Sin embargo, observó, hay riesgos para el enfoque. El proceso de adquisición gubernamental lento habitual proporciona tiempo para ver la tecnología y los proveedores, y, señaló, algunos de los modelos elegidos han tropezado mal en el pasado. Debe haber fuertes procesos de gobernanza y barandillas éticas en su lugar para mitigar el riesgo. Aún así, dijo: «Desde el punto de vista de la capacidad, este es un movimiento audaz. En lugar de tratar de construir todo interno o depender únicamente de los proveedores heredados, lo mejor del sector privado para probar y escalar lo que realmente funciona. Si se hace correctamente, esto podría ayudar a modernizar partes del gobierno que a menudo se detienen. Así que en general, creo que es un movimiento audaz en la dirección correcta … el éxito de esta iniciativa (y lo demás) que sale a menudo a las décadas, lo que parece que el equilibrio es el equilibrio en la dirección correcta. La supervisión de la innovación y la gobernanza se gestiona y ejecutan «. En un anuncio separado, Xai presentó hoy a Grok para el gobierno, un conjunto de productos para clientes federales, estatales, locales y nacionales de los Estados Unidos. Además de lo que hay en las ofertas comerciales de la compañía, incluye modelos personalizados, soporte adicional, aplicaciones personalizadas con IA y pronto, modelos en entornos clasificados y otros entornos restringidos.