Las empresas indias que todavía están operando en SAP ECC (componente central ERP) se están acercando a un punto de inflexión crítico. SAP ha anunciado oficialmente el final del mantenimiento convencional para ECC antes del 31 de diciembre de 2027, lo que significa que las empresas deben hacer la transición a SAP S/4HANA o enfrentar el aumento del riesgo y el costo de los acuerdos de soporte personalizado, las vulnerabilidades de cumplimiento e incompatibilidades de integración. Según Seidor, más del 60% de los clientes de SAP a nivel mundial aún no han migrado a S/4HANA, y las empresas indias, especialmente en fabricación, logística, farmacéutica y sector público están sobrerrepresentados entre ellas. Según lo enfatizado por Rimini Street, continuar con ECC más allá de 2027 puede dar lugar a un aumento de la deuda técnica, un acceso reducido a las innovaciones de SAP y un grupo de talentos reducido para mantener la arquitectura Legacy ABAP y la era ECC. Mientras tanto, Nav IT describe que los proveedores, los ISV y las soluciones de terceros están cada vez más alineadas solo con SAP S/4HANA, lo que reduce la compatibilidad del ecosistema de los sistemas ECC. S/4Hana no es solo una actualización técnica, es un cambio de paradigma en el diseño ERP. Construido de forma nativa para la base de datos SAP HANA In Memory, admite el procesamiento de datos en tiempo real, las cargas de trabajo transaccionales y analíticas simplificadas, y aprovecha modelos de datos simplificados como ACDOCA (Universal Journal) y MATDOC (Documento de Inventario Universal). Según Wikipedia, este rediseño reduce la complejidad del sistema, permite informes más rápidos y consolida capas de datos históricamente fragmentadas. Además, Kearney advierte que las empresas indias que retrasan la interrupción de la cadena de suministro de riesgos migratorios, problemas de integración con plataformas emergentes y quedados detrás de los competidores que ya se benefician de análisis predictivo, IA integrada y mejoras de UX basadas en Fiori. El cambio a S/4HANA permite a las empresas pasar de los procesos impulsados ​​por lotes a MRP en tiempo real, cumplimiento integrado y capacidades de transformación de operaciones digitalizadas especialmente importantes en sectores altamente regulados y de rápido cambio. En este contexto, SAP S/4HANA presenta una oportunidad convincente para las empresas indias que buscan agilidad, cumplimiento y preparación futura. Sin embargo, el camino no está exento de desafíos. ¿Cómo es una línea de tiempo de migración realista para las organizaciones con personalizaciones ECC existentes e interfaces heredadas? ¿Cómo deberían las empresas planificar sus presupuestos de migración, considerando los costos directos (licencias, consultoría) e indirectos (capacitación, tiempo de inactividad)? Este artículo lo desglose: desde las vías de migración hasta los puntos de referencia de costos, los plazos y las recomendaciones estratégicas adaptadas para el ecosistema comercial indio. ¿Cuál es la diferencia entre SAP ECC vs. SAP S/4HANA ¿Qué es SAP ECC? SAP ECC (componente central ERP) es la solución ERP de Legacy, local de SAP, que ha sido la columna vertebral de las operaciones empresariales durante más de dos décadas. It provides an integrated suite of business modules such as: FI (Financial Accounting) CO (Controlling) MM (Materials Management) SD (Sales and Distribution) PP (Production Planning) HR (Human Resources) WM (Warehouse Management) These modules run on traditional relational databases like Oracle, IBM DB2, or Microsoft SQL Server and operate on a data architecture that separates transactional (OLTP) and analytical (OLAP) processing (Fuente: Wikipedia). Los sistemas ECC se basan en una arquitectura pesada de mesa, que a menudo requieren trabajos por lotes para conciliar los datos entre los módulos. Por ejemplo, los datos financieros del control (CO) deben conciliarse por separado con el libro mayor (FI), lo que lleva a retrasos en informes y posibles errores (fuente: Pathlock). La personalización está muy extendida en las implementaciones de ECC, a menudo con decenas de miles de objetos ABAP personalizados y salidas de usuarios, realizando actualizaciones de versión o integraciones con sistemas modernos (como plataformas en la nube o IoT) costosas y lentas (fuente: Leverx). A pesar de su estabilidad y robustez, ECC no se basó en el procesamiento de datos en tiempo real, el análisis predictivo o las capacidades de integración de AI/ML ahora críticas en una economía digital primero. ¿Qué es SAP S/4HANA? SAP S/4HANA (SAP Business Suite 4 SAP HANA) es la suite ERP de próxima generación de SAP, reconstruida desde cero para aprovechar la potencia de la base de datos de SAP HANA In Memory. A diferencia de ECC, que admite bases de datos de terceros, S/4HANA funciona exclusivamente con HANA, lo que permite el acceso a datos de Lightning-Fast y el procesamiento en tiempo real. Universal Journal (ACDOCA): combina la contabilidad financiera (FI) y el control (CO) en una sola tabla de elementos de línea, eliminando la necesidad de reconciliación (Fuente: SAP Press Blog). MATDOC: reemplaza más de 26 tablas de inventario con una sola tabla de documentos de material, reduciendo la redundancia de datos y mejorando la precisión del inventario (fuente: Pathlock). MRP en tiempo real integrado: la planificación de requisitos de materiales se ejecuta de forma continua e instantánea en lugar de trabajos programados por lotes. SAP Fiori UI: una interfaz basada en el navegador accesible que reemplaza la GUI SAP con un diseño moderno e intuitivo, compatible en escritorios y dispositivos móviles (Fuente: Wikipedia). La arquitectura del sistema se simplifica drásticamente, habilitando la huella de datos reducida de datos más rápidos y cierres de fin de año Análisis integrados y KPI integrados en transacciones operativas Soporte nativo para IA, aprendizaje automático y automatización de procesos robóticos (RPA) S/4HANA admite tanto la implementación de las implementaciones y la nube, incluida la nube privada, la nube pública (aumento con los entornos SAP) y los entornos hibrides. Como se destaca por el blog de SAP Press, S/4HANA no es una actualización de parche o versión de ECC: es una transformación fundamental, redefiniendo cómo los datos se modelan, almacenan y procesan en un panorama ERP. Diferencias técnicas clave Área ECC S/4HANA Base de datos múltiples Proveedores InMemory Hana Fi/CO Ledgers separados Inventario unificado de ACDOCA ~ 26 Tablas MATDOC MATDOC MODE MODO MODO BATH TIEMPO REAL MRP UI SAP GUI SAP Fiori Datos maestros Datos maestros separados CLIENTES DE MISMA DE SOBILIO NEGOCIO DE VENDOR DE VENTA PARA LAS COMPORMACIONES DE INDIOS ¿Por qué 2027 ¿Materarios para las empresas indias? SAP finaliza el apoyo principal del ECC el 31 de diciembre de 2027. Las empresas indias deben planificar la migración con introspección para evitar proyectos apresurados y brechas de cumplimiento. Fases y duración de migración típicas Según Leverx, la migración estándar ECC → S/4HANA lleva aproximadamente 1,5 años (18 meses). The core phases include: Preparation & Planning: Project charter, stakeholder alignment, targetstate definition System Readiness Assessment: Customcode inventory, addons, data quality assessment Design & Blueprint: Choose Greenfield / Brownfield / Hybrid Realization / Build: Code conversion, data migration, Fiori/UI deployment Final Preparation & GoLive PostGoLive Support and Stabilization Indian companies with complex customizations (eg large manufacturing, Las exportaciones) pueden inclinarse hacia las rutas brownfield / híbridas, a menudo completándose en 12-18 meses. Análisis de costos: ¿Qué empresas indias deberían presupuestar? Los puntos de referencia de costos globales a nivel mundial, los proyectos ECC → S/4 para las empresas fortunescale frecuentemente superan los $ 100 millones, y en algunos casos alcanzan los $ 400 millones en 3 años. Dentro del estudio SAPINSIDER 2025, el 62% de las organizaciones citan altos costos del proyecto y el 55% cita la larga duración del proyecto como preocupaciones principales. Modelo de costos (Scaleadjusted) Aquí hay un nivel ilustrativo de niveles basados ​​en el volumen de códigos y alcance personalizados. Solo finanzas (fi/co): pequeños (<1,000 códigos personalizados): US $ 13,000 (~ ₹ 10 lakh) grandes (2,000–5,00 0 códigos): US $ 21,000 (~ ₹ 17 lakhs) Finanzas extendidas + 2 módulos: US $ 17k– $ 25K Enterprise (Fi/4 módulos): US $ 19.5k– $ 27k extendido extendido Módulos): US $ 22.5k– $ 30.5k Estas cifras bajas reflejan solo paquetes de servicio de proveedores, no una actualización completa, hardware, tiempo de inactividad, capacitación o AMS más allá de las 20 horas/mes. Contexto indio: los costos completos del proyecto las implementaciones de la India también deben tener en cuenta: licencia de software (SAP HANA, Fiori, Módulos de la industria) Infraestructura (Onpremise o Cloud) Herramientas de migración de datos y consultoría de capacitación enduserer e integración de gestión de cambios con interfaces heredadas de manera realista, mercado medio a grandes empresas indias (con más de 1,000 usuarios, módulos complejos de complejos PP, QM, WM) deberían presupuesto de presupuesto ₹ 5-15 Crores a 12 - 18 meses. Evalúe las verificaciones de preparación Legacy Legacy temprano ahora de limpieza ahora, archive el código no utilizado, los complementos de poda. Migra selectivamente solo datos heredados recientes o críticos para reducir la complejidad. Elija el enfoque correcto Greenfield: Reimplementación completa mejor para nuevas empresas o rediseños de procesos principales. Brown/Hybird: retenga los procesos existentes y transforme selectivamente más rápido, menor costo. ¿Por qué elegir el software de embee para su viaje SAP S/4HANA? El software Emloee ofrece experiencia probada en la implementación de soluciones ERP adaptadas para las necesidades de la industria india. Implementamos SAP Business One HANA para una empresa de fabricación hidráulica líder racionalizando procesos y aumentando la disponibilidad de datos en tiempo real. Migrar de SAP ECC a S/4HANA es un paso inevitable para las empresas indias como enfoques de 2027. Si bien la transformación requiere tiempo e inversión, los beneficios a largo plazo en el análisis en tiempo real, la automatización, la arquitectura simplificada y el mejor cumplimiento pueden justificar el esfuerzo.