2019. Se generan 53,6 millones de toneladas métricas de residuos electrónicos. 2022. Se generan 62 millones de toneladas métricas de residuos electrónicos. 2050. Se proyectan 110 millones de toneladas métricas de desechos electrónicos. Estas no son cifras de las que deberíamos estar orgullosos. Más temprano que tarde, comenzaremos a ahogarnos en nuestra propia basura electrónica, a menos que hagamos algo al respecto. El problema de los desechos electrónicos es una preocupación mundial creciente impulsada por ciclos de vida cortos de los productos dictados por un mercado codicioso, así como por prácticas inadecuadas de eliminación y reciclaje. Esto es una tragedia absoluta, porque desde una perspectiva puramente de mercado, el valor estimado de los materiales recuperables en los desechos electrónicos globales ronda la asombrosa cifra de 91 mil millones de dólares. Desafortunadamente, solo alrededor del 22,3% de los desechos electrónicos se reciclan adecuadamente, lo que significa que desperdiciamos materiales por un valor de 62 mil millones de dólares solo en 2022. “Actualmente hay más de cinco mil millones de teléfonos móviles sin usar en hogares y oficinas de todo el mundo. Eso equivale a cerca de cuatro años de ventas mundiales de teléfonos inteligentes”. Asociación GSM Recolectarlos y reciclarlos responsablemente para convertirlos en nuevos dispositivos reduciría la tensión en las ya sobrecargadas cadenas de suministro. Todo eso sin contar el costo ambiental y humano. Piense en los problemas de salud derivados de materiales peligrosos como el plomo, el mercurio y el cadmio en estos dispositivos, que pueden filtrarse al suelo, el agua y el aire si no se tratan adecuadamente. Si bien las cifras de desechos electrónicos siguen creciendo exponencialmente, la cantidad de desechos electrónicos adecuadamente reciclados parece estar estancada. En 2022, la tasa a la que generamos desechos electrónicos a nivel mundial crecerá cinco veces más rápido que la tasa de reciclaje. Abordar el problema de los desechos electrónicos requiere prácticas sostenibles, reciclaje responsable, ciclos de vida extendidos de los productos y la promoción de una economía circular para minimizar la generación de desechos y maximizar la eficiencia de los recursos. Cómo aborda Fairphone el problema En 2019, cuando lanzamos el Fairphone 4, también introdujimos el concepto de teléfonos inteligentes neutros en residuos electrónicos a la industria electrónica. Hoy en día, todos nuestros productos clave son neutrales en materia de desechos electrónicos, ya sea el Fairphone 4 y 5, o los nuevos Fairbuds y Fairbuds XL. Eso significa que, por cada uno de estos productos que vendemos, recolectamos y reciclamos de manera responsable una cantidad equivalente en peso de desechos electrónicos. Así, por ejemplo, por cada Fairphone 5 que vendemos, recolectamos 212 gramos de residuos electrónicos para su correcto reciclaje. Desde una perspectiva más amplia, nuestro enfoque se centra en evitar y reducir los desechos electrónicos promoviendo la longevidad de los dispositivos, implementando programas de devolución e integrando materiales reciclados. También colaboramos activamente con usuarios y socios para crear un ciclo de vida de producto más sostenible y responsable en la industria electrónica. Uno de nuestros métodos de recuperación implica carreras de desechos electrónicos, fácilmente nuestra forma más divertida de abordar el problema. El año pasado patrocinamos la carrera de residuos electrónicos de Race Against Waste en Zaanstad, educando a más de 300 niños sobre el problema mundial de los residuos electrónicos. Las carreras de desechos electrónicos son una solución innovadora para recolectar desechos electrónicos de manera responsable, al mismo tiempo que educan e inspiran a miles de niños sobre el problema. En las carreras que patrocinamos, diez escuelas de una localidad concreta compiten entre sí para recoger la mayor cantidad posible de residuos electrónicos durante cuatro semanas. En el proceso, los niños aprenden mucho sobre cómo abordar el problema de los desechos electrónicos y ayudan a devolver los recursos al circuito, poniéndolos a disposición de nuevos productos. Si un producto todavía funciona o puede repararse, se les recomienda asegurarse de que tenga una segunda vida. Si eso no es posible, se recomienda recogerlo para su correcto reciclaje. Convencer a amigos y familiares para que dejen de usar aparatos en casa, visitas a cafés de reparación, campañas en periódicos locales, conseguir tiempo en la radio local sobre la causa: todo esto se traduce en puntos que acercan a sus escuelas a ganar. En 2023, patrocinamos la carrera de desechos electrónicos de Race Against Waste en la región de Zaanstad en los Países Bajos, ¡recogiendo más de cinco toneladas de desechos electrónicos en cuatro semanas! Animados por este éxito, decidimos ampliar nuestro alcance en 2024, patrocinando no solo la edición Fryske-Marren de Race Against Waste en los Países Bajos, sino también la carrera E-Waste de Das macht Schule en Dusseldorf, Alemania. Estén atentos a nuestros canales sociales para conocer los resultados. Por más carreras de desechos electrónicos y menos desechos electrónicos en el mundo.
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Lo más probable es que hayas oído hablar de la marca local de whisky Timah, que se vio envuelta en una controversia hace dos años. ¿Pero conoces la empresa que está detrás? Constituida en 1982, Winepak Corporation es un propietario de marcas de licores bien establecido con sede aquí en Malasia. Más allá de ser una licorería en línea y un productor de Timah, brinda servicios de fabricación como producción y embotellado de alcohol y licores para marcas internacionales. También ofrece servicios de fabricación de marcas privadas a los mercados locales e internacionales. Entre las marcas con las que ha trabajado esta destilería, algunas más notables incluyen Johnnie Walker Scotch Whisky, Kahlua Liqueur y Westminster Dry Gin. Pero aparte de todas estas marcas globales, lo que personalmente encontramos más interesante fueron sus marcas internas. Y no, Timah no es la única marca de Winepak. De izquierda a derecha, el director de Winepak Corporation, Kenny Yeoh, el fundador Yeo Eng Chiang y el director ejecutivo Gilbert Yeo / Crédito de imagen: Winepak Corporation Antes de entrar en eso, aquí está la historia detrás de esta empresa de 41 años. El hombre detrás de la empresa Winepak Corporation fue fundado por Yeo Eng Chiang, quien también es presidente de la Asociación de Embotelladores de Malasia. La trayectoria de Yeo en el mundo del comercio comenzó allá por los años 60, cuando trabajaba como mayorista tratando con marcas internacionales. Originario de Shantou, China, llegó a Malasia e inmediatamente se involucró en la industria del alcohol y los comestibles (mini supermercado), que era una línea de trabajo común para la gente de Teochew en aquellos días. Fue testigo del auge de la escena de los clubes nocturnos de Malasia en la década de 1980, lo que le dio la oportunidad de convertirse en uno de los dos principales proveedores de estos establecimientos. Crédito de la imagen: VISS A partir de ahí, su atención se centró en el alcohol, pasando del comercio minorista al mayorista y, finalmente, a la fabricación. En la década de 1990, amplió su emprendimiento convirtiéndose en distribuidor de marcas internacionales, demostrando su amplia experiencia en el mercado. Compartiendo esta historia estuvo el actual director ejecutivo de Winepak Corporations, Gilbert Yeo, quien continuó el legado y hizo crecer aún más la empresa hasta convertirla en lo que es hoy. Lo único que brilla es… ¿vodka? Como se mencionó, aparte del whisky Timah, Winepak en realidad tiene otra marca interna llamada VISS. Fundada en 2016 por el propio Gilbert, VISS es un licor a base de vodka que quizás se reconozca mejor por sus imágenes brillantes y arremolinadas. «Nuestra inspiración para una bebida con purpurina surgió del mundo occidental, pero nos hemos embarcado en la misión de infundirla en nuestra querida Malasia», compartió Gilbert con Vulcan Post. Crédito de la imagen: VISS Según el equipo, VISS es el primer licor brillante de Malasia, pero creen que lo que realmente distingue a VISS no es sólo su atractivo brillante sino también los sabores que ofrece. Hasta ahora, VISS ha lanzado nueve sabores, con un precio de RM148 cada uno: Blush Blossom (flores de cerezo) Ballet Blue (arándanos) Forest Berries (bayas silvestres) Lime Sorbet (limón y lima) Mojito (lima y menta) Mango Tango (mango) Pretty Peach (melocotón) Claret (granada) Yellow Passion (maracuyá) “Dado el profundo amor de Malasia por la comida, nuestro viaje comenzó con una extensa investigación y desarrollo, explorando una tentadora variedad de frutas, cada una con sus propios colores distintivos”, dijo Gilbert sobre cómo los sabores se inventan. Además de los nueve sabores que VISS ya ha lanzado, hay 50 nuevos sabores que el equipo está investigando y desarrollando activamente. Además, Winepak también presta atención a la calidad del licor a base de vodka. Compartió que el punto clave de este tipo de bebidas es su suavidad y pureza, razón por la cual el vodka VISS pasa por múltiples destilaciones y filtración con carbón activado. Crédito de la imagen: VISS Otro punto de venta de VISS que Gilbert señaló fue la versatilidad de los licores, algo sobre lo que educan a los clientes a través de recetas en su sitio web. En términos de disponibilidad del producto, VISS está disponible en el sitio web oficial de Winepak, así como en su distribuidor exclusivo, Thai Seng Liquor Sdn Bhd. Lecciones de Timah A finales de 2021, parecía que dondequiera que fuera, alguien estaría hablando de Timah. Si no recuerdan lo que pasó, el resumen es que algunos grupos en Malasia, incluido el Parti Islam Se-Malaysia (PAS), habían protestado contra el uso del nombre Timah cuando se lanzó, porque creían que hacía referencia a la nombre de la hija del profeta Mahoma, Fátima. El problema se resolvió más tarde cuando se aclaró que el nombre de Timah proviene de la palabra malaya para estaño, y que las imágenes en el empaque eran del Capitán Speedy, un explorador británico que se dice que introdujo la cultura del whisky en Malaya. Si bien este incidente fue un momento difícil para Winepak, también dejó al equipo muchas lecciones valiosas. Crédito de la imagen: VISS «Una de las principales conclusiones ha sido la importancia de manejar eficazmente los incidentes inesperados, ya que afectan significativamente la reputación de la marca y la confianza del cliente», dijo Gilbert. «Otra lección crucial aprendida es la importancia de mantenerse firme ante la marca y su misión». “En Winepak reconocemos el valor de mantener la integridad de la marca y permanecer fieles a sus valores fundamentales, incluso ante la adversidad. Al hacerlo, la empresa puede seguir construyendo y reforzando una imagen de marca positiva que resuene en su público objetivo, beneficiando en última instancia a marcas como VISS y otras de nuestra cartera”. Dicho esto, el hecho es que el Islam es la religión estatal de Malasia y la religión prohíbe el alcohol. Teniendo esto en cuenta, parece que la industria local del alcohol es una que puede ser más limitada en comparación con la de otros países, particularmente en lo que respecta a la fabricación de alcohol. Entonces, ¿por qué Winepak decidió continuar su camino como fabricante, en lugar de buscar algo más fácil, como simplemente facilitar la venta de alcohol? «Si bien seguir un camino más fácil puede parecer tentador, no se alinearía con el compromiso de Winepak con el crecimiento continuo y el reconocimiento global», dijo Gilbert. “Nuestro objetivo no es sólo prosperar en Malasia sino también establecer nuestro país de origen como un lugar destacado a nivel mundial para la destilación de alcohol. Nuestra determinación de lograr este objetivo sigue siendo inquebrantable”. Con gran optimismo sobre el futuro Considerando que existe un gran potencial de crecimiento en el mercado internacional, la expansión global es uno de los principales objetivos de VISS. «Creemos firmemente que la herencia y las ofertas de Malasia rivalizan con las de cualquier nación occidental», dijo Gilbert. «Queremos que el mundo mire más allá de Occidente y acepte a Oriente como un faro de nuevas experiencias y sabores culturales». Dicho esto, existen muchos desafíos que conlleva la creación de cualquier producto innovador, incluidas las bebidas espirituosas. Para VISS, Gilbert señaló que un desafío es garantizar que el polvo brillante sea un aditivo aprobado por la FDA y educar a los consumidores sobre su seguridad. «A diferencia de otros países asiáticos como Japón y Taiwán, que ya son reconocidos por sus tradiciones alcohólicas, nuestra visión para VISS es destacar el potencial y las ofertas sin explotar de Malasia». La misión de expansión global de VISS es una que ya se ha embarcado. Sus productos ahora están presentes en el extranjero, particularmente en países como Taiwán, donde Gilbert dijo que VISS ha ganado popularidad y una red de distribución más amplia. «Estamos dedicados a lograr el reconocimiento del primer licor brillante de Malasia a escala mundial», compartió el director ejecutivo con sus ambiciones. «Nuestro objetivo es presentar al mundo la experiencia única de VISS y estamos comprometidos a hacer realidad esta visión». Obtenga más información sobre VISS aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Timah / VISS