Más de 160 trabajadores de la compañía de videojuegos Blizzard Entertainment han votado para sindicalizar. Los trabajadores, que producen cinemáticas, animación, trailers, videos promocionales y otro contenido narrativo, son solo el último lote de la industria de los videojuegos para sindicalizar, con más de 6,000 organizados en todos los Estados Unidos y Canadá. Una ola de organización en la industria ha sido impulsada en los últimos años por temas como el tiempo de tiempo antes de un lanzamiento de productos, inseguridad laboral y acoso en el lugar de trabajo. Los trabajadores recién sindicalizados se encuentran en gran medida en Irvine, donde se encuentra el campus de Blizzard Entertainment. Se unirán a los trabajadores de comunicaciones de América Local 9510 en el Condado de Orange. John Giarratana, un productor cinematográfico que trabaja fuera del campus de Irvine, dijo que él y otros trabajadores se habían frustrado con los despidos frecuentes y con la falta de opciones de trabajo remotas. Activision Blizzard despidió a unos 400 trabajadores el año pasado. “Las personas que trabajan en los juegos, muchas de las razones es que aman [games]Quieren hacerlos y compartirlos con la gente «, dijo Giarratana.» Pero estas oleadas de despidos son realmente difíciles. Hace que sea difícil hacer juegos, hace que sea difícil ser creativo, y hace que sea difícil querer hacer este trabajo ”. Microsoft Corp. Blizzard Entertainment ha reconocido a la unión. La compañía es una subsidiaria de Activision Blizzard, la compañía de juegos más grande de América. Como «Call of Duty», «Warcraft», «Overwatch», «Hearthstone» y «Candy Crush». Fue adquirido en 2023 por el gigante tecnológico Microsoft. La votación del trabajador no tuvo que pasar por una elección típica supervisada por la Junta Nacional de Relaciones Laborales porque Microsoft se comprometió a adoptar una postura neutral hacia los trabajadores que buscaban formar un sindicato. Cómo están representados en el lugar de trabajo ”, dijo un portavoz de Microsoft en un comunicado el año pasado. Blizzard no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. Notamente, 3.000 trabajadores de los estudios propiedad de Microsoft se sinduyeron con CWA hasta ahora, según el primer videocloper de la Unión, Sean Nesmith. Vodeo Games, un estudio independiente con aproximadamente una docena de empleados.
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Parece que Boe pronto podría perder a algunos clientes de los EE. UU. Si el ITC de los Estados Unidos (Comisión de Comercio Internacional) decide contra la compañía china. Para recordar, hace dos años, Samsung presentó una demanda contra el fabricante de paneles chinos. Sugirió que Boe robó secretos comerciales de Samsung. Ahora, la decisión de ITC de EE. UU. Podría conducir a una prohibición de la importación de paneles Boe a los Estados Unidos. Las pantallas de BOE podrían ser prohibidas de los Estados Unidos de acuerdo con las fuentes familiarizadas con el asunto, el ITC ha gobernado para prohibir la importación de los paneles OLED de Boe en los EE. UU. Durante los próximos 14 años y 8 meses. El fallo no es definitivo, pero los hallazgos de que Boe y sus siete afiliados han violado la Ley de Aranceles de los Estados Unidos al vender su panel a través de la apropiación indebida de los secretos comerciales de Samsung son sustanciales. El veredicto final se debe en noviembre, pero los expertos y analistas creen que el tribunal probablemente mantendrá la prohibición. Si el ITC lleva a cabo la prohibición, Samsung obtendrá un espacio para respirar. Ya sea que Boe haya violado o no los secretos comerciales, la compañía ciertamente tiene algún interés si Boe termina incapaz de tratar con los Estados Unidos. El fabricante de exhibiciones chino le está dando a Samsung un buen nivel de competencia en el país. Desafía la hegemonía de la empresa coreana. Los paneles OLED de Boe no son rival para Samsung en términos de calidad y rendimiento, al tiempo que redujo los precios. Apple, HP y Dell obtienen pantallas de Boe Apple podría ser una de las compañías golpeadas por una posible prohibición. BOE actualmente suministra alrededor del 22.7% de las pantallas OLED para los iPhones. Si la decisión avanza en noviembre, Apple se verá obligado a obtener más de sus paneles de Samsung y LG. Si bien Apple es un gran cliente, también suministra pantallas para HP y Dell en sus productos. Como la decisión no es definitiva, todavía queda un largo camino por recorrer hasta noviembre. Es difícil predecir lo que sucederá, especialmente con las tensiones en curso entre los Estados Unidos y China debido a las tarifas de Trump. Descargo de responsabilidad: podemos ser compensados por algunas de las compañías de cuyos productos hablamos, pero nuestros artículos y reseñas siempre son nuestras opiniones honestas. Para obtener más detalles, puede consultar nuestras pautas editoriales y aprender sobre cómo usamos enlaces de afiliados. Fuecir gizchina.com en Google News para noticias y actualizaciones en el sector de la tecnología.
La Cámara de Representantes aprobó este mes un proyecto de ley bipartidista que amenaza con prohibir TikTok a menos que su empresa matriz, ByteDance, venda la aplicación. Es posible que al Senado le lleve meses abordar la legislación, que enfrenta cierta oposición, por lo que la prohibición no es inminente. Pero el relativo éxito de este enfoque pone de relieve el camino estrecho y problemático para la reforma de la seguridad de los datos en los EE.UU. mientras seguimos evitando una supervisión real. Los autores del proyecto de ley de la Cámara se centraron en la seguridad nacional, enfatizando las preocupaciones sobre el acceso del gobierno chino a los datos de Ciudadanos estadounidenses que usan TikTok. Si bien llamar la atención sobre las preocupaciones de seguridad nacional fue una táctica eficaz para lograr cierto consenso, es posible que esa estrategia aún no apruebe la legislación y no abordará las muchas preocupaciones de seguridad que persiguen a las empresas de tecnología más allá de TikTok. enfoque basado en la supervisión tecnológica, que aborda los problemas sólo después de que ya se han desarrollado. Por el contrario, Japón y algunos países europeos utilizan un enfoque de precaución que intenta anticipar los riesgos. Las empresas tecnológicas han florecido financieramente bajo el enfoque estadounidense: las empresas pueden recopilar, utilizar y monetizar datos con pocas restricciones. En teoría, esa innovación desenfrenada solo presentaba riesgos limitados para la seguridad nacional mientras Estados Unidos fuera el actor tecnológico global dominante, compitiendo con aliados y socios. Pero China y aplicaciones tremendamente influyentes como TikTok exponen cómo ese enfoque creó un vacío regulatorio que afecta la seguridad del consumidor. TikTok podría ser menos preocupante si nuestros legisladores federales hubieran tomado hasta la fecha medidas integrales para proteger los datos de los consumidores. En lugar de perseguir ese objetivo más amplio, con su reciente ley la Cámara apunta a ByteDance como una amenaza de política exterior y ofrece marcos para designar otros «adversarios extranjeros controlados». aplicaciones”. Quizás lo más preocupante es que el proyecto de ley extiende estas consideraciones a personas consideradas “sujetas a la dirección o control de una persona o entidad extranjera” sin especificar qué forma podría tomar dicha influencia. Esto crearía un sistema altamente subjetivo que fomenta la selección de objetivos basados en el origen nacional y pasaportes, no el tipo de política que atrae y retiene a los mejores y más brillantes talentos internacionales durante una era de competencia extrema por las habilidades técnicas. Eso sin mencionar el mensaje que envía a la gente en Estados Unidos que se ha visto sacudida por el aumento de la discriminación contra los asiáticos y la Iniciativa China del Departamento de Justicia, que terminó debido a su controvertido y amplio escrutinio de los académicos chinos pero que algunos legisladores han tratado de revivir. Una alternativa de sentido común sería crear barreras de seguridad que se apliquen a todas las empresas que operan en los EE. UU. Eso honraría el mandato del Congreso de regular el comercio entre estados que actualmente tienen leyes muy diversas que rigen los datos. También permitiría a los EE. UU. alinearse mejor con sus aliados y socios democráticos globales, la mayoría de los cuales ya cuentan con protecciones integrales de seguridad de datos para sus ciudadanos. De hecho, aunque China permite un acceso gubernamental alarmantemente amplio a los datos, está por delante de Estados Unidos en la protección de los datos de los consumidores frente a las corporaciones. Por ejemplo, la Ley de Protección de Información Personal de China se alinea en gran medida con el Reglamento General de Protección de Datos de Europa, y ambas medidas abordan el manejo corporativo de información personal. La acción del presidente y el Congreso de Estados Unidos es necesaria pero no suficiente. Una estrategia complementaria en el sector privado sería crear métricas para calificar a las empresas en función de la seguridad de sus datos para ayudar a los inversores a considerar estas cuestiones en la valoración de las acciones, de forma muy similar a las métricas que rastrean las prácticas medioambientales corporativas. Otra posibilidad son los estándares industriales para la seguridad de los datos, comparables a las calificaciones Energy Star que indican a los consumidores que un producto es energéticamente eficiente. Tanto del sector público como del privado, debería haber más financiación para la educación sobre seguridad de los datos a través de escuelas y bibliotecas para enseñar a niños y adultos cómo a pensar más críticamente sobre el uso de sus datos. Para contrarrestar el control que la vida en línea ejerce sobre muchos usuarios, también necesitamos mayores inversiones para las comunidades en persona, que pueden fortalecer la defensa fuera de línea de los intereses de los consumidores. El proyecto de ley de la Cámara no es lo que necesitamos. Si la avalancha de llamadas de TikTok y sus usuarios a las oficinas del Congreso es una indicación, tampoco es lo que muchos quieren. Sin embargo, la legislación puede mostrar el límite de lo que puede lograr el actual panorama regulatorio estadounidense. En un mundo cada vez más definido por los datos, tendremos que expandirnos más allá de esos límites. Aynne Kokas es autora de “Trafficking Data: How China Is Winning the Battle for Digital Sovereignty”.
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