La industria de semiconductores y el cumplimiento regulatorio a principios de esta semana, la administración Trump redujo los controles de exportación en semiconductores avanzados antes de las negociaciones comerciales estadounidenses de China. La administración depende cada vez más de las licencias de exportación para permitir que las empresas de semiconductores estadounidenses vendan sus productos a los clientes chinos, al tiempo que mantienen a los más poderosos de las manos de nuestros adversarios militares. Estas son los chips que alimentan la investigación de inteligencia artificial que alimenta el ascenso tecnológico de China, así como los equipos militares avanzados que sustentan la invasión de Ucrania en Rusia. El gobierno de los Estados Unidos se basa en empresas del sector privado para implementar esos controles de exportación. No está funcionando. Se han encontrado semiconductores manufacturados en los Estados Unidos en las armas rusas. Y China está esquivando los controles de exportación estadounidense para acelerar la investigación y el desarrollo de la IA, con el objetivo explícito de mejorar sus capacidades militares. Las empresas de semiconductores estadounidenses no están dispuestos o no pueden restringir el flujo de semiconductores. En lugar de invertir en mecanismos de cumplimiento efectivos, estas empresas han priorizado constantemente sus resultados, una decisión racional, dada la naturaleza fundamentalmente riesgosa de la industria de semiconductores. No podemos permitirnos esperar a que las empresas de semiconductores se pongan al día gradualmente. Para crear un entorno regulatorio robusto en la industria de semiconductores, tanto el gobierno de los EE. UU. Como las empresas de chips deben tomar medidas claras y decisivas hoy y constantemente con el tiempo. Considere la industria de servicios financieros. Esas compañías también están fuertemente reguladas, implementando regulaciones gubernamentales de los Estados Unidos que van desde sanciones internacionales hasta el lavado de dinero. Durante décadas, estas compañías han invertido mucho en la tecnología de cumplimiento. Los grandes bancos mantienen equipos de empleados de cumplimiento, a menudo numerando miles. Las compañías entienden que al ingresar a la industria de servicios financieros, asumen la responsabilidad de verificar las identidades y actividades de sus clientes, rechazar los servicios a aquellos que participan en actividades criminales e informan ciertas actividades a las autoridades. Toman estas obligaciones en serio porque saben que enfrentarán multas masivas cuando fallan. En todo el sector financiero, la Comisión de Bolsa y Valores impuso la friolera de $ 6.4 mil millones en multas en 2022. Por ejemplo, TD Bank recientemente pagó casi $ 2 mil millones en multas debido a sus esfuerzos ineficaces contra el lavado de dinero que una orden ejecutiva emitida a principios de este año aplicó un modelo regulatorio similar a las obligaciones potenciales de «conoce a sus clientes» para ciertos proveedores de servicios de la nube. Si los nuevos controles de exportación centrados en la licencia de Trump van a ser efectivos, la administración debe aumentar las multas por incumplimiento. La Oficina de Industria y Seguridad del Departamento de Comercio (BIS) necesita hacer cumplir de manera más agresiva sus regulaciones aumentando fuertemente las sanciones por violaciones de control de exportaciones. BIS ha estado trabajando para mejorar la aplicación, como lo demuestra las noticias de esta semana de una multa de $ 95 millones contra los sistemas de diseño de cadencia por violar los controles de exportación en su tecnología de diseño de chips. Desafortunadamente, BIS carece de las personas, la tecnología y los fondos para hacer cumplir estos controles en todos los ámbitos. La administración Trump también debe usar su púlpito de matón, nombrando públicamente a las compañías que rompen las reglas y alentan a las empresas y consumidores estadounidenses a hacer negocios en otros lugares. Las amenazas regulatorias y la mala publicidad son las únicas formas de obligar a la industria de los semiconductores a tomar en serio las regulaciones de control de exportaciones e invertir en el cumplimiento. Con esas amenazas en su lugar, las empresas de semiconductores estadounidenses deben aceptar su obligación de cumplir con las regulaciones y cooperar. Necesitan invertir en fortalecer sus equipos de cumplimiento y realizar auditorías proactivas de sus subsidiarias, sus clientes y los clientes de sus clientes. Las empresas deben elevar las voces de riesgo y cumplimiento en sus equipos de liderazgo ejecutivo, similar al papel de director de riesgos que se encuentra en los bancos. Los líderes superiores deben dedicar su tiempo a las revisiones regulares de progreso centradas en el cumplimiento significativo y proactivo de los controles de exportación y otras regulaciones críticas, lo que lleva a sus organizaciones a que el cumplimiento sea una prioridad. A medida que el mundo se vuelve cada vez más peligroso y los adversarios de Estados Unidos se envalentonan más, necesitamos mantener un control más fuerte sobre nuestro suministro de semiconductores críticos. Si a Rusia y China se les permite el acceso sin restricciones a los chips estadounidenses avanzados por sus esfuerzos de IA y equipos militares, corremos el riesgo de perder la ventaja militar y nuestra capacidad para disuadir conflictos en todo el mundo. La importancia geopolítica de los semiconductores solo aumentará a medida que el mundo se vuelva más peligroso y depende más de las tecnologías avanzadas; la seguridad estadounidense depende de limitar su flujo. Este ensayo fue escrito con Andrew Kidd y Celine Lee, y apareció originalmente en el interés nacional. Etiquetas: leyes, regulación publicada el 6 de agosto de 2025 a las 12:35 am • 18 comentarios