DevOps Research and Assessment (DORA) ha identificado cuatro métricas clave que desempeñan un papel fundamental a la hora de medir el éxito de la entrega de software y el rendimiento de las operaciones. Estas métricas, cuando se aprovechan de manera efectiva, no solo brindan información sobre la eficiencia del proceso de desarrollo de software de un equipo, sino que también allanan el camino para la mejora continua. En este artículo, profundizaremos en el impacto de las métricas DORA en la ingeniería de calidad y la calidad del software, arrojando luz sobre cómo las organizaciones pueden obtener beneficios sustanciales. Las cuatro métricas de DORA son: Frecuencia de implementación: mide la frecuencia con la que un equipo implementa con éxito software en producción. Las frecuencias más altas se correlacionan con ciclos de retroalimentación más rápidos, adaptabilidad a los cambios del mercado y calidad mejorada del software. Ref: https://solidify.dev/blog/devops-metrics-for-azure-devops 2. Plazo de entrega de cambios: mide el tiempo que tarda un cambio de código en pasar del compromiso a la producción. Plazos de entrega más cortos permiten respuestas más rápidas a las solicitudes de los clientes, mejorando el flujo de valor a través de la organización. Ref: https://plandek.com/blog/lead-time-for-changes/ 3. Tiempo medio de recuperación (MTTR): Mide el tiempo promedio de recuperación de un incidente de servicio. Los MTTR más bajos indican una rápida identificación y resolución de problemas, lo que minimiza el tiempo de inactividad y las interrupciones. 4. Tasa de fallas de cambios: mide el porcentaje de cambios de código que fallan en producción. Las tasas de fracaso de cambios más bajas demuestran la capacidad del equipo para abordar problemas potenciales antes de que afecten a los usuarios. Ref: https://www.swarmia.com/blog/dora-change-failure-rate/ Métricas DORA: Impacto en la ingeniería de calidad La ingeniería de calidad juega un papel crucial para garantizar que los productos de software cumplan con estándares de alta calidad. Al rastrear y analizar las métricas de DORA, los equipos de ingeniería de calidad pueden obtener información valiosa sobre la efectividad de su proceso de prueba e identificar áreas de mejora. .list-unique-class-189 ul{ tipo-estilo-lista:; } .list-unique-class-189 ul li{ color: ; } Estas son algunas formas clave en las que las métricas de DORA pueden afectar la ingeniería de calidad: Automatización de pruebas mejorada: las métricas de DORA pueden resaltar áreas donde las pruebas manuales están ralentizando el proceso de entrega. Esto puede alentar a los equipos a automatizar más pruebas, lo que puede mejorar la eficiencia y la coherencia. Pruebas de desplazamiento a la izquierda: las métricas de DORA pueden alentar a los equipos a desplazar sus pruebas a la izquierda, lo que significa que las pruebas se realizan en una etapa más temprana del proceso de desarrollo. Esto puede ayudar a identificar y abordar problemas potenciales antes, reduciendo el riesgo de que los defectos lleguen a producción. Toma de decisiones basada en datos: las métricas de DORA proporcionan datos objetivos que se pueden utilizar para tomar decisiones informadas sobre el proceso de prueba. Esto puede ayudar a los equipos a priorizar sus esfuerzos de prueba y centrarse en las áreas que tendrán el mayor impacto en la calidad del software. Colaboración mejorada: las métricas de DORA pueden ayudar a romper los silos entre los equipos de desarrollo y de ingeniería de calidad. Al trabajar juntos para rastrear y mejorar las métricas de DORA, los equipos pueden lograr mejores resultados Métricas de DORA: Impacto en la calidad del software Al centrarse en las métricas de DORA, las organizaciones pueden mejorar significativamente la calidad de sus productos de software. A continuación se detallan algunos beneficios clave: Menos defectos: una mayor frecuencia de implementación y tiempos de entrega más cortos conducen a una identificación y resolución de defectos más rápida. Estabilidad mejorada: los MTTR más bajos significan que el software es más confiable y menos propenso a sufrir interrupciones. Riesgo reducido: tasas más bajas de fallas en los cambios significan que hay menos riesgo de introducir nuevos defectos en la producción. Mayor satisfacción del cliente: un software de mayor calidad conduce a una mejor experiencia del usuario y una mayor satisfacción del cliente. Además de lo anterior, aquí hay algunos beneficios adicionales del uso de métricas de DORA: Comunicación y transparencia mejoradas: las métricas de DORA proporcionan un lenguaje común que todos los equipos pueden entender. Esto puede mejorar la comunicación y la transparencia entre equipos y ayudar a garantizar que todos trabajen para lograr los mismos objetivos. Tiempo de comercialización más rápido: al mejorar la eficiencia del proceso de desarrollo de software, las métricas de DORA pueden ayudar a las organizaciones a llevar sus productos al mercado más rápido. Aumento de la moral de los empleados: cuando los equipos pueden ver un progreso mensurable, puede aumentar la moral y la motivación. Costos reducidos: al mejorar la calidad y reducir el riesgo de errores, las métricas de DORA pueden ayudar a las organizaciones a ahorrar dinero. En general, las métricas de DORA son una herramienta valiosa para cualquier organización que desee mejorar su proceso de desarrollo y entrega de software. Al centrarse en estas métricas y mejorarlas continuamente, las organizaciones pueden lograr beneficios significativos en términos de calidad, velocidad, agilidad y costo. La publicación Métricas DORA: Importancia en el proceso de desarrollo de software apareció por primera vez en Experion Technologies – Servicios de ingeniería de productos de software.