¿Está buscando mostrar su marca frente a los principales líderes de la industria del juego? Obtenga más información sobre las oportunidades de patrocinio de GamesBeat Summit aquí. Supercell informó que sus ingresos en 2023 fueron de 1.820 millones de dólares (1.698 millones de euros), un 4,2% menos que el año anterior, mientras que una medida clave de rentabilidad fue de 498 millones de dólares (465 millones de euros), un 8,2% menos. El desarrollador y editor de juegos con sede en Helsinki, Finlandia, publicó resultados muy saludables para el año, dada la agitación en los juegos móviles a medida que múltiples desafíos golpean a la industria a la vez. Pero Supercell, cuya propiedad mayoritaria es Tencent, es una de las empresas más sólidas de la industria gracias a la resistencia de juegos como Clash of Clans y Clash Royale. La empresa presenta resultados financieros anualmente gracias a una pequeña inversión pública que recibió del gobierno finlandés hace años. Y Ilkka Paananen, director general de Supercell, afirmó en un comunicado que la empresa pagó con orgullo sus impuestos, que ascendieron a 117,8 millones de dólares. La empresa cuenta con más de 200 millones de jugadores activos mensuales. La compañía dijo que informó otro año de desempeño financiero resistente, crecimiento del equipo y avances estratégicos en el desarrollo de juegos. La cartera de juegos móviles de la compañía continúa solidificando su posición en la industria del juego al centrarse en el desarrollo de juegos nuevos y en vivo. Evento GB Convocatoria de oradores para la Cumbre GamesBeat Estamos encantados de abrir nuestra convocatoria de oradores para nuestro evento principal, la Cumbre GamesBeat 2024, celebrada en Los Ángeles, donde exploraremos el tema “Resiliencia y adaptación”. Solicite hablar aquí Equipos de juegos de pivotes estratégicos Al comenzar el año, Supercell se enfrentó al desafío de equilibrar la innovación en el desarrollo de nuevos juegos y al mismo tiempo mantener y mejorar sus juegos en vivo existentes. Para abordar esto, la compañía introdujo una perspectiva novedosa, tratando a sus equipos de juego como entidades independientes en varias etapas de la vida, cada una con necesidades distintas. “A principios de año, Supercell se enfrentaba al dilema de cómo garantizar que los equipos de nuevos juegos tuvieran la independencia y la libertad para innovar y, al mismo tiempo, apoyar a los equipos de juegos en vivo con los recursos y la estructura para seguir deleitando a los jugadores nuevos y existentes y ofrecer nuevas experiencias. «Llevar los juegos al siguiente nivel», dijo Paananen. El desafío era cómo preservar la cultura y al mismo tiempo expandir y mantener lo que era único de la empresa y su gente. «En algún momento, me di cuenta de que el modelo mental que podíamos aplicar a los nuevos juegos era algo muy cercano a nosotros», dijo Paananen. “Como fundador/emprendedor en serie y como inversionista activo (dentro de Supercell y por mi cuenta), he visto grandes innovaciones de nuevas empresas. Entonces comencé a preguntarme: ¿qué pasaría si empezáramos a pensar en los nuevos equipos de juegos como sus propias startups, dentro de Supercell? ¿Qué ideas útiles podríamos aplicar? Resulta que son bastantes”. El desarrollo de nuevos juegos adoptó un enfoque similar al de una startup, permitiendo a equipos pequeños y ágiles innovar rápidamente y girar cuando sea necesario, dijo Paananen. Al mismo tiempo, los equipos de juegos en vivo, que enfrentaban desafíos similares a los de las empresas en expansión, se estructuraron como negocios independientes con mayores recursos. Este movimiento estratégico permitió a Supercell producir más contenido y funciones, garantizando una experiencia de juego en continua mejora para los jugadores. En particular, los cinco juegos en vivo de Supercell demostraron un crecimiento trimestral durante el año pasado. El desempeño financiero refleja el modo de construcción Supercell dijo que amplió su fuerza laboral calificada, concluyendo 2023 con una plantilla de 525 personas. La compañía también reforzó su equipo de liderazgo con contrataciones clave, incluida Sara Bach como directora de juegos en vivo y Fernanda Romano como directora de marketing. “Este es el momento más emocionante en la historia de Supercell. Empezamos este año desde una posición muy sólida”, afirmó Paananen. “En primer lugar, nuestros juegos en vivo crecieron cada trimestre el año pasado y este impulso se ha trasladado a este año. Además, nuestros equipos de juegos en vivo cuentan con mejores recursos que nunca, por lo que estoy emocionado de ver lo que estos equipos pueden ofrecer a nuestros jugadores; lo que estamos viendo ahora es solo el comienzo. En segundo lugar, estoy increíblemente entusiasmado con nuestra nueva cartera de juegos, desde Clash Mini hasta Squad Busters y Mo.co, y también con la próxima ola de juegos que vendrá”. A medida que Supercell se adentra en 2024, su sólida situación financiera, sus estrategias innovadoras y una sólida cartera de juegos lo posicionan como una fuerza a tener en cuenta en la dinámica y competitiva industria del juego. La misión de VentureBeat es ser una plaza digital para que los tomadores de decisiones técnicas adquieran conocimientos sobre tecnología empresarial transformadora y realicen transacciones. Descubra nuestros Briefings.

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