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Los empleados de Google suelen trabajar más de ocho horas al día: Memo

David Paul Morris | Bloomberg | Bloomberg | Getty Images Cuando un empleado de Google preguntó a la empresa si podía organizar su horario de trabajo para trabajar menos horas en más días, un representante de recursos humanos respondió diciendo que el empleado promedio de Google trabaja más que un día laboral normal de 9 a 5, lo que pareció refutar lo anterior. informa que los empleados de Google tienen cargas de trabajo livianas. «La mayoría de los empleados de Google asalariados ya trabajan más de 8 horas al día en los días en que trabajan», escribió el representante de Recursos Humanos del equipo de «Operaciones de Personas» de Google en respuesta al empleado, en un mensaje que fue visto por CNBC. «Nadie es 120% FTE [Full Time Employee] para trabajar en un trabajo normal de FT en Google, por lo que trabajar un horario comprimido al 100% no es realmente realista». El memorando también decía que la compañía permite a los empleados solicitar horarios que sean del 60% o el 80% del tiempo completo. La confirmación de que los empleados normalmente trabajan muchas horas hizo que algunos trabajadores estuvieran ansiosos por compartir esa información con sus amigos y familiares, según los foros de mensajes internos. Durante el verano, varias publicaciones supuestamente entrevistaron a un ingeniero de software de Google que ganaba seis cifras y dijo que trabaja una hora por día. codificando por las mañanas y pasa el resto de sus turnos trabajando en su startup. Esos informes de jornada laboral de una hora se volvieron virales, incluso entre los amigos y familiares de los empleados de Google. Un meme, compartido por un empleado de Google en Memegen, sugirió que el empleado quería Comparta los pensamientos del representante de Recursos Humanos con «parientes sarcásticos» que habían hecho referencia a los informes de jornada laboral de una hora. A más de 100 empleados les «gustó». En una declaración a CNBC, la portavoz de Google, Courtenay Mencini, dijo que los empleados de Google pueden solicitar horarios más flexibles y que las solicitudes se revisan en función de sus roles y equipos. «Como ocurre con cualquier empresa, hay momentos en que nuestros empleados trabajan más de 40 horas a la semana para cumplir con los plazos, cubrir a los compañeros de equipo o entregar productos y servicios a nuestros usuarios», dijo Mencini. La empresa reiteró que considera aprobar el 60% y el 80% de jornadas de tiempo completo, así como otras variantes de trabajo a tiempo parcial, en función de las circunstancias de los empleados y la aprobación de los directivos. Sin embargo, las semanas laborales comprimidas no son tan flexibles ni compatibles con los horarios generales del equipo como las otras opciones que ofrece la empresa, según Google. Los empleados de Google han recibido una reacción pública debido a tácticas de reclutamiento como los beneficios corporativos de amplio alcance, que se utilizaron en gran medida. por parte de las empresas tecnológicas para adquirir talento durante las últimas dos décadas. Sin embargo, 2023 marcó un cambio en la industria, cuando los vientos económicos en contra y los cambios laborales llevaron a algunas de esas mismas empresas a decidir reducir algunos beneficios.

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Prenuvo ofrece resonancias magnéticas de cuerpo completo por valor de 2500 dólares que pueden detectar el cáncer en forma temprana

Máquina de resonancia magnética Prenuvo Cortesía de Prenuvo Mientras celebraba el feriado del 4 de julio el año pasado en un barco en Tyler, Texas, la Dra. Julianne Santarosa recibió los resultados de su resonancia magnética de cuerpo completo. Lo que vio puso un freno a las festividades. Los radiólogos de Prenuvo, que realizaron la exploración, habían identificado un nódulo en sus pulmones. Santarosa, que trabaja como cirujana de acceso espinal en Dallas, pudo ver el punto en un círculo mientras miraba las imágenes del portal para pacientes en su teléfono.»Pensé que, a menos que me tragara un taco chip, algo no debería estar ahí, «, dijo a CNBC en una entrevista. Antes de pagar $2,500 por la exploración Prenuvo, Santarosa, que tenía 41 años en ese momento, no había sentido ningún dolor dentro y alrededor de sus pulmones y no tenía motivos para sospechar que algo específico andaba mal. Más bien, se había sentido mal en general desde que se sometió a la fertilización in vitro y tuvo el presentimiento de que debía hacerse la exploración después de ver un anuncio de Prenuvo en Facebook. El día después de ver los resultados de Prenuvo, Santarosa se sometió a una tomografía computarizada de seguimiento en un hospital local. El nódulo era canceroso. Se lo quitaron la semana siguiente. Pacientes curiosos y preocupados como Santarosa están inundando las nueve clínicas de Prenuvo en Estados Unidos y Canadá. Hay tanta demanda que la compañía con sede en Silicon Valley, fundada hace cinco años, ha anunciado la apertura de 11 ubicaciones más para 2024, incluida una en Londres y otra en Sydney. Kim Kardashian llamó a Prenuvo una «máquina que salva vidas» en una publicación de agosto en Instagram. eso ha generado más de 3,4 millones de me gusta. La actriz y modelo Cindy Crawford es inversora, junto con el expresidente de Google, Eric Schmidt, la cofundadora de 23andMe, Anne Wojcicki, y el fundador de Nest Labs, Tony Fadell. La compañía recaudó 70 millones de dólares a fines del año pasado en una ronda de financiación liderada por Felicis Ventures. El director ejecutivo de Prenuvo, Andrew Lacy, dijo que quiere ayudar a los clientes a comprender lo que sucede debajo de su piel, algo que la tecnología de su compañía puede hacer al identificar más de 500 afecciones como el cáncer. esclerosis múltiple y aneurismas cerebrales. Por ahora, las exploraciones tienen una audiencia limitada porque no están cubiertas por las aseguradoras, lo que requiere que los pacientes paguen de su bolsillo. Para Santarosa, las imágenes valieron cada centavo y más. Su cáncer se detectó lo suficientemente temprano como para que no necesitara someterse a tratamientos como quimioterapia o radiación. Más importante aún, no se había propagado hasta el punto de poner en peligro la vida. «No existe ninguna prueba de detección para esto», dijo Santarosa. «Habría estado en la etapa 4. Me habría dado cuenta de esto cuando estaba tosiendo sangre». Andrew Lacy, director ejecutivo de Prenuvo. Cortesía de Prenuvo. Una resonancia magnética, que significa resonancia magnética, se usa tradicionalmente cuando lo ordena un médico. Interpretar las imágenes es una ciencia compleja y la exploración por sí sola puede tardar más de una hora, incluso si cubre solo una parte del cuerpo. Las máquinas de resonancia magnética personalizadas de Prenuvo, que recibieron autorización de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. en 2018, pueden escanear una todo el cuerpo de la persona en aproximadamente una hora. Una vez que se completa la exploración, uno de los 30 radiólogos autorizados de la empresa revisa las imágenes. Los clientes suelen recibir sus resultados en un plazo de cinco a diez días hábiles. Las listas de espera son largas. Según el sitio web de Prenuvo, el próximo espacio disponible para un escaneo de cuerpo completo en Nueva York es en marzo. Lo mismo ocurre con la clínica de Los Ángeles. En Irving, un suburbio de Dallas, habrá disponibilidad a partir de mediados de diciembre. Lacy dijo que el negocio se ha disparado a medida que la conciencia en los últimos 12 meses ha crecido «increíblemente». «En estos días, cuando la gente me pregunta a qué me dedico y digo que trabajo en Prenuvo, es ‘Oh, escuché eso en este podcast’ o ‘Ese influencer habló de eso'», dijo. Además de escaneos de cuerpo completo, Prenuvo ofrece un escaneo de cabeza y torso por $1,800 y un escaneo de sólo el torso por 1.000 dólares. . Lacy dijo que funciona para compañías con planes de seguro autofinanciados, porque pueden personalizar sus ofertas mientras asumen los riesgos. Las compañías de seguros tradicionales están prestando atención. «Con el tiempo, esos datos ayudan a informar a las compañías de seguros si esto debería ser algo eso estaría cubierto en todos los planes de seguro que ofrecen», dijo Lacy. Prenuvo está buscando otras formas de reducir los costos a través de la inteligencia artificial y reduciendo potencialmente aún más la duración de los escaneos. Lacy dijo que el costo está directamente relacionado con la cantidad de tiempo que los clientes pasan en las costosas máquinas. Máquina de resonancia magnética Prenuvo Cortesía de Prenuvo Los radiólogos son el núcleo del negocio de Prenuvo. Eso conlleva sus propios desafíos. Muchos radiólogos están luchando contra el agotamiento a medida que el envejecimiento de la población ha provocado un aumento del número de casos. Las tecnologías emergentes como la IA también han disuadido a algunos médicos jóvenes de seguir esta práctica. Para 2034, Estados Unidos podría sufrir una escasez estimada de hasta 35.600 radiólogos y otros especialistas, según un informe de la Asociación de Facultades de Medicina de Estados Unidos. Hasta ahora, es un problema que Prenuvo ha logrado evitar. Lacy dijo que Prenuvo tiene una acumulación de radiólogos que quieren trabajar para la empresa. En la medicina tradicional, los radiólogos suelen diagnosticar pacientes con enfermedades graves y avanzadas, por lo que identificar las enfermedades en forma temprana puede ser un cambio bienvenido, dijo. «Cuando se contrae cáncer en etapa 1, lo que se hace salvará vidas», afirmó Lacy. .Prenuvo todavía está en sus inicios. Los expertos médicos advierten que, además del alto precio, las resonancias magnéticas de cuerpo completo no captan todo y no están destinadas a reemplazar exámenes específicos como colonoscopias y mamografías. «Es una herramienta que su médico y usted pueden usar, pero no reemplaza un examen de diagnóstico completo», dijo en una entrevista el Dr. Jasnit Makkar, profesor asistente de radiología en el Centro Médico de la Universidad de Columbia. «Es un trabajo en progreso.»Dr. Kimberly Amrami, vicepresidenta del departamento de radiología de Mayo Clinic Rochester, dijo que debido a las limitaciones, las expectativas de los pacientes deben establecerse en consecuencia. Dijo que puede ser un desafío identificar lesiones en los pulmones, por ejemplo, y que escanear diferentes partes del cuerpo como la rodilla, la pelvis, los senos y la próstata requiere técnicas diferentes. «Siempre existe el deseo de realizar un examen que responda todas las preguntas», dijo Amrami en una entrevista. «Simplemente no es la forma en que funciona con la resonancia magnética en particular, porque la forma en que se evalúan diferentes partes del cuerpo en diferentes estados de enfermedad es bastante diferente». Prenuvo no usa contraste, un metal pesado que se inyecta en los vasos sanguíneos, al realizar sus exploraciones. El contraste puede ayudar a los radiólogos a visualizar mejor ciertas condiciones, pero existe controversia en torno a su uso y la compañía no quiere disuadir a la gente. Lacy dijo que el hardware de Prenuvo fue diseñado para hacer «un trabajo casi tan bueno» como el contraste mediante el uso de otras técnicas. «Creemos que esa es la mejor solución posible para evaluar a los pacientes que tienen un riesgo normal y son asintomáticos», afirmó. «Si encontramos algo que es muy preocupante, a menudo sugerimos que el paciente obtenga algún tipo de imágenes de seguimiento específicas que podrían implicar contraste». Amrami dijo que las personas deben consultar con sus médicos para determinar qué tipo de imágenes funcionan mejor para ellos. . «No existe una solución única para la resonancia magnética», dijo Amrami. Una mirada al interior de una clínica PrenuvoLa clínica de Prenuvo en la ciudad de Nueva York, Nueva York. Cortesía de PrenuvoLacy dijo que se inspiró para crear Prenuvo después de comenzar a preguntarse cómo su estilo de vida de alto estrés estaba afectando su cuerpo. Anteriormente fundó una empresa de búsqueda en Internet y ayudó a fundar una empresa de juegos, entre otras empresas. Encontró a un radiólogo que ofrecía una versión inicial de una resonancia magnética de cuerpo completo. Lacy dijo que aprendió mucho de esa experiencia. «Aunque mi estilo de vida estaba afectando mi salud, no estaba sucediendo nada loco», dijo Lacy. «Recuerdo esta increíble sensación de tranquilidad». Prenuvo diseñó su experiencia para la relajación. Su ubicación en Nueva York da la sensación de ser un cruce entre un spa y el consultorio de un médico. Al llegar a la clínica, los pacientes son conducidos desde una acogedora sala de espera a un área privada donde pueden cambiarse y quitarse las joyas. Mientras están acostados En la máquina, los pacientes reciben un par de auriculares y pueden elegir entre escuchar música o mirar televisión durante la exploración.Dr. Eduardo Dolhun, un médico de familia en San Francisco, decidió hacerse su primera exploración Prenuvo hace más de cinco años después de que Lacy pasó por su consultorio. Dijo que estaba escéptico pero intrigado por la tecnología, por lo que decidió volar a Vancouver, Columbia Británica, para probar una versión preliminar. Después de revisar sus resultados con un radiólogo de Prenuvo, Dolhun llamó a uno de sus compañeros de la facultad de medicina de la Clínica Mayo. «Creo que esto va a cambiar la medicina», dijo Dolhun, recordando la conversación. Dolhun dijo que se hace una exploración cada 18 meses aproximadamente y se la recomienda a algunos de sus pacientes. Todavía les aconseja que se hagan exámenes de detección, como exámenes físicos y mamografías. «La buena ciencia requiere tiempo», dijo. 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Cómo realizar un seguimiento de los cambios de precios de los vuelos con Google Flights

Aviones de United y JetBlue pueblan la calle de rodaje del aeropuerto Laguardia en el distrito de Queens de la ciudad de Nueva York. Bruce Bennet | Getty ImagesGoogle puede ayudarle a ahorrar dinero antes de la temporada de viajes navideños. Puede seguir el precio del pasaje aéreo con Google Flights para un viaje que le interese y recibir alertas si el costo cambia. La herramienta puede ahorrarle cientos de dólares y le evita tener que buscar constantemente los precios de los boletos. Mejor aún, usted Puede configurar Google Flights para que controle los precios de las tarifas aéreas semanas o meses antes de que necesite reservar su viaje. Lo he usado antes y me ahorró más de $500 en un vuelo a través del país. Descubrí que es especialmente útil si no estás seguro de viajar y tienes un límite estricto sobre cuánto estás dispuesto a gastar. en un billete. Por ejemplo, si está pensando en viajar de vacaciones pero solo desea comprar boletos a un precio específico, active el rastreador y recibirá una alerta si el costo de un vuelo baja para ajustarse a su presupuesto. Recuerde que los vuelos generalmente obtienen más Más caro cuanto más se acerque a su fecha de salida, por lo que querrá configurar la alerta lo antes posible. Cómo ahorrar dinero con Google VuelosAcercar iconoFlechas apuntando hacia afueraAlterne el área resaltada en la parte superior de la página para recibir alertas para fechas específicas. GoogleVe a la web de Google Vuelos e inicia sesión en tu cuenta de Google.Selecciona tu aeropuerto de salida y destino, así como las fechas en las que quieres viajar.Pulsa «Buscar. Verás todos los vuelos disponibles. Desde aquí tienes un algunas opciones diferentes dependiendo de la ruta que desee. Si desea controlar los precios de todos los vuelos hacia y desde su destino dentro del rango de fechas de viaje deseado, mueva el botón a la derecha de «Seguimiento de precios». azul, aparecerá una ventana emergente en la parte inferior de la página que dice «Recibirás correos electrónicos cuando los precios cambien» para tus fechas. Si tienes cierta flexibilidad en tu cronograma de viaje, puedes presionar el punto a la derecha de «Cualquier fecha». Eso le avisará cuando los precios estén bajos. También puede configurar un rastreador de precios en un vuelo específico. Si desea hacer eso, elija los vuelos de salida y regreso para los cuales desea recibir alertas y active la opción para realizar un seguimiento de los precios. Zoom In Icon Flechas que apuntan hacia afuera Google puede indicarle el historial de precios de los vuelos. Consejo de GooglePro: si está configurado en su viaje, luego asegúrese de verificar el historial de precios. Es un menú desplegable que aparece debajo de tu búsqueda. Y mostrará una barra verde, amarilla y roja que le indica si su vuelo es más barato de lo normal, tiene el precio típico o es más caro de lo habitual. No se pierda estas historias de CNBC PRO:

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Ofcom del Reino Unido describe pautas estrictas bajo las nuevas reglas de seguridad en línea

Sebastián Bozón | AFP | Getty ImagesEl organismo de control de medios británico Ofcom emitió el miércoles nuevas directrices para las plataformas tecnológicas exigiéndoles que tomen medidas más duras contra el contenido dañino e ilegal. Ofcom espera que gigantes digitales como Google, Apple, Meta, Amazon y Microsoft se unan a sus directrices después del rey Carlos. III dio luz verde final a nuevas leyes estrictas, conocidas como Ley de Seguridad en Línea. Ofcom es el principal regulador bajo la Ley de Seguridad en Línea de Gran Bretaña, con poderes para hacer cumplir la regulación e imponer multas a las empresas de tecnología. La ley otorga al organismo de control poderes para imponer multas de hasta el 10% de los ingresos anuales globales de las empresas por infracciones, e incluso amenazar con penas de cárcel a los ejecutivos por infracciones repetidas. Ofcom esbozó lo que llamó nuevos códigos de práctica para plataformas digitales, que quiere que los sigan para limitar el contenido dañino y tóxico que los usuarios (especialmente los niños) encuentran en línea. Sin embargo, los códigos de práctica no son vinculantes y simplemente actúan como un «puerto seguro», lo que significa que los servicios pueden adoptar un enfoque diferente para cumplir sus deberes si así lo desean. Los códigos de práctica de Ofcom no son vinculantes y actúan como un «puerto seguro», lo que significa que los servicios pueden adoptar un enfoque diferente para cumplir con sus deberes si así lo desean. Sin embargo, las empresas deben cumplir con los deberes establecidos por la ley, tal como lo exige la ley, lo que significa que aún tendrán que demostrar al regulador que están tomando medidas para limpiar sus servicios de contenido ilegal. «Ahí está el palo. Los palos son allí», dijo el jueves Gill Whitehead, director del grupo de seguridad en línea de Ofcom, al programa «Squawk Box Europe» de CNBC. «Las barreras giran en torno a la capacidad de multar el 10% de la facturación mundial. La responsabilidad de los altos directivos, la capacidad de procesar a los altos directivos». «Y también tenemos poderes para interrumpir los servicios. Podemos interrumpir a sus proveedores de pagos o a los propios servicios para garantizar no se pueden ver en el Reino Unido. Lo que queremos hacer es trabajar muy de cerca con las empresas de tecnología para que realmente cumplan porque eso conduce a experiencias más seguras para nuestros niños». En los códigos, Ofcom recomienda que los servicios implementen una serie de medidas, incluida la garantía de que los equipos de moderación de contenido cuenten con los recursos y la capacitación adecuados, y que los sistemas de señalización de contenido sean fáciles de usar. Ofcom también quiere que las plataformas garanticen que los usuarios puedan bloquear a otros usuarios y que implementen evaluaciones de riesgos para cuando las plataformas hagan cambios en sus algoritmos de recomendación. Más allá de esto, Ofcom también quiere que las plataformas en línea tomen una serie de medidas para combatir la explotación y el abuso sexual infantil, el fraude y el terrorismo. Esto incluye el uso de una tecnología llamada «hash match» para detectar y eliminar dicho material. en otras palabras, se exigiría a las empresas que compararan las huellas digitales de piezas individuales de contenido llamadas «hashes» con una base de datos de contenido ilegal y dañino conocido. Fundamentalmente, Ofcom dijo que no buscaba romper el cifrado de extremo a extremo, un mecanismo que utilizan plataformas como WhatsApp y Signal, propiedad de Meta, para permitir a los usuarios enviar mensajes de forma segura de una persona a otra. Este es un gran punto de discordia para esas plataformas, que habían advertido que podrían abandonar el Reino Unido si se les obligaba a debilitar el cifrado. Google, Apple, Meta, Amazon y Microsoft no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios. El grupo de derechos del consumidor dijo que espera que Ofcom no diluye sus acciones de aplicación de la ley bajo el alcance de las leyes. «Las empresas de medios sociales y los motores de búsqueda deben cumplir con un alto nivel y Ofcom no puede eludir la adopción de fuertes medidas de aplicación de la ley, incluidas multas, contra las empresas si incumplen los ley», dijo en un comunicado Rocío Concha, directora de políticas y promoción de Which. El regulador buscará comentarios de las partes interesadas en respuesta a las propuestas. El período de consulta se cerrará el 23 de febrero de 2024, después del cual Ofcom planea publicar las versiones finales de sus directrices y códigos de práctica a más tardar en el invierno de 2024. Después de que se emita esa declaración, los servicios tendrán tres meses para realizar evaluaciones de riesgos. La Ley de Seguridad en Línea del Reino Unido ha estado en proceso durante los últimos cuatro años. Se originó en forma de Libro Blanco sobre Daños en Línea y buscaba tomar medidas drásticas contra los daños encontrados en las redes sociales, como el contenido que promueve el consumo de drogas ilegales, el terrorismo, las autolesiones o el suicidio. La Unión Europea tiene su propia ley, llamada Ley Ley de Servicios Digitales, mientras que varios legisladores de EE. UU. buscan reformar una ley llamada Sección 230 que proporciona a las plataformas una exención de responsabilidad por lo que publican sus usuarios.

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Informe de ganancias de Arm Q2 2024

El director ejecutivo de Arm, Rene Haas, y los ejecutivos aplauden mientras Arm de Softbank, la empresa de diseño de chips, realiza una oferta pública inicial (IPO) en el sitio de Nasdaq Market en Nueva York, EE. UU., el 14 de septiembre de 2023.Brendan Mcdermid | ReutersLa empresa de tecnología de semiconductores Arm informó el miércoles sus primeras ganancias posteriores a la OPI que superaron las expectativas de ventas de Wall Street y mostraron que el lucrativo negocio de licencias de la compañía duplicó su tamaño durante el año pasado. Las acciones de Arm cayeron más del 3% en las operaciones extendidas después de la guía de ingresos de la compañía. estuvo por debajo de las expectativas. Así es como le fue a la compañía de licencias de semiconductores frente a las expectativas de consenso de LSEG (anteriormente Refinitiv) para el segundo trimestre fiscal de Arm que finalizó el 30 de septiembre: Ingresos: 806 millones de dólares frente a los 744,3 millones de dólares esperados EPS: 0,36 dólares por acción, ajustadoArm dijo que esperaba ganancias por acción de entre 0,21 y 0,28 dólares sobre ventas de entre $ 720 millones y $ 800 millones en el trimestre actual. Eso es un poco más ligero de lo que buscaba Wall Street, que era de 0,27 dólares por acción sobre entre 730 y 805 millones de dólares en ingresos. Arm informó una pérdida neta de 110 millones de dólares, o 0,11 centavos por acción. La compañía dijo que la pérdida se debió a más de 500 millones de dólares en compensación única basada en acciones provocada por la reciente oferta pública inicial, y que la compensación basada en acciones alcanzaría entre 150 y 250 millones de dólares en trimestres futuros. Los ingresos totales aumentaron un 28% anualmente durante el trimestre. La propiedad intelectual de Arm se encuentra en casi todos los teléfonos inteligentes, muchas PC y otros chips diversos. Arm dice que durante el trimestre se enviaron más de 7.100 millones de chips basados ​​en Arm. Gana dinero a través de regalías, o cuando los fabricantes de chips pagan a Arm por el acceso para construir chips compatibles con Arm, generalmente un pequeño porcentaje del precio final del chip. También vende licencias para diseños de chips más completos, lo que ahorra tiempo y esfuerzo a los fabricantes de chips, que se registran como ingresos por licencias. Los ingresos por regalías de Arm fueron de 418 millones de dólares, una disminución del 5% con respecto al mismo período del año pasado. Pero las ventas de licencias de Arm fueron de 388 millones de dólares, un 106% más que en el mismo período del año pasado. Es una señal de que Arm puede vender cantidades cada vez mayores de tecnología a sus clientes actuales, lo cual es una métrica clave observada por los analistas. Arm atribuyó las ventas de licencias a múltiples acuerdos a largo plazo con empresas de tecnología, lo que sugiere que el crecimiento del segmento podría continuar en trimestres futuros, pero advirtió que la economía en general podría afectar el crecimiento futuro de las licencias. Arm salió a bolsa en una oferta pública inicial (IPO) en septiembre. Antes de eso, era propiedad de SoftBank, que llegó a un acuerdo para vender la empresa a Nvidia antes de que los reguladores arruinaran la transacción en 2022. Fue fundada en 1990 para desarrollar tecnología para chips de bajo consumo. Arm dijo que empresas como Google, Meta y Nvidia estaban desarrollando chips con capacidad de IA con su tecnología.

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Un grupo de contratistas de Google que trabajan en Search y Bard ganan la votación sindical

Los trabajadores se encuentran afuera de las oficinas de Google después de abandonar el lugar como parte de una protesta global por cuestiones laborales, en Londres, Inglaterra, el 1 de noviembre de 2018. Toby Melville | ReutersUn grupo de contratistas de Google, algunos de los cuales han trabajado en Search y en el chatbot de inteligencia artificial de Google, Bard, votaron con éxito a favor de sindicalizarse. El grupo, del contratista de Google Accenture, presentó una solicitud de sindicalización en junio después de afirmar que Google les pidió que ayudaran a capacitar al generativo. Respuestas de IA ofrecidas en Search y Bard, y que no se sentían preparados para su trabajo. Las tareas incluían el manejo de contenido «obsceno y gráfico», según informes de Bloomberg. Tras la solicitud de sindicalización, al grupo, que incluía a 120 escritores, diseñadores gráficos y coordinadores, entre otros, se les dijo que más de la mitad del equipo sería despedido, según el Sindicato de Trabajadores de Alphabet, que alegó que los despidos fueron un acto de represalia. .El Sindicato de Trabajadores de Alphabet se asoció con Communications Workers of America en 2021 como un sindicato minoritario. En junio, el AWU-CA pidió a la Junta Nacional de Relaciones Laborales de EE. UU. que reconociera a Alphabet como un «empleador conjunto» de su contratista Accenture, es decir, el El gigante de las búsquedas sería considerado responsable del trato a los trabajadores. Como parte del fallo de esta semana, el Director Regional de la Región 20 – San Francisco determinó que las dos organizaciones son empleadores conjuntos y ambas tienen el deber de negociar los términos y condiciones de empleo, según un portavoz de la NLRB. Los trabajadores del grupo votaron para representación sindical 26-2 el lunes por la noche, confirmó la NLRB. Google dijo que cree que la decisión de la NLRB de clasificarlo como empleador conjunto con Accenture es incorrecta y ha apelado para revertir la decisión. «No tenemos ninguna objeción a que estos trabajadores de Accenture elijan formar un sindicato», dijo la portavoz de Google, Courtenay Mencini, en una declaración a CNBC. «Durante mucho tiempo hemos tenido muchos contratos con proveedores sindicalizados. Sin embargo, como dejamos claro en nuestro llamamiento activo a la NLRB, no somos un empleador conjunto ya que simplemente no controlamos sus términos o condiciones de trabajo; este asunto es entre las dos partes. trabajadores y su empleador, Accenture. «Jen Hill, diseñadora del personal de soporte de Google Help y miembro del Sindicato de Trabajadores de Alphabet-CWA, lo calificó como una victoria y dijo que el grupo espera reunirse con Google en la mesa de negociaciones». demuestra lo que es posible: cuando los trabajadores se mantienen unidos, ni siquiera Google puede interponerse en nuestro camino», dijo Hill en un comunicado. «Nos organizamos para poder opinar sobre nuestras condiciones de trabajo. En respuesta, Google ha tratado de eludir su responsabilidad hacia nosotros como empleador, al mismo tiempo que despidió a docenas de miembros de nuestro equipo. Es injusto que nuestros trabajos sean enviados a trabajadores a quienes se les pagará incluso menos que a nosotros y tendrán acceso a incluso menos protecciones laborales». La decisión marca el segundo fallo para clasificar a Google como empleador conjunto con su contratista para un subconjunto de empleados. En abril, la NLRB anunció que encontró miembros del equipo de operaciones de contenido de YouTube empleados conjuntamente por Google y Cognizant Technology Solutions. Alphabet también apeló la decisión de la NLRB en ese caso. No te pierdas estas historias de CNBC PRO:

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