AMD ha apostado fuerte internamente por la IA con el objetivo de aumentar la producción de chips, dijo la directora ejecutiva, la Dra. Lisa Su, a una audiencia en SXSW el lunes. Y eso también la incluye a ella, ya que lo usa para administrar su calendario y enviar correos electrónicos. En una conversación con el podcaster Ryan Patel, Su describió la cantidad de formas en que se utiliza la IA y afirmó que se volvería prácticamente omnipresente en unos pocos años. Estas son las conclusiones más importantes de su conversación. «Creo que lo mejor a tener en cuenta es que creo que la IA es la tecnología más importante que ha aparecido en escena durante al menos los últimos 50 años», dijo Su. Puedes ver la conversación aquí. AMD ha apostado fuerte por la IA; internamente, AMD incluye hardware de IA dentro de aceleradores y procesadores de PC, pero también lo utiliza para acelerar su propio negocio. «Por eso, en AMD queremos estar a la vanguardia del uso de la IA en todos los aspectos de nuestro negocio», dijo Su. “Lo estamos usando para diseñar chips, lo estamos usando para diseñar chips más rápidos, hacerlos más confiables, crear mejor software… es una herramienta de productividad. Y mi objetivo es decirle a mi equipo de ingeniería que me gustaría aumentar la cantidad de productos que podemos lanzar cada año con el uso de IA”. Su dijo que la IA también se utiliza en sus procesos de recursos humanos, sus procesos financieros y en los servicios al cliente. No es perfecto, admitió Su, y una de las formas en que AMD piensa acerca de la “IA responsable” es entrenarla de la manera correcta. «Debemos tener cuidado con la IA, es la forma de entrenar modelos, asegurándonos de que los datos que se utilizan no estén sesgados de alguna manera», dijo Su. «Pero lo que sí diré es que la respuesta de aquellos que están un poco preocupados por lo que hará la IA es no, ir más lento», añadió Su. «Está bien, esa definitivamente no es la respuesta». La oferta de GPU de AMD aumentará En respuesta a una pregunta de la audiencia, un representante del servicio en la nube AWS de AMD, Su dijo que la oferta de GPU de AMD aumentará. Con una sonrisa, Su prometió ayudar. La Dra. Lisa Su, directora ejecutiva de AMD, sostiene un acelerador de IA AMD MI300. YouTube “En la industria de los chips, pasamos por estos ciclos en los que la demanda es mayor que la oferta”, dijo Su. “Una cosa que puedo decir con seguridad es que somos muy buenos aumentando el suministro. Por lo tanto, verá que la oferta de GPU ha aumentado significativamente. Cada trimestre, ya sabes, en el futuro y ese es nuestro trabajo. Nuestro trabajo es desarrollar capacidades allí”. Su también usa IA “Estoy usando absolutamente [Microsoft] Copilot y es una de las cosas que usamos cuando piensas en cosas muy fáciles de hacer, ya sabes, resumir reuniones, realizar un seguimiento de los elementos de acción, ya sabes”, agregó Su. ¿Qué no hace ella? Úselo para escribir correos electrónicos. «No lo hace tan bien», dijo. ¿Quién gana en IA? ¿IA local o la nube? La IA consta de dos aspectos: aprendizaje automático (o entrenamiento) y pruebas, también conocidas como inferencia. Es en esto último en lo que pensamos cuando hablamos de LLM o chatbots de IA, así como de arte de IA. Pero aún es más rápido ejecutarlo en la nube. Puede que siempre sea más rápido ejecutarlo en la nube, pero la IA estará más presente en el cliente, como las PC con IA. «Cuando piensas en la inferencia, la inferencia es básicamente cuando haces una pregunta, obtienes una respuesta, y mucho de eso, casi todo eso sucede hoy en la nube», dijo Su. “Y, francamente, esa es parte de la latencia de la que hablé. Tarda unos segundos en responder. «Creo que un porcentaje significativo sucederá en el borde, ya sea en clientes o en lugares más cercanos, más cercanos a tu persona, y será simplemente una cuestión de que veas IA y todos estos lugares diferentes. —añadió Su. “Creemos que la inferencia superará el entrenamiento a medida que avancemos durante los próximos dos años. Así que ahí es donde vemos que se dirigen las tendencias de la IA”. ¿Qué necesitaba AMD? Focus Su se acerca a su décimo aniversario como directora ejecutiva, que tendrá lugar en octubre. Recordó su carrera anterior y dijo que lo que AMD necesitaba era concentración. «Cuando asumí el cargo de CEO por primera vez, como cualquier empresa que no tiene suficientes recursos, probablemente estábamos haciendo demasiadas cosas», dijo Su. “Y era muy importante para nosotros decidir en qué íbamos a ser buenos. Y en lo que somos buenos es en desarrollar la capacidad informática de mayor rendimiento que existe. Por eso somos una empresa de procesamiento de alto rendimiento. En eso dedicamos nuestro tiempo. Y resulta que esa no fue una mala apuesta”. AMD Cuando se le pidió que se describiera a sí misma en una palabra, Su respondió que se llamaba a sí misma una “hacedora”. “Y nuestro objetivo, mi objetivo, es establecer objetivos muy ambiciosos y luego ayudar al equipo a lograrlos”, dijo Su. “Por eso me llamo un hacedor. Me encanta ir a los laboratorios. Me encanta ver las últimas y mejores novedades y me encanta pasar tiempo con nuestros clientes y socios”. Recuerdos profesionales que se destacan Dado que Su trabajó como ingeniera (con licenciatura, maestría y doctorado del MIT) y como gerente, dijo que recibió lecciones de ambos. “Si eres ingeniero, puedo decir con seguridad [the lesson learned was from] el primer, primerísimo producto en el que trabajé”, dijo Su. “Yo estaba trabajando en IBM en ese momento, anunciamos el producto ese día y puedo decirles que nada estaba funcionando. Como si el chip no se encendiera. Son tiempos aterradores cuando eso sucede”. Su dijo que los ingenieros son «súper innovadores y creativos, y cuando hay voluntad, hay una manera». En cuanto a lección de negocios, fue “el primer negocio que administré”, dijo Su. “Pensé que era un ingeniero convertido en empresario”, dijo Su. “Y no te ofendas, pero pensé que iba a ser relativamente fácil. No pensé que iba a haber una gran transición entre la ingeniería y los negocios. Entonces, en el primer negocio que administré, literalmente me perdí mi primer plan operativo anual en aproximadamente un 50 por ciento. Estaba devastado. “Mi jefe me dijo, Lisa, eres terrible. Eres horrible. ¿Como pudiste? Y dije: ¿Sabes qué? Tenía razón”, añadió Su. «Podría haberlo hecho mejor y aprendí de eso, aprendí a hacer más preguntas la próxima vez». ¿Cuál es la rutina de ejercicios de Lisa Su? Era una pregunta extraña y personal, pero Su la respondió amablemente. «Tengo una gran persona que viene a mi casa todos los días o cada pocos días, y es boxeo y entrenamiento de fuerza», dijo. Cuando se le preguntó si prefiere las carreras de F1 o el golf, Su dijo que prefiere este último.

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