Estaba emocionado de hablar en una cumbre regional de computación en la nube alojada por uno de los principales proveedores de la nube. Mi presentación se centró en las muchas oportunidades de la nube pública y la necesidad esencial de gestión de riesgos. Justo antes del evento, recibí un correo electrónico que indicaba que tres de mis diapositivas, que discutían las interrupciones de la nube y los riesgos de exceso de dependencia de los proveedores, tuvieron que ser eliminados. Mencionar fallas no se alineó con la narrativa de confiabilidad del anfitrión. Frustrado pero no sorprendido, quité las diapositivas. Durante mi presentación, destacé la importancia de prepararse para interrupciones, interrupciones y otros riesgos potenciales. Compartí incidentes de la vida real, como interrupciones importantes en los principales proveedores, que demostraron cómo las empresas no preparadas para fallas de terceros pueden enfrentar daños financieros, operativos y de reputación significativos. La respuesta de la audiencia fue mixta. Algunos asintieron, entendiendo claramente los riesgos. Otros, incluidos los organizadores de eventos en la parte posterior, parecían inquietos. Como era de esperar, no he sido invitado de nuevo. Aquí está la verdad: la gestión del riesgo no se trata de dudar de la efectividad de los proveedores de la nube, se trata de garantizar la resiliencia cuando ocurra lo inesperado. Si compartir ese mensaje incomoda a las personas, sé que estoy haciendo mi trabajo.