NOTA DE PROGRAMACIÓN: Estaremos libres la próxima semana por vacaciones, pero volveremos a nuestro horario normal el martes 2 de enero.

Hola y bienvenido a la entrega de esta semana de El futuro en cinco preguntas. Bueno, más o menos: como lo hicimos nosotros el año pasadoTerminamos el año 2023 de Digital Future Daily con una mirada retrospectiva a algunas de las respuestas más estimulantes a nuestro cuestionario semanal sobre algunos de los temas más importantes del año, incluido el auge de la inteligencia artificial, la computación cuántica y la naturaleza en constante cambio de la relación política entre Washington y Silicon Valley.

Gracias a todos por leer este año y, como siempre, si disfrutan el boletín, animen a sus amigos a registrarse en el enlace en la parte superior de esta página o envíen un mensaje con cualquier pregunta, comentario o inquietud a [email protected]. Sin más preámbulos:

Sobre la inteligencia artificial

“Se ha prestado tanta atención a los chatbots de IA que corremos el riesgo de perdernos el panorama general. La IA está revolucionando la forma en que realizamos la exploración científica, ya sea la computación cuántica, la ciencia de los materiales, la productividad agrícola, la fusión nuclear o el agua potable… El progreso científico está en el corazón de la productividad económica y del aumento de los niveles de vida, que ha sido un desafío clave en las últimas dos décadas”. — Kent Walkerpresidente de asuntos globales y director jurídico de la empresa matriz de Google, Alphabet

“A medida que la IA aumenta cada vez más la calidad y la descentralización de la toma de decisiones, como colaborador, necesita menos orientación de su gerente. Al mismo tiempo, la IA generativa ofrece un buen primer borrador, entonces, ¿cuál es el valor del contribuyente? — François Candelondirector general y socio senior de Boston Consulting Group

«La idea de la» sensibilidad «de la IA [is overrated]. Ésta es una cuestión intelectual que vale la pena explorar, y la sensibilidad humana también sigue siendo una cuestión entre los filósofos. Pero el revuelo aquí gira en torno a la retórica pesimista sobre la sensibilidad de la IA, que impide reconocer los riesgos inmediatos, reales y potencialmente catastróficos de la tecnología. Necesitamos mucha mano de obra para trabajar en ellos. Si nos concentramos demasiado en un debate profundamente intelectual sobre la sensibilidad, le quitamos parte del enfoque más inmediato”. — Fei-Fei Li, codirector del Instituto Stanford para la Inteligencia Artificial Centrada en el Humano y miembro del Grupo de Trabajo Nacional de Recursos de Investigación en Inteligencia Artificial de la administración Biden

Sobre la computación cuántica

“Basándonos en los algoritmos cuánticos que hemos descubierto en los últimos 30 años, sabemos cómo lograr aceleraciones mínimas para estos problemas. [to which current quantum computers are applied]. Cuando las aceleraciones son modestas, debido a los enormes gastos generales que implica ejecutar una computadora cuántica, no se convierte en una ganancia neta hasta mucho, mucho más adelante en el futuro. Por supuesto, la gente es libre de esperar eso y deberían investigar y tratar de descubrir la verdad del asunto, pero mientras tanto creo que presentar al público o a los inversores que sabemos cómo conseguir grandes cantidades de energía cuántica Acelerar el aprendizaje automático y la optimización en un futuro próximo es fundamentalmente deshonesto”. — Scott Aaronsoninformático teórico y director del Centro de Información Cuántica de la Universidad de Texas en Austin

“Creo que el gobierno de Estados Unidos está totalmente parcializado en la forma en que ve la tecnología cuántica. Escucha a IBM, a Google y a las grandes empresas tecnológicas en general, diciendo que el modelo de puerta es el único camino a seguir y que es necesario financiar mucha investigación a largo plazo antes de llegar allí. Están pasando por alto el hecho de que existe más de un enfoque para la cuántica. Existe más de un sistema y hoy es posible obtener beneficios reales. El gobierno de Estados Unidos debe centrarse mucho más en las aplicaciones a corto plazo e incluir todas las tecnologías cuánticas”. — Alan BaratzDirector ejecutivo de la empresa comercial de computación cuántica D-Wave

Sobre el poder de las grandes tecnologías

“Ni siquiera hace una década, Silicon Valley se sentía tan aislado del resto de las necesidades del país, que la idea de crear empresas que apoyaran el interés nacional… estaba muy pasada de moda. Pero estamos viendo un cambio radical en la forma en que los fundadores e ingenieros ven el servicio público: que algunos de nuestros mayores problemas pueden resolverse mediante la creación de empresas de tecnología para Estados Unidos, ya sea fabricando drones para apuntalar la base industrial de defensa o creando tutores de IA para ayudar. los estudiantes de primaria aprenden matemáticas”. — Katherine Boylesocio general de Andreessen Horowitz

“…Hay personas genuinas con habilidades reales, supongo que actúan de buena fe en posiciones de poder extraordinario, que no entienden los hechos políticos económicos básicos de este ecosistema, que son que los proveedores de infraestructura tienen el control. Ahí es donde está el dinero y así es como funciona esta configuración política económica. Desde mi perspectiva como alguien atento a la entrada y salida, que reconoce que es ahí donde reside el poder en una economía capitalista, fue sorprendente ver que esto no se entendiera a un nivel tan alto. [at OpenAI amid Sam Altman’s ouster].” — Meredith Whittakerpresidente de la Signal Foundation y cofundador del AI Now Institute

Sobre el poder de Washington (o la falta del mismo)

“Desafortunadamente, bromeo diciendo que DC ha tenido un retraso de 25 años, debido al hecho de que tenemos una gerontocracia y la política está muy divorciada de las políticas. Vimos la ausencia total de una regulación inteligente de las redes sociales. Décadas después estamos viendo los efectos de eso. No creo que los federales vayan a quedarse dormidos durante 20 años en lo que respecta a la IA, pero lo que se necesita es un conjunto de reguladores ágiles y dedicados que estén en contacto directo con los tecnólogos y las empresas, y las empresas que están desplegando estos herramientas y desarrollarlas”. — Andrés Yangex candidato presidencial demócrata

“Prácticamente todo lo relacionado con Internet, los teléfonos inteligentes y las aplicaciones digitales fue posible gracias al contribuyente estadounidense, sin embargo, el gobierno que creó la revolución no ha logrado supervisar de manera significativa los resultados… La historia de un par de genios y su perro en un garaje llegando Una innovación inmaculada es una gran imagen, pero esa creación comenzó mucho antes gracias al apoyo de los ciudadanos estadounidenses. Las actividades del gobierno estadounidense, apropiadamente, iniciaron la revolución digital y la supervisión de sus resultados por parte del gobierno estadounidense es igualmente apropiada”. — Tom WheelerMiembro visitante en estudios de gobernanza en The Brookings Institution y ex presidente de la Comisión Federal de Comunicaciones.

…Y algunos libros favoritos

“’Klara y el Sol’ de Kazuo Ishiguro. Es un libro que plantea preguntas profundas sobre lo que significa ser humano y nos inspira a pensar críticamente sobre la relación entre la tecnología y la vida humana, los beneficios, las limitaciones y cómo las decisiones que tomamos hoy sobre el uso de la tecnología afectarán nuestra vida. sentido de humanidad en el futuro. Es bastante relevante ya que estamos lidiando con el futuro de la IA”. — Erin Egancodirector de privacidad de Meta

“Una de mis historias favoritas es ‘Fedro’ de Platón, donde el dios Theuth se encuentra con el rey Thamus, y el dios va a dar a los humanos el regalo de la palabra escrita y el rey responde: ‘No, no deberías hacerlo’. Eso, porque entonces perderán la capacidad cognitiva para recordar largos cuentos populares y contarlos alrededor de la fogata.’ Ambos tenían razón porque el dios tenía razón: tendría beneficios, y el rey tenía razón al decir que vamos a perder nuestra capacidad de recordar pasajes largos. El uso de tecnologías de la información para ampliar o mejorar las capacidades humanas siempre inspirará un debate acalorado, pero deberíamos estar abiertos a considerarlo antes de cerrarlo por motivos de riesgo”. — Adam Thiereranalista del R Street Institute

El jefe de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo lo sabe tiene mucho trabajo por delante cuando se trata de IA.

Hablando con Olivia Olander de POLITICO (para suscriptores Pro), el presidente de la EEOC, Keith Sonderling, dijo que la escala masiva de aplicaciones de IA para el empleo está obligando a su pequeña agencia a ser extremadamente proactiva a la hora de enfrentarse a Silicon Valley y vender a las empresas de IA la idea de que la IA libre de prejuicios es buena para negocio.

«Al final del día, nadie quiere invertir en un producto que violará los derechos civiles», dijo. “Nadie quiere fabricar un producto que viole los derechos civiles. Nadie querrá comprar y utilizar un producto que viole los derechos civiles, y nadie querrá verse sometido a un producto que viole sus derechos civiles”.

Sonderling continuó enfatizando a Olivia que, si bien las decisiones en materia de empleo siempre han sido opacas, la capacidad de la IA para amplificar esa opacidad a través de miles de decisiones más no tiene precedentes: «No sabes qué factores están sucediendo cuando un ser humano toma una decisión de empleo». y lo que realmente hay en su cerebro… Ahora ocurre lo mismo con la IA. Es por eso que algunas de estas propuestas dicen que se necesita consentimiento, que los empleados deben entender cuáles son sus derechos, si están siendo sometidos a una entrevista algorítmica”.

La presidenta de la Comisión Federal de Comercio, Lina Khan, corre contra el reloj dejar su huella en Washington y su relación con Silicon Valley.

en un Perfil POLITICO Por Josh Sisco, Khan aparece aparentemente en todas partes del país, escuchando a repartidores de pizzas y mayoristas contar sus historias de haber sido expulsados ​​por corporaciones masivas. Es muy poco probable que Khan continúe en su cargo si el presidente Joe Biden no es reelegido, lo que le da a su trabajo durante el próximo año un sentido adicional de urgencia.

«Necesitan cuatro años más», le dijo a Josh un aliado anónimo de Khan.

Al menos, esa necesidad refleja la amplia ambición de la agenda de Khan mientras intenta reorientar fundamentalmente su agencia hacia una regulación antimonopolio agresiva. La propia Khan confía en que su proyecto sea un éxito, tanto ideológica como políticamente: «Nunca es fácil emprender cambios institucionales importantes», afirmó. “Pero la realidad está de nuestro lado. La gente real se enfrenta a problemas reales en el mundo real. Y los están conectando con las decisiones que está tomando la gente en Washington”.