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Marco Aurelio sobre quitanieves, deportes y libertad

En La Constitución de la LibertadFA Hayek observó la famosa frase: «La mente nunca puede prever su propio avance». Una razón por la que no podemos prever nuestro propio avance, explicó Hayek, es porque el crecimiento de nuestra mente está conectado con el «crecimiento de la civilización». Además, explicó, nuestra capacidad de razonar no es «independiente de la experiencia».

Algunos piensan que su trabajo no es aprender de la experiencia sino intentar controlar su experiencia. Cuando sus expectativas se ven frustradas, se quejan y culpan.

Si estamos dispuestos a aprender de la experiencia pero necesitamos algo de ayuda, hay pocas guías mejores que la de Marco Aurelio. Meditaciones.

Recomiendo dos traducciones de Meditacionesuno por Gregory Hays y el otro por Robin Waterfield. Para este ensayo, estoy usando el de Waterfield.

Si nunca has leído las obras de los grandes filósofos estoicos, es posible que hayas escuchado las interpretaciones superficiales comunes de sus obras: Chúpalo. Controla tus pensamientos y sentimientos. Actúa como si el mundo no te molestara.

La filosofía estoica no habría sobrevivido miles de años si se hubiera centrado en consejos tan imposibles.

Aurelio escribió su Meditaciones por sí mismo, sin imaginar que la humanidad seguiría leyéndolos miles de años después. Intentó aprender de la experiencia observando cómo él, y no otros, no lograba vivir según sus valores más elevados.

Meditaciones es atemporal porque describe un proceso práctico; no proporciona trivialidades sin sentido que nos instan a ser perfectos. Todos fallamos una y otra vez, pero Aurelius nos aconsejó que aprovecháramos nuestros fracasos:

No sentirte exasperado, ni derrotado, ni abatido porque tus días no estén llenos de acciones sabias y morales. Pero levantarte cuando fallas, celebrar comportarte como un ser humano (aunque sea de manera imperfecta) y abrazar plenamente la búsqueda en la que te has embarcado.

Nadie domina nunca el proceso que aconseja Aurelius. Sin embargo, la humildad surge a medida que practicamos el proceso, y con la humildad surge la capacidad de aprender. A medida que los consumidores y las empresas “aprenden” del proceso de mercado, nosotros podemos aprender de la vida. Qué tonto “maldecir” nuestra experiencia cuando nuestra experiencia puede ser liberadora. Aurelius escribió sobre “trabajar para ganar tu libertad. Hora por hora. A través de la paciencia, la honestidad y la humildad”.

En MeditacionesEl progreso para convertirnos en una mejor persona es en gran medida un proceso de restar nuestras barreras creadas por nosotros mismos a lo que Aurelius llamó nuestra verdadera Naturaleza. Aurelius estaba continuamente mirando su nos, sus bloqueos para vivir lo que él entendía que eran sus valores y su propósito. Se dio cuenta de todas las formas en que le estropeó el día. Observó lo que le estaban costando sus malas reacciones y, una vez hecho esto, pudo tomar mejores decisiones más adelante.

El camino estoico no es un pensamiento positivo, sino una conciencia honesta de nuestra nos. Con esa conciencia, dejamos de culpar a los demás.

Estaba dando un paseo cuando un camión grande salió de un camino de entrada a casi una milla de mi casa. El vecino, a quien nunca había visto, se detuvo en el camino rural y se bajó de su taxi. Buscaba un oído amigo. Su camino de entrada sin pavimentar era largo y con una pendiente pronunciada. La empresa de pavimentación que había contratado tenía poco personal y nunca llegó a su trabajo el otoño pasado. Le esperaba un invierno frustrante de remoción de nieve.

Nos compadecimos del mal estado de su camino de entrada. Pero lo que realmente le preocupaba era la nieve acumulada al final del camino de entrada. Se preguntó si había convertido en “enemigo” (su palabra) a un vecino que estaba arrojando nieve para bloquear su camino de entrada.

Ofrecí una explicación más simple: el operador del quitanieves avanza en línea recta y no levanta la hoja cuando llega a un camino de entrada.

Aunque estaba leyendo a Aurelius justo antes de mi caminata, no sentí la tentación de citarle a Aurelius. Pero si lo hubiera sido, habría citado esto:

“Al comienzo del día, repítete a ti mismo: conoceré personas oficiosas, ingratas, abusivas, traicioneras, maliciosas y egoístas. En todos los casos, han llegado a esto debido a su ignorancia del bien y del mal”. En resumen, hoy nada tiene que salir bien. Incluso si el operador del quitanieves es malicioso, hay algo que aprender acerca de cómo nuestra experiencia del mundo no está determinada por los demás.

Aurelio no nos está diciendo que ignoremos el mal comportamiento, sino que le pongamos una lente más amplia. Él continuó:

Pero he visto la bondad y la maldad tal como son, y sé que lo bueno es lo moralmente correcto y lo malo es lo moralmente incorrecto; y he visto la verdadera naturaleza del malhechor mismo y sé que está relacionado conmigo, no en el sentido de que compartamos sangre y semilla, sino en virtud del hecho de que ambos compartimos la misma inteligencia y, por tanto, de una misma inteligencia. porción de lo divino.

Aurelius sostiene que todos estamos hechos de la misma materia. Esto significa que todos tenemos el poder de elegir entre nuestra mente correcta y nuestra mente equivocada. Cuando estamos en nuestro sano juicio, actuamos de acuerdo con nuestra verdadera Naturaleza. Cuando todavía no entendemos lo que es bueno para nosotros, podemos permitir que la vida nos enseñe. No tenemos que construir una historia inverosímil sobre un “enemigo” para explicar la nieve que bloquea nuestro camino de entrada.

Si somos parte de la misma “divinidad”, podemos dejar que otros sean indulgentes con sus errores. También podemos reconocer, como solían hacer los estoicos, que lo que pensamos proviene de nuestra interpretación de los acontecimientos, no de los acontecimientos en sí. Aurelio lo resumió así:

Ninguno de ellos [those acting in opposition to Aurelius] pueden hacerme daño, de todos modos, porque ninguno de ellos puede contagiarme de inmoralidad, ni puedo enojarme con alguien que es pariente mío, ni odiarlo, porque nacimos para trabajar juntos, como los pies o las manos o los párpados, como las filas. de los dientes superiores e inferiores.

Aurelius argumentó: “Por lo tanto, trabajar unos contra otros es antinatural, y la ira y el rechazo cuentan como ‘trabajar en contra’”. Nuestra libertad depende de la cooperación humana voluntaria. Los estoicos ofrecen sabiduría práctica para promover la libertad ayudándole a eliminar sus barreras internas para cooperar con los demás.

Todo es provechoso para aprender de la experiencia, incluso ver deportes. Temprano en MeditacionesAurelio reconoció a personas específicas en su vida que le enseñaron con su ejemplo o consejo. De su tutor aprendió que “no apoyar ni a los Verdes ni a los Azules” era una buena idea. Los Verdes y los Azules eran dos equipos de carreras de carros en la antigua Roma. Según Waterfield, las carreras de carros “despertaron una gran pasión en la Roma imperial y una rivalidad furiosa, y a veces violenta, entre los fanáticos opuestos”. Como futuro emperador potencial, Marco tenía que mantenerse por encima de las rivalidades partidistas.

No ha cambiado mucho en 2000 años. No eres un emperador, pero puedes ser un vecino, un colega, un socio o un padre. Nuevamente, no intentes controlar tu pensamiento, pero observa cuándo tu pensamiento te está llevando de disfrutar los deportes a una “rivalidad furiosa”. Observe si esa pasión extrema le cuesta su tranquilidad y erosiona la calidad de sus relaciones. Si has perdido el contacto con tu poder de elegir entre tu mente correcta y tu mente equivocada, fácilmente puedes convertirte en parte de la masa de personas que se sienten incitadas a odiar a los demás.

A medida que nosotros y otros aprendemos de la experiencia y eliminamos lo que nos impide actuar en nuestro sano juicio, construimos y mantenemos la civilización de la que dependemos. Hayek escribió: “Es el estado de la civilización en un momento dado lo que determina el alcance y las posibilidades de los fines y valores humanos”. Lo que estamos construyendo depende en gran medida de nuestras elecciones diarias.

Barry Brownstein

Barry Brownstein es profesor emérito de economía y liderazgo en la Universidad de Baltimore.

Es autor de The Inner-Work of Leadership y sus ensayos han aparecido en publicaciones como Foundation for Economic Education e Intellectual Takeout.

Para recibir los ensayos de Barry en su bandeja de entrada, visite cambios de mentalidad.com

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Utilizando la realidad virtual para diagnosticar la enfermedad de Alzheimer

Investigadores del University College London están utilizando la realidad virtual (VR) para ayudar con el diagnóstico precoz del Alzheimer.

Lara Lewington, de BBC Click, toma un turno con el visor de realidad virtual para probar la prueba con temática de navegación diseñada para ayudar a identificar los primeros signos de la enfermedad.

Guerra entre Israel y Hamas: Estados Unidos dice que la resolución del Consejo de Seguridad sobre Gaza está lista para ser votada

Después de una semana de negociaciones y demoras sobre quién inspeccionaría la ayuda que llega a Gaza, Estados Unidos dijo que había llegado a una medida de la ONU que podía respaldar, pero no dijo cuándo se llevaría a cabo una votación.

McKenzie Forbes anota 36, ​​el máximo de la temporada, en la sexta victoria de la USC

Incluso cuando McKenzie Forbes era un estudiante de primer año en California, Lindsay Gottlieb sabía que el base All-American de McDonald’s era un jugador. El técnico de la USC estaba esperando una actuación como ésta.

Forbes luchó contra la gripe para anotar 36 puntos, la mejor marca de su carrera, y ayudar al No. 6 USC a sobrevivir a la sorpresiva oferta de Long Beach State por 85-77 el jueves en Walter Pyramid. Con su equipo falto de tres titulares, incluidos dos que también padecían enfermedades, Forbes apenas practicó esta semana, se saltó la práctica de tiro el jueves y luego ayudó a la USC a sellar un récord perfecto fuera de la conferencia mientras mostraba su juego completo con siete rebotes, cuatro asistencias y dos. roba.

«Kenzie tuvo un episodio de gripe que nunca olvidaré en toda mi vida», dijo Gottlieb. “Qué guerrero”.

Los Trojans (10-0) no contaron con el novato estrella JuJu Watkins y el delantero All-Pac-12 Rayah Marshall, quienes se perdieron el juego por una enfermedad. Detrás de la actuación profesional de Forbes, Kayla Padilla anotó 16 puntos con cuatro triples, cuatro asistencias y tres robos, y Taylor Bigby anotó 11 con cuatro asistencias y dos bloqueos para ayudar a USC a ganar su duodécimo triunfo consecutivo contra Long Beach State.

Ahora comienza la verdadera diversión.

Con el No. 2 UCLA derrotando a Hawaii 85-46 en Pauley Pavilion el jueves, los rivales de la ciudad están preparados para un choque titánico el 30 de diciembre. El enfrentamiento inaugural de la conferencia en Pauley Pavilion será la primera vez que UCLA (11-0) y USC se han enfrentado como dos equipos top 10 desde 1981 y es la primera vez que ambos están invictos.

“Nunca ha habido nada como esto. ¿Cuan genial es eso?» Gottlieb dijo sobre el próximo juego de rivalidad. «Tener el juego de rivalidad, la proximidad tan estrecha y que ambos equipos sean tan buenos y tan emocionantes es realmente bueno para el baloncesto femenino».

Clarice Akunwafo de USC pasa por Lovely Sonnier de Long Beach State en el primer cuarto del jueves.

(Wally Skalij / Los Ángeles Times)

Clarice Akunwafo lucha por un rebote con Lovely Sonnier en el último cuarto.

(Wally Skalij / Los Ángeles Times)

Mientras los Bruins avanzaban lentamente hasta su final fuera de la conferencia, los Trojans tuvieron que profundizar en su banco. Junto con Watkins, el segundo máximo anotador de la nación, y Marshall, los Trojans no contaron con la delantera Kaitlin Davis, quien se perdió su segundo juego consecutivo por una lesión no revelada. Los tres titulares están en el día a día.

Forbes, una transferencia de Harvard, fue una decisión en el momento del juego. No había visto a Padilla, su compañera de cuarto, durante los últimos tres días, ya que Padilla acababa de dejar Gatorade afuera de su puerta. Se quedó fuera de la práctica de tiro, luego, cuando Long Beach State (5-5) redujo el déficit a cuatro al final del tercer cuarto, fue la voz principal que ayudó a los Trojans a reenfocarse y llevar la ventaja a 10 en la posesión inicial del cuarto. cuando acertó un triple crítico.

«Es un gran mérito para este grupo», dijo Forbes. “Salimos y lo hicimos, faltando muchas piezas importantes”.

Sin Marshall y Davis, un delantero de 6-2, los Trojans fueron superados en rebotes 49-39 y 46-20 en la pintura. Long Beach State tuvo cuatro anotadores de dos dígitos, liderados por 17 de Savannah Tucker. Los 77 puntos de The Beach fueron la mayor cantidad permitida por la USC esta temporada. Pero los Trojans forzaron 22 pérdidas de balón, lideradas por cuatro robos de la escolta Kayla Williams, y acertaron 31 de 39 tiros libres, incluidos 12 de Forbes.

«Sabíamos que íbamos a ceder algo y que alguien iba a disparar los tiros de Watkins, simplemente no sabíamos dónde», dijo la entrenadora de primer año de Long Beach State, Amy Wright. “¿Siento que la actuación de Forbes nos hizo perder el juego? No. ¿Tuvo una actuación increíble? Absolutamente. Hay que darle crédito a la USC, son un gran equipo por una razón”.

Mientras Forbes encestaba dos últimos tiros libres faltando 1,9 segundos, un aficionado de la USC sentado detrás del banco del equipo ya estaba pensando en el futuro.

“¡Vence a los Bruins!” él gritó.

¿Se postula para presidente? | Economía Armstrong

COMENTARIO: Hola martin.
Me llamó la atención a través del documental sobre su vida y sus pruebas.
Me dejó la impresión de que usted tiene mucho cuidado con lo que hace, dice o da a conocer para no interferir realmente. Las cosas tienen que seguir su curso, entendido.
¿Será tal vez el momento de aprovechar la masa de personas y recursos para ayudar a combatir estos problemas?
Nunca le diría a otra persona lo que debe hacer; Soy demasiado tonto para eso, pero me pregunto.
De cualquier manera, Feliz Navidad y que Dios bendiga tu vida; Sus publicaciones me parecen refrescantes y, algunos días, son lo único que me da la esperanza de que mi familia y yo saldremos del otro lado de esta situación.
Mantenerse seguro.
PEDRO S

RESPONDER: Aprecio mucho tus comentarios. Mucha gente me ha preguntado por qué no me lanzo al ring para 2024. Me gusta mi sombrero. Me encantaría dar un paso al frente y ayudar a quien haga el corte, siempre y cuando sea independiente, no cortado del mismo patrón y sincero. Esto es NO algo que haría por dinero. No soy alguien de Goldman Sachs, y si tomo esa posición, tendría que vender todas mis acciones en Goldman LIBRE DE IMPUESTOS ya que lo estoy haciendo por el país, ¡verdad! Tengo más que suficiente para cubrirme hasta que Scotty me transporte.

Han intentado matarme una vez. He perdido todo miedo a la muerte, así que eso realmente no me molesta. En ese sentido, Sócrates fue mi inspiración. Cuando lo sentenciaron a muerte, dijo que o era la migración del alma para ver a todos sus viejos amigos, o era como un sueño de una noche de verano, tan tranquilo que nunca sería perturbado por un sueño. ¿Cuántos de nosotros hemos pasado una noche tan maravillosa? Adelante, haz lo mejor que puedas. De cualquier manera, no hay nada que temer.

Saben que soy un luchador. Creo que si quisiera suicidarme, todo lo que tendría que hacer sería anunciar que me postulo para presidente. Encontrarán una manera y afirmarán que sentí un remordimiento repentino por temor a ganar o que la pérdida fue tan abrumadora. ¡Lo que sea! Puede que el Estado profundo me odie más que Trump porque saben que entiendo el juego.

No puedo evitar lo que está pasando. Lo mejor que puedo hacer es ayudar a recrear un sistema mejor después del colapso y tratar de evitar su destrucción en el futuro basándome en todos los inventos que he estudiado a lo largo de la historia.

¿A quién le fue bien y a quién le fue mal en 2023?

Curtis S. Chin, ex embajador de Estados Unidos ante el Banco Asiático de Desarrollo, es director gerente de la firma asesora RiverPeak Group. José B. Collazo es un analista centrado en la región del Indo-Pacífico. Síguelos en X en @CurtisSChin y @JoseBCollazo.

A medida que 2023 llega a su fin, echamos un vistazo al año que transcurrió en la región de Asia y el Pacífico.

Desde un terremoto en Turquía y Siria que mató a 54.000 personas en febrero hasta los devastadores incendios en Maui, Hawaii, que arrasaron la histórica ciudad estadounidense de Lahaina este verano, fue un año que muchos en la vasta región de Asia y el Pacífico querrán dejar atrás. detrás de ellos.

Pero ¿a quién le fue bien y a quién le fue mal en 2023? Un año que aparentemente estuvo lleno de conflictos y vacío de mucha esperanza y alegría.

Mejor año: la agencia espacial de la India

La gente ve una transmisión en vivo del aterrizaje de la nave espacial Chandrayaan-3 en la luna, dentro de un auditorio de la Ciudad de las Ciencias de Gujarat en Ahmedabad, India, el 23 de agosto de 2023.

Amit Dave | Reuters

Al igual que la histórica Mars Orbiter Mission (MOM) de la India, la primera misión interplanetaria del país al planeta Marte en 2013, que convirtió a ISRO en la cuarta agencia espacial en enviar con éxito una nave espacial a la órbita de Marte, la misión Chandrayaan, de costo relativamente bajo, de 74,6 millones de dólares, demostró el poder de El modelo de «ingeniería frugal» de la India.

«El éxito de la misión lunar de la India no se debe únicamente a la India», declaró el primer ministro Narendra Modi. «Este éxito pertenece a toda la humanidad». Y por esa razón y para levantar el ánimo y traer un poco de esperanza y alegría en un año difícil, ISRO gana el premio «Mejor año en Asia 2023».

Buen año: Blackpink se globaliza

2023 podría haber terminado con los miembros de la sensación mundial del K-pop BTS en el servicio militar obligatorio en Corea y con Taylor Swift nombrada «Persona del año TIME 2023», de no ser por las cuatro mujeres superestrellas de Asia que componen el grupo exclusivamente femenino. Grupo de K-pop Blackpink Definitivamente fueron 12 meses agradables.

Jisoo (Kim Ji-soo), Jennie (Kim Jennie), Rosé (Roseanne Chae-young Park) y Lisa (Lalisa Manobal) juntas terminaron el año aplaudidas y premiadas con MBE (miembros del Imperio Británico) honoríficos por el rey Carlos en Buckingham. Palace por su papel en «llevar el mensaje de sostenibilidad ambiental a una audiencia global como Embajadores de la Presidencia del Reino Unido de la COP 26, y más tarde como defensores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU».

LONDRES, INGLATERRA – 22 DE NOVIEMBRE: (De izquierda a derecha) Lisa (Lalisa Manoban), Rose (Roseanne Park), Jisoo Kim y Jennie Kim, de la banda de K-Pop Blackpink posan con sus MBE honorarios (miembros de la Orden de los Británicos). Empire), otorgado a ellos en reconocimiento al papel de la banda como defensores de la COP26 para la Cumbre COP26 en Glasgow 2021 el 22 de noviembre de 2023 en Londres, Inglaterra. El rey Carlos III dirigió la ceremonia especial de investidura en presencia del presidente de Corea del Sur, Yoon Suk Yeol, y su esposa, Kim Keon Hee. (Foto de Victoria Jones – Piscina/Getty Images)

Piscina | Getty Images Entretenimiento | imágenes falsas

A principios de abril, Blackpink se había convertido en la primera banda asiática exclusivamente femenina en encabezar el festival Coachella y su álbum «Born Pink» se convirtió en el primer álbum de un grupo exclusivamente femenino en alcanzar el puesto número uno en Estados Unidos desde 2008. El año también terminó con la noticia de que Blackpink finalmente había renovado con YG Entertainment, lo que provocó que las acciones de esa compañía que cotizan en KOSDAQ aumentaran un 26%.

Al igual que la actriz malaya Michelle Yeoh, que hizo historia en marzo de 2023 al convertirse en la primera asiática en ganar el Premio de la Academia a la Mejor Actriz, las integrantes de Blackpink (de Corea del Sur, Nueva Zelanda y Tailandia) también se han globalizado, añadiendo otra dimensión a la frase. «Todo, en todas partes, a la vez».

Año mixto: relaciones entre Estados Unidos y China

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, y el presidente de China, Xi Jinping, finalmente se reunieron nuevamente en persona este noviembre en la cumbre de líderes de APEC en San Francisco, una reunión bilateral que fue un punto culminante de lo que fue un año mixto para las relaciones entre Estados Unidos y China.

Que los dos líderes se reunieran fue un logro. Después de todo, 2023 fue un año marcado por el derribo de lo que Estados Unidos denominó un «globo espía chino» y por las continuas tensiones sobre cuestiones que van desde el comercio, los opioides y los semiconductores hasta Taiwán y el Mar de China Meridional.

Sin embargo, Xi, para deleite de muchos estadounidenses, indicó que se podrían enviar pandas adicionales en préstamo a Estados Unidos en una extensión de la diplomacia panda.

2024 bien puede resultar un año aún más heterogéneo, ya que ambos líderes se centran en cuestiones internas, incluidas unas elecciones presidenciales en Estados Unidos y una desaceleración de la economía china.

Mal año: el mercado inmobiliario chino

Una propiedad recién construida se ve desde el aire en la ciudad de Hangzhou, provincia de Zhejiang, China, el 15 de diciembre de 2023.

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Dado que la economía de China sigue creciendo pero desacelerándose y los precios inmobiliarios chinos siguen cayendo, el Fondo Monetario Internacional ha expresado preocupación y Moody’s rebaja a negativa su perspectiva sobre el sector inmobiliario chino. Instituciones financieras estatales son supuestamente ser llamado a apoyar a los desarrolladores que luchan por evitar el incumplimiento y terminar la construcción de proyectos de departamentos estancados.

Aún así, algunos Los ciudadanos chinos se niegan a pagar sus hipotecas en masa en una rara forma de protesta interna. Las familias e individuos chinos que alguna vez vieron las casas como algo más que un lugar para vivir, sino también como inversiones, tienen motivos para temer que 2023 no sea el último mal año que enfrenten.

Peor año: Asia olvidada

En la política estadounidense, presidentes tan diferentes como Franklin Roosevelt y Donald Trump han evocado al «hombre olvidado» cuando eso servía a sus propósitos y agenda. Trump declaró que su toma de posesión marcó un momento en el que «los hombres y mujeres olvidados de nuestro país ya no serán olvidados».

Sin embargo, en 2023 en Asia, los más vulnerables de la región (a menudo desplazados por conflictos armados) siguen en su mayor parte olvidados. Las prioridades cambiaron y los titulares del mundo se alejaron de las «noticias de ayer» y pasaron a la guerra en Ucrania y luego en Gaza. Sin embargo, lejos de la mayoría de las portadas y canales de noticias, las crisis continúan en Asia, incluidos Myanmar y Afganistán.

La escalada de hostilidades más significativa en Myanmar desde el golpe de 2021, por ejemplo, empeoró una crisis humanitaria en curso en 2023. Del 26 de octubre al 8 de diciembre, más de 578.000 personas fueron desplazadas recientemente en Myanmar, además de los casi 2 millones que fueron desplazados. ya desplazados antes del estallido de los combates, según las Naciones Unidas.

Las necesidades humanitarias también siguen creciendo en el estado de Rakhine, en el oeste del país, donde unas 200.000 personas viven en campamentos, en su mayoría rohingya a quienes se les ha negado la libertad de movimiento desde 2012. La Agencia de la ONU para los Refugiados informa que Bangladesh acoge a cerca de un millón de refugiados rohingya de Myanmar , lo que la convierte en una de las situaciones de refugiados prolongadas más grandes del mundo.

Dentro y fuera de Afganistán, la difícil situación de las mujeres y los niños afganos sigue siendo terrible. Es probable que pocos sepan que los refugiados afganos son la tercera población desplazada más grande del mundo después de los refugiados sirios y ucranianos. En 2023, había al menos 8,2 millones de afganos alojados en 103 países diferentes. según el ACNURAlgunos en Pakistán ahora se ven obligados a regresar a Afganistán.

Por eso, el «peor año» de Asia 2023 lamentablemente es para los hombres, mujeres y niños olvidados de Asia, ya sea en Myanmar, Afganistán o en otros lugares. Piense en cómo podría aprender más y hacer más para aliviar su difícil situación en 2024 y más allá.

Apple deja de vender su Apple Watch Series 9 y Ultra 2 en línea HOY cuando entra en vigor una prohibición histórica, y los compradores tienen hasta el domingo por la noche para comprar uno en la tienda.

Apple ha detenido oficialmente las ventas en línea de sus relojes inteligentes Serie 9 y Ultra 2 en los EE. UU., ya que una prohibición total podría entrar en vigor el domingo.

Los dos relojes inteligentes fueron etiquetados como «no disponibles» a las 3 p.m. ET, sin opción de compra futura, pero los clientes pueden recoger los pedidos en la tienda hasta el 24 de diciembre.

La medida se debe a que la Comisión de Comercio Internacional (ITC) rechazó el intento de Apple de eludir la orden de cese y desistimiento debido a reclamaciones por infracción de patentes.

La empresa de tecnología médica Masimo está demandando a Apple, alegando que robó hardware de dos de sus patentes.

El anuncio significa que el único Apple Watch disponible en los EE. UU. será el modelo económico SE de la compañía.

Los dos relojes inteligentes fueron etiquetados como «no disponibles» a las 3 p.m. ET, sin opción de compra futura, pero los clientes pueden recoger los pedidos en la tienda hasta el 24 de diciembre.

El destino del Apple Watch ahora está en manos del casa Blancay si presidente Joe Biden no veta el pedido, el gigante tecnológico tendrá que esperar hasta 2028 para comenzar las ventas porque es entonces cuando expiran las dos patentes de Masimo.

El anuncio del jueves no fue una sorpresa, ya que Apple reveló que retiraría la Serie 9 y Ultra 2 de su tienda en línea «tomando medidas preventivas para cumplir en caso de que se mantenga el fallo».

En octubre, la ITC anunció su fallo, determinando que los relojes Apple infringían dos patentes propiedad de Masimo.

Un portavoz de Masimo dijo a DailyMail.com: ‘Masimo está dispuesto a llegar a un acuerdo. Como Joe Kiani [CEO] «Como hemos indicado, creemos que el camino a seguir es tener conversaciones honestas y de buena fe con Apple para explorar las diversas formas en que las partes podrían resolver su disputa».

Sin embargo, se dice que Apple tiene en marcha una misión de rescate de 17.000 millones de dólares, en la que los ingenieros están trabajando para modificar los algoritmos que miden el oxígeno en sangre.

Se desconocen los detalles exactos de los cambios de software, pero los expertos de la industria especulan que Apple cambiará los algoritmos lo suficiente como para abordar las violaciones de patentes.

La medida se debe a una disputa legal sobre la tecnología que utilizan los relojes inteligentes de Apple para ejecutar su función de oxígeno en sangre. La empresa de tecnología médica Masimo demanda a Apple, alegando que robó hardware de dos de sus patentes

Se dice que Apple tiene en marcha una misión de rescate de 17.000 millones de dólares, en la que los ingenieros están trabajando para modificar los algoritmos que miden el oxígeno en sangre.

Sin embargo, las patentes de Masimo se centran en hardware, no en software, que emite luz sobre la piel para recopilar datos sobre los niveles de oxígeno en sangre.

masimo dijo Bloomberg que una reparación de software sería un remedio insuficiente y que «el hardware debe cambiar».

Si Apple cambia el algoritmo, los ajustes podrían reducir esa precisión o cambiar la funcionalidad del sensor, haciendo que la característica sea irrelevante.

El informe también señala que si Apple se ve obligada a reemplazar el hardware, tardará al menos tres meses en producir y enviar los modelos corregidos.

A las tiendas minoristas de la compañía ya se les ha pedido que cambien los carteles por el dispositivo portátil, promocionando el dispositivo sin mostrar imágenes de la Serie 9 y Ultra 2, los últimos relojes inteligentes de Apple que son el foco de la prohibición.

Los equipos de servicio al cliente también fueron informados en un memorando que Apple ya no reemplazará los modelos fuera de garantía que se remontan al Apple Watch Series 6.

Si un cliente tiene una pantalla rota, por ejemplo, Apple no podrá solucionar el problema, según el informe de Bloomberg News, y agregó que la compañía seguirá ofreciendo ayuda que se puede realizar a través de software, como reinstalar el sistema operativo. .

El analista de Wedbush Securities, Dan Ives, estima que las ventas navideñas de Apple se reducirán en 300 y 400 millones de dólares si la disputa de patentes resulta en que los dos modelos de relojes sean retirados del mercado durante la última semana del año.

La disputa comenzó en 2013 cuando Masimo se reunió con Apple para discutir una posible colaboración para el proyecto Apple Watch.

El anuncio significa que el único reloj Apple disponible en los EE. UU. será el modelo económico SE de la compañía.

Pero Apple optó por no unirse a Masimo debido a su enfoque en productos hospitalarios, lo que no se alinea con el modelo de enfoque en el consumidor del gigante tecnológico.

Masimo demandó a Apple en un tribunal federal en 2020 y nuevamente en 2021 después del lanzamiento del Apple Watch Series 6, el primer modelo que tiene la función de oxígeno en sangre.

Según el sitio web de la empresa, Masimo, fundada por Kiani en 1989, posee miles de patentes centradas en la atención médica y en el consumidor.

Los datos muestran que Masimo está valorado en 6.690 millones de dólares y el patrimonio neto de Kiani es de 1.300 millones de dólares.

Según Forbes, Kiani ha gastado 60 millones de dólares luchando contra Apple en los tribunales.

Un portavoz de Masimo dijo a DailyMail.com: ‘Después de una exhaustiva investigación legal de varios años, la ITC descubrió que Apple infringió ciertas innovaciones patentadas de Masimo para medir el oxígeno en sangre.

‘La decisión de excluir ciertos modelos de Apple Watch fabricados en el extranjero demuestra que incluso la empresa más poderosa del mundo debe respetar la ley.

‘Se debe respetar el juicio experto del ITC en este asunto, protegiendo los derechos de propiedad intelectual, manteniendo la confianza pública en el sistema de patentes de Estados Unidos y fomentando la industria estadounidense.

Jeff Jones de ODU sufre un infarto en Hawaii

Old Dominion para hombre entrenador de baloncesto jeff jones Sufrió un ataque cardíaco esta semana, confirmó la escuela. Se espera que el hombre de 63 años se recupere por completo, pero probablemente permanecerá en un hospital de Honolulu durante las próximas 48 a 72 horas.

«Está descansando cómodamente y esperando una recuperación completa», dijeron funcionarios de Old Dominion en un comunicado el jueves.

Jones estuvo en Hawái para el partido de Old Dominion contra cristiano de texas en el torneo Diamond Head Classic.

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El entrenador en jefe de Old Dominion Monarchs, Jeff Jones, habla con los medios durante la práctica antes de la primera ronda del Torneo de la NCAA 2019 en el XL Center en Hartford, Connecticut, el 20 de marzo de 2019. (David Butler II/USA Today Sports)

El entrenador asistente Kieran Donohue fue nombrado entrenador interino para el partido del jueves. Donohue permanecerá en el rol interino durante los dos juegos restantes de ODU en Hawaii.

JUGADOR DE BÉISBOL DE LA ESCUELA SECUNDARIA DE GEORGIA MUERE SEMANAS DESPUÉS DEL ACCIDENTE EN LA JAULA DE BATEO

Jones fue nombrado entrenador en jefe de las Monarchs en 2013. Se mudó a Norfolk, Virginia, después de una larga carrera entrenando al equipo de baloncesto de la American University.

Jones dirigió a Old Dominion hasta un Torneo de la NCAA plaza durante la temporada 2018-19.

El entrenador en jefe Jeff Jones de Old Dominion Monarchs le grita a su equipo durante un partido contra los Arkansas Razorbacks en Bud Walton Arena el 13 de noviembre de 2023, en Fayetteville, Arkansas. (Wesley Hitt/Getty Images)

El calendario para el regreso de Jones a la banca aún no está claro.

«El entrenador Jones y su familia desean agradecer al Dr. Brandon Itagaki y al equipo del Centro Médico Honolulu Straub, junto con el entrenador atlético jefe asociado de ODU, Jason Mitchell, por su pronta atención y experiencia médica», agrega el comunicado de la universidad.

Jones tiene un récord de 203-131 en ODU. Comenzó su carrera como entrenador en 1990 en Virginia.

Jones comenzó su carrera como entrenador en 1982 cuando se desempeñó como asistente. en virginia. Se desempeñó como entrenador en jefe de los Cavaliers de 1990 a 1998, llevándolos a cinco apariciones en torneos de la NCAA.

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Una vez que finalice el Diamond Head Classic, los Monarchs están programados para abrir el juego de la Sun Belt Conference con un Enfrentamiento del 30 de diciembre contra el sur de Alabama.

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Por qué el colapso del trabajo de 9 a 5 nos hace sentir más solos

¿Por qué ya nadie se divierte espontáneamente? Si lo desea, puede culpar a los economistas por esto. En concreto, se debe culpar al economista soviético Yuri Larin, quien en mayo de 1929 propuso la idea de nepreryvka, la “semana laboral continua”.

En aquella época, la mayoría de la población de la Unión Soviética vivía según el ritmo de una semana tradicional de siete días, siendo el domingo un día de descanso para todos y el sábado un segundo día libre para algunos. El plan de Larin, respaldado con entusiasmo por el líder soviético Joseph Stalin, cambiaría todo eso. La idea de Larin era pasar a un ciclo de cinco días, con cuatro días de trabajo y un día de descanso. A los trabajadores se les entregó una hoja de papel de color amarillo, naranja, rojo, morado o verde. Sobre esta base arbitraria se asignaron sus días de descanso. Todos los trabajadores amarillos tenían un día libre al mismo tiempo; Todos los trabajadores ecológicos tuvieron un día de descanso diferente. Los amarillos y los verdes nunca más volverían a tomarse el mismo día libre.

Puedes ver por qué un economista propuso esta idea: siempre que no pienses demasiado en personas reales, tiene mucho que recomendar. Muchos trabajadores tendrían un día libre con más frecuencia y todos tendrían la misma cantidad de tiempo libre. Recursos valiosos, desde máquinas hasta carreteras y talleres, ya no permanecerían inactivos uno o dos días a la semana, sino que se utilizarían durante todo el año. Dado que su día de descanso se comparte sólo con unos pocos, sería más fácil acceder a los servicios en su día libre, desde un corte de pelo hasta una cita con el médico.

Pero el problema era bastante obvio. ¿Cómo podría reunirse un equipo deportivo para jugar en una mañana de día de descanso? ¿O un coro se reúne para cantar? ¿Qué pasaría si un cónyuge fuera amarillo y el otro verde? “¿Qué podemos hacer en casa si nuestras esposas están en la fábrica, nuestros hijos en la escuela y nadie puede visitarnos?” se quejó un trabajador. (Su denuncia está registrada en Tiempo de mapeouna historia de los calendarios por EG Richards.)

Y aunque a algunos funcionarios soviéticos les gustó bastante la alteración de la capacidad de la gente para reunirse, pronto se consideró que el sistema era un fracaso. En 1931 se reintrodujo un día de descanso colectivo y, a pesar de los excesos estalinistas, nepreryvka es poco más que una curiosidad.

Sin embargo, es una curiosidad que ha atraído la atención de los escritores contemporáneos. Escribiendo en la revista The Atlantic en 2019, Judith Shulevitz señaló que muchos trabajadores de bajos ingresos tenían sus horarios establecidos de manera impredecible, y con poca antelación, mediante un algoritmo aparentemente caprichoso. Las horas pueden ser demasiado cortas para pagar las cuentas, o extenuantes, pero también pueden ser horas nepreryvka: bastante razonables vistas de forma aislada, pero desincronizadas. Esta desincronización hace imposible que las personas socialicen con amigos, se unan a clubes o participen en actividades comunitarias, o incluso vean a sus propias parejas.

Un par de años más tarde, el libro de Oliver Burkeman cuatro mil semanas Señaló que las personas en el otro extremo de la escala económica podrían estar atrapadas en una nepreryvka creada por ellos mismos: los trabajadores híbridos, los autónomos y, sobre todo, los nómadas digitales de Instagram. Todos tenían un control sin precedentes sobre dónde y cuándo trabajaban. Podrían escribir código en una casa de playa en las Bermudas. Podrían manejar sus correos electrónicos desde una cañada escocesa. O, en un nivel mundano, podrían tomar una clase de yoga en lugar del viaje matutino. Todo muy agradable, pero el riesgo es que acaben haciendo todas estas cosas solos.

Cuando todos trabajábamos de 9 a 5 en la oficina, podíamos unirnos en la cantina, reunirnos para tomar una copa después del trabajo el viernes y sentirnos seguros de que no solo estaríamos libres el domingo sino que todos nuestros amigos estarían libres. sé libre también. Ahora todo está fuera de sintonía: puedes hacer lo que quieras, pero buena suerte para encontrar a alguien que al mismo tiempo sea libre de hacerlo contigo.

El trabajador híbrido del conocimiento se encuentra en una posición mucho más privilegiada que el contratista de cero horas, cuya vida social, educación o cuidado de los niños podrían verse sumidos en el caos debido a demandas repentinas y aleatorias de presentarse y comenzar a trabajar. Aún así, ambos problemas son reales.

Incluso Stalin sólo dejó que el desastre de Nepreryvka durara un par de años. ¿Existe alguna posibilidad de que las sociedades capitalistas modernas también puedan solucionar sus propios problemas? Para los trabajadores en posiciones precarias, existe cierta esperanza de que prevalezca el interés propio ilustrado. Para la mayoría de los puestos de trabajo, seguramente es preferible que un gran empleador se enfrente al costo y la molestia de los requisitos comerciales fluctuantes que a que los empleados enfrenten una incertidumbre implacable.

Como argumentó la profesora del MIT Zeynep Ton en su libro La estrategia del buen empleoLos empleadores que se den cuenta de esto obtendrán personal mejor, más experimentado y más comprometido que los empleadores que descargan todos los costos de la incertidumbre en su fuerza laboral.

Es posible que el resto de nosotros tengamos que confiar en algunas tradiciones consagradas. Hace una década, un equipo de investigadores dirigido por el profesor de psicología Terry Hartig examinó el efecto de las vacaciones en la demanda de antidepresivos de las personas, pero adoptaron un enfoque inusual. Además de preguntar si tomar vacaciones hacía que las personas sintieran menos necesidad de medicación antidepresiva (así es), también descubrieron que cuantas más personas estaban de vacaciones simultáneamente, más felices estaban todos.

Como explica Burkeman, esto no tiene nada de extraño: es más fácil disfrutar de las vacaciones si tienes otras personas con quienes disfrutarlas.

Lo que me lleva a la Navidad. Para la familia Harford, descubrir quién estaría dónde durante Navidad y Año Nuevo comenzó en julio y se aceleró en octubre. Esta planificación diaria a largo plazo parece onerosa y absurda. ¿Por qué no podemos ser un poco más espontáneos? Pero si lo que se necesita para escapar de nuestra nepreryvka autoinfligida es planificar con antelación las reuniones navideñas, será necesario planificar con antelación. Hay una temporada para la espontaneidad; Navidad, ¿no?

Escrito y publicado por primera vez en Tiempos financieros el 24 de noviembre de 2023.

Mi primer libro infantil, El detective de la verdad ya está disponible (aún no en EE. UU. ni Canadá, lo siento).

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Samsung recibirá un subsidio del gobierno de 20 mil millones de yenes para una instalación de chips en Japón

La surcoreana Samsung Electronics Co recibirá una subvención de hasta 20.000 millones de yenes para construir una nueva instalación de investigación y desarrollo de semiconductores avanzados cerca de Tokio, dijo el jueves el Ministerio de Industria de Japón.

La concesión del subsidio para la instalación de Yokohama a uno de los principales fabricantes de chips del mundo es parte de los esfuerzos de Japón para aumentar la producción nacional de chips.

En medio de crecientes tensiones geopolíticas en Asia y rivalidad tecnológica entre Estados Unidos y China, Japón ha estado tratando de reforzar sus cadenas de suministro de semiconductores, designados como bienes críticos por el gobierno, atrayendo inversiones de empresas extranjeras.

«Las empresas de todo el mundo están muy interesadas en invertir en Japón ahora», dijo el primer ministro japonés, Fumio Kishida, en su oficina durante una reunión del sector público-privado destinada a impulsar la inversión.

El ministro de Economía, Comercio e Industria, Ken Saito, y Masakazu Tokura, presidente de la Federación Empresarial de Japón, también conocida como Keidanren, junto con ejecutivos de la empresa, se unieron a Kishida en la reunión.

Las inversiones en semiconductores de empresas extranjeras que actualmente reciben ayuda del gobierno japonés incluyen las de Taiwan Semiconductor Manufacturing Co en la prefectura de Kumamoto, Micron Technology Inc. en la prefectura de Hiroshima y Western Digital Corp. en la prefectura de Mie.

© KYODO

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