Peer James Arbuthnot advirtió a los proveedores que «piensen dos veces» antes de asociarse con Fujitsu en contratos gubernamentales, para evitar ser «estampados por el cepillo Fujitsu». El papel central de Fujitsu en el escándalo de correos ingresó a una conciencia pública más amplia en enero de 2024, luego de la transmisión de un drama de ITV. A pesar de su prohibición autoimpuesta de licitar negocios gubernamentales en respuesta, Fujitsu ha ganado más de medio mil millones de contratos gubernamentales por valor desde entonces, según cifras de Tussell. Pero estas cifras solo tienen en cuenta los acuerdos donde Fujitsu es el contratista principal, que pierde millones de libras de efectivo de los contribuyentes en la dirección del proveedor a través de subcontratos. En su último resumen de la contratación gubernamental, Tussell reveló el valor de £ 510 millones de los contratos gubernamentales, firmado por Fujitsu como contratista principal, desde que el drama ITV se emitió en enero de 2024. Computer Weekly informó el mes pasado que Fujitsu atacó £ 450 millones en contratos gubernamentales en su último período comercial de 12 meses, incluyendo más de £ 300 millones en contratos con ingresos de HM y costumbres. Pero el negocio del sector público del Reino Unido de Fujitsu va más allá de lo que se informa, con subcontratos por valor de millones, no hechos públicos y, como lo reveló Computer Weekly en abril del año pasado, Fujitsu estaba promoviendo activamente los negocios ganadores a través de subcontratos para negar sus propias reglas de pausa de licitación. A raíz de la prohibición de licitación autoimpuesta de Fujitsu, y en respuesta a una pregunta en un foro de la empresa, Dave Riley, entonces jefe del sector público en Fujitsu UK, explicó la posibilidad de usar otros proveedores como socios para evitar las restricciones. En ese momento, escribió que se dedicó a estas discusiones y que «la posición actual de la oficina del gabinete es: donde ofertamos con un socio, depende del socio decidir si se siente cómodo trabajar con ellos, por lo que actualmente no está sujeto a los cheques de puerta de enlace de la oferta de nosotros». James Arbuthnot, quien dijo que no se sorprendería si Fujitsu atacó subcontratos para evitar sus propias sanciones, advirtió a los proveedores que «piensen dos veces» sobre cooperar con Fujitsu para ayudarlo a ganar negocios gubernamentales. La promesa del proveedor de TI japonés de dejar de ofertar para el negocio del sector público cuando el escándalo de la oficina de correos finalmente ingresó a un debate público en un amplio debate fue una oferta insignificante de advertencias. «Hubiera pensado que sería un error que otras compañías se asociaran con ellas, porque serán asaltadas con el cepillo Fujitsu», dijo Arbuthnot. Agregó que espera que el segundo informe del escándalo de la oficina de correos sea muy crítico con Fujitsu. «[Other suppliers] Me gustaría pensar dos veces antes de trabajar junto a una compañía que ha demostrado que puede producir un producto inútil, luego mentir sobre él en la corte e incluso connive en personas enviadas a prisión a la parte posterior de ese producto inútil «. Cuando Fujitsu hizo su promesa de detener las ofertas el año pasado, dejó la puerta abierta para trabajar como subcontratista, con otros proveedores de TI, en lugar de un proveedor principal. El escándalo de la oficina de correos fue expuesto por primera vez por Computer Weekly en 2009, revelando las historias de siete subposteros y los problemas que sufrieron debido al software de contabilidad de horizonte, lo que llevó al aborto espontáneo de justicia más extendido en la historia británica (ver a continuación la línea de tiempo de los artículos semanales de la computadora sobre el escándalo desde 2009).