En esta ilustración fotográfica, se muestra el logotipo de UnitedHealth Group en la pantalla de un teléfono inteligente. Sheldon Cooper | Imágenes de sopa | Cohete ligero | Getty Images UnitedHealth Group dijo el jueves que espera restaurar los sistemas de Change Healthcare a mediados de marzo, ofreciendo una posible resolución al ataque de ransomware que ha interrumpido operaciones cruciales en todo el sistema de atención médica de EE. UU. La compañía descubrió que un actor de amenazas cibernéticas violó parte de la red de tecnología de la información de Change Healthcare el 21 de febrero, según una presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores. UnitedHealth aisló y desconectó los sistemas afectados «inmediatamente después de la detección» de la amenaza, según el documento, pero al hacerlo interrumpió los servicios farmacéuticos, las plataformas de pago y los procesos de reclamaciones médicas. UnitedHealth dijo en un comunicado el jueves que las recetas electrónicas «ahora son completamente funcionales». y la transmisión de pagos y la presentación de reclamos están actualmente disponibles. La compañía dijo que espera que la funcionalidad de pago electrónico se restablezca el 15 de marzo y que comenzará a probar la conectividad con su red y software de reclamos el 18 de marzo. «No hay indicios» de que otros sistemas de UnitedHealth se hayan visto comprometidos en el ataque, afirmó. dijo la compañía en el comunicado.»Estamos comprometidos a brindar alivio a las personas afectadas por este ataque malicioso al sistema de salud de EE. UU.», dijo en el comunicado el director ejecutivo de UnitedHealth, Andrew Witty. El viernes, UnitedHealth anunció un programa de asistencia de financiación temporal para ayudar a la salud. proveedores de atención médica que están experimentando problemas de flujo de caja como resultado del ataque. La compañía dijo el jueves que está proporcionando «más soluciones de financiación» para los proveedores, lo que significará «adelantar fondos cada semana». UnitedHealth dijo que reconoce que el programa no satisface las necesidades de todos los proveedores, por lo que está ampliando el programa para incluir a aquellos «que han agotado todas las opciones de conexión disponibles y que trabajan con un pagador que ha optado por no adelantar fondos a los proveedores durante el período en el que los sistemas de Change Healthcare permanecen inactivos», según el comunicado. UnitedHealth dijo que no será necesario reembolsar los anticipos hasta que los flujos de reclamaciones vuelvan a la normalidad. A finales de febrero, Change Healthcare dijo que el grupo de ransomware Blackcat estaba detrás del ataque de ciberseguridad. Blackcat, también llamado Noberus y ALPHV, roba datos confidenciales de instituciones y amenaza con publicarlos a menos que se pague un rescate, según un comunicado de diciembre del Departamento de Justicia de EE. UU. Los ataques de ransomware pueden ser particularmente peligrosos en el sector de la atención médica, ya que pueden causar un daño inmediato a la seguridad de los pacientes cuando los sistemas que salvan vidas se apagan. UnitedHealth no especificó en el comunicado qué tipo de datos se vieron comprometidos en el ataque ni confirmó si la compañía pagó un rescate para volver a poner sus sistemas en línea.
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Ole_cnx | Stock | Getty ImagesLa tasa de adopción de IA generativa por parte de las empresas aún no está a la altura de las expectativas en torno a esta tecnología, y la privacidad de los datos, la regulación y la infraestructura de TI actúan como barreras importantes para su uso generalizado, según una encuesta reciente. La encuesta global de más de 300 líderes empresariales por MIT Technology Review Insights y la empresa de telecomunicaciones con sede en Australia Telstra reveló que solo el 9% de ellos utilizaba IA de manera significativa. Si bien la mayoría de los líderes eran optimistas sobre el potencial de la IA y esperaban ampliar su uso, actualmente incluso los primeros en adoptar esta tecnología la han implementado para áreas comerciales limitadas. «Existe una idea errónea sobre lo fácil que es ejecutar una IA generativa, madura y lista para la empresa», dijo Stela Solar, directora inaugural del Centro Nacional de Inteligencia Artificial de Australia en el informe de la encuesta. Su adopción puede requerir que las empresas «mejoren la calidad de los datos y capacidad, medidas de privacidad, habilidades de IA e implementar una gobernanza de IA segura y responsable en toda la organización», agregó. «Hay elementos circundantes como el diseño de la aplicación, la conexión a datos y procesos comerciales, políticas corporativas y más que aún se necesitan». Ambiciones y vientos en contra La mayoría de los líderes empresariales dijeron que esperan que la cantidad de funciones comerciales o propósitos generales para los cuales se implementará la IA generativa se duplique para 2024. Los primeros usuarios en 2023 habían implementado principalmente la tecnología para automatizar tareas repetitivas y de bajo valor debido a ellos. que requieren menos supervisión humana, dijo Chris Levanes, jefe de marketing de Telstra en el sur de Asia. Hasta el 85% de los encuestados espera utilizar IA generativa para estas tareas de bajo valor para 2024, y el 77% espera implementarla en el servicio al cliente y 74% para análisis estratégico. La innovación de productos, la logística de la cadena de suministro y las ventas fueron otras áreas de potencial implementación. El informe, que calificó estos planes como altos en «ambición y arrogancia», mencionó varios obstáculos para un despliegue generalizado de IA generativa el próximo año, específicamente recursos y capacidades de TI. Menos del 30% de los encuestados calificaron los atributos de TI en sus empresas como propicio para una rápida adopción de la IA generativa, y quienes la implementan tienen aún menos confianza en su infraestructura de TI para respaldar la nueva tecnología. Mientras tanto, el 56% de los encuestados dijo que sus presupuestos de inversión en TI, en general, eran un factor limitante a la hora de implementar la IA generativa. Hasta el 77% de los encuestados citaron la regulación, el cumplimiento y la privacidad de los datos como barreras clave para el rápido empleo de la IA generativa, una de las principales preocupaciones para el ecosistema de la IA generativa desde que la tecnología saltó a la fama a finales de 2022 tras el lanzamiento de Open AI. ChatGPT popular. Desde entonces, la tecnología ha dado lugar a numerosas demandas relacionadas con los derechos de autor de los materiales generados por IA. Las principales empresas también han experimentado fugas de información confidencial y problemas de seguridad debido a su uso. En declaraciones a los medios en el lanzamiento del informe del MIT en Singapur el lunes, Laurence Liew, director de innovación en IA de AI Singapur, reiteró que abordar estos riesgos requerirá establecer estructuras de gobernanza y protocolos de seguridad bien establecidos para los modelos de IA. «Las empresas deben preguntarse: ¿contamos con la gobernanza adecuada y nuestros documentos internos están adecuadamente segmentados o son seguros?» dijo Liew, señalando que las empresas querrán evitar tener modelos de IA que puedan ser engañados para revelar información privada como los salarios de los empleados. La capacidad de abordar estos riesgos también depende de que las empresas implementen sólidas medidas internas de ciberseguridad, según el informe, y una pequeña mayoría de los encuestados dijo que sus medidas de ciberseguridad son «en el mejor de los casos, modestamente capaces» de respaldar un despliegue generativo de IA. Según los encuestados, otras barreras para la adopción de la IA generativa incluyeron la falta de habilidades relevantes en IA generativa. Las empresas están preocupadas por no tener el talento adecuado internamente y por su falta de disponibilidad en el mercado. Los disruptores frente a los perturbados Aún así, la encuesta reflejó sentimientos positivos generales sobre el papel futuro de la IA generativa en los negocios. Si bien seis de cada 10 encuestados esperan que la IA generativa altere sustancialmente su industria en los próximos cinco años, el 78% la ve como una oportunidad competitiva. Alrededor del 8% lo ve como una amenaza. Si bien crear soluciones de IA generativa que puedan manejar de manera responsable grandes conjuntos de datos y contextualizarlos para los negocios es un gran desafío, pronto valdrá la pena la inversión, según Geraldine Kor, directora general del sur de Asia y jefa de empresas globales de Telstra International. «Cuando se implementa con éxito, [generative AI] La competencia cambiará las reglas del juego para la mayoría de las organizaciones y distinguirá a los líderes de los seguidores», dijo en un comunicado sobre la encuesta el lunes. Según un informe de McKinsey publicado el año pasado, se espera que la IA generativa tenga su mayor impacto en las ventas. , marketing, operaciones de consumo, desarrollo de software e investigación y desarrollo, y podría agregar aproximadamente 4,4 billones de dólares anuales a la economía global.
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El logotipo de Dexcom se ve en la pantalla de un teléfono inteligente y al fondo.Pavlo Gonchar | Imágenes SOPA | Cohete ligero | Getty ImagesDexcom anunció el martes que su nuevo monitor continuo de glucosa de venta libre llamado Stelo ha sido autorizado para su uso por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. y estará disponible para su compra en línea este verano. Los monitores continuos de glucosa, o CGM, son Pequeños sensores que atraviesan la piel para rastrear los niveles de glucosa en tiempo real. Los utilizan principalmente pacientes con diabetes, ya que la información se envía de forma inalámbrica a un teléfono inteligente, lo que puede ayudar a alertar a los usuarios, sus familias y sus médicos sobre emergencias. El nuevo MCG de Dexcom está diseñado para pacientes con diabetes tipo 2 que no usan insulina y es el primer biosensor de glucosa que no requiere prescripción médica, según un comunicado del martes. Esto significa que Stelo será accesible para las personas que no tienen cobertura de seguro para MCG, dijo Dexcom. Hay más de 25 millones de pacientes con diabetes tipo 2 en los EE. UU. que no usan insulina, según el comunicado de Dexcom. Si bien el actual sistema G7 CGM de Dexcom está disponible para esta población, los pacientes deben obtener una receta para ello. Como resultado, no es fácilmente accesible para todos los pacientes con diabetes tipo 2. «Los MCG pueden ser una herramienta poderosa para ayudar a controlar la glucosa en sangre. La autorización de hoy amplía el acceso a estos dispositivos al permitir a las personas comprar un MCG sin la participación de un proveedor de atención médica. «, dijo en un comunicado el Dr. Jeff Shuren, director del Centro de Dispositivos y Salud Radiológica de la FDA. Las acciones de Dexcom subieron más del 2% en las operaciones extendidas del martes. Dexcom compartió el nombre de Stelo, así como el hecho de que el dispositivo había sido presentado a la FDA para su revisión en febrero. El sensor se usará en la parte superior del brazo y dura hasta 15 días antes de que sea necesario reemplazarlo, según el sitio web de Dexcom. Jake Leach, director de operaciones de Dexcom, dijo a CNBC en febrero que Stelo tendrá su propio sensor único. plataforma y marca. La plataforma se adaptará a las necesidades de estos pacientes de tipo 2, dijo, lo que significa que no incluirá muchas de las alertas y notificaciones destinadas a los pacientes con diabetes en riesgo de experimentar emergencias más graves. «Está diseñada para ser una experiencia más simple, «, dijo Leach en una entrevista. «Hay mucha gente que podría beneficiarse». Leach dijo que como Dexcom puede demostrar los beneficios de Stelo, la compañía cree que las compañías de seguros eventualmente pagarán por ello. Dijo que Dexcom decidió sacar el producto al mercado a un precio de pago en efectivo «accesible» primero para ayudar a que llegue rápidamente a las manos de los usuarios. «Creo que es importante que la gente tenga esa idea: es como un espejo en su cuerpo. ,» él dijo. «Es muy personal». No te pierdas estas historias de CNBC PRO:
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Hay varias leyes diferentes en el Congreso de los EE. UU. que se centran en áreas relacionadas con la IA. Pero todavía no existe una regulación oficial que se centre específicamente en la IA.Pol Cartie | Imágenes de sopa | Cohete ligero | Getty ImagesBARCELONA, España — Una alta ejecutiva de Salesforce dice que es «optimista» de que el Congreso de los EE. UU. promulgue pronto nuevas leyes para regular la inteligencia artificial. Hablando con CNBC en la feria de tecnología Mobile World Congress en Barcelona, España, Paula Goldman, jefa de Salesforce oficial de uso ético y humano, dijo que está viendo un impulso hacia leyes concretas sobre IA en los Estados Unidos y que la legislación federal no está lejos. Señaló que la necesidad de considerar barreras de seguridad se ha convertido en un tema «bipartidista» para los legisladores estadounidenses y destacó los esfuerzos entre individuos. «Es muy importante garantizar que los legisladores estadounidenses puedan ponerse de acuerdo sobre las leyes de IA y trabajar para aprobarlas pronto», dijo Goldman a CNBC. «Es fantástico, por ejemplo, ver la Ley de IA de la UE. Es fantástico ver todo lo que sucede en el Reino Unido». «También hemos participado activamente en eso. Y hay que asegurarse de que… estos marcos internacionales sean «En el contexto de Estados Unidos, lo que sucederá es que, si no tenemos legislación federal, empezaremos a ver legislación estado por estado, y definitivamente estamos empezando a ver Eso. Y eso también es muy subóptimo», dijo Goldman. Pero, agregó, «sigo siendo optimista, porque creo que si uno ve varias de las audiencias que tuvieron lugar en el Senado, fueron en gran medida bipartidistas». «Y también lo haré «Creo que hay una serie de subtemas que creo que son en gran medida bipartidistas, sobre los cuales ciertamente soy optimista. Y creo que es muy importante que tengamos un conjunto de barreras de seguridad en torno a la tecnología», agregó Goldman. en el Comité Asesor Nacional de IA de EE. UU., que asesora a la administración Biden sobre temas relacionados con la IA. Es la principal líder de Salesforce y se centra en el uso responsable de la tecnología. Su trabajo implica desarrollar políticas de productos para informar el uso ético de las tecnologías (particularmente herramientas impulsadas por IA como el reconocimiento facial) y discutir con los responsables políticos cómo se debe regular la tecnología. Salesforce tiene su propio interés en el terreno con respecto a la IA generativa, después de haber lanzado su producto Einstein, un conjunto integrado de herramientas de IA desarrolladas para la plataforma de gestión de relaciones con el cliente de Salesforce, en septiembre. Einstein es un robot de IA conversacional, similar al ChatGPT de OpenAI, pero creado para empresas. casos de uso. Legislación en proceso Hay varias leyes diferentes en trámite en el Congreso de los EE. UU. que se centran en áreas relacionadas con la IA. Una es la Ley REAL de Anuncios Políticos, que requeriría una exención de responsabilidad sobre los anuncios políticos que utilizan imágenes o videos generados por IA. Se introdujo en mayo de 2023. Otra es la Ley de la Comisión Nacional de IA, presentada en junio, que crearía una comisión bipartidista de primer nivel para recomendar pasos hacia la regulación de la IA. Luego está la Ley de etiquetado de IA, que requeriría que los desarrolladores incluyan «claros «avisos y llamativos» sobre el contenido generado por IA. Se propuso en octubre de 2023. Sin embargo, todavía no existe una regulación oficial que se centre específicamente en la IA. Los llamados a los gobiernos para que impongan leyes que regulen la IA han aumentado con la llegada de herramientas avanzadas de IA generativa como GPT-4 de OpenAI y Gemini de Google, que pueden crear respuestas similares a las humanas a indicaciones basadas en texto. En octubre, el presidente Joe Biden firmó una orden ejecutiva sobre IA. en un esfuerzo por establecer un «enfoque coordinado de todo el gobierno federal» para el desarrollo e implementación responsable de la tecnología.
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El presidente de Snowflake, Frank Slootman, asiste a la Cumbre Snowflake 2022 en Las Vegas el 14 de junio de 2022.Snowflake | A través de ReutersLa noticia del retiro del director ejecutivo de Snowflake, Frank Slootman, provocó una caída del 18% en el precio de las acciones de la compañía el jueves, su mayor liquidación desde que el proveedor de software de análisis de datos debutó en la Bolsa de Valores de Nueva York en 2020. La salida de Slootman se anunció el miércoles por la noche como parte de la jubilación de Snowflake. informe trimestral de resultados, que incluía una orientación decepcionante. Los analistas de Mizuho Securities escribieron en una nota que las acciones están siendo golpeadas «a medida que los inversores digieren la renuncia» de Slootman, quien se unió en 2019 y dirigió la compañía a través de su exitosa oferta pública inicial el año siguiente. Si bien el anuncio causó consternación en Wall Street, Slootman le dijo a CNBC que no le preocupa que una ola de empleados de Snowflake lo sigan hasta la puerta. «Esto no es un culto personal, ¿de acuerdo?» dijo Slootman.Slootman, de 65 años, está siendo sucedido por el exjefe de publicidad de Google Sridhar Ramaswamy, quien se unió a Snowflake en junio a través de la compra de Neeva por 185 millones de dólares por parte de la compañía, una startup que Ramaswamy cofundó en 2019.Snowflake fue la tercera empresa de tecnología empresarial que Slootman guió a través del proceso de IPO, después de Data Domain en 2007 y ServiceNow en 2012. Snowflake marcó su mayor ganancia financiera inesperada. Controlaba aproximadamente el 6% de las acciones de la compañía en el momento de la oferta pública inicial y poseía 10,6 millones de acciones al 9 de febrero, una participación que actualmente vale alrededor de 2 mil millones de dólares. Además, la compensación total de Slootman en 2023 ascendió a 23,7 millones de dólares, casi en su totalidad. de adjudicaciones de acciones y opciones. Antes de unirse a Snowflake, Slootman pasó unos seis años como director ejecutivo de ServiceNow. Le dijo a CNBC que ServiceNow ha seguido floreciendo desde su partida. Los ingresos anualizados han aumentado de 1.500 millones de dólares a casi 10.000 millones de dólares. «Todavía hay algunas personas que contraté; de hecho, bastantes de ellas», dijo Slootman. «También hay otros nuevos, obviamente». La fuerza laboral de ServiceNow ascendía a 23.668 a finales de 2023, en comparación con 603 en diciembre de 2011, meses después de que Slootman se uniera, según documentos regulatorios. «Hemos puesto a ServiceNow en marcha. Lo hemos hecho Eso también ocurre con Snowflake», dijo Slootman, quien permanece como presidente. Llevar a tres compañías a través de salidas grandes y exitosas es una hazaña poco común en tecnología, y le ha valido a Slootman muchos elogios. Pero también ha atraído la atención por entrar en controversia sobre temas como el enfoque de la industria tecnológica en la diversidad. En 2021, mientras las empresas estadounidenses atravesaban las consecuencias del asesinato de George Floyd, Slootman señaló que la diversidad no debería prevalecer sobre el mérito. Más tarde se disculpó. En su libro de 2022 «Amp It Up», Slootman ofreció consejos a los líderes sobre cómo elevar los estándares dentro de las empresas, citando la insistencia de Steve Jobs en la grandeza en Apple. «No deje que el malestar se presente», escribió. Fundada en 2012, Snowflake construyó un almacén de datos basado en la nube para almacenar y analizar información corporativa. Ahora la compañía quiere ayudar a los clientes a construir modelos y aplicaciones de inteligencia artificial sobre los datos. Ramaswamy dijo que Snowflake tiene una visión clara, con la nube de datos en el centro y las aplicaciones a su alrededor. «Simplemente entregar eso a escala y con velocidad es lo que «El desafío será mantener el impulso de la compañía. Snowflake genera alrededor de 3 mil millones de dólares en ingresos anualizados, con un crecimiento de alrededor del 32% anual, en comparación con menos de 200 millones de dólares antes de que Slootman reemplazara al ex ejecutivo de Microsoft, Bob. Muglia como director ejecutivo en 2019. Mientras intenta continuar su rápida expansión, Snowflake se enfrenta a la competencia de Databricks, valorada en 43.000 millones de dólares el año pasado en una ronda de inversión que incluyó a Capital One, que anteriormente respaldó a Snowflake. Después de que Snowflake comprara Neeva, Slootman dijo que había hecho un esfuerzo por conocer a Ramaswamy. La empresa asignó a Ramaswamy el papel más crítico en ese momento, liderando sus esfuerzos de IA. Slootman se dio cuenta. «Santo cielo, esta es la oportunidad que estábamos esperando», dijo. Ramaswamy dijo que ha estado pasando mucho tiempo con Slootman. Han viajado juntos a Londres y Berlín, además de viajes nacionales a Arizona y Las Vegas. Ramaswamy dijo que ha mantenido conversaciones con más de 100 clientes, incluidos muchos de Slootman. Ahora que está al mando, Ramaswamy tiene que lidiar con los detractores. «No hay duda de que es preocupante ver al Sr. Slootman, que tiene una sólida trayectoria y es bien considerado por los inversores, dimitirá después de cinco años en el puesto», escribieron los analistas del Deutsche Bank en una nota el jueves, aunque mantuvieron su recomendación de compra sobre la acción. Pero nadie tiene más en juego en el éxito de Ramaswamy que Slootman, que sigue siendo uno de los de los mayores inversores de la compañía. «Snowflake está en una muy buena posición, teniendo a Sridhar al mando», dijo. MIRAR: Parte de la caída de Snowflake está relacionada con la jubilación del CEO Slootman
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Jonathan Raá | Nurfoto | Getty Images Un paciente al que se le ha implantado la tecnología cerebral de Neuralink ahora puede controlar el ratón de una computadora con solo pensar, dijo el fundador de la compañía, Elon Musk.[The] «El paciente parece haberse recuperado completamente sin efectos nocivos de los que tengamos conocimiento y es capaz de controlar el mouse, mover el mouse por la pantalla con solo pensar», dijo Musk en una sesión de Spaces en la plataforma de redes sociales X.Neuralink es La startup del multimillonario, que dice haber desarrollado un implante cerebral diseñado para ayudar a los humanos a usar sus señales neuronales para controlar tecnologías externas, tiene como objetivo restaurar capacidades perdidas como la visión, la función motora y el habla. Neuralink no estuvo disponible de inmediato para hacer comentarios. Implantó su dispositivo en un humano por primera vez en enero. La compañía utiliza un robot para implantar con precisión el dispositivo en el cerebro. Musk, quien también es el CEO de Tesla, dijo que Neuralink está tratando de lograr «presionar tantos botones como sea posible». «de pensar» del paciente. Dijo que esto podría incluir mover el mouse de la computadora hacia arriba y hacia abajo para arrastrar cuadros en una pantalla. Neuralink comenzó a reclutar pacientes para su primer ensayo clínico en humanos en el otoño después de recibir la aprobación de la Agencia de Alimentos y Alimentos de EE. UU. La Administración de Medicamentos llevará a cabo el estudio en mayo, según una publicación de blog. El ensayo clínico en humanos marca solo un paso en el camino de Neuralink hacia la comercialización. Las empresas de dispositivos médicos deben pasar por varias rondas de intensa recopilación y pruebas de seguridad de datos antes de obtener la aprobación final de la FDA. Ashley Capoot de CNBC contribuyó a esta historia.
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El director ejecutivo de Lyft, David Risher, asumió la responsabilidad del gran error que apareció en la publicación de resultados del cuarto trimestre de la compañía y le dijo a «Squawk Box» de CNBC que es «súper frustrante» para todos los miembros del equipo. Las acciones de la empresa de transporte compartido se dispararon más de 60 % después de que se publicó el informe el martes por la noche porque el comunicado de prensa decía que Lyft vería una expansión del margen de 500 puntos básicos, o 5%, en 2024, un aumento enorme para una empresa que durante mucho tiempo ha luchado por obtener ganancias. Para los inversores, la directora financiera de Lyft, Erin Brewer, dijo que la cifra era incorrecta y que el aumento real será de 50 puntos básicos, o 0,5%. Eso significa que el margen de beneficio ajustado de Lyft como porcentaje de las reservas será del 2,1% este año, frente al 1,6% en 2023. El error también apareció en la presentación de diapositivas de Lyft. «Mira, fue un error grave, y eso depende de mí», Risher. dijo el miércoles. La acción seguía subiendo después de la corrección, porque las cifras superaron las estimaciones de los analistas, pero perdió gran parte de su impulso inicial, equivalente a más de 2.000 millones de dólares en capitalización de mercado. «Teníamos miles de ojos, tenemos una proceso en esto que es una locura», dijo Risher. «Es algo terrible. Es un cero extra que se deslizó en un comunicado de prensa». Risher dijo que la compañía descubrió el error después de que quedó claro en la llamada de ganancias que había mucho interés en el margen. Cuando un miembro del equipo identificó el problema, Risher dijo que pudo verla «boquiabierta». «Gracias a Dios lo detectamos bastante rápido y emitimos una corrección inmediata», dijo. Las acciones de Lyft subieron un 35% el miércoles a 16,09 dólares, su mejor día desde la oferta pública inicial de la compañía en 2019. Sin embargo, las acciones todavía están aproximadamente un 77% por debajo de su precio de debut. Lyft reportó 1,220 millones de dólares en ingresos para el trimestre, un aumento del 4% con respecto a los 1,175 millones de dólares del año anterior. La compañía registró ganancias ajustadas de 18 centavos por acción, por encima de los 8 centavos esperados por los analistas, según LSEG, antes conocida como Refinitiv. Las reservas brutas para el año aumentaron un 14% a 13.800 millones de dólares, mientras que las reservas para el trimestre aumentaron un 17%. a $ 3.7 mil millones. Risher lo llamó un «gran trimestre». En una nota titulada «Lyft: todos cometemos errores», los analistas de MoffettNathanson elevaron su calificación de las acciones a neutral desde venta. La firma dijo que la compañía está viendo «tasas de adquisición mejores de lo esperado» y una «disciplina de costos» mejorada. «Dejando de lado los errores tipográficos, nosotros también somos culpables de un error», escribieron los analistas, citando la rebaja de la calificación de las acciones en octubre. — Ari Levy de CNBC contribuyó a este informe.
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Phil Spencer, director ejecutivo de juegos de Microsoft, habla durante el evento Xbox de la compañía antes de la E3 Electronic Entertainment Expo en Los Ángeles el 10 de junio de 2018.Patrick T. Fallon | Bloomberg | Getty ImagesMicrosoft dijo el jueves que lanzará cuatro de sus videojuegos en consolas de la competencia. Phil Spencer, jefe de la división de juegos de Microsoft, dijo en un video de la compañía que la decisión «no es un cambio en nuestro tipo de estrategia exclusiva fundamental». , el cambio indica una voluntad de generar más ingresos a partir de contenido que anteriormente sólo podía reproducirse en el propio hardware de juegos de Microsoft. Microsoft completó la adquisición del destacado editor de videojuegos Activision Blizzard por más de 75 mil millones de dólares en octubre. En el segundo trimestre fiscal, el 11% de los ingresos que fluyeron hacia Microsoft, la empresa pública más valiosa del mundo, estuvieron vinculados a los juegos. El servicio Game Pass que brinda acceso a múltiples juegos tiene ahora 34 millones de suscriptores, frente a los 25 millones de hace dos años, dijo la compañía. Pero las consolas Xbox Series X y Series S, que estuvieron disponibles en 2020, no han demostrado ser tan populares como la Sony PlayStation 5 o la Nintendo Switch.»Creemos que este es un momento interesante para que usemos lo que algunas de las otras Las plataformas tienen ahora para ayudar a hacer crecer nuestras franquicias, así que vamos a hacer eso», dijo Spencer en el video. Microsoft se negó a identificar los títulos en cuestión, pero Spencer dijo que no serán Starfield, un juego tan esperado. que salió en septiembre, o el próximo Indiana Jones and the Great Circle. Spencer dijo que dos de los cuatro son «juegos impulsados por la comunidad», mientras que los otros dos son títulos más pequeños que no estaban destinados a ser exclusivos de los propios sistemas de Microsoft. .The Verge informó la semana pasada que Microsoft estaba considerando lanzar el juego Indiana Jones, previamente anunciado para Xbox y Windows, en la PlayStation 5 de Sony, además de la propia consola y el sistema operativo de PC de Microsoft. El título provendrá de Bethesda Softworks, una subsidiaria de ZeniMax Media, que Microsoft adquirió por 8 mil millones de dólares en 2021. Muchos fanáticos de Xbox expresaron su frustración en las redes sociales, especulando que Microsoft dejará de intentar mantener juegos exclusivos en su consola en el futuro. Algunos argumentaron que sin contenido especial que no se puede reproducir en otros lugares, habría menos razones para seguir invirtiendo en hardware y software de Xbox. Un día después de que se publicara el artículo de Verge, Spencer escribió en una publicación en X: «Nosotros». «Estamos escuchando y te escuchamos. Hemos estado planeando un evento de actualización comercial para la próxima semana, donde esperamos compartir más detalles contigo sobre nuestra visión para el futuro de Xbox. Estén atentos». A principios de esta semana, informó The Verge. que juegos como Hi-Fi Rush, Pentiment y Sea of Thieves llegarían a consolas que no sean de Microsoft.»Tengo la creencia fundamental de que en los próximos cinco o diez años, los juegos exclusivos, los juegos que son exclusivos de One Piece del hardware, serán una parte cada vez más pequeña de la industria de los juegos», dijo Spencer durante la aparición del video. MIRAR: La nueva apuesta de Microsoft en los juegos: Starfield de Bethesda se lanza hoy No te pierdas estas historias de CNBC PRO:
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Una pantalla muestra el logotipo de la empresa Toast Inc. durante la oferta pública inicial de la empresa en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) en la ciudad de Nueva York, EE. UU., 22 de septiembre de 2021. Brendan Mcdermid | ReutersToast, fabricante de software de gestión de restaurantes, dijo el jueves que despedirá a 550 empleados, aproximadamente el 10% de su fuerza laboral. La compañía también informó ganancias del cuarto trimestre que superaron las expectativas de Wall Street. Varias compañías de tecnología han instituido despidos en 2024. El miércoles, Cisco dijo que eliminaría 4.000 puestos de trabajo a medida que las ventas disminuyeran y los clientes se volvieran aún más cautelosos con el gasto. Las acciones de Toast subieron inicialmente como Hasta un 16% fuera de horario, pero luego devolvió gran parte de las ganancias. Así es como le fue a la compañía, en comparación con el consenso entre los analistas encuestados por LSEG, anteriormente conocido como Refinitiv: Ganancias por acción: Pérdida de 7 centavos por acción, frente a pérdida. Ingresos esperados de 11 centavos por acción: $ 1,04 mil millones frente a $ 1,02 mil millones esperados. Los ingresos de Toast aumentaron casi un 35% año tras año durante el trimestre, según un comunicado. Su pérdida neta de 36 millones de dólares se redujo de 99 millones de dólares en el trimestre del año anterior. La compañía ha comprometido 250 millones de dólares para la recompra de acciones. La pandemia llevó a muchos restaurantes a adoptar las herramientas de Toast para pedidos y pagos móviles, lo que ayudó a duplicar los ingresos de la compañía. Las acciones debutaron en la Bolsa de Nueva York en 2021, en medio de ese repunte. La demanda se ha enfriado desde entonces, por debajo del 37% en el tercer trimestre y alrededor del 45% en el segundo trimestre. Toast enfrenta una competencia cada vez mayor de empresas como Block, Fiserv y Shift4, escribieron analistas de Bank of America en una nota de diciembre mientras reducían su calificación de la acción de compra a neutral. A pesar de la competencia, las transacciones que utilizan productos Toast continúan creciendo. El volumen de pagos brutos, de 33.700 millones de dólares, aumentó un 32 %, superior al consenso de 33.530 millones de dólares entre los analistas encuestados por StreetAccount. Los nuevos despidos de Toast deberían generar entre 45 y 55 millones de dólares en cargos, principalmente en el primer trimestre, y 100 millones de dólares en gastos anualizados. ahorros. Esos recortes se producen semanas después de que Aman Narang, cofundador y director de operaciones de Toast, reemplazara a Chris Comparato como director ejecutivo. Bajo el liderazgo de Comparato el verano pasado, Toast comenzó a cobrar una tarifa de 99 centavos por cada pedido en línea que totalizara más de $10. Los consumidores y propietarios de restaurantes se opusieron, lo que llevó a la empresa a eliminar el recargo. Narang dijo en una conferencia telefónica con analistas que la administración pretende informar las ganancias operativas en el primer semestre de 2025. MIRAR: Lightning Round: no estoy de acuerdo con Toast hasta que ganar dinero, dice Jim Cramer
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