Si pregunta a los miembros antiguos del IEEE por qué siguen siendo miembros, obtendrá muchas razones diferentes. Para mí, IEEE es una comunidad de profesionales tecnológicos que se ayudan mutuamente a mantenerse actualizados, desarrollar valiosas habilidades profesionales y trabajar juntos para hacer del mundo un lugar mejor hoy y para las generaciones venideras. IEEE ofrece a sus miembros muchos beneficios y recursos. Las ofertas que los miembros obtienen valor pueden variar dependiendo de lo que esté sucediendo en su vida y su carrera. He observado que cuanto más te involucras en IEEE y con la gente de la comunidad, mayor valor recibes por ser parte de IEEE. Mi membresía me ha permitido formar muchas relaciones duraderas. Algunas de estas relaciones me han generado oportunidades laborales. Todos ellos han enriquecido mi vida. Ocupar puestos de liderazgo en el IEEE me ha permitido perfeccionar mis habilidades de comunicación y establecimiento de contactos. Estos roles también me ayudaron a desarrollar habilidades de liderazgo y me brindaron oportunidades de conocer personas influyentes y ampliar mi red de contactos. Aumento de la membresía estudiantil El IEEE tiene muchos estudiantes universitarios miembros pero, al igual que otras organizaciones profesionales, la mayoría de estos estudiantes miembros no continúan como miembros de grado superior. Para que IEEE siga siendo vital y relevante, debemos convertir a más estudiantes miembros en miembros y luego involucrarlos y retenerlos. A medida que se crean muchos nuevos empleos en la industria, una mayoría significativa de estudiantes miembros y jóvenes profesionales del IEEE comienzan sus carreras en la industria. IEEE, como organización profesional, debe estar equipada para apoyar a estudiantes, jóvenes profesionales y personas que trabajan en la industria, incluidos aquellos de grupos subrepresentados, brindándoles capacitación relevante, conexiones y otras herramientas y recursos necesarios para el éxito profesional. Hemos logrado un buen desempeño en el reclutamiento de miembros estudiantes, pero muchos de ellos no llegan a ser miembros de grado superior. Necesitamos convertir a más de estos estudiantes en miembros de grado superior y retener a nuestros jóvenes profesionales por más tiempo. Para hacerlo, debemos involucrar a estos nuevos miembros de una manera que los anime a participar en nuestra organización. Si logramos esto, retendremos a más de estas personas como miembros y revertiremos las tendencias de envejecimiento de la membresía en IEEE. Fortalecer la conexión de IEEE con la industria IEEE fue fundada por personas de la industria que utilizaron la tecnología para crear no sólo riqueza y oportunidades de empleo, sino también una mejor forma de vida para muchas personas. La aplicación práctica de la ciencia es lo que hacen los ingenieros y aplicar métodos científicos para satisfacer las necesidades de la sociedad es lo que hacen las empresas orientadas a la tecnología. En el pasado, muchas de estas industrias apoyaban firmemente a las sociedades de ingeniería. IEEE necesita el apoyo continuo de estas industrias y empresas hoy en día. Desafortunadamente, el número de miembros de la industria ha disminuido constantemente. Esta pérdida refleja cambios en la profesión de ingeniería y las prácticas de las empresas que emplean ingenieros y tecnólogos. Muchos en la industria ven al IEEE principalmente como una organización académica centrada en la publicación de investigaciones, más que en las aplicaciones prácticas de la tecnología. IEEE necesita proporcionar valor a estas empresas y a sus empleados. Si continuamos perdiendo nuestra conexión con la industria, perderemos nuestra relevancia para las personas y organizaciones que generan riqueza a partir de la tecnología. El IEEE tiene una fuerte conexión con sus miembros en el mundo académico. Para que el IEEE proporcione el mayor valor a sus miembros académicos, también necesita mantener fuertes conexiones con la industria. La industria apoya el trabajo que se realiza en las universidades y contrata a sus graduados. Para alcanzar su máximo potencial, IEEE debe proporcionar valor a las personas que ponen la tecnología en práctica, así como a quienes desarrollan nuevas tecnologías. Debe liderar el camino en la promoción de importantes desarrollos tecnológicos, incluidos estándares, hojas de ruta tecnológicas, oportunidades educativas, publicaciones y conferencias, que ayuden a impulsar el futuro de la industria y aumenten nuestra relevancia para quienes participan en las aplicaciones prácticas de la tecnología. Nuevos grupos de trabajo Para ayudarnos a llegar a donde queremos ir, colaboré con colegas en la creación de dos grupos de trabajo y estoy alentando a las unidades organizativas que se centran en estos temas específicos a tomar la iniciativa en el desarrollo de planes de acción. El Grupo de Trabajo para Involucrar a Estudiantes y Jóvenes Profesionales en la Industria, una colaboración entre los miembros del IEEE y Actividades Geográficas, el Comité de Actividades Estudiantiles, los Jóvenes Profesionales del IEEE y el Comité de Participación de la Industria, explorará nuevas oportunidades para satisfacer las necesidades de quienes realizan el trabajo práctico. en todos los aspectos del campo eléctrico, electrónico e informático. Subhoda Charles, que ha sido miembro del IEEE desde que se unió como estudiante en 2011, preside el grupo de trabajo. IEEE Educational Activity, con el apoyo de toda la organización, lidera el grupo de trabajo sobre el futuro de la educación técnica y de ingeniería. Explorará cómo posicionar mejor al IEEE como líder de educación técnica relevante, así como también considerará el potencial para expandir el impacto del IEEE a través de asociaciones con organizaciones externas. La miembro del IEEE Karen Panetta, que está profundamente comprometida con las actividades educativas del IEEE y con la sociedad de honor del IEEE, Eta Kappa Nu, es su presidenta. —Tom Coughlin, presidente y director ejecutivo de IEEE. Este artículo aparece en la edición impresa de marzo de 2024 como «Seamos prácticos».

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