeper aportó un enfoque diferente a la mensajería. Migicovsky creó la empresa en 2020 para crear una única aplicación de mensajería que pudiera enviar mensajes de texto a través de múltiples servicios, incluidos WhatsApp y Signal.

Migicovsky logró integrar la mayoría de los servicios de mensajería, excepto iMessage. A diferencia de sus pares, Apple no ofrecía una aplicación web, lo que dificultaba la conexión con su servicio. La única forma en que Beeper podía integrar iMessage era enrutar mensajes a través de computadoras Mac y luego a un iPhone. El proceso retrasó los mensajes y los hizo menos seguros.

Mientras Beeper luchaba con iMessage, un adolescente de Bethlehem, Pensilvania, encontró una solución alternativa. James Gill, un aficionado a la informática de 16 años, se propuso como objetivo personal descubrir cómo funcionaba iMessage. Usó software para descifrar sus iMessages y determinó que Apple usaba su sistema de notificaciones automáticas, el mismo que entrega alertas de noticias, para transportar mensajes entre dispositivos.

«No fue una idea genial», dijo Gill, estudiante de tercer año de la escuela secundaria Saucon Valley. «Estuve hurgándolo durante mucho tiempo».

En junio, Gill publicó sus hallazgos en GitHub, una plataforma de software donde los programadores comparten código. Cuando Migicovsky vio la publicación, pensó que podría ayudar a Beeper a resolver su problema de iMessage. Le ofreció a Gill un trabajo que ganaba 100 dólares la hora, un aumento importante con respecto a los 11 dólares la hora que ganaba el estudiante de secundaria como cajero en McDonald’s.

El trabajo ha sido más complicado de lo que Migicovsky o Gill esperaban. Desde el lanzamiento de Beeper Mini este mes, Apple ha cambiado iMessage unas tres veces, dijo Migicovsky.

Cada cambio de Apple requirió un ajuste por parte de Beeper. Su última solución consiste en enviar información de registro a los usuarios de Beeper Mini a través de sus computadoras personales Mac.

«Para bloquearlo por completo, tendrán que encontrar una manera de solicitar un número de serie del iPhone», dijo Gill. «A Beeper todavía se le ocurrirá una solución».

Un portavoz de Apple dijo que continuaría actualizando iMessage porque no podía verificar que Beeper mantuviera sus mensajes cifrados. «Estas técnicas plantearon riesgos significativos para la seguridad y privacidad del usuario, incluida la posibilidad de exposición de metadatos y la habilitación de mensajes no deseados, spam y ataques de phishing», dijo en un comunicado.

Migicovsky no está de acuerdo. En lugar de permitir que los clientes de Android envíen mensajes cifrados a los clientes de iPhone, dijo, Apple está tratando de obligarlos a intercambiar mensajes de texto no cifrados. Publicó el código del software de Beeper en la web y alentó a Apple y a los expertos en ciberseguridad a revisarlo.

Matthew Green, profesor asociado de informática en la Universidad Johns Hopkins, dijo que Apple tenía algunas preocupaciones legítimas de seguridad y advirtió que una pelea prolongada entre las dos compañías podría introducir vulnerabilidades que los delincuentes podrían explotar.

«Un mundo en el que Apple trabaja con clientes de terceros de forma compatible es bueno», dijo Green. «Un mundo en el que Beeper y Apple intentan luchar entre sí en una carrera armamentista de ojo por ojo es malo».

En un intento por poner fin al enfrentamiento, dijo Migicovsky, le envió un correo electrónico a Cook, pero el jefe de Apple no respondió.

«Esta no era nuestra intención», dijo Migicovsky. «Estamos tratando de que funcione, dentro de nuestro control, por el bien del mundo del chat».

Melanie Dinjaski es una periodista deportiva experimentada del Canberra Times con un amor genuino por todos los deportes. Ha cubierto todos los códigos, desde la NRL hasta la NFL, y tiene experiencia en periodismo impreso, digital, podcasting, televisión y video, habiendo trabajado en las salas de redacción de Nine, Fox Sports y Seven antes de mudarse a la capital. Melanie tiene como objetivo brindar a los habitantes de Canberra todas las noticias deportivas que necesitan saber. ¿Tiene una historia que valga la pena compartir? ¡Ponerse en contacto!

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Una semana y cuatro reuniones:

El BCE, la Reserva Federal, el Banco de Inglaterra (BOE) y el Banco de Japón (BOJ) se reunieron entre el 13 y el 19 de diciembre. Los cuatro dejaron las tarifas sin cambios, pero hubo más novedades: El gobernador de la Fed, Jerome Powell, indicó que el Banco Central de EE.UU. estaba centrando su atención en recortar tiposmientras que los presidentes Christine Lagarde y Andrew Bailey, del BCE y del BOE, respectivamente, adoptaron tonos más agresivos. Mientras tanto, el Banco de Japón siguió siendo el extraño, ya que el gobernador Kazuo Ueda se negó a comprometerse a aumentar las tasas de interés negativas en el corto plazo.

Previsiones de inflación actualizadas:

La Reserva Federal y el BCE también revisaron ligeramente a la baja sus previsiones de inflación para el próximo año en diciembre. Sin embargo, ambos bancos centrales esperan que la inflación se mantenga por encima de sus objetivos del 2,0% en 2024, antes de caer a alrededor de este nivel en 2025, en línea con las propias proyecciones de nuestros panelistas.

Los mercados financieros reaccionan:

Durante el último mes, el euro, libra y yen Todos se apreciaron frente al dólar ante las expectativas de una política monetaria más moderada por parte de la Fed en el futuro, y deberían fortalecerse aún más en 2024, según nuestros panelistas. Mientras tanto, el rendimiento de los bonos gubernamentales de referencia disminuyó significativamente y las bolsas de valores subieron en Estados Unidos, la eurozona y el Reino Unido.

Veredicto de nuestros panelistas:

Nuestros panelistas revisaron ligeramente a la baja sus pronósticos para las tasas de interés en la eurozona, el Reino Unido y Estados Unidos en los días posteriores a la reunión de los cuatro bancos centrales, y los revisaron al alza para Japón. Esto se destaca en el siguiente cuadro que muestra nuestras previsiones diarias. Para 2024 en su conjunto, nuestro consenso es que la Reserva Federal reduzca las tasas en alrededor de 100 puntos básicos (un poco más que las proyecciones del propio Banco) y el BCE y el BOE en 75 puntos básicos. Dicho esto, esto aún dejaría las tasas de interés en Estados Unidos y Europa entre los niveles más altos desde la crisis financiera de 2008. Por el contrario, se espera que el BOJ suba los tipos en 10 puntos básicos, lo que los llevará de nuevo a territorio positivo. por primera vez desde 2016.

Información de nuestros analistas

Sobre el impacto de una política monetaria más laxa de los mercados desarrollados en los mercados emergentesJan Hatzius, de Goldman Sachs dicho:

“Hemos recortado nuestras previsiones de tipos de interés oficiales para una serie de otros bancos centrales, especialmente en las economías emergentes, donde una Reserva Federal más amigable probablemente aliviará la situación. presión sobre los tipos de cambio. Esto se aplica en América Latina, donde ahora vemos un perfil de tasas más bajo en México, Perú y Chile, y en menor grado en Asia, donde hemos adelantado nuestras expectativas de recortes de tasas en India, Taiwán e Indonesia”.

Sobre los recortes de tipos el próximo año, los analistas de nomura dicho:

“El primer recorte de tipos de la Fed [should] no [take place] hasta junio, que será el inicio de un largo ciclo de recorte de 100pb en 2024 y 200pb en 2025 […]. Esperamos el primer recorte de tipos por parte del BCE en junio y del BOE en agosto, y recortes totales por parte de cada uno de 125 puntos básicos. […]. [We] Se espera que el BOJ elimine el NIRP [negative interest rates policy] en enero de 2024 y YCC [yield curve control] en abril de 2024”.

Casio presenta un nuevo reloj G-D001 para celebrar el 40 aniversario de G-SHOCK y es un reloj único que combina elementos de la experiencia tradicional en diseño humano con la ayuda de la inteligencia artificial. Proviene de la serie Dream Project #2 de la marca, que es el compromiso de la marca con su legado innovador y la inspiración de Kikui Ibe, quien es el «padre de G-SHOCK».

El equipo se inspiró en la tecnología de inteligencia artificial, ya que está elaborada a partir de una base de datos de 40 años de información de G-SHOCK. El diseño dorado es llamativo y ahora solo resulta visualmente agradable, pero debido a los datos que se forman, cuenta una narrativa fuerte que es fiel a la creatividad y el compromiso de la marca.

Crédito de la imagen: Casio América

Jugando ahora

Después de años de perturbaciones por las sanciones de las Naciones Unidas y la pandemia, las exportaciones de Corea del Norte a China aumentaron durante los primeros 11 meses de 2023. Sin embargo, la recuperación de las exportaciones de Corea del Norte es potencialmente frágil debido a su dependencia de una sola categoría de exportación.

Empezando con Resolución 2270 En 2016, el Consejo de Seguridad de la ONU aprobó una serie de resoluciones diseñadas para sancionar sectores clave del comercio internacional de Corea del Norte en respuesta al aumento de la tasa de pruebas de misiles balísticos y armas nucleares de Pyongyang. Con el tiempo, estas sanciones redujeron significativamente los ingresos legítimos de exportación de Corea del Norte. Las exportaciones a China, que representan más del 90 por ciento del comercio de Corea del Norte, disminuyó de 2.600 millones de dólares en 2016 a solo 213,2 millones de dólares en 2018.

La decisión de Corea del Norte de controlar estrictamente su frontera durante la pandemia deprimió aún más las exportaciones a China. En 2020, cayeron a solo 48 millones de dólares y solo crecieron a 58 millones de dólares en 2021 a pesar del comercio mundial. superando los niveles prepandémicos. Las exportaciones de Corea del Norte comenzaron a recuperarse en 2022 a medida que China y Corea del Norte Se reanudó el comercio a través de trenes de mercancías. a través de la frontera y creció a $133,7 millones, aunque todavía por debajo de los niveles prepandémicos.

Sin embargo, hasta noviembre de este año, las exportaciones de Corea del Norte a China ya alcanzaron los 267 millones de dólares, superando el total del año completo en 2018, cuando se implementaron plenamente las sanciones de la ONU. La cifra hasta noviembre es un 133 por ciento más alta que durante el mismo período en 2022.

Dado que las exportaciones norcoreanas a China promediaron poco menos de 27 millones de dólares al mes durante los últimos seis meses, las exportaciones totales del año probablemente terminarán en poco menos de 300 millones de dólares.

Si bien las exportaciones siguen estando significativamente por debajo de su nivel previo a las sanciones de la ONU, Pyongyang ha demostrado capacidad de adaptación en los últimos años. Con exportaciones como el carbón y los productos del mar bajo sanciones, Corea del Norte comenzó a exportar artículos que antes no formaban parte de su combinación de exportaciones. Los movimientos de relojes, por ejemplo, pasaron de no exportarse en 2016 a 49,2 millones de dólares en 2018 para convertirse en el principal artículo de exportación de Corea del Norte poco después de que se implementaran plenamente las sanciones. Corea del Norte también pasó a exportar minerales no sancionados, como tungsteno y molibdeno, que anteriormente había exportado en volúmenes menores.

El actual resurgimiento de las exportaciones norcoreanas está siendo impulsado casi en su totalidad por un aumento en las exportaciones de pelucas, barbas postizas, cejas y pestañas. Estos representan ahora el 57 por ciento de las exportaciones de Corea del Norte a China, o 151,8 millones de dólares en exportaciones este año. También representan el 86 por ciento de las importaciones chinas de estos productos.

Este aumento de las exportaciones, sin embargo, se basa en una base frágil. Antes de las sanciones de la ONU, las exportaciones de carbón dominaban la combinación de exportaciones de Corea del Norte, pero en ese momento sólo representaban el 43 por ciento de las exportaciones. Las exportaciones de pelucas, barbas postizas, cejas y pestañas representan hoy un porcentaje mucho mayor de las exportaciones de Corea del Norte. El nivel actual de exportaciones de estos productos también supera significativamente los niveles anteriores. Las exportaciones en esta categoría no superaron el millón de dólares hasta 2016, y el máximo anterior fue de 31 millones de dólares en exportaciones en 2019.

Este comercio también se basa en el comercio de procesamiento con China. En lo que va del año, Corea del Norte ha importado 145 millones de dólares en cabello humano, casi tanto valor como el que ha exportado en pelucas, barbas postizas, cejas y pestañas. Esto podría indicar un aumento de las exportaciones en el futuro, pero también pone de relieve cuán dependiente es Corea del Norte de China para lo que ahora es de lejos su exportación más importante. También sugiere que Pyongyang probablemente esté ganando poco con este comercio.

Al mismo tiempo, Corea del Norte no ha visto una recuperación en las exportaciones de movimientos de relojes, que hasta noviembre ascendieron a 3,4 millones de dólares y sólo el 1,27 por ciento de las exportaciones. Por el contrario, representaron el 22 por ciento de las exportaciones en 2019. Las exportaciones de piezas ópticas y fotográficas, equipos deportivos y equipos de pesca también siguen muy deprimidas a pesar de haber aumentado después de que se implementaron las sanciones.

Las únicas otras exportaciones significativas para Corea del Norte, que superan los 10 millones de dólares, son las ferroaleaciones (aleaciones de hierro y otros minerales), el tungsteno, el molibdeno y la electricidad. Las exportaciones de ferroaleaciones están apenas por encima de los máximos ajustados sin inflación, de 30,7 millones de dólares hasta noviembre, y las exportaciones de electricidad a China también han aumentado. Sin embargo, las exportaciones de tungsteno y molibdeno han disminuido este año.

En la superficie, Corea del Norte está experimentando su año de exportaciones más fuerte desde que se implementaron plenamente las sanciones de la ONU en 2018. Sin embargo, en el fondo, ese aumento en las exportaciones está siendo impulsado por una sola categoría de exportación, y una que puede proporcionar pocos beneficios financieros a Corea del Norte. . Si Pyongyang logra restablecer las exportaciones de mecanismos de relojes, juguetes, equipos deportivos y equipos de pesca a los niveles anteriores, y aumentar sus exportaciones de minerales no sancionados, hay amplio margen para que las exportaciones norcoreanas crezcan en 2024. Sin embargo, ese potencial de crecimiento también se verá afectado. construido sobre una base frágil que fácilmente podría provocar una caída de las exportaciones el próximo año.

Los dolientes ingresaron a la iglesia abarrotada para honrar la vida de Kidd y presentar sus respetos al hombre de 51 años que murió mientras combatía un incendio en un Airbnb en Hawkesbury el 12 de diciembre.

Las dos hermanas del señor Kidd, Belinda Ferris y Elizabeth Kidd, entregaron un sincero mensaje de amor y compartieron buenos recuerdos de su difunto hermano.

Al describirlo como el «arquitecto de nuestros recuerdos más preciados», las hermanas recordaron al Sr. Kidd como un «protector y compañero de juegos orgulloso y entusiasta».

«No era sólo un hermano… aceptó su papel de hermano mayor con orgullo y un corazón lleno de afecto», dijo la señora Kidd.

“Recuerdo nuestros juegos de WrestleMania, usando la campana del microondas como cronómetro. Quien estuviera luchando y sentado encima del otro cuando sonó la campana era el ganador”, dijo Ferris, la menor de los tres hermanos.

«Vivir y crecer con Michael significaba que no necesitabas un despertador».

Kidd era un madrugador y las mujeres contaron cómo esas mañanas tempranas en su adolescencia eran un testimonio de su “espíritu vibrante”.

Los sábados por la mañana, a menudo despierto a las 6 de la mañana, a Kidd le gustaba especialmente sintonizar Rage TV para ver los últimos videoclips de sus músicos favoritos.

«Eso implica golpear el costado de la caja del televisor lo más fuerte y ampliamente posible», dijo Kidd.

“Aceptó su papel de hermano mayor con orgullo y un corazón lleno de afecto”.

El comisionado de Bomberos y Rescate de Nueva Gales del Sur, Jeremy Fewtrell, dijo que a Kidd “le encantaba ser bombero”.

“Tan pronto como lo conociste, supiste que era un buen tipo”, continuó.

Fewtrell dijo que hacer malabares con los compromisos familiares, su trabajo y otras participaciones comunitarias eran solo algunas de las cosas que hacían especial al señor Kidd.

A pesar de todos estos compromisos, Kidd era “uno de los asistentes más habituales a su estación de bomberos”, dijo Fewtrell.

“Ser bombero contratado y voluntario es un gran compromiso”, dijo.

El capellán de FRNSW, Lyndsay Smith, dijo que todo el mundo quería al señor Kidd.

«La gente disfrutaba estar con él, trabajar con él, pasar tiempo con él», dijo.

Kidd y su esposa Rebecca fueron descritos como “almas gemelas y amigos”.

La pareja se conoció cuando tenían sólo 18 años después de inscribirse en un curso de gestión nocturna. Entablaron una amistad durante las tareas de trabajo grupal y el resto fue historia.

El señor Smith pronunció el panegírico de la señora Kidd durante el servicio, retratando la historia de un amoroso esposo y padre.

“El valor que tenía para su familia y hasta dónde llegaría para lograr una meta”, dijo Smith.

Kidd describió a su difunto esposo como una persona sociable que fue una inspiración para muchos.

“Michael se jactaba con orgullo de que sus hijos eran divertidos, afectuosos, compasivos y resistentes: todos rasgos de carácter que les transmitió su amado padre”, dijo.

El padre de dos hijos fue uno de los primeros en llegar al incendio, que devoró una casa de Grose Vale.

Se informó que la casa no estaba alquilada en ese momento.

Kidd fue golpeado por una viga que cayó mientras estaba dentro de la casa. Los compañeros bomberos realizaron RCP antes de que los paramédicos se hicieran cargo; sin embargo, no pudo ser salvado y murió en el lugar.

El Sr. Kidd había sido miembro voluntario del Servicio de Bomberos Rurales de Nueva Gales del Sur desde 1989, y más recientemente sirvió en la brigada de Londonderry.

También fue bombero de guardia de la estación de bomberos de Richmond.

Kidd fue reconocido con una Medalla Nacional de Emergencia y una Mención por Incendios Forestales del Primer Ministro por sus esfuerzos durante los incendios del Verano Negro de 2019-20.

Le sobreviven su esposa y dos hijos adultos, Lachlan y Samantha.

Publicado originalmente como ‘Arquitecto de nuestras memorias’: Amigos y familiares se reúnen para recordar al bombero Michael Kidd

sony Pictures Networks India (SPNI) ha dicho que aún no ha acordado extender el plazo para completar el acuerdo de fusión con Empresas de entretenimiento Zee Limitado (ZEEL).

En un comunicado, la compañía dijo que espera escuchar las propuestas de ZEE y cómo planean completar las condiciones críticas de cierre restantes.

«El aviso de ZEE a la Bolsa de Valores de Bombay y a la Bolsa Nacional de Valores de la India con fecha del 17 de diciembre es un reconocimiento de que no podrán cumplir con la fecha límite del 21 de diciembre de 2023 para cerrar la fusión SPNI/ZEE», se lee en el comunicado de SPNI.

Agregó que el aviso activa una disposición contractual existente en el acuerdo que permite a ambas partes discutir la posibilidad de extender el plazo.

«Se requiere que SPNI inicie esas conversaciones, pero aún no ha acordado una extensión del plazo. Esperamos escuchar las propuestas de ZEE y cómo planean completar las condiciones críticas de cierre restantes», dijo SPNI.

El 17 de diciembre, ZEEL solicitó a las compañías del Grupo Sony que extendieran la fecha para concluir su fusión, ya que la fecha límite del 21 de diciembre se avecina. En una presentación regulatoria el domingo, ZEEL dijo que había solicitado a Culver Max Entertainment Pvt Ltd, propiedad de Sony Group Corporation. (CMEPL) y Bangla Entertainment Pvt Ltd (BEPL) “para extender la fecha requerida para que el plan entre en vigor según los términos del acuerdo de cooperación de fusión” del 22 de diciembre de 2021. Sin embargo, la extensión de la fecha límite del 21 de diciembre debe ser tomados conjuntamente por las dos empresas.

La fusión Sony-Zee ha recibido todas las aprobaciones clave, incluso de la Comisión de Competencia de la India, el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades y las bolsas de valores.

Sin embargo, las diferencias entre Sony y Zee La propuesta de nombramiento de Punit Goenka como director general y director ejecutivo de la entidad fusionada ha retrasado la fusión.

Como informó por primera vez ET, Sony le ha dicho a Goenka que no puede ser el director general y director ejecutivo de la entidad propuesta, ya que continúa bajo la investigación de la Junta de Bolsa y Valores de la India (Sebi) por presunta malversación de fondos.

Sony está presionando para que se nombre a su antiguo ejecutivo en India, NP Singh, como director ejecutivo de la nueva entidad.

Sony y Zee firmaron un acuerdo de fusión en diciembre de 2021. Se anticipaba que el acuerdo concluiría en 8 a 10 meses; sin embargo, dos años después, aún no se ha completado debido a los casos presentados por instituciones financieras contra ZEEL y la orden de Sebi contra los promotores de la empresa.

Una vez completada, la fusión conducirá a la creación de una potencia de medios multimillonaria con una posición de liderazgo en televisión, OTT y creación de contenido. Las finanzas del año fiscal 23 muestran que los ingresos combinados de ZEEL y Sony fueron de casi 15.000 millones de rupias.

Tras la fusión, Sony poseería indirectamente el 50,86% de la nueva empresa, mientras que otros accionistas de ZEEL tendrían el 45,15% y los fundadores de ZEEL el 3,99%. La entidad fusionada recibirá una inyección de fondos de 1.500 millones de dólares de Sony.