A pesar de las enormes ganancias de gigantes como Alphabet y Microsoft, los despidos continúan repercutiendo en la industria tecnológica. Layoffs.fyi, una plataforma que monitorea los recortes de empleo en el sector tecnológico, registró más de 263.000 pérdidas de empleos solo en 2023. En abril, se han perdido más de 75.000 puestos de trabajo en la industria en lo que va de 2024″. Entonces, en lugar de recompensar el crecimiento que vimos [tech companies] todos perseguían hace años, ahora recompensan las ganancias», dijo Jeff Shulman, profesor de la Escuela de Negocios Foster de la Universidad de Washington. «Y así han continuado los despidos. La gente se ha acostumbrado a ellos. Lamentablemente y tristemente, parece que los despidos van a ser la nueva normalidad.»Aunque continúan los despidos masivos en el sector tecnológico, el mercado laboral todavía parece fuerte. La economía estadounidense añadió 303.000 puestos de trabajo en marzo, muy por encima de la estimación de Dow Jones de un aumento de 200.000, y la tasa de desempleo bajó al 3,8%. Según Handshake, un popular sitio gratuito de publicación de empleos para estudiantes universitarios y graduados, los despidos tecnológicos han impulsado a nuevos trabajadores a buscar otras oportunidades. a empresas de software e Internet se redujo en más de un 30 % entre noviembre de 2021 y septiembre de 2023. «Parte de la razón por la que esto sucede es porque la estabilidad es un factor muy importante en las decisiones de los estudiantes sobre a qué tipos de trabajos se postulan y qué tipos de trabajos que aceptan», dijo Christine Cruzverga, directora de estrategia educativa de Handshake. «Están mirando los titulares de las noticias y están prestando atención a todos los despidos que están ocurriendo en las grandes empresas tecnológicas, y eso los hace Me siento inestable.» Los despidos masivos han erosionado el brillo de la industria tecnológica, razón por la cual los trabajadores se preguntan si conseguir un trabajo en la industria tecnológica debería seguir siendo considerado como un «trabajo de ensueño». «Para las personas que están persiguiendo… Para el trabajo de tus sueños en tecnología, creo que mantén tus opciones abiertas y sé realista», dijo Eric Tolotti, ingeniero socio senior de Snowflake, quien fue despedido de Microsoft en 2023. «No te concentres solo en una empresa y sientas que tienes que hacerlo. ingrese a esa empresa porque es el sueño». Mire el video para conocer los sentimientos de los trabajadores tecnológicos, las consideraciones para los aspirantes a empleados de Big Tech y más.
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Google está despidiendo a un número no especificado de empleados, lo que marca el último recorte de empleos del gigante tecnológico a medida que reduce costos. Según un informe de Business Insider del miércoles (17 de abril), los empleados de varios equipos de Google en sus departamentos de bienes raíces y finanzas se han visto afectados. Los equipos financieros afectados incluyen Tesorería, Servicios Comerciales y Operaciones de Ingresos en Efectivo de Google. No está claro si otras partes de la empresa se ven afectadas o cuántos puestos se han eliminado; sin embargo, un empleado actual dijo que los cambios fueron «a bastante gran escala». Cuando Reuters lo contactó, un portavoz de la empresa dijo que los despidos no afectan a toda la empresa y que los empleados afectados podrán postularse para puestos internos. El portavoz no especificó el número de empleados afectados. Además, un pequeño porcentaje de los puestos afectados se trasladará a centros en los que la empresa está invirtiendo, que incluyen India, Chicago, Atlanta y Dublín. Al realizar cambios para ser “más eficiente”, Google ha estado recortando personal y reorganizando la empresa a lo largo de 2023 y este año en su intento de reducir costos y acelerar su progreso en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial. «A lo largo de la segunda mitad de 2023 y hasta 2024, varios de nuestros equipos realizaron cambios para ser más eficientes y trabajar mejor, eliminar capas y alinear sus recursos con sus mayores prioridades de productos», dijo el portavoz de Google. A principios de 2023, la empresa propiedad de Alphabet eliminó más de 12.000 puestos de trabajo, incluidos 190 puestos en su oficina de Singapur. Más recientemente, Google despidió a cientos de trabajadores en múltiples equipos, incluidos los de sus equipos de ingeniería, hardware y asistentes, mientras la empresa busca automatizar los procesos de trabajo mediante la adopción de IA. Estos recortes de empleo continuarán durante todo el año, advirtió el director ejecutivo Sundar Pichai a principios de este año, pero no afectarán a todos los equipos. Las otras empresas de Alphabet, incluida Verily, también han reducido su personal. Crédito de la imagen destacada: Shutterstock
Vehículos estacionados afuera de la fábrica de paneles solares de Tesla Inc. en Buffalo, Nueva York, EE. UU., el miércoles 26 de diciembre de 2018.Andrew Harrer | Bloomberg | Getty ImagesTesla está despidiendo a 285 empleados en el estado de Nueva York como parte de una reestructuración más amplia según un aviso WARN presentado en el estado. La mayoría de estos empleados trabajaban en la fábrica de la compañía en Buffalo y un puñado en una tienda y centro de servicio en el área, según el documento. A principios de esta semana, el CEO de Tesla, Elon Musk, envió un memorando a toda la compañía diciendo que el fabricante de automóviles reduciría más de 10 % de su fuerza laboral global. Tesla ha compartido pocos detalles sobre los despidos más allá del memorando filtrado que decía que la reducción de la fuerza laboral ayudaría a «preparar a la empresa» para una «próxima fase de crecimiento». Los despidos revelados en Buffalo comprenden una reducción del 14% en la plantilla allí. Tesla se hizo cargo de la fábrica de Buffalo después de completar la adquisición del instalador solar SolarCity por 2.600 millones de dólares en 2017. La adquisición de SolarCity por parte de Tesla fue ampliamente criticada como un rescate para un negocio solar en problemas con profundos vínculos con el director ejecutivo y la junta directiva de Tesla. Musk financió y cofundó SolarCity con sus primos, Lyndon y Peter Rive, y se desempeñó como presidente allí. Otra empresa de Musk, SpaceX, había comprado bonos de SolarCity y, si la empresa hubiera quebrado, también habrían perdido su inversión. Los contribuyentes del estado imperial repartieron alrededor de mil millones de dólares para construir la fábrica de Buffalo, incluidas las compras de equipos, con la esperanza de apoyar la creación. de miles de empleos de alta tecnología en la región. Si bien Tesla dijo que fabricaría paneles solares en la fábrica de Buffalo, sus esfuerzos por hacer crecer su negocio solar han fracasado a lo largo de los años. En 2023, las implementaciones solares de Tesla disminuyeron a un total de 223 megavatios, un 36% menos que los 348 megavatios del año anterior. año. Eso representó el nivel más bajo de implementaciones solares para Tesla desde 2020, cuando informaron 205 megavatios. La división de energía de Tesla todavía genera la mayor parte de sus ingresos a través de la venta de baterías de respaldo, también conocidas como sistemas de almacenamiento de energía en baterías, que se utilizan en sectores residenciales, comerciales y de servicios públicos. -proyectos a escala. En lugar de fabricar paneles solares como su negocio principal en Buffalo, Tesla ensambla equipos Supercharger allí y trasladó allí parte de su equipo de etiquetado de datos de Autopilot anteriormente. La compañía también ha dicho a los accionistas que construiría hardware de supercomputadora en Buffalo. A principios de este mes, Reuters informó que Tesla centraría sus esfuerzos en la tecnología de robotaxi y descartaría planes para producir un vehículo eléctrico más asequible. El martes por la tarde, Musk escribió en una publicación en su en la red social X que «no está apostando por la empresa, sino yendo a por la autonomía». Tesla aún no ha dicho si la empresa seguirá con su «plan maestro» para 2023, que establece «un camino propuesto para alcanzar una economía energética global sostenible a través de la electrificación de uso final y la generación y almacenamiento de electricidad sostenible». Tesla planea discutir los resultados del primer trimestre con los accionistas el 23 de abril, y se espera que los ejecutivos revelen más sobre la reestructuración y la estrategia a seguir en ese momento.
Un estudio fundado por el creador de State of Decay ha cerrado, y su fundador culpa a las filtraciones a la prensa de videojuegos como el motivo de su cierre. Jeff Strain, quien fundó Possibility Space en 2021, le dijo a todo el personal la semana pasada que el estudio cerraría de inmediato. Esto se desprende de un correo electrónico obtenido por la reportera laboral de Polygon, Nicole Carpenter, que confirma una publicación de LinkedIn del 12 de abril de un empleado del estudio que decía que había sido cerrado abruptamente. En su correo electrónico al personal, Strain nombró específicamente una investigación de Ethan Gach, un escritor de investigación de Kotaku, como el primer dominó que puso en marcha la desaparición del estudio. Gach, dice Strain, se había acercado para hablar sobre el fin de Crop Circle Games, un estudio hermano de Possibility Space bajo el sello Prytania Media que Strain fundó con su esposa, Annie Delisi Strain, también en 2021. “Me sorprendió ver información no pública sobre el Proyecto Vonnegut”, escribió Strain, haciendo referencia al nombre en clave de un trabajo en desarrollo, “divulgación de nuestro socio editorial con detalles de nuestra relación comercial y financiera, y detalles de nuestras relaciones internas”. [profit and loss] discusiones y confidencialidad en todas las reuniones de la empresa”. Gach, dijo Strain, dijo que recibió esos documentos de alguien dentro de Possibility Space. «Ver a miembros del equipo interno bajo un acuerdo de confidencialidad participar en esto fue impactante», dijo Strain. Voló para reunirse en persona con los socios editoriales de Possibility Space, durante el cual le dijeron que no estarían dispuestos a «invertir los recursos adicionales necesarios para completar el juego, por lo que acordamos de mutuo acuerdo cancelarlo». [project] Vonnegut. Luego, todos los empleados de Possibility Space fueron despedidos, de conformidad con las leyes laborales de sus jurisdicciones. Strain dijo que había contratado un bufete de abogados para «supervisar la liquidación del estudio» y cuyos representantes se pondrían en contacto con los trabajadores para discutir las obligaciones restantes de Possibility Space hacia ellos. Sea lo que sea en lo que Kotaku estaba trabajando, no ha publicado esa historia. Crop Circle Games se cerró en febrero y sus empleados fueron suspendidos. The Verge informó que Annie Delisi Strain, en una declaración publicada en el sitio web de ese estudio (ya eliminada) también hizo referencia a los informes de Gach. “Dejé mi cargo de directora ejecutiva este invierno por una licencia médica”, dijo, “y aunque no conozco el contenido del artículo del Sr. Gach, no tengo garantías de que mis problemas de salud personal como una rara directora ejecutiva de la industria de los videojuegos vayan a desaparecer”. no estará cubierto en su artículo”. En el correo electrónico que cierra Possibility Space, Jeff Strain dice que se «alejará de la industria de los juegos para centrarse en mi familia y cuidar de Annie». Algunos ex empleados respondieron a la versión de los Strains de los eventos que rodearon tanto a Crop Circle como a Possibility Space, en rápida escalada. En una publicación de LinkedIn, Jennifer Klasing, ex diseñadora de contenido de ese estudio, llamó a Jeff Strain un «estafador» y dijo que el liderazgo del estudio «nos ha fallado moral, ética y financieramente». ¿En qué estaba trabajando Possibility Space? El “Proyecto Vonnegut” de Possibility Space nunca fue anunciado, por lo que es difícil decirlo. Como dijo Strain en su correo electrónico, tenía un acuerdo de publicación vigente, o al menos algún acuerdo con un editor que valía un vuelo de avión para intentar reparar una relación. Es extraño, sin embargo, que un ejecutivo de un estudio salga corriendo para controlar los daños de una historia que podría describir esa relación y que aún no se ha publicado. Jeff Strain cofundó ArenaNet, el creador de GuildWars, en 2000. Fundó Undead Labs en 2009, y ese estudio lanzó la aventura de supervivencia del apocalipsis zombie State of Decay en 2013. Undead Labs fue adquirido por Microsoft en 2018, aproximadamente cuatro meses después. Lanzamiento de State of Decay 2. Desde entonces, se ha convertido en una de varias casas de diseño de la familia Xbox, que desarrolla títulos propios para lanzarlos el mismo día en el servicio Xbox Game Pass de la consola. Imagen destacada vía Ideograma
La gerencia de Tesla dijo a los empleados el lunes que los recientes despidos, que destruyeron algunos departamentos en un 20% e incluso afectaron a los de alto desempeño, se debieron en gran medida a un desempeño financiero deficiente, dijo a TechCrunch una fuente familiarizada con el asunto. Los despidos se anunciaron al personal apenas una semana antes de que Tesla informe sus ganancias del primer trimestre. La medida se produce cuando Tesla ha visto reducido su margen de ganancias en los últimos trimestres, como resultado de una guerra de precios de vehículos eléctricos que ha persistido durante al menos un año. La compañía entregó un récord de 1,81 millones de vehículos en 2023. Sin embargo, sus márgenes se vieron afectados después de que Tesla redujera repetidamente los precios en un intento por aumentar las ventas y socavar a la competencia. Tesla informó a los empleados que más del 10%, o alrededor de 14.000 trabajadores, serán despedidos en toda la organización global que tiene operaciones en Estados Unidos, Europa y China. Los despidos, que afectaron a empleados de todos los departamentos y niveles de antigüedad, se realizaron para reducir costos y aumentar la productividad para prepararse para su «próxima fase de crecimiento», según un correo electrónico interno del CEO Elon Musk que TechCrunch vio. Muchos de los empleados despedidos eran trabajadores de alto rendimiento, según dos fuentes que hablaron con TechCrunch bajo condición de anonimato. Una fuente expresó su sorpresa por la cantidad de empleados talentosos recortados y señaló que muchos de los afectados estaban trabajando en proyectos que han caído más abajo en la lista de prioridades de Tesla. La fuente se negó a especificar qué proyectos. Según las fuentes, algunos departamentos experimentaron despidos superiores al 10% descrito en el correo electrónico de toda la empresa. Un gerente le dijo a TechCrunch que el 20% de sus empleados fueron despedidos. «Perdí el 20% de mi equipo, y también algunos jugadores realmente buenos», dijeron. La reestructuración también se produce mientras Musk continúa inclinando la trayectoria de la compañía hacia la construcción de automóviles totalmente autónomos. Tesla recientemente abandonó sus planes para construir un vehículo eléctrico de menor costo que se vendería a partir de alrededor de $ 25,000, optando en su lugar por usar la plataforma subyacente que se está desarrollando para impulsar un supuesto robotaxi que, según Musk, debutará el 8 de agosto. Musk anteriormente intentó priorizar el vehículo robotaxi dedicado. proyecto, según su biógrafo, Walter Isaacson. En 2022, les dijo a los empleados que quería un “robotaxi limpio” sin volante ni pedales. El diseñador principal de Tesla, Franz von Holzhausen, y el vicepresidente de ingeniería, Lars Moravy, siguieron ejecutando el proyecto de vehículos eléctricos de bajo costo en secreto y finalmente lo convencieron para que fabricara ambos, es decir, hasta la semana pasada, cuando se informó que Musk cambió de opinión. Los altos ejecutivos abandonan Dos ejecutivos de alto perfil: Drew Baglino, vicepresidente senior de tren motriz y energía de Tesla, y Rohan Patel, vicepresidente de políticas públicas y desarrollo empresarial, también abandonaron la empresa. Patel le dijo a TechCrunch que decidió el domingo por la noche dejar Tesla debido a «[b]ig cambios generales” en la empresa. Patel, que había estado interactuando regularmente con clientes y fanáticos de Tesla en X en los últimos meses, se negó a ser específico. Señaló en un mensaje que sería “mejor para mí no especular”. «Tesla va a ser más fuerte que nunca y el cambio es bueno», añadió. Baglino le dijo a TechCrunch que después de 18 años era hora de dejar Tesla. «Me siento bien con el impacto que he podido lograr, mi equipo de liderazgo es fuerte, las empresas de energía de las que soy responsable están funcionando bien, etc.», escribió en un mensaje a TechCrunch. «Baglino estaba a cargo de los propulsores y los nuevos proyectos de baterías, y existe la sensación de que no hay mucha innovación que sea sostenible en este momento, lo que probablemente es la razón por la que Baglino se va», dijo Sandeep Rao, jefe de investigación de Londres. La empresa de servicios financieros con sede en Leverage Shares, teorizó en una entrevista con TechCrunch. La salida de Baglino se produce apenas unos meses después de que el anterior director financiero de Tesla, Zachary Kirkhorn, dimitiera. En enero, Musk publicó en X, anteriormente Twitter, que le gustaría tener alrededor del 25% del control de votos de Tesla para poder centrarse más plenamente en la empresa, en lugar de en sus otras empresas, y ayudar al fabricante de vehículos eléctricos a convertirse en líder. en IA y robótica.
El gobierno de Estados Unidos está considerando leyes para ayudar a la sociedad a adaptarse a la introducción de la inteligencia artificial. Los primeros usuarios de la tecnología ya están viendo ganancias en la productividad laboral. Por ejemplo, Klarna, un proveedor de servicios financieros compre ahora y pague después, estima que su herramienta asistente de inteligencia artificial aumentará sus ganancias en 40 millones de dólares para fines de 2024. «Básicamente hace el trabajo de 700 agentes a tiempo completo», Klarna dijo el director ejecutivo Sebastian Siemiatkowski en una entrevista con CNBC. «Básicamente, era capaz de encargarse de dos tercios de todos los recados entrantes que teníamos a través del chat». La herramienta asistente de inteligencia artificial de Klarna se basa en los sistemas OpenAI, que impulsan tanto ChatGPT como Sora, dos productos que han captado la atención de ambos. el público en general y el Congreso. En 2023, los miembros del Congreso convocaron paneles, cenas privadas y sesiones de aprendizaje con ejecutivos tecnológicos de alto perfil, incluido Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI. La Casa Blanca siguió buscando el compromiso de 15 líderes de la industria privada para ayudar a los legisladores a comprender la mejor manera de identificar riesgos y hacer uso de las nuevas tecnologías. La lista incluye algunos de los actores más importantes del sector tecnológico, junto con recién llegados como Anthropic y OpenAI. El Grupo de Trabajo del Senado sobre IA, establecido en 2019, ha aprobado al menos 15 proyectos de ley que se centran en la investigación y la evaluación de riesgos. Pero en comparación con las medidas aprobadas por la Unión Europea en 2024, el entorno regulatorio estadounidense parece relativamente relajado. «La gente de Bruselas elabora muchas reglas burocráticas que dificultan que las empresas innoven», Erik Brynjolfsson. , dijo en una entrevista con CNBC un investigador principal del Instituto Stanford para la IA centrada en el ser humano. «El entorno empresarial no existe como en Estados Unidos». Los economistas han estado preocupados durante años de que la inteligencia artificial pueda hundir las perspectivas laborales de los trabajadores administrativos, de manera similar a los efectos que la globalización ha tenido en los trabajadores manuales en los Estados Unidos. pasado. Un estudio del Fondo Monetario Internacional sugiere que al menos el 60% del trabajo en las economías avanzadas estaría expuesto a cambios derivados de la adopción generalizada de la inteligencia artificial. En 2023, los legisladores de la Asamblea del Estado de Nueva York propusieron una medida para limitar la impacto esperado de los despidos impulsados por la tecnología con impuestos a los robots. La idea es introducir un costo para las empresas que utilizan la tecnología para desplazar trabajadores dentro del estado. En abril de 2024, el proyecto de ley sigue en comisión con un futuro incierto. Muchos economistas han dicho que los impuestos a los robots, si es que se utilizan, deberían fijarse en un nivel relativamente bajo. En Estados Unidos, tanto los empleadores como los empleados enfrentan impuestos sobre la nómina del 7,65% de los ingresos. Pero la tasa óptima para un impuesto a los robots sería entre el 1% y el 3,7%, según investigadores del Instituto de Tecnología de Massachusetts. «Es bueno para nosotros tener producción y productividad. Por eso no estoy seguro de que queramos gravarlos», dijo Brynjolfsson. «Los robots son parte de lo que impulsa el crecimiento tecnológico y nos brinda esa mayor productividad». «Habrá un momento en el futuro en el que los robots podrán hacer la mayor parte de lo que los humanos hacen actualmente», dijo Brynjolfsson. «Aún no hemos llegado a ese punto». Mire el vídeo de arriba para obtener más información sobre el plan del gobierno de EE. UU. para regular la inteligencia artificial.
Tim Cook, director ejecutivo de Apple, durante un evento en el campus de Apple Park en Cupertino, California, 12 de septiembre de 2023.David Paul Morris | Bloomberg | Getty ImagesApple está despidiendo a 614 trabajadores en California, según un nuevo informe estatal, la primera ronda significativa de recortes de empleo de la compañía desde la pandemia de Covid. Los empleados de Apple afectados trabajaban en ocho instalaciones diferentes en Santa Clara, según el aviso WARN publicado por California. Los trabajadores fueron informados oficialmente de los recortes el 28 de marzo y los cambios entrarán en vigor el 27 de mayo, según el documento. Apple no se ha visto obligada a realizar el mismo tipo de reducción que sus pares tecnológicos, en gran parte porque el fabricante del iPhone creció más lentamente que sus rivales. durante la pandemia. La presentación se produce semanas después de que Apple cancelara un proyecto de larga duración para construir un automóvil eléctrico autónomo en un equipo llamado Grupo de Proyectos Especiales. Si bien el aviso de California no menciona los proyectos específicos en los que se están recortando empleos, ninguna de las ubicaciones en la presentación se encuentra en la sede de Apple en Cupertino, sino en oficinas satélite más pequeñas que probablemente albergan iniciativas secretas. Los puestos que fueron recortados incluyen taller de maquinaria gerentes, ingenieros de hardware e ingenieros de diseño de productos, según el San Francisco Chronicle. Un representante de Apple declinó hacer comentarios. No se pierda estas historias de CNBC PRO:
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Es realmente un día triste cuando el gigante de los medios de Internet, Rooster Teeth, cierra después de 21 años. Rooster Teeth es una empresa de medios que ha tenido un impacto significativo en la industria del entretenimiento, particularmente en los ámbitos del video, la animación y los juegos en línea. Declaración oficial de Rooster Teeth Discord (1/2) pic.twitter.com/LrM17PeLTB – Ruby/Athena/Roxie/Franziska (@rubeziska) 6 de marzo de 2024 Pioneros en contenido de video en línea Rooster Teeth fue uno de los pioneros en la producción de videos en línea contenido, particularmente con su serie insignia “Red vs. Blue”. Que utilizó el motor de videojuego Halo para la animación y obtuvo un gran número de seguidores. Usarlo de una manera tan creativa mostró el potencial de utilizar métodos no convencionales de entretenimiento. Expansión a la animación Aprovechando el éxito de Red vs. Blue, Rooster Teeth se expandió al contenido animado original con programas como RWBY y Camp Camp. RWBY mostró especialmente la capacidad de Rooster Teeth para crear series animadas originales y convincentes. Parece que la última temporada de Red vs Blue coincidirá con el cierre de Rooster Teeth; sin embargo, no hay información sobre el futuro de RWBY o Camp Camp. Diversificación de contenido A lo largo de los años, Rooster Teeth ha diversificado su oferta de contenido para incluir podcasts, series de acción en vivo, documentales y contenido de juegos. Esta diversificación ha ayudado a la empresa a llegar a una audiencia más amplia y mantener su relevancia en un panorama de medios en rápida evolución. El éxito de Rooster Teeth ha inspirado a muchos otros creadores y empresas de medios a explorar el potencial del vídeo online como plataforma. También desempeñaron un papel en la configuración de la cultura del vídeo en línea y en el establecimiento de estándares para una producción de calidad. Adquisición por parte de WarnerMedia En 2014, Rooster Teeth fue adquirida por Fullscreen, que luego se convirtió en una subsidiaria de WarnerMedia (anteriormente Time Warner). Esta adquisición proporcionó a Rooster Teeth recursos y apoyo para un mayor crecimiento y expansión, al tiempo que elevó su perfil dentro de la industria del entretenimiento. Sin embargo, debido a cambios de dirección, el director general de Rooster Teeth, Jordan Levin, anunció el cierre de la empresa. Habrá una transmisión en vivo en Roosterteeth.com mañana 7 de marzo a las 4 p.m. CT, donde esperamos escuchar más.
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El logotipo del edificio de oficinas de Alibaba se ve en el distrito de Huangpu en Shanghai, el 16 de junio de 2023.Costfoto | Nurfoto | Getty ImagesEl gigante tecnológico chino Alibaba Group está apostando por sus negocios en el extranjero, mientras que el crecimiento del consumo interno sigue siendo lento. Un punto brillante en el último informe de ganancias de Alibaba fue su unidad de negocios de comercio electrónico internacional, que registró ingresos de 28,5 mil millones de yuanes chinos ($4 mil millones) en el Trimestre de diciembre, un 44% más que hace un año. Alibaba International Digital Commerce Group incluye plataformas como AliExpress, Lazada, Daraz y Trendyol. «El sólido desempeño fue impulsado por un sólido crecimiento en todas las plataformas minoristas de AIDC, especialmente del negocio transfronterizo AliExpress Choice», dijo la compañía. Mientras tanto, los ingresos del Los principales negocios de comercio electrónico de la compañía, Taobao y Tmall Group, ascendieron a 18.100 millones de dólares, con un crecimiento interanual de sólo el 2 %. «Aumentaremos la inversión para mejorar las experiencias principales de los usuarios para impulsar el crecimiento en Taobao y Tmall Group y fortalecer el liderazgo del mercado en el el próximo año. También centraremos nuestros recursos en el desarrollo de productos de nube pública y en mantener el fuerte impulso de crecimiento en el negocio del comercio internacional», dijo Eddie Wu, director ejecutivo de Alibaba Group, a principios de este mes. Es probable que el ajuste del barco esté diseñado para consolidar el crecimiento. trayectorias, eliminar el riesgo de las incertidumbres de operar en mercados múltiples y competitivos… Socio gerente fundador de Yinglan Tan, Insignia Ventures Partners A pesar del fuerte crecimiento de las ventas de AIDC, las pérdidas también aumentaron año tras año, principalmente debido a «una mayor inversión en empresas, incluidas AliExpress’ Choice y El negocio internacional de Trendyol, compensado en parte por mejoras en la monetización.»Reestructuración de filialesLos resultados trimestrales siguen a una serie de cambios de gestión en Alibaba y sus subunidades. La plataforma de comercio electrónico de Pakistán, Daraz, reemplazó a su director ejecutivo, Bjarke Mikkelsen, el 24 de enero. James Dong, director ejecutivo del gigante del comercio electrónico del sudeste asiático, Lazada Group, fue nombrado director ejecutivo interino de Daraz. La empresa dijo que «trabajaría en una integración más profunda entre Daraz y nuestras empresas hermanas». A principios de enero, Lazada ejecutó un despido masivo en todo el Sudeste Asiático, que afectó a empleados de todos los niveles, incluida la alta dirección. Los recortes afectaron a todos los departamentos, incluidos el comercial, el minorista y el de marketing. Personas de Alibaba International familiarizadas con el asunto dijeron a CNBC que los despidos de Lazada tenían como objetivo «agilizar la toma de decisiones e impulsar la eficiencia organizacional y empresarial». sus raíces en la división de Alibaba el año pasado, en gran medida una estrategia para navegar los desarrollos regulatorios en China que durante mucho tiempo han ejercido presión sobre el gigante tecnológico», dijo Yinglan Tan, socio gerente fundador de Insignia Ventures Partners. «La naturaleza de AIDC como una cartera de diversos «Y los negocios individualmente complejos que van desde Daraz hasta Lazada también juegan un factor clave. El ajuste del barco probablemente esté diseñado para consolidar las trayectorias de crecimiento, eliminar el riesgo de incertidumbres de operar en mercados múltiples y competitivos…», dijo Tan. Cambios de liderazgo en marzo , Alibaba había dicho que se dividiría en seis unidades de negocio y allanaría el camino para la cotización de acciones individuales. Zhang dijo a los inversores que la medida permitiría que el negocio de Alibaba «se volviera más ágil, mejorara su toma de decisiones comerciales y respondiera más rápido a los cambios del mercado». «Mantener sus organizaciones ágiles y adaptables siempre está en la cima de la agenda de los líderes tecnológicos chinos. Esto se ha hecho aún más urgente con el aumento de los competidores y los cambios en el entorno externo», dijo Momentum Works en un informe de enero titulado «Comprender los cambios más radicales de la historia de Alibaba». una buena cantidad de cambios en los últimos años. Dong asumió el cargo de director ejecutivo del Grupo Lazada en sustitución de Chun Li en junio de 2022, después de dirigir las operaciones de la compañía en Tailandia y Vietnam. Antes de eso, Dong fue jefe de estrategia de globalización y desarrollo corporativo en Alibaba Group y ex asistente comercial del ex director ejecutivo Zhang. En 2020, Li asumió el cargo de Pierre Poignant, quien sucedió a Lucy Peng en diciembre de 2018, quien fue apenas nueve meses en el puesto. Competencia intensa El negocio de comercio electrónico que alguna vez impulsó a Alibaba al éxito se ha topado con desafíos con competidores emergentes como PDD, mientras que el crecimiento del consumo en China sigue siendo lento. PDD Holdings, con sede en China, informó que los ingresos del tercer trimestre casi se duplicaron. , superando con creces el crecimiento del 9% de Alibaba durante el mismo período. PDD dijo que los ingresos en el trimestre fueron de 9.440 millones de dólares, un 94% más que los 4.990 millones de dólares del mismo trimestre de 2022. Alibaba registró un crecimiento interanual de los ingresos del 9% en el tercer trimestre hasta aproximadamente 31.000 millones de dólares. Las acciones de Alibaba que cotizan en Hong Kong han se desplomó desde un máximo histórico de 309,4 dólares de Hong Kong (39,59 dólares) el 28 de octubre de 2020, según datos de LSEG. Las acciones cerraron a 71,50 dólares de Hong Kong el lunes.
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