Apple eliminó el término «patrocinado por el estado» de las notificaciones de amenazas enviadas a los usuarios, según informó Reuters por primera vez el jueves. En cambio, Apple advirtió el miércoles a los usuarios de iPhone en India y 91 países que eran víctimas potenciales de un “ataque de software espía mercenario”, un término que culpa menos directamente a los gobiernos detrás de los ataques. ¿Llegará finalmente el USB-C al iPhone? ” es la forma nueva y más ambigua de Apple de decirle que un gobierno extranjero está detrás de un ciberataque. Tan recientemente como el 15 de enero, una página de soporte de Apple describió estas amenazas como “ataques patrocinados por el estado”, según Internet Archive. Ahora, esa página de Apple le dice que estos ataques están «históricamente asociados con actores estatales, incluidas empresas privadas que desarrollan software espía mercenario en su nombre». Reuters informa que Apple enfrentó presiones del gobierno indio para vincular las infracciones a actores estatales. Altos políticos de la India acusaron al primer ministro Narendra Modi de intentar piratear sus teléfonos en octubre de 2023, justo después de que Apple les notificara que eran “el objetivo de atacantes patrocinados por el estado”. Mientras tanto, India ahora produce el doble de iPhones que el año pasado, convirtiéndose en un aliado cada vez más importante para Apple. Otro país comúnmente detrás de los “ataques patrocinados por el Estado” es China, a quien Apple también ha intentado complacer recientemente. China tiene la base de consumidores de teléfonos inteligentes más grande del mundo, pero las ventas de iPhone de Apple en China han bajado aproximadamente un 33% respecto al año anterior, según Bloomberg. El Partido Comunista Chino también prohibió recientemente a los funcionarios gubernamentales usar iPhones en el trabajo. El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, visita con frecuencia China para suavizar la relación crítica. Apple envía estas notificaciones de amenazas varias veces al año y la compañía señala que son mucho más complicadas y cuestan millones de dólares en su página de soporte. Apple comenzó a enviar notificaciones de amenazas “patrocinadas por el estado” en 2021 después de que surgieran controversias en torno a NSO Group, el fabricante israelí de software espía detrás de Pegasus. Según Apple, la mayoría de los usuarios nunca serán el objetivo de este tipo de ataques, pero a menudo se despliegan contra periodistas, activistas, políticos y diplomáticos. Apple no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Gizmodo. En la guerra, un mercenario se define como alguien. «contratado para servir en el ejército de un país extranjero», pero también puede significar «servir simplemente por una paga», según el Diccionario Webster. No está claro qué término significa Apple, pero ambos sugieren una capa adicional de eliminación entre los piratas informáticos y los gobiernos. El cambio de “patrocinado por el estado” a “mercenario” parece ser más aceptable para los gobiernos detrás de ellos. Sin embargo, el “ataque de software espía mercenario” también es menos directo. Me gustaría pensar que Apple está cambiando su lenguaje en aras de la precisión, pero parece más bien que están cediendo a la presión de gobiernos extranjeros con los que tan desesperadamente necesitan trabajar.
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Tim Cook, director ejecutivo de Apple, durante un evento en el campus de Apple Park en Cupertino, California, 12 de septiembre de 2023.David Paul Morris | Bloomberg | Getty ImagesApple está despidiendo a 614 trabajadores en California, según un nuevo informe estatal, la primera ronda significativa de recortes de empleo de la compañía desde la pandemia de Covid. Los empleados de Apple afectados trabajaban en ocho instalaciones diferentes en Santa Clara, según el aviso WARN publicado por California. Los trabajadores fueron informados oficialmente de los recortes el 28 de marzo y los cambios entrarán en vigor el 27 de mayo, según el documento. Apple no se ha visto obligada a realizar el mismo tipo de reducción que sus pares tecnológicos, en gran parte porque el fabricante del iPhone creció más lentamente que sus rivales. durante la pandemia. La presentación se produce semanas después de que Apple cancelara un proyecto de larga duración para construir un automóvil eléctrico autónomo en un equipo llamado Grupo de Proyectos Especiales. Si bien el aviso de California no menciona los proyectos específicos en los que se están recortando empleos, ninguna de las ubicaciones en la presentación se encuentra en la sede de Apple en Cupertino, sino en oficinas satélite más pequeñas que probablemente albergan iniciativas secretas. Los puestos que fueron recortados incluyen taller de maquinaria gerentes, ingenieros de hardware e ingenieros de diseño de productos, según el San Francisco Chronicle. Un representante de Apple declinó hacer comentarios. No se pierda estas historias de CNBC PRO:
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Lo más destacado de la historia Los auriculares de realidad virtual van desde Cardboard, de bajo costo, hasta la costosa PlayStation. Estas son tus opciones si quieres sumergirte o realmente nadar con el pez gordo de la realidad virtual. ¿Estás pensando en invitar a tu familia a un poco de realidad virtual en estas vacaciones? No tiene idea de donde empezar? No te preocupes. Desde el económico visor Cardboard VR de Google hasta la nueva PlayStation VR de Sony, esta guía lo ayudará a descubrir qué tiene sentido para los intereses, necesidades y presupuesto de su familia. Estas son tus opciones si quieres sumergir el dedo del pie en el agua, vadear hasta las rodillas o realmente nadar con el pez gordo de la realidad virtual. Tenga en cuenta que la realidad virtual es una tecnología que cambia rápidamente, así que consulte siempre los sitios web de las empresas, las reseñas profesionales en sitios como CNET y las reseñas de los usuarios antes de dar el salto. Los visores de realidad virtual son dispositivos portátiles y económicos que ofrecen vistas tridimensionales y la sensación de estar en un lugar diferente. Las lentes de los espectadores funcionan ampliando la profundidad de las imágenes estáticas o de la animación, pero no le permiten interactuar con su entorno. Para usarlos, descargue cualquier aplicación con la etiqueta «VR» en iTunes o Google Play, inicie la aplicación e inserte su teléfono inteligente en el visor. La mayoría de los espectadores utilizan el botón de su teléfono u otra entrada básica para controlar la acción. Características clave • Económico • Compatible con la mayoría de los teléfonos inteligentes y aplicaciones iOS o Android etiquetadas “VR” (excepto View-Master, que utiliza aplicaciones especialmente diseñadas) • Más parecido a una película en 3D que a una verdadera realidad virtual • Lo mejor para contenido y juegos educativos • Selección El número de aplicaciones de alta calidad es actualmente bastante limitado. Pruebe las Historias de realidad virtual VR del New York Times y estas recomendaciones. Productos de esta categoría • Google Cardboard ($14,99) Literalmente hecho de cartón, este dispositivo portátil que usted mismo arma es una forma novedosa y divertida de experimentar la realidad virtual. Úselo con cualquier teléfono inteligente y aplicaciones de realidad virtual para iOS o Android. Google ofrece muchos visores diferentes, incluido el Google Tech C-1 Glass VR Viewer de aspecto steampunk ($ 14,99). • Auriculares de realidad virtual SmartTheater ($19,99) Este es un visor cómodo con lentes ajustables, una correa para la cabeza y una entrada de disparador fácil de usar. Viene con un controlador de movimiento portátil de cartón que agrega algo de entusiasmo a los juegos. Funciona con la mayoría de los teléfonos inteligentes y cualquier aplicación de realidad virtual para iOS o Android. • Realidad virtual View-Master ($29,99) Diseñado para aprender más que para jugar, View-Master está disponible en una variedad de paquetes que le permiten explorar dinosaurios, el espacio, la vida silvestre y más. Cada paquete incluye carretes de imágenes insertables (su teléfono proporciona los caballos de fuerza). Funciona con la mayoría de los teléfonos inteligentes y aplicaciones View-Master para iOS o Android especialmente diseñadas. Herramientas digitales para convertir a los niños obsesionados con los juegos en verdaderos diseñadores de juegos Auriculares VR: lo mejor para niños grandes y preadolescentes Los auriculares VR están subiendo en precio y características. Son similares a los visores en el sentido de que descargas aplicaciones de realidad virtual de la tienda de aplicaciones e insertas tu teléfono en ellas. Los auriculares funcionan exactamente con las mismas aplicaciones que los espectadores (excepto Samsung Gear VR y Google Daydream View, pero le brindan una experiencia más inmersiva. Las ventajas de los auriculares son que son más cómodos de usar durante más tiempo y se ajustan mejor ( evitando fugas de luz), tienen mejores lentes y, a menudo, tienen puertos para auriculares. Es por eso que a algunas personas les gusta usarlos para ver videos. No hacen que los videos sean tridimensionales, pero proporcionan una especie de sala de cine personal. tipo de experiencia. También suelen tener controladores de juego integrados en los auriculares o funcionan con controladores portátiles, lo que le brinda más opciones en aplicaciones que las que tendría con un simple visor. Características clave • Más caro que los visores • Compatible con la mayoría de los teléfonos inteligentes (excepto Samsung Gear VR y Google Daydream View) y aplicaciones de iOS o Android etiquetadas como “VR” • Experiencia más creíble, donde estás, pero capacidad limitada para interactuar con tu entorno • Bueno para juegos, contenido educativo y visualización de películas • Selección El número de aplicaciones de alta calidad es actualmente bastante limitado. Pruebe las Historias de realidad virtual VR del New York Times y estas recomendaciones. • Los auriculares tienen requisitos de edad mínima establecidos por los fabricantes; Comprueba la edad antes de comprar. Productos en esta categoría • Merge VR Goggles ($79) Estos grandes auriculares morados están hechos de espuma flexible y tienen puertos de audio y botones de entrada dual para un fácil control del juego. Funciona con la mayoría de las aplicaciones de realidad virtual de iOS y Android. • Google Daydream View ($79; envío en noviembre de 2016) Hechos de tela, estos auriculares livianos y lujosos están diseñados específicamente para la nueva plataforma Daydream VR de Google. La plataforma incluye teléfonos compatibles con Daydream (como el teléfono Pixel de la empresa), aplicaciones y controladores. Daydream View viene con un controlador y la compañía dice que habrá 50 aplicaciones en el lanzamiento, incluidos juegos, contenido educativo y servicios de transmisión. • Samsung Gear VR ($99) Diseñado exclusivamente para teléfonos Samsung, el Gear VR incluye un panel de entrada en el costado del auricular y funciona con controladores bluetooth, los cuales te permiten navegar en los juegos fácilmente. Funciona con juegos compatibles con Gear VR (incluido Minecraft Gear VR Edition). • Auriculares de realidad virtual VR Kix ($49.99) Lentes ajustables individualmente, un ajuste perfecto y una bandeja para teléfono inteligente que puede personalizar según su teléfono hacen del Kix una buena opción para una realidad virtual de calidad en cualquier teléfono inteligente. Funciona con la mayoría de las aplicaciones de realidad virtual de iOS y Android. Cinco formas en que los videojuegos pueden ayudar a los niños con necesidades especiales Consolas: la mejor para mayores de 12 años En este momento, Sony ofrece la única consola de juegos de realidad virtual. Los auriculares PlayStation VR de la compañía, justo a tiempo para las fiestas, funcionan con la PlayStation 4. Si aún no tienes una PS4, puedes comprar la PlayStation 4 Slim o una PlayStation 4 Pro (también nueva por las vacaciones) y el PSVR. Los auriculares más la potencia proporcionada por la consola brindan una experiencia de realidad virtual inmersiva e interactiva. Características clave • Caro • Limitado a Sony PlayStation • Totalmente inmersivo e interactivo; potencial para mareos • Los juegos tienden a ser maduros pero abundantes, incluidos Batman Arkham VR, 100ft Robot Golf, Final Fantasy XV VR, Battlezone y Resident Evil 7. • La edad mínima recomendada por Sony es 12 años. Productos en esta categoría • Lanzamiento de PlayStation VR Paquete ($499,99) Incluye todo lo que necesitas para convertir tu PS4 en una máquina de realidad virtual, incluidos unos auriculares, una cámara, dos controladores de movimiento, un juego y cables. • PlayStation 4 Slim ($299,99); PSVR se vende por separado Una versión más delgada y recientemente rediseñada de la PS4, esta tiene gráficos mejorados, un controlador iluminado y funciona más silenciosamente. • PlayStation 4 Pro ($399,99); PSVR se vende por separado Mejores gráficos, acción más rápida y optimizado para funcionar mejor con juegos específicos “Pro-Enhanced” Lo que los padres necesitan saber sobre la adicción a la tecnología Es posible que hayas oído hablar de Oculus Rift y HTC Vive, que suenan siniestros. Estos son los cascos de realidad virtual ultrapotentes que brindan una experiencia totalmente inmersiva; algunos lo llaman «la Holocubierta» en referencia a la realidad alternativa de Star Trek. Ambos requieren PC potentes y de alta gama (que cuestan más de 500 dólares). Características clave • Súper caro • Requiere juegos compatibles (por ejemplo, Everest VR es exclusivo de Vive) y computadoras de alta potencia • Interactividad total con su entorno • Los juegos tienden a ser maduros, incluidos The Assembly y Deus Ex Mankind Divided. • Lo mejor para familias con adolescentes; La edad mínima del fabricante de Oculus Rift es 13 años; Valve afirma que Vive «no es para niños». Productos de esta categoría Únase a la conversación Vea las últimas noticias y comparta sus comentarios con CNN Health en Facebook y Twitter. • HTC Vive ($799) Ofrece una “experiencia a escala de habitación”. Si sus hijos juegan en la red de juegos Steam, seguramente habrán visto anuncios del HTC Vive, ya que está fabricado por la misma empresa, Valve, propietaria de Steam. Steam ofrece algunos juegos exclusivos de Vive diseñados para aprovechar las capacidades únicas de estos auriculares. • Oculus Rift ($599) Viene con todo lo necesario para hacer realidad la realidad virtual, excepto la computadora: un auricular, un sensor, un control remoto, cables, un controlador Xbox y un juego.
El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, a la derecha, saluda al director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, durante el evento OpenAI DevDay en San Francisco el 6 de noviembre de 2023.Justin Sullivan | Getty Images Noticias | Getty Images Los gigantes tecnológicos no están realizando muchas adquisiciones en estos días, debido principalmente a un entorno regulatorio desfavorable. Pero están encontrando otras formas de gastar miles de millones de dólares en el próximo gran avance. La inversión de 2.750 millones de dólares de Amazon en la startup de inteligencia artificial Anthropic, anunciada esta semana, fue su mayor acuerdo de riesgo y el último ejemplo de la fiebre del oro de la IA que está provocando el mayor Las empresas de tecnología deben abrir sus billeteras. Anthropic es el desarrollador detrás del modelo de IA Claude, que compite con GPT de OpenAI, respaldado por Microsoft, y Gemini de Google. Junto con Meta y Apple, todos están compitiendo para integrar la IA generativa en sus amplias carteras de productos y funciones para garantizar no quedarse atrás en un mercado que se prevé superará los mil millones de dólares en ingresos en una década. En 2023, los inversores Inyectó 29.100 millones de dólares combinados en casi 700 acuerdos de IA generativa, un aumento de más del 260% en valor con respecto al año anterior, según PitchBook. Una parte importante de ese dinero fue estratégica, ya que provino de empresas tecnológicas en lugar de capitalistas de riesgo o otras instituciones. Fred Havemeyer, jefe de investigación de software e inteligencia artificial de Macquarie, dijo que el miedo a perderse algo es un factor que impulsa sus decisiones. «Definitivamente no quieren perderse la oportunidad de ser parte del ecosistema de inteligencia artificial», dijo Havemeyer. «Definitivamente creo que hay FOMO en este mercado». Las fuertes inversiones son necesarias porque los modelos de IA son notoriamente costosos de construir y entrenar, y requieren miles de chips especializados que, hasta la fecha, provienen en gran medida de Nvidia. Meta, que está desarrollando su propio modelo llamado Llama, ha dicho que está gastando miles de millones en las unidades de procesamiento de gráficos de Nvidia, una de las muchas empresas que ha ayudado al fabricante de chips a aumentar los ingresos año tras año en más de un 250%. Por esta vía, hay un número finito de empresas que pueden permitirse el lujo de participar en el mercado. Además de desarrollar los chips, Nvidia se ha convertido en uno de los principales inversores de Silicon Valley, tomando participaciones en varias empresas emergentes de inteligencia artificial, en parte como una manera de asegurarse de que su tecnología se implemente ampliamente. De manera similar, Microsoft, Google y Amazon a veces ofrecen créditos en la nube como parte de sus inversiones. En el acuerdo Amazon-Anthropic anunciado el miércoles, las dos compañías dijeron que trabajarán estrechamente juntas de diversas maneras. Anthropic utilizará Amazon Web Services para sus necesidades informáticas, así como los chips de Amazon. Los modelos de Anthropic serán distribuidos por Amazon a los clientes de AWS. A principios de este mes, Anthropic lanzó Claude 3, su modelo más potente y que, según afirma, permite a los usuarios cargar fotografías, gráficos, documentos y otros tipos de datos no estructurados para análisis y respuestas. invirtió anteriormente en el negocio de la IA generativa, invirtiendo mil millones de dólares en OpenAI en 2019. Desde entonces, el tamaño de su inversión ha aumentado a alrededor de 13 mil millones de dólares. Microsoft utiliza mucho el modelo de OpenAI y ofrece modelos de código abierto en su nube Azure. Alphabet desempeña el papel de constructor e inversor. La compañía ha reorientado gran parte del desarrollo de su producto en la IA generativa y su modelo Gemini recientemente renombrado, agregando funciones de búsqueda, documentos, mapas y otros lugares. El año pasado, Google se comprometió a invertir 2 mil millones de dólares en Anthropic, después de confirmar previamente que había adquirido una participación del 10% en la startup junto con un gran contrato de nube entre las dos compañías. En esta ilustración fotográfica, se ve a Gemini Ai en un teléfono el 18 de marzo. de 2024 en la ciudad de Nueva York. Miguel M. Santiago | Getty Images Havemeyer dijo que los gigantes tecnológicos no están simplemente invirtiendo dinero en el «ciclo de exageración», ya que estas inversiones en nuevas empresas de IA se alinean con sus hojas de ruta de productos. «No creo que sea frívolo», dijo. Havemeyer dijo que las alianzas con grandes Los proveedores de la nube no solo aportan el dinero que tanto necesitan las empresas emergentes, sino que también las ayudan a conseguir clientes. Las empresas de la nube dicen: «Vengan a nosotros, trabajen en nuestra plataforma, tengan acceso nativo a los mejores y más recientes modelos de IA y también utilicen nuestra infraestructura», dijo Havemeyer. «También es parte de un ecosistema mucho más grande». «Estamos viendo aparecer muchas alianzas entre aquellos hiperescaladores que tienen una escala sustancial, infraestructura y bolsillos muy profundos», añadió. , los ejecutivos de tecnología reiteraron su enfoque en la IA generativa, dejando claro a los inversores que tienen que gastar dinero para ganar dinero, ya sea en desarrollo interno o invirtiendo en nuevas empresas. La directora financiera de Microsoft, Amy Hood, dijo el año pasado que la compañía estaba ajustando su «La fuerza laboral hacia el trabajo de IA primero que estamos haciendo sin agregar una cantidad material de personas a la fuerza laboral». Dijo que Microsoft seguirá dando prioridad a la inversión en IA como «lo que va a dar forma a la próxima década». Los líderes de Google, Apple y Amazon también han sugerido a los inversores que están dispuestos a reducir costos ampliamente en todos los departamentos para redirigir más financiación para sus esfuerzos de IA. Las empresas emergentes se encuentran entre los beneficiarios. Microsoft ha adquirido participaciones en Mistral, Figure y Humane, además de OpenAI. La compañía invirtió en Inflection AI antes de que la startup esencialmente se disolviera y se uniera a Microsoft este mes. Mistral es una empresa de código abierto que utiliza la nube de Azure y ofrece su servicio a clientes de Azure. La startup Figure AI está desarrollando robots humanoides de uso general. Figure AIFigure, una startup que busca construir un robot que camine como un humano, ha recaudado dinero de Microsoft, OpenAI y Nvidia y fue valorado el mes pasado en 2.600 millones de dólares. La mayor apuesta de Amazon es Anthropic, que ha aportado un total de 4.000 millones de dólares hasta el momento. La compañía también ha invertido en el desarrollador de plataformas de inteligencia artificial de código abierto, Hugging Face. Las inversiones de Google incluyen Essential AI, que está desarrollando programas de inteligencia artificial para el consumidor y cuenta con el respaldo de AMD y Nvidia. Alphabet y Nvidia también son inversores en Runway ML, una empresa de inteligencia artificial generativa conocida por sus herramientas de edición de video y efectos visuales. Otras en la cartera de Nvidia incluyen Mistral, Perplexity y Cohere. Mientras tanto, muchas de las grandes empresas tecnológicas continúan gastando internamente en el desarrollo de sus propios modelos. Microsoft ha invertido en muchas de las técnicas que sustentan la IA generativa a través de su división Microsoft Research. Según se informa, Amazon tiene planes de entrenar un modelo más grande y más ávido de datos que incluso el GPT-4 de OpenAI. Los investigadores de Apple publicaron recientemente detalles de su trabajo en MM1, una familia de pequeños modelos de IA que pueden recibir información tanto de texto como visual. Apple está en una posición diferente a la de sus pares en el sentido de que no vende un servicio en la nube. Aún así, se informa que el gigante tecnológico está buscando socios de inteligencia artificial, incluidos potencialmente Google en los EE. UU. y Baidu en China. Un representante de Apple se negó a comentar sobre los socios de IA. Creatividad en los acuerdos Daniel Newman, director ejecutivo de la firma de análisis de tecnología Futurum Group, dijo que las empresas de tecnología tienen que ser inteligentes cuando se trata de invertir en IA. Por ejemplo, la inversión de OpenAI de Microsoft incluyó participación en las ganancias en un ala sin fines de lucro, así como créditos para utilizar el servicio en la nube de Microsoft. El acuerdo de Microsoft para Inflection AI representó una adquisición costosa, y algunos informes cifran el desembolso total en mil millones de dólares. Como parte de la transacción, Microsoft contrató al fundador de Inflection AI, Mustafa Suleyman, para liderar las iniciativas de Copilot AI. «Creo que estamos empezando a ver algo de creatividad y negociación», dijo Newman. Con respecto al acuerdo de Amazon con Anthropic, dijo que una adquisición sería «mucho más difícil que invertir». Esto se debe a que los reguladores de todo el mundo están tomando medidas enérgicas contra las grandes tecnologías, lo que dificulta la realización de adquisiciones importantes. Incluso las inversiones están atrayendo el escrutinio. En enero, la Comisión Federal de Comercio anunció que llevará a cabo una investigación exhaustiva sobre los principales actores del campo de la IA, incluidos Amazon, Alphabet, Microsoft, Anthropic y OpenAI. La presidenta de la FTC, Lina Khan, describió la investigación como » investigación de mercado sobre las inversiones y asociaciones que se están formando entre los desarrolladores de IA y los principales proveedores de servicios en la nube». El regulador tiene la autoridad para ordenar a las empresas que presenten informes específicos o respondan preguntas por escrito sobre sus negocios. «Sabemos que los reguladores se están centrando cada vez más en el camino tradicional de cerrar una adquisición», dijo Newman. «En este momento, el juego tiene acceso a la propiedad intelectual más fundamental». No te pierdas estas historias de CNBC PRO:
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Joe Kiani, director ejecutivo de MasimoScott Mlyn | CNBCLa empresa de tecnología sanitaria Masimo, mejor conocida por su exitoso litigio de patentes sobre el Apple Watch, se enfrenta a una pelea por poder por segunda vez en dos años, por parte del mismo inversionista activista que ahora forma parte de la junta directiva de seis personas de la compañía. Politan de Quentin Koffey Capital, un accionista de aproximadamente el 9%, anunció que nominaría a dos directores para la junta directiva de Masimo, pocos días después de que la compañía anunciara que buscaría escindir una unidad de negocios en problemas. Las acciones subieron hasta un 12% con las noticias en las operaciones del lunes por la mañana. Masimo anunció el viernes que exploraría una escisión de su unidad de audio, que adquirió en 2022 por mil millones de dólares. La adquisición, que frustró a algunos inversores y se consideró que no estaba relacionada con el enfoque principal de tecnología de la salud de Masimo, provocó la primera pelea por poderes de Politan en la compañía. Ahora, Politan está buscando dos puestos más en la junta directiva para garantizar que la compañía siga adelante con la escisión, que Politan dijo que se «apresuró» a hacer el anuncio después de que el activista dijera a la compañía que buscaría puestos adicionales en la junta directiva la semana pasada. Los nominados de Politan son la ex ejecutiva de Agilent, Darlene Solomon, y el ex director financiero de Stryker, Bill Jellison. Solomon supervisó la investigación y el desarrollo en Agilent, mientras que Jellison ayudó a impulsar la estrategia de fusiones y adquisiciones de Stryker. Si tiene éxito, el inversionista activista controlaría cuatro de los seis puestos en la junta directiva de la compañía. Politan ya ganó dos puestos en la junta directiva para Koffey y la ejecutiva de atención médica Michelle Brennan en su anterior pelea por poderes. , que fue seguido de cerca por los inversores dada la intensidad de la lucha y las tácticas inusuales de la gerencia para ahuyentar a Koffey. Koffey dijo que inicialmente había sido «optimista» de que la junta directiva de Masimo trabajaría con Politan. «Desafortunadamente, nuestros esfuerzos fueron continuamente rechazados, ya que el presidente y director ejecutivo Joe Kiani se negó a brindarnos información básica, nos negó el acceso a la administración, celebró repetidamente reuniones de la junta excluyéndonos y se negó incluso a considerar permitir cualquier revisión de la asignación de capital o la estrategia», dijo Koffey en un comunicado. pelea por poderes, Kiani no mostró ningún deseo de resolver una pelea con el fondo activista. Algunas de las maniobras de Masimo para intentar frenar a Politan, como un intento sin precedentes de obligar a los activistas a detallar sus otras inversiones y sus clientes antes de buscar una nominación a la junta directiva, generaron un escrutinio generalizado. Politan dijo en su comunicado que esperaba evitar otra pelea por poder. «Darlene y Bill están indiscutiblemente calificados para ayudar a la Compañía y agregarlos inmediatamente tendría el beneficio de evitar una elección disputada, costosa y que distraiga», dijo Koffey. «Los miembros de la Junta, incluido Quentin Koffey, han sido una parte clave de las discusiones. sobre la separación que se remonta a enero, cuando Joe Kiani propuso por primera vez la idea después de una gira de escucha con los accionistas», dijo un portavoz de Masimo, señalando que dos tercios de la junta directiva de la compañía se habían unido en los últimos nueve meses. El portavoz añadió: » La separación propuesta también es consistente con el compromiso previo de la Compañía de reevaluar la estrategia y estructura del negocio de consumo dentro de los tres años posteriores a la adquisición de Sound United».
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Andy Boxall / Digital Trends La línea Apple Watch es una de las líneas de relojes inteligentes más populares del mercado. Si bien hay opciones más resistentes en el Apple Watch Ultra 2 y opciones más asequibles en el Apple Watch SE 2, el buque insignia de la línea es el Apple Watch Series 9. Es un excelente equilibrio entre rendimiento y precio, y existen algunas oportunidades para ahorre en un nuevo Apple Watch Series 9 ahora mismo. Hemos buscado algunas de las mejores ofertas de Apple Watch Series 9 que existen, así como información que puede resultarle útil mientras compra. Las mejores ofertas de Apple Watch Series 9 de hoy Apple Watch Series 9 (GPS, 41 mm) — Apple Watch Series 9 (GPS, 45 mm) — Apple Watch Series 9 (GPS = Cellular, 41 mm) — Apple Watch Series 9 (GPS + Cellular, 45 mm) — ¿Deberías comprar el Apple Watch Series 9? Esfera del reloj Nike Globe Andy Boxall / Digital Trends El Apple Watch Series 9 se destaca en nuestra lista de los mejores relojes inteligentes como el mejor reloj inteligente para iPhone. Es una excelente opción si esta será su introducción al Apple Watch, y también es excelente para aquellos que actualizarán modelos más antiguos del dispositivo portátil. En primer lugar, es extremadamente cómodo de llevar, lo cual es una característica importante porque si quieres maximizar las capacidades del reloj inteligente, tendrás que usarlo con la mayor frecuencia posible. Con una clasificación de resistencia al polvo IP6X y hasta 50 metros de resistencia al agua, rara vez te verás obligado a quitártelo de la muñeca. Si lo usa siempre, podrá aprovechar las funciones de seguimiento de la salud del Apple Watch Series 9, que incluyen mediciones de frecuencia cardíaca y oxígeno en sangre, un electrocardiograma, notificaciones de ritmo irregular y monitoreo del sueño. La aplicación Workout del dispositivo portátil captura datos de sus actividades físicas, mientras que la detección de caídas y accidentes lo conectará instantáneamente con los servicios de emergencia cuando haya un accidente. También podrás pedir ayuda con la función SOS de emergencia, que puedes activar con solo presionar un botón. Nuestra comparación entre Apple Watch Series 9 y Apple Watch Series 8 revela todas las diferencias entre los dos modelos de reloj inteligente. Si bien lucen iguales con el clásico diseño cuadrado y bordes curvos, y sus opciones de tamaño permanecen en 41 mm y 45 mm, ahí es donde terminan sus similitudes. El Apple Watch Series 9 tiene una pantalla siempre encendida más brillante de hasta 2000 nits en comparación con los 1000 nits de su predecesor, un rendimiento más rápido con el nuevo chip S9 de Apple que también permite procesar todas las solicitudes de Siri en el propio dispositivo y la capacidad de localizar un iPhone 15 perdido con su chip UWB de segunda generación. Una de las características más interesantes del Apple Watch Series 9 es Double Tap, que te permitirá realizar determinadas acciones tocando dos veces con el dedo índice y el pulgar. Double Tap se puede usar para contestar llamadas telefónicas y apagar alarmas, por ejemplo, lo cual es extremadamente útil si tu otra mano está ocupada. Más ofertas imperdibles
Larry Ellison, cofundador y presidente ejecutivo de Oracle Corp., habla durante la conferencia Oracle OpenWorld en San Francisco el 22 de octubre de 2018.David Paul Morris | Bloomberg | Getty ImagesOracle informó el lunes ganancias trimestrales que superaron las expectativas de Wall Street. Las acciones subieron más del 10 % en las operaciones ampliadas. Así es como le fue a la compañía: Ganancias: 1,41 dólares por acción, ajustadas, frente a los 1,38 dólares esperados, según LSEG, anteriormente Refinitiv Ingresos: 13,28 mil millones de dólares, frente a los 13,3 mil millones de dólares esperados, según LSEG Los ingresos aumentaron un 7 % en el trimestre desde $ 12.4 mil millones un año antes. Los ingresos netos aumentaron un 27% a 2.400 millones de dólares, o 85 centavos por acción, desde 1.900 millones de dólares, o 68 centavos por acción, hace un año. El segmento de soporte de licencias y servicios en la nube de Oracle, su negocio más grande, registró un aumento de ventas del 12% a 9.960 millones de dólares. superando ligeramente las expectativas del consenso de StreetAccount de 9.940 millones de dólares. La empresa atribuyó el aumento a la fuerte demanda de sus servidores de inteligencia artificial. La directora ejecutiva de Oracle, Safra Catz, dijo que la empresa añadió varios contratos de «gran nueva infraestructura de nube» durante el trimestre. Los ingresos por la nube de la compañía, que se informan como parte de la unidad, aumentaron un 25% año tras año a 5.100 millones de dólares, dijo Oracle. «Esperamos seguir recibiendo grandes contratos para reservar capacidad de infraestructura en la nube», dijo Catz en un comunicado. A las otras unidades de la compañía no les fue tan bien. Las ventas de licencias en la nube y locales disminuyeron un 3% a 1.260 millones de dólares, superando ligeramente el pronóstico de StreetAccount. Los ingresos por hardware cayeron un 7% a 754 millones de dólares, mientras que las ventas en la división de servicios de la compañía cayeron un 5% a 1.310 millones de dólares, ambos por debajo de las expectativas de StreetAccount.
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El director ejecutivo de Epic Games, creador de «Fortnite», Tim Sweeney, se marcha después de un juicio antimonopolio de una semana de duración en un tribunal federal de Oakland, California, EE.UU., el 21 de mayo de 2021. REUTERS/Brittany Hosea-SmallBrittany Hosea-small | ReutersApple rechazó la solicitud de Epic Games para una cuenta de desarrollador que usaría para lanzar una tienda de aplicaciones para iPhones en Europa, dijo el miércoles el director ejecutivo de Epic, Tim Sweeney. Sweeney dijo que la decisión de Apple fue una represalia por el lobby antimonopolio de la compañía de juegos, su demanda contra Apple, y algunas de las publicaciones de Sweeney en las redes sociales, citando correos electrónicos del jefe de la App Store de Apple, Phil Schiller, y de los abogados de Apple. «La forma en que Apple está matando a Epic aquí como competidor de la App Store es súper atroz», dijo Sweeney en una llamada. con los periodistas. «Este es el señor feudal medieval, montando los cráneos de sus antiguos enemigos en los muros de su castillo». Es el primer ejemplo público de Apple negando tiendas de aplicaciones competidoras en Europa, una medida que podría generar escrutinio sobre los planes del fabricante del iPhone para cumplir con una nueva ley antimonopolio. La relación entre Apple y Epic Games ha sido conflictiva desde que Epic demandó a Apple en 2020 sobre si Fortnite podría evadir las reglas de la App Store de Apple y eludir su recorte del 30% en las ventas de juegos. Epic perdió en su mayoría, pero obligó a algunos cambios en las políticas de Apple según la ley de California. La disputa resalta las amenazas regulatorias globales a las ventas de la App Store de Apple, una división rentable para Apple reportada en su negocio de servicios. Un portavoz de Apple dijo que Apple tenía derecho a cancelar la cuenta. , especialmente porque Epic continúa litigando contra la compañía. «El flagrante incumplimiento de Epic de sus obligaciones contractuales con Apple llevó a los tribunales a determinar que Apple tiene derecho a rescindir ‘cualquiera o todas las subsidiarias, afiliadas y/u otras empresas de propiedad total de Epic Games». entidades bajo el control de Epic Games en cualquier momento y a exclusivo criterio de Apple. A la luz del comportamiento pasado y actual de Epic, Apple decidió ejercer ese derecho», dijo el portavoz en un comunicado. Apple ha comenzado a cumplir con la Ley de Mercados Digitales, una nueva ley en Europa que entrará en vigor esta semana y que obliga a las grandes empresas tecnológicas abrir sus plataformas a la competencia. Para Apple, significa que tendrá que permitir que las empresas ofrezcan tiendas de aplicaciones de terceros en Europa para competir con la App Store del iPhone. Apple se opuso a la ley, citando la seguridad del usuario. El plan de Apple de introducir nuevas tarifas, advertencias de software y un proceso de aprobación rudimentario para tiendas de aplicaciones de terceros ha generado críticas de compañías como Spotify, que dicen que Apple no está cumpliendo con el espíritu de la nueva ley de la UE, incluso añadiendo una tarifa de 50 céntimos de euro (55 céntimos) a las descargas. Sweeney dijo el miércoles que Epic planeaba introducir una nueva tienda de aplicaciones en Europa para distribuir Fortnite y otros juegos. Solicitó una cuenta de desarrollador en Suecia, pero Apple se la negó después de que Schiller le enviara un correo electrónico a Sweeney, citando sus declaraciones sobre la demanda de 2020 y la decisión de Epic Games de eludir la facturación de la App Store en ese momento. «Lo invitamos a brindarnos una garantía por escrito de que «También estás actuando de buena fe y que Epic Games Suecia, a pesar de tus acciones públicas y retórica, cumpla con todos sus compromisos», escribió Schiller en el correo electrónico proporcionado por Epic Games. Sweeney dijo que le dijo a Schiller que cumpliría con todas las normas actuales. y futuros acuerdos con Apple y que actuaba de buena fe. Apple canceló la cuenta una semana después a través de un correo electrónico de un abogado, citando la «letanía de ataques públicos a Apple» de Sweeney y sus publicaciones en las redes sociales. Apple también dijo que sospechaba que Epic usaría la cuenta para presionar y «manipular procedimientos en otras jurisdicciones». «Esta es una invitación abierta para que Apple nos diga exactamente con qué quieren que nos comprometamos y cómo quieren que nos comprometamos». para no bloquearnos como competidor», dijo Sweeney. «Basándonos en mis interacciones con Apple, quieren dos cosas», continuó. «Quieren algún tipo de ensayo que exprese lealtad a Apple, un proyecto de escritura creativa, y quieren que nos callemos». No te pierdas estas historias de CNBC PRO:MIRAR: Demanda de Epic Games
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