Las inversiones de capital de riesgo en la región del Gran Los Ángeles se duplicaron más de $ 5.8 mil millones en el segundo trimestre, en comparación con hace un año, ya que los inversores invirtieron dinero en las empresas de la tecnología de defensa del área y las compañías aeroespaciales en medio de tensiones geopolíticas crecientes. La compañía de tecnología de defensa con sede en Costa Mesa, Anduril, recibió la mayor cantidad de capital de riesgo en la región el último trimestre, recaudando una ronda de financiación de $ 2.5 mil millones, según la firma de investigación CB Insights. La compañía, cofundada por el empresario Palmer Luckey, dijo que usaría el dinero para invertir en ampliar su producción, contratar, tomar grandes columpios en productos y capacidades y otros esfuerzos, como su estrategia de fusiones y adquisiciones. Comunicaciones en el campo de batalla. Anduril emplea a más de 6,000 personas y tiene una valoración de $ 30.5 mil millones. Venture capital firm Founders Fund led the recent round with a $1-billion investment, marking the firm’s largest check to date, said Founders Fund partner and Anduril executive chairman Trae Stephens in a Bloomberg TV interview in June.The company’s recent fundraising round is an example of strong investor interest in defense tech and aerospace, which venture firms believe is ripe for disruption, with startups taking market share from incumbents such as Lockheed Martin and Northrop Grumman. A nivel mundial, la inversión de capital de riesgo en tecnología de defensa está en aumento. La financiación en esta categoría ya ha superado el año pasado, según CB Insights. Para la primera mitad de 2025, los inversores asignaron $ 11.1 mil millones en capital de riesgo a compañías tecnológicas de defensa, en comparación con $ 8.2 mil millones en el año completo de 2024, dijo CB Insights. El mundo está siendo sacudido por múltiples conflictos internacionales, incluida la guerra en curso de Rusia contra Ucrania y la batalla de Israel contra Hamas en Gaza. «Estamos entrando en una administración, un período regulatorio y un ámbito geopolítico más amplio donde la defensa está a la vanguardia de la mente de todos», dijo Jason Saltzman, Jefe de Insights de CB Insights. «Estamos comenzando a ver mucho apoyo del gobierno en particular, con un número creciente de inversores que salen del tren tecnológico de defensa». El sur de California, durante mucho tiempo, un centro de tecnología aeroespacial y de defensa, se beneficia del interés de los inversores, con las compañías del área que representan a nueve de las 30 principales empresas privadas a nivel mundial en tecnología de defensa que han recibido la mayor cantidad de financiamiento de capital de riesgo, según CB Insights. Las compañías locales dijeron que se sintieron atraídos por el sur de California debido a su fuerte grupo de talentos, con universidades cercanas como Caltech y USC Viterbi School of Engineering. Volviendo a la Segunda Guerra Mundial y al Período de la Guerra Fría, contratistas de defensa clave como Northrop Grumman y Hughes se construyeron en el área de South Bay, convirtiendo la región en la región crucial para la defensa e industrias aeropaciales, dijeron el profesor Dan Wadhwani, director de la región. Estudios empresariales en la USC Marshall School of Business. A medida que las startups crean nuevas tecnologías, deberán integrarlas con otros sistemas existentes, agregó. «La proximidad a los jugadores clave dentro de la industria de defensa hace de LA un lugar principal para capitalizar las tendencias crecientes hacia el gasto de defensa», dijo. El último trimestre, la tecnología de defensa y las empresas aeroespaciales representaron a las cuatro principales empresas que recibieron capital de riesgo, según CB Insights. Anduril lideró el camino, seguido de Impulse Space, con sede en Redondo Beach, que recaudó $ 300 millones; Chaos Industries, con sede en Hawthorne, que tenía una financiación de $ 275 millones en RoundL y el fabricante de naves espaciales con sede en LA Apex, que recaudó $ 200 millones en el segundo trimestre, dijo CB Insights. Las industrias de Chaos hacen radares que proporcionan advertencia y seguimiento contra sistemas aéreos no tripulados, misiles y aeronaves. La compañía, que tiene más de 100 empleados, recaudó un total de $ 490 millones desde que se fundó en 2022. Los fondos se destinarán a contratar y aumentar las capacidades de fabricación de la compañía, dijo el director de estrategia Hurd. Hurd dijo que él recuerda cuando trabajó en un banco de inversión en 2021 y la mayoría de los inversores no querían que las compañías de fondos cuando el gobierno fuera su cliente fuera por el miedo o la falta de entendimiento de la comprensión de ese proceso trabajó. Ahora, eso ha cambiado y evolucionado, con una ola de tecnología de defensa y compañías aeroespaciales, incluidas las industrias del caos. «Ahora los adversarios se han vuelto más sofisticados, y tenemos que igualar eso», dijo Hurd. Impulse Space, que fabrica vehículos espaciales, dijo que ha habido una creciente demanda de los clientes. La compañía dijo que tiene más de 30 contratos gubernamentales y comerciales firmados por valor de casi $ 200 millones en valor y que la financiación adicional de capital de riesgo se destinará a contratar, ampliar la producción y acelerar su investigación y desarrollo. «Hemos demostrado que podemos construir rápido y volar con éxito», dijo el CEO y fundador Tom Mueller en un comunicado. «Ahora, el mercado está exigiendo más».
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En un día soleado en San Francisco, a lo largo de la costa de la ciudad, las familias se sumergieron en el mundo loco de la inteligencia artificial dentro del Museo Exploratorium. Los visitantes hicieron títeres de sombra para que AI identifique, usaron IA para generar canciones, hicieron preguntas de chatbots y se enfrentaron con IA en un juego en el que los jugadores intentaron dibujar imágenes que solo los humanos reconocerían. Una mano de robot gigante se movió y la gente se miró a un chip de videojuegos. Anotaron sus esperanzas y preocupaciones sobre las tarjetas de IA en que se muestran en el museo. Esperanza: AI curará el cáncer. Preocupación: la gente confiará en la IA hasta el punto de que no pueden pensar por sí mismas. Un visitante escucha el componente de audio de la exhibición de «AI en confusión» en las «Aventuras en IA» del Exploratorium en el centro de San Francisco el jueves. Las vallas publicitarias para la compañía AI Fin Line Interestate 80 cuando la autopista ingresa al distrito financiero el miércoles en San Francisco. «Se rompe esas barandillas, esas grandes paredes que la gente ha presentado alrededor de IA y les permite tener una conversación con alguien más», dijo Doug Thistlewolf, quien administra el desarrollo de exhibiciones en el Exploratorium.Art. Espacio de oficina. Bolsalles. Protestas. La locura de IA se ha intensificado en San Francisco, extendiéndose a través de la vida laboral y social en lo que algunos han descrito como una nueva fiebre del oro. El auge de la IA, junto con la elección del nuevo alcalde Daniel Lurie, también ha infundido la ciudad con optimismo, teñido de ansiedad. Algunos se preocupan por el alto costo de vida de la ciudad y si la IA reemplazará a los trabajadores a medida que continúen los despidos tecnológicos. Durante años, Silicon Valley ha estado en el centro de la innovación con algunas de las valiosas empresas tecnológicas del mundo como Meta, Google, Apple y Nvidia localizando su sede masiva al sur de San Francisco. Sin embargo, el ascenso de AI ha dado un foco brillante en San Francisco, hogar de compañías multimillonarias como OpenAI, escala IA, antrópica, perplejidad y databricks.Ai ha desempeñado durante mucho tiempo un papel importante en la tecnología de los consumidores, ayudando a recomendar publicaciones en las redes sociales, lenguajes y asistentes virtuales de energía. Pero la popularidad del chatgpt de OpenAi, un chatbot que puede generar texto, imágenes y código, desencadene una carrera feroz para impulsar la tecnología que toca a las industrias de los medios a la salud. superó los $ 29 mil millones, más del doble de la cantidad durante el mismo período en 2022, según los datos de Pitchbook. A partir del 5 de agosto, VC acuerdos para nuevas empresas de IA en el área, que incluye San Francisco, Oakland y Fremont, representaron el 46.6% de los fondos para las compañías de IA de EE. UU. Este año. La sede de Openai, el fabricante del popular chatbot chatgpt, en Mission Bay, San Francisco. Queda por ver exactamente cómo este frenesí dará forma al futuro de San Francisco, hogar de los teleféricos y la robotaxis. Pregúntele a Chatgpt cómo se verá SF en 10 años y genera una imagen del horizonte de la ciudad con arquitectura futurista y platillos voladores al lado del puente Golden Gate. La IA ha sido un «punto brillante» en la economía de la ciudad, ayudando a San Francisco a recuperarse después de que los minoristas, los trabajadores de oficinas y algunas compañías como X (anteriormente Twitter) abandonaron el área del centro durante y después de la pandemia a medida que el trabajo remoto se recogió. «El impacto económico es [AI companies] Tomemos más espacio de oficinas, pagan más impuestos, contratan a más personas ”, dijo Ted Egan, economista jefe de la ciudad y el condado de San Francisco. En los últimos cinco años, las empresas relacionadas con la IA han alquilado más de 5 millones de pies cuadrados de pies de la oficina de San Francisco y el monto se proyectará, según CBRE, una firma de bienes inmobiliaria y la firma de inversión. La tasa de la oficina de la oficina de la ciudad de 35.8% en el monto se proyectará, según las compañías de las compañías, las compañías, la mitad de las compañías, las compañías de la ciudad. millones de pies cuadrados de espacio de oficina para 2030. Vijay Karunamurthy, residente de Francisco. El sector tecnológico de la ciudad se volvió a rugir solo para recibir un éxito durante la pandemia Covid-19. Ahora, la ciudad está ascendiendo una vez más. Startup. Los niños interactúan con el «espejo gigante» en la exposición «Adventures in AI» del Exploratorium en el centro de San Francisco el jueves. está igualmente emocionado, pero también un poco asustado, sobre cómo afectará a los laboristas. Si me pide una predicción sobre cómo se verá los servicios o cómo se verá el mundo en unos años a partir de ahora, no sé «. AI’s Rise ha inspirado la creación de nuevos espacios en todo San Francisco, donde las personas pueden discutir los beneficios de la tecnología y los riesgos. Notas escritas por personas que visitan el Jueves de la Exposición» Adventures en AI «. La exhibición de IA en el Exploratorium implicó hablar con trabajadores e investigadores de compañías tecnológicas y universidades. La exhibición con sus nietos. Las estaciones. Para escribir correos electrónicos fríos «y» software de envío de droides mientras toca el césped «. Una parada de autobús anuncia, una compañía de software de IA, en el Distrito de la Misión en San Francisco. Un anuncio de AI Startup Outpate dio un tono positivo: “Escucha a los humanos. No los reemplaces ”. Fundada en el centro de San Francisco en 2022, Outss creó un entrevistador de IA para que los investigadores pudieran reunir rápidamente los comentarios de más personas para comprender mejor las necesidades de los clientes y mejorar los productos. Dijo. A lo largo de San Francisco, los fundadores y las compañías inmobiliarias han denominado ciertas áreas como centros de AI. Las comunidades de IA que aparecieron en el área. Colaborate en persona, dijo Michael Phillips, director y presidente de Jamestown. «Si estás trabajando en estos productos rápidos para comercializar y altamente competitivos», dijo, «realmente necesitas estar juntos».
‘Newsweek’ informa que el telescopio James Webb de la NASA ha descubierto una nueva galaxia que no debería existir. La galaxia enana, conocida como PEARLSDG, fue descubierta en un área del espacio donde los astrónomos no esperaban encontrar nada.
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Después de un verano en el que muchas de las principales aseguradoras de viviendas de California se retiraron del mercado estatal, el comisionado de seguros, Ricardo Lara, anunció el jueves que llegó a un acuerdo con la industria de seguros para fomentar nuevas coberturas en el estado. Las aseguradoras, dijo Lara, acordaron volver a las zonas de alto riesgo de incendios en las colinas y cañones de California a cambio de una serie de concesiones que les facilitarán, en teoría, obtener mayores aumentos de tarifas a través del regulador estatal más rápidamente. El anuncio se produce una semana después de que fracasaran las negociaciones en Sacramento sobre una respuesta legislativa al mercado de seguros para el hogar. El gobernador Gavin Newsom también emitió una orden ejecutiva el jueves por la tarde ordenando al comisionado de seguros que “tome medidas regulatorias inmediatas para fortalecer y estabilizar el mercado de California” y considerar si podría ser necesaria una acción de emergencia. Está previsto que los cambios entren en vigor a finales de 2024, pero la esperanza es que las aseguradoras vuelvan antes a emitir nuevas pólizas para propietarios de viviendas en California. Aseguradoras líderes como State Farm, USAA y Allstate tienen solicitudes de aumentos de tarifas pendientes ante el departamento de seguros del estado y están solicitando aumentos del 28,1%, 30,6% y 39,6%, respectivamente. Si se aprueba, a cada compañía se le permitiría aumentar sus primas totales en el estado en esa cantidad, pero el aumento de la tarifa se puede distribuir de manera diferente entre los propietarios: una cabaña en el bosque podría experimentar un aumento del 200%, mientras que una casa en San Francisco podría ver un aumento del 200%. poco o ningún cambio. Desde los años de incendios masivos de 2017 y 2018, las aseguradoras de viviendas se han ido retirando gradualmente de las partes del estado más propensas a los incendios. Como último recurso, los propietarios de viviendas y empresas en esas áreas han recurrido al plan FAIR de California, un proveedor de seguros de respaldo financiado por las compañías que hacen negocios en el estado, que cobra tarifas mucho más altas para brindar menos cobertura en áreas de alto riesgo. El resultado de este retroceso se puede ver en las cifras: el número de clientes del plan FAIR se duplicó con creces desde 2018, hasta el 3% del mercado estatal total. Según este nuevo acuerdo, las aseguradoras acordaron regresar a esas zonas de riesgo de incendio hasta hasta un cierto umbral equivalente al 85% de su cuota de mercado a nivel estatal. Eso significa que la rama de seguros de hogar de State Farm en California, que cubre más del 21% del mercado estatal, tendría que cubrir el 18% de las casas en zonas de incendio. El efecto neto será que las principales aseguradoras se combinarán para cubrir el 85% de los clientes en esas áreas, y el plan FAIR y otras aseguradoras de mayor costo se harán cargo del 15% restante. A cambio, Lara ha ofrecido flexibilizar ciertos elementos de la regulación de seguros. en California. La Federación de Seguros Personales de California, una asociación comercial de seguros, dio su bendición al acuerdo en una declaración posterior al anuncio de Lara. “Está dolorosamente claro que el sistema actual no está funcionando correctamente”, escribió Rex Frazier, presidente de la PIFC. “Las acciones de hoy son un primer paso importante para estabilizar el mercado de seguros de California”. Según el sistema existente, las aseguradoras deben solicitar al Departamento de Seguros que aumente sus tarifas promedio en todo el estado y proporcionar una gran cantidad de documentos de respaldo para justificar el aumento de precios. El proceso también permite que los defensores del consumidor intervengan a lo largo del camino para servir como perros guardianes en el proceso. Este sistema fue creado en 1988, cuando los votantes de California aprobaron la Proposición 103, y el primer comisionado electo en el cargo, el actual congresista John Garamendi (D- Walnut Grove), estableció un régimen regulatorio más allá del texto de la medida electoral. Esas normas significaban que a las compañías de seguros no se les permitía traspasar el costo del reaseguro (pólizas de seguro que las compañías de seguros compran para cubrir sus grandes pérdidas) a los asegurados, y que sólo podían utilizar datos históricos de pérdidas, en lugar de simulaciones prospectivas, para calcular las pérdidas. solicitar permiso para un aumento de precios. Los representantes de la industria de seguros han estado clamando por la abolición de ambas reglas durante años, y los llamados se intensificaron este verano cuando las principales aseguradoras hicieron una pausa en la suscripción de nuevos negocios en el estado, citando el aumento de los costos de reaseguro y pérdidas catastróficas. – aunque dijeron que el aumento del costo de los materiales y la mano de obra para la reparación y reconstrucción de viviendas también jugó un papel importante en su tensión financiera. Ahora, dijo Lara, planea seguir adelante y permitir que las aseguradoras utilicen modelos de catástrofes que tengan en cuenta los impactos proyectados del cambio climático y otros factores cambiantes cuando soliciten aumentar las tarifas. También dijo que a las aseguradoras se les permitirá incluir los costos de reaseguro para la cobertura de California en las presentaciones de tarifas, aunque el anuncio no entró en detalles. Las empresas podrán utilizar estos modelos solo si cumplen con su compromiso de aumentar la cobertura en el estado y reducir la población del plan FAIR. Lara también dijo que el departamento de seguros finalizó un cambio al plan FAIR, anunciado por primera vez hace meses, que aumenta el monto en dólares que el plan puede cubrir para propiedades comerciales. Antes, tenía un tope de $7,2 millones a $8,4 millones para diferentes tipos de propiedades comerciales, que incluyen asociaciones de condominios, asociaciones de propietarios, desarrollos de viviendas asequibles y negocios como bodegas que a menudo están ubicadas en áreas con alto riesgo de incendio. Ahora, ese límite se ha elevado a $20 millones para todo tipo de propiedades comerciales. Lara también dijo que apunta a acelerar el proceso general acelerando el ritmo de aprobaciones de tarifas, y que el nuevo presupuesto estatal incluye fondos para contratar más personal para procesar limaduras. El viernes, el departamento de seguros también tomó la medida de publicar datos sobre las recientes intervenciones de los organismos de control en las presentaciones de tarifas, incluido el monto de la compensación que los grupos recibieron por su trabajo de defensa, lo que, según Lara, aumentará la transparencia y facilitará las cosas para más defensores de los consumidores. Los defensores de los consumidores en cuestión se mostraron contradictorios ante el anuncio. Amy Bach, directora ejecutiva de United Policyholders, dijo en un comunicado que el acuerdo “aborda directamente los problemas que hemos estado escuchando de los residentes y propietarios de negocios, que tienen sus raíces en acceso reducido a seguros”. Pero Consumer Watchdog, el grupo de defensa del consumidor que actúa como interventor en la mayoría de los casos de presentación de tarifas, no está de acuerdo fundamentalmente con el enfoque de Lara. El grupo escribió una carta a Newsom el jueves temprano instándolo a no declarar un estado de emergencia para darle a Lara el poder de cambiar. las regulaciones con un menor grado de comentario público. “No se deben confiar estos poderes extraordinarios al Comisionado de Seguros Lara”, escribió el grupo, señalando que se ha negado a reunirse con defensores de los consumidores, pasó el verano conversando con cabilderos de la industria y está bajo investigación por violaciones a la ley de financiamiento de campañas por parte de la Comisión de Prácticas Políticas Justas de California. Harvey Rosenfield, autor de la Proposición 103 y fundador de Consumer Watchdog, dijo que él y sus colegas estaban esperando ver el texto de las reglas propuestas antes de formular una respuesta completa. , pero que Lara en gran medida “repitió como un loro los puntos de conversación de la industria” para promover políticas que podrían “conducir a aumentos extremadamente altos en las facturas de seguros de las personas”. Rosenfield y otros defensores de los consumidores han argumentado que los modelos de catástrofes prospectivos equivalen a una caja negra que las aseguradoras pueden usar. manipular sus solicitudes de tarifas sin mostrar sus cálculos. En audiencias pasadas, los participantes han planteado la idea de crear un modelo compartido y transparente administrado por el Estado, o imponer requisitos de auditoría y transparencia a las empresas que desarrollan los modelos. Pero las empresas de modelaje han argumentado que demasiada transparencia equivaldría a una violación de su ventaja competitiva y de sus secretos comerciales. Aún no está claro exactamente cómo planea Lara enhebrar esta aguja. La misma crítica se aplica a los costos de reaseguro, que están sujetos a un mercado global no regulado: permitir que las empresas los traspasen equivaldría a una laguna en el fuerte sistema de control de precios de California, según los consumidores. defensores.Rosenfield agregó que los nuevos requisitos de transparencia de Lara fueron un cambio bienvenido. “Llevamos años pidiendo publicar toda la información que pasa por la agencia”, dijo. Después de que el departamento publicara los datos sobre los interventores el viernes, Rosenfield agregó que la transparencia “tiene que incluir las comunicaciones entre las compañías de seguros y el comisionado de seguros y su personal” cuando se discuten aumentos de tarifas. También señaló que no hubo ningún acuerdo por escrito con las compañías de seguros. empresas como parte de este acuerdo, y cuestionó si la industria cumpliría su parte del trato. «Dijo que la industria prometió comportarse», en pocas palabras, dijo Rosenfield. “Cualquiera que crea eso es un tonto”.
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