Todos sabemos a estas alturas que muchos líderes empresariales quieren que sus empleados trabajen en la oficina en lugar de en casa. Pero la mayoría no entiende por qué. Y sabemos que muchos empleados quieren trabajar desde casa en lugar de la oficina. Y la mayoría tampoco entiende por qué. Como resultado, tenemos un punto muerto en muchas empresas donde el liderazgo corporativo está imponiendo mandatos de regreso a la oficina (RTO) y los empleados se resisten. Es hora de que todos comprendan realmente qué está impulsando el enfrentamiento.Por qué los empleados odian los mandatos de RTOLa sabiduría convencional dice que la pandemia de COVID-19, que obligó a las empresas a adoptar el trabajo desde casa (FMH) a tiempo completo, dio a los empleados una idea del trabajo remoto. Les gustó. Y eso fortaleció la resistencia a los mandatos de RTO. La razón bien conocida por la que muchos empleados prefieren las políticas del trabajo desde casa es una mayor flexibilidad de horarios, un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y menos tiempo dedicado a luchar contra el tráfico en el camino hacia y desde la oficina. Pero hay otro factor en juego: el dinero. Los precios varían según la región. Pero, en general, desde el comienzo de la pandemia en 2020, el costo de vida ha aumentado dramáticamente para los empleados: los pagos hipotecarios anuales han aumentado en más de $3,500; el precio de un coche ha aumentado unos 10.000 dólares; y el costo de los alimentos ha aumentado alrededor de un 10%. El coste adicional directo de trabajar en una oficina para los empleados también es mayor: la gasolina cuesta más que en 2019; Los costos anuales del cuidado infantil han aumentado en más de $1,000. Y las políticas inflexibles de RTO que exigen horarios laborales normales imponen costos de cuidado infantil aún mayores, ya que a menudo hay que hacer arreglos para recoger y dejar a los niños en la escuela. Para poner esto en perspectiva, un informe señala que a los empleados les cuesta el equivalente de la factura de comestibles de un mes para regresar a la oficina. Los mandatos de RTO no representan un regreso a la normalidad. Representan la imposición de nuevos costos elevados para los empleados que ya sienten el dolor de la inflación. (Aunque ha disminuido un poco, los precios siguen siendo obstinadamente altos). No sólo se requiere que los empleados sacrifiquen la flexibilidad, el equilibrio entre el trabajo y la vida privada y un tiempo valioso. Ahora se espera que paguen por el privilegio. Aquí hay otro punto a considerar. Si bien la flexibilidad y el equilibrio entre la vida personal y laboral son algo vagos y vagos, los costos financieros literales para los empleados se pueden medir directamente en dólares. Por qué muchos líderes empresariales quieren mandatos RTO Investigadores de la Escuela de Graduados en Negocios Katz de la Universidad de Pittsburgh estudiaron las razones y los impactos de , Requisitos de RTO. Examinaron las empresas del S&P 500 con mandatos de RTO y probaron las tres justificaciones principales para esos mandatos: 1) mayor productividad; 2) mejor desempeño de la empresa; y 3) valores de la empresa. Los investigadores también recopilaron satisfacción laboral y otros datos de Glassdoor para ver cómo los mandatos de RTO afectan tanto a los empleados como a los gerentes. Los resultados fueron reveladores. Los investigadores descubrieron que las empresas con políticas de RTO tenían más probabilidades de haber tenido un desempeño bursátil previo deficiente y más probable que estuvieran dirigidas por «directores ejecutivos masculinos y poderosos» que buscaban «recuperar el poder de los empleados a través de RTO». se utilizará para convertir a los empleados que trabajan desde casa en chivos expiatorios por el mal desempeño de la empresa. Contrariamente a la intuición, descubrieron que es más probable que las empresas de tecnología exijan RTO. De manera muy intuitiva, encontraron menos mandatos de RTO en empresas con alta competencia y lugares con tiempos de viaje más largos. Los resultados no fueron unilaterales. Descubrieron que muchos empleados están de acuerdo con los mandatos de RTO y sienten que vivir y trabajar en lugares separados mejoran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Interesante e inusualmente, los investigadores observaron el impacto de los mandatos de RTO en el desempeño financiero de las empresas. Señalaron que mejorar la productividad de los empleados es una justificación importante para las políticas de RTO, mientras que se sabe que una satisfacción de los empleados significativamente menor reduce la productividad. En pocas palabras, descubrieron que los mandatos de RTO no afectan significativamente la productividad o el desempeño financiero de la empresa en ninguna dirección. Por qué los mandatos de RTO son negocios riesgosos Los mejores datos hasta la fecha muestran que las razones y justificaciones de los mandatos de RTO son en gran medida erróneas. Estos mandatos generalmente no conducen a una mayor productividad, un mejor desempeño o mejores valores corporativos en el corto plazo. También muestra que las razones y justificaciones para trabajar desde casa son en gran medida reales y serias. El trabajo remoto mejora la flexibilidad de horarios y el equilibrio entre la vida personal y laboral, y ahorra a los empleados mucho tiempo y dinero. En otras palabras: obligar a los empleados a trabajar en una oficina no beneficia a las empresas, pero sí perjudica las vidas de los empleados, al menos. en el corto plazo. Más concretamente: la mayoría de las empresas no pueden demostrar beneficios monetarios reales de los mandatos de RTO. Pero la mayoría de los empleados pueden mostrar costos monetarios reales y significativos de los mandatos de RTO. En esencia, este tipo de mandatos representan una transferencia de riqueza de los empleados de la que sus empleadores ni siquiera se benefician. Esto es lo que falta en el cálculo: el impacto a largo plazo de los mandatos de RTO podría ser catastrófico para las empresas. Lo que necesita saber es que los empleados descontentos con los mandatos de RTO probablemente no se lo dirán. En una encuesta reciente, más de un tercio (38%) de los empleados cree que es una «señal de alerta» quejarse de las políticas de RTO. Y tienen razón: más de la mitad de los gerentes (56%) están de acuerdo. Descubrirá que no estaban contentos cuando renunciaron y se fueron a trabajar para su competidor más flexible. El resultado: una lenta sangría de empleados de alto rendimiento, millennials y mujeres. En otras palabras, imponer RTO es implementar una política de reducción gradual del desempeño general de los empleados, mayor dificultad para cumplir los objetivos de inclusión de género y socavar los esfuerzos para preparar a la próxima generación. de los líderes corporativos. Así que proceda con precaución. Los beneficios de los mandatos de RTO probablemente sean inexistentes. Es probable que los costos aumenten con el tiempo. Copyright © 2024 IDG Communications, Inc.

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