Las nuevas empresas cuánticas de Europa temen que una administración burocrática de la Unión Europea (UE) tarda demasiado en implementar su estrategia para convertirse en un líder global en la tecnología emergente, mientras que los inversores nativos reticentes amenazan con matarlos a las empresas por negocios por falta de capital. Con el segundo jefe de la Administración de la Comisión Europea (EC), Ursula von der Leyen, preocupada por el dominio estadounidense de la computación en la nube y la inteligencia artificial generativa (Genai), y con la fijación de fallas políticas y económicas que han hecho que Europa dependa de la tecnología extranjera, se propuso que las modidades de esta verano con una estrategia cuántica de la UE que planearan impulsar a Europa hacia la semina en un campo de tecnología tan inmaduros que los líderes aún están a los líderes que aún han sido a la emergencia. La naciente industria cuántica europea se unió en elogios de la estrategia por su creencia de que Europa tiene una posibilidad real de generar empresas cuánticas que se convierten en líderes mundiales en el campo, y los planes extensos que ha esbozado para cumplir su ambición. La estrategia propone explotar las ventajas que Europa se jacta en cuántica y fijar las dolencias que, sin embargo, hacen que las perspectivas para su industria emergente parezcan sombrías. Su premisa es que Europa sobresale en la investigación académica, pero es inepto de negocios. Sus científicos cuánticos escriben más artículos académicos que en cualquier otro lugar del mundo, pero nosotros y China han presentado alrededor del 70% de todas las patentes. Si bien la intensa inversión pública en la última media década ha convertido a Europa en un tercer de las nuevas empresas cuánticas del mundo, el capital deficiente los varió justo cuando necesitan escalar y tomar tecnologías prototipo «del laboratorio al fabuloso», como lo expresó la estrategia de la UE en julio. La situación es tan grave que el jefe de tecnología de la UE, Henna Virkkunen, al lanzar la estrategia, su proliferación de nuevas empresas obtuvo solo el 5% de la inversión privada global en Quantum; en comparación, una cohorte estadounidense de tamaño similar obtuvo alrededor de la mitad. El lamento de Virkkunen estaba familiarizado con una CE que ha realizado el diagnóstico «draghi» de los mercados individuales y de capitales rotos, y una burocracia onerosa, en un programa de gobierno: también se culpa a su sindicato desaparecido por su débil posición en la IA y la computación en la nube, pero su agenda promete arreglos. Mientras tanto, la estrategia cuántica de Virkkunen propone hacer de Europa un líder mundial en Quantum al hacer que los Estados miembros acuerden combinar los esfuerzos competitivos que ya están haciendo para crear campeones cuánticos nacionales. Afirma que esa «fragmentación» debilitará la industria cuántica de Europa, lo que fallará y se convertirá en dependiente de su tecnología central en los gigantes tecnológicos extranjeros que ganaron una mayor concentración de poder. La competencia entre EEI se ilustra en los 9 mil millones de euros, los grandes estados de la UE han invertido en Quantum para su propio beneficio, mientras que la Administración Central invirtió 2 mil millones de euros en beneficio de todos. Propone compensar la falta de capital privado y escasos fondos públicos con «grandes desafíos» que acorralan los fondos público-privados para las empresas cuánticas que demuestran el potencial para convertir los prototipos en aplicaciones para grandes clientes industriales traídos como vigilantes. Su objetivo es enfocar los recursos escasos en las tecnologías más prometedoras en un campo donde abundantes inversiones de startups en inventos especulativos han generado algunas que realmente no son capaces de fabricar productos comercialmente viables, como lo colocan los CEO Quantum a la computadora semanalmente. La necesidad de velocidad, pero con la CE que dice que su plan se presentará como una propuesta dentro de otra propuesta para una Ley Quantum el próximo año, que luego será negociado por los Estados miembros y el Parlamento en el proceso de legislación de Europa, las nuevas empresas ansiosas por convertirse en los próximos campeones mundiales temen que llevará demasiado tiempo. «La Unión Europea debe entender que tiene que ser muy, muy rápido», dijo Juha Vartiainen, cofundadora y jefe de Asuntos Globales de IQM, una firma de computación cuántica finlandesa contada entre las más grandes de Europa. «Si quieres ser el líder, entonces la estrategia se implementará rápidamente». Pero la «carrera» estaba en marcha. La Agencia de Investigación de Defensa de los Estados Unidos, Darpa ya estaba ejecutando un desafío de $ 6 mil millones, repartido entre 20 empresas, para construir una computadora cuántica comercialmente viable para 2033. Mientras tanto, la UE ha publicado una estrategia sin línea de tiempo, dijo Vartiainen, y agregó que necesita invertir tanto como Estados Unidos, y entregar el dinero rápido, «pero la UE a veces es lenta allí … que puede ser el desafío». Además, es poco probable que la Comisión Europea encuentre un nuevo dinero para Quantum hasta 2028, cuando los Estados miembros acuerdan su próximo presupuesto a largo plazo. Hasta entonces, tiene que reunir qué dinero puede. Y mientras que los programas estadounidenses están administrados por expertos, centrados en los resultados y hacen que los funcionarios sean responsables de los proyectos fallidos, las decisiones de financiación de la UE son políticas, hechas por administradores y se preocupan más por la cohesión de la UE que con la prosperidad, dijo Vartiainen, quien agregó: «Europa tiene mucho que aprender de los Estados Unidos». La estrategia prometió pilotar los grandes desafíos el próximo año, uno en la informática y las comunicaciones satelitales. Ha ganado el elogio de que las empresas informáticas de la UE se esfuerzan por hacer de la suya la primera computadora cuántica que es estable, escalable y libre de los errores que tallan los cálculos atómicos, incluidos todos los que hablaron con la computadora semanalmente. La estrategia «alcanza la marca», dijo Jason Lynch, CEO de la firma de computación cuántica de Dublín igual1. «¿Pero podemos hacer que se mueva rápidamente? Esto se está moviendo a tal ritmo. Otros están invirtiendo. La velocidad será crítica». La fragmentación y el escaso capital fueron más evidentes para una startup en un país sin el peso financiero de Alemania o Francia, cuando los esquemas nacionales han tendido a excluir a las empresas extranjeras. Mientras tanto, Estados Unidos tuvo esfuerzos concentrados en DARPA y entre grandes corporaciones como IBM, Microsoft y Google. Después de haber tenido su descanso con 10 millones de euros del Fondo de Innovación Agrupada de Europa, igual1 está llegando a un acuerdo con los inversores para recaudar decenas de millones para comenzar a escalar, y buscará «múltiples cientos de millones» en cinco años para comercializar su tecnología. La estrategia era un buen momento, dijo Lynch. Mostró a los inversores privados que habían rechazado al sector naciente que la UE estaba comprometida con él al más alto nivel. Sebastian Weidt, CEO de Universal Quantum (UQ), una firma del Reino Unido con lazos alemanes, dio la bienvenida al plan para las competiciones de la UE que desafiaron a las empresas informáticas a solucionar los problemas que les impiden construir computadoras a escala atómica viables. Pero sus planes eran demasiado vagos para juzgar su mérito. Europa generaría el «Google de Quantum» solo si admitía escamas suficientemente, dijo Weidt. UQ había ganado de la estrategia nacional de Alemania, obteniendo un contrato de 70 millones de euros en 2023. Pero con los inversores privados europeos que tienen significativamente menos apetito por cuándo que sus homólogos estadounidenses, las empresas deben recurrir a los Estados Unidos y Medio Oriente durante los 100 millones de euros, más deben escalar. En consecuencia, las empresas cuánticas de EE. UU. Están mejoras mejor que las europeas. «Nos gustaría tener una inversión de anclaje de Europa. Eso sería fantástico. Pero el capital no está allí en tanta abundancia que puede tener ese lujo. Debe lanzar esa red un poco más amplia», dijo Weidt, y agregó que lo mismo era cierto de la cadena de suministro para los procesadores cuánticos de UQ, que no es european. La estrategia declaró el deseo de «permitir» a la industria de la UE comprar computadoras cuánticas principalmente de empresas de la UE, y también «promover» medidas para proteger la propiedad intelectual a las empresas de la UE «para evitar la salida de los activos críticos». Pero ignoró las demandas más proteccionistas de que el consorcio de la industria cuántica de las empresas de la UE hiciera en su presentación a la consulta de la CE sobre la estrategia en julio. También propuso no, como la industria quería, fusionar los centros industriales cuánticos que los grandes estados de la UE han producido, por su propia inversión, en una sola red administrada desde Bruselas, sino que simplemente usan presupuestos centrales para construir otros en países miembros menos ricos. Con el trabajo ya en marcha en su acto de chips más ambicioso, también está construyendo una infraestructura costosa para pilotar y probar la producción de chips cuánticos para pequeñas empresas que también necesitan industrializar sus prototipos. Mientras tanto, Estados Unidos ha estado profundizando sus lazos comerciales con los países europeos, con el gobierno y la industria haciendo acuerdos cuánticos notables en Alemania, Francia y el Reino Unido. Entre un puñado de empresas extranjeras aceptadas en el QBI de DARPA, se encontraba Alice & Bob de Francia. Su programa de $ 300mA también tiene como objetivo ganar la carrera para demostrar la computación cuántica es viable.