No hay duda de que Europa tiene ambición. Durante la última década, hemos sentado las bases de una economía digital próspera, desde el liderazgo regulatorio hasta las reformas impulsadas por la tecnología y los centros regionales de rápido crecimiento. Pero la infraestructura por sí sola no construye el futuro; la gente lo hace. Y hoy, enfrentamos el desafío muy humano de cómo ganar y retener, el talento que impulsa la innovación. Estamos viendo personas altamente calificadas, como fundadores, ingenieros y líderes de productos, trasladar sus operaciones o carreras a los Estados Unidos y, en algunos casos, a Asia. Esta tendencia refleja la competencia global en su punto más feroz. Pero también es un momento para reflexionar sobre lo que puede hacer que Europa sea única capaz de atraer y mantener el talento tecnológico que necesita. Por qué se mueve el talento, y por qué esa no es toda la historia en un mercado global profundamente interconectado, el talento sigue la oportunidad. Estados Unidos, por ejemplo, ofrece capital en etapa tardía a una escala que aún es difícil de igualar en Europa. Su mercado interno unificado permite que las nuevas empresas crezcan sin navegar por las complejas fronteras regulatorias que a menudo encontramos en Europa. En áreas como la IA y la tecnología profunda, simplemente hay más implementaciones y recursos a gran escala para atraer a los ingenieros hambrientos de superar los límites. Pero el talento no solo se mueve en una dirección. Muchos empresarios regresan con habilidades más nítidas, no solo para construir empresas europeas sino también para reconectarse con un sentido de hogar y lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Cada vez más, los fundadores están construyendo equipos transfronterizos, ejecutando productos e ingeniería fuera de Europa mientras escalan ventas o asociaciones a nivel mundial. TNW City Coworking Space: donde su mejor trabajo ocurre un espacio de trabajo diseñado para el crecimiento, la colaboración y las oportunidades interminables de redes en el corazón de la tecnología. Europa enfrenta una prueba de su competitividad y confianza en la lucha global por el talento. Creo que podemos cumplir con esta prueba, no imitando otros ecosistemas, sino centrándonos en lo que nos distingue. Suecia como un escaparate de la fuerza europea Suecia proporciona un poderoso ejemplo de las fortalezas de Europa. Con 41 unicornios, se ubica entre los 10 principales países a nivel mundial. Estocolmo, su capital, es solo superado por Silicon Valley en Unicornios per cápita. Las startups de Suecia se han reducido a nivel mundial pero se han mantenido enraizadas en un ecosistema local fuerte. Lo que es posible no es solo capital, también está impulsado por una cultura de confianza, preparación digital, infraestructura innovadora e inversión a largo plazo en educación. La educación superior es gratuita para los ciudadanos de la UE, y los servicios públicos digitales, como E-ID, se han integrado durante mucho tiempo en la vida cotidiana. Existe una alineación constante entre los sectores público y privado para apoyar el emprendimiento. Este tipo de base no garantiza el éxito, pero crea una plataforma para que el talento crezca y se quede. Y Suecia no está sola para fomentar estas condiciones. En todo el continente, ciudades como Tallinn, Lisboa, Berlín y Málaga están desarrollando ecosistemas tecnológicos enraizados en fortalezas y especializaciones locales, convirtiéndolos en centros para el talento. Las fortalezas de Europa son estructurales y subvaloradas que Europa a menudo es criticada, a veces de manera justa, por ser sobreregulada, con políticas que pueden ralentizar los ciclos de productos o agregar complejidad para las nuevas empresas. Sin embargo, estos estándares también tienen un propósito más profundo: construir la confianza deseada por los consumidores modernos y el talento por igual. Además, Europa invierte temprano y equitativamente en su gente. Muchos países brindan atención médica universal, cuidado infantil subsidiado y educación gratuita o de bajo costo, reduciendo el riesgo financiero personal de fundar o unirse a una startup. Para los empleados, esto crea un sentido más amplio de seguridad y apoyo que se extiende más allá del lugar de trabajo. Esta estabilidad puede ser invaluable, dando a más personas la libertad de tomar riesgos empresariales significativos. Europa tiende a fomentar un entorno de crecimiento diferente para las nuevas empresas que otros mercados globales. Con menos acceso al capital hiper escala, las empresas a menudo crecen a un ritmo más deliberado que sus homólogos estadounidenses. Protecciones laborales más fuertes y una mayor conciencia de la huella de una startup también pueden atraer el talento que busca más que las salidas rápidas. Para muchos de los constructores de hoy, la sostenibilidad no se trata solo de métricas, sino de valores. Por supuesto, la imagen no es perfecta. Regulación fragmentada entre los Estados miembros de la UE, el acceso limitado al capital de crecimiento en etapa tardía y la contratación transfronteriza compleja crean fricción. En los últimos meses, hemos visto empresas, particularmente en FinTech, endurecer las operaciones o cambiar de capital hacia los EE. UU., A medida que los inversores globales buscan rendimientos más rápidos y entornos de escala más predecibles. Esa dinámica corre el riesgo de sacar a los mejores talentos de Europa. Pero estos desafíos no son inconsolables, y no son razones para ser pesimistas. Son señales de que necesitamos evolucionar más rápido, más audazmente y con un mayor sentido de cohesión en todo el continente. Lo que Europa debe hacer a continuación para evitar que estas fuerzas impulsen el talento, el primer paso es recuperar la narrativa. Europa no es un socio junior en la innovación global; Ya está liderando en áreas como banca abierta, tecnología verde y servicios digitales de privacidad. En lugar de enmarcar toda la regulación como una carga, debemos posicionar ciertas regulaciones clave como una ventaja competitiva. Crea estabilidad y transparencia que el talento y los inversores de hoy valoran cada vez más. Si queremos que la próxima generación de empresarios construya aquí, necesitan creer en la visión, y eso comienza con la forma en que contamos nuestra historia. En segundo lugar, Europa debe abordar su fragmentación regulatoria si desea desbloquear su potencial de innovación total. Si bien nuestra diversidad es una fortaleza, reglas inconsistentes entre los Estados miembros, desde la ley fiscal y de empleo hasta el cumplimiento y las licencias de datos, crea fricción para las nuevas empresas que buscan operar a través de las fronteras. Este patchwork obliga a los fundadores a elegir entre ciudades, cuando deberían poder construir sin problemas en todo el bloque. Una mayor armonización de las políticas relevantes para la startup y los mecanismos de financiación más integrados en los mercados harían que Europa se sienta como un espacio de innovación cohesivo para el talento tecnológico, en lugar de un mosaico de jurisdicciones. El continente también necesita invertir en innovación de cosecha propia, retener la propiedad de su infraestructura digital central y proteger su propiedad intelectual. Eso requiere un entorno de financiación de etapas tardías más fuertes, iniciativas de I + D público-privadas más ambiciosas y apoyo a largo plazo para empresas innovadoras. Significa continuar construyendo sobre lo que hace que Europa sea única. Para profundizar el grupo de talentos, el pensamiento, la inclusión y el sentido de responsabilidad del continente del continente deben aprovecharse como fortalezas competitivas, no solo ideales suaves. Un ecosistema tecnológico que vale la pena construir y permanecer para el talento no solo sigue el dinero, sino que también sigue el significado. Los innovadores de hoy quieren trabajar en entornos donde puedan crear un impacto real. Buscan flexibilidad, diversidad, confianza y propósito. Europa está posicionada de manera única para cumplir con esas expectativas, si abarca lo que lo hace diferente. En un mundo cambiante e incierto, Europa sigue siendo una democracia estable, ofreciendo un grado de seguridad que puede atraer el interés y el capital de los inversores. Este no es un juego de suma cero, y el talento para ir al extranjero no significa que Europa esté perdiendo. Sin embargo, si queremos ser un líder de innovación global en la próxima década, necesitamos defender nuestros valores, eliminar las barreras y contar nuestra propia historia de manera más efectiva. Si hacemos eso, podemos hacer de Europa el lugar donde el talento de clase mundial no solo comienza, sino que también pertenece.