MOUNTAIN VIEW, California — Decenas de manifestantes bloquearon la entrada a la conferencia de desarrolladores de Google en Mountain View, California, durante aproximadamente 90 minutos el martes, exigiendo que el gigante tecnológico abandone su trabajo con el gobierno israelí en medio de la guerra del país con Hamas en el Franja de Gaza. El grupo de protesta, que acusa a Israel de cometer genocidio contra los palestinos en Gaza, celebró dos eventos el martes en los que, según dijo, participaron cientos de participantes. Un grupo coreó “Vergüenza para Google” y “Google Cloud llueve sangre” frente a la entrada de la conferencia en el Shoreline Amphitheatre, donde se esperaba que el gigante tecnológico anunciara actualizaciones para sus negocios, incluidos sus sistemas Android y Gemini AI. Por otra parte, los manifestantes realizaron una manifestación en un parque cercano. Los manifestantes, que se autodenominan No Tech for Genocide, han estado exigiendo que Google ponga fin a su contrato de computación en la nube con el gobierno israelí, conocido como Proyecto Nimbus. La última guerra entre Israel y Hamás comenzó cuando militantes de Hamás atacaron el sur de Israel el 7 de octubre, matando a unas 1.200 personas y tomando a 250 rehenes más, según el gobierno israelí. Los militantes palestinos todavía mantienen a unos 100 cautivos, y el ejército de Israel ha matado a más de 35.000 personas en Gaza, según el Ministerio de Salud de Gaza, que no distingue entre civiles y combatientes. Los manifestantes en el evento de Google dijeron que creen que se está utilizando la tecnología de la compañía. por el ejército israelí para vigilar a la población de Gaza mediante reconocimiento facial, lo que condujo al arresto y detención de palestinos. Google no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. La compañía ha dicho que su tecnología se utiliza para respaldar a numerosos gobiernos de todo el mundo, incluido el de Israel, y que el contrato de Nimbus es para trabajos que se ejecutan en su red comercial en la nube, y los ministerios del gobierno israelí se comprometen a cumplir con los términos de servicio de Google y son aceptables. política de uso. “Este trabajo no está dirigido a cargas de trabajo militares, clasificadas o altamente sensibles relevantes para armas o servicios de inteligencia”, dijo Google en un comunicado de abril. Uno de los manifestantes en la conferencia del martes fue Ariel Koren, un ex empleado de Google que alega que la empresa tomó represalias contra ella en 2021 después de que ella expresara su preocupación sobre el contrato. Google dijo en ese momento que había investigado el caso y no encontró evidencia de represalias. «Queremos asegurarnos de que cada persona que viene aquí y que podría pensar que hoy es un día para celebrar los avances tecnológicos, cada una de esas personas debe comprender que la realidad es mucho más oscura de lo que Google ha pintado», dijo Koren. . Los organizadores estimaron que 50 personas participaron en la manifestación frente a la conferencia. La manifestación en el parque atrajo a una multitud mayor. Uno de los participantes se opuso a que Google celebrara su conferencia el día antes de que los palestinos conmemoraran los 76 años de su expulsión masiva de lo que hoy es Israel. Los palestinos se refieren a su desplazamiento durante la guerra árabe-israelí de 1948 como la Nakba, que en árabe significa catástrofe. La protesta frente a la conferencia Google I/O comenzó alrededor de las 9:30 am, y los manifestantes se dirigieron hacia un puesto de control de bolsos. A los asistentes a la conferencia se les pidió que sacaran sus computadoras portátiles y registraran sus bolsos. La seguridad del evento cerró la entrada mientras los manifestantes se colocaban al frente, dejando una gran fila de asistentes que luego fueron dirigidos a otra área para proceder a la conferencia. Una fila de manifestantes sostenía un cartel rojo que proclamaba «Google, deja de alimentar el genocidio». La demostración terminó alrededor de las 11 am. La conferencia de desarrolladores de Google atrae a miles de personas cada año, muchos de los cuales son desarrolladores ansiosos por aprender sobre la última tecnología de la compañía. Después de presenciar la protesta, varios asistentes dijeron que planeaban investigar más sobre el Proyecto Nimbus. “Siento que vale la pena intentar escuchar a los demás cuando tienen un punto de vista”, dijo Andrés Haro, un hombre de 30 años. ingeniero de seguridad de software de Utah, mientras esperaba en una larga fila redirigida hacia la entrada de Google I/O. La protesta se produce después de que más de 50 empleados de Google fueran despedidos tras sentadas y protestas que tuvieron lugar en las oficinas de Google el mes pasado en protesta por el Proyecto Nimbus. Google dijo que despidió a esos trabajadores después de que una investigación determinara que estaban involucrados en actividades disruptivas que violaban sus políticas que rigen la conducta de los empleados. Un portavoz del grupo detrás de las sentadas, llamado No Tech for Apartheid, dijo que no estuvieron involucrados en la protesta del martes. «Estamos haciendo más preguntas sobre el papel que nosotros y nuestros empleadores desempeñamos en el mundo», dijo Roni Zeiger, un desarrollador de productos que participó en la manifestación del martes en Charleston Park, cerca del evento de Google. «Los acontecimientos mundiales han seguido evolucionando y… la gente, incluidos los empleados, se hacen preguntas más difíciles y quieren trabajar en lugares que sean coherentes con sus valores».
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Brandon Hurst ha conseguido seguidores leales en las redes sociales y un negocio en crecimiento vendiendo plantas en TikTok, donde un algoritmo misterioso combinado con el contenido adecuado puede permitir a los usuarios acumular miles de seguidores. Hurst vendió 20.000 plantas en tres años mientras dirigía su negocio en Instagram. Después de expandir el negocio que lanzó en 2020 a TikTok Shop, una plataforma de comercio electrónico integrada en la popular aplicación de redes sociales, vendió 57.000 plantas en 2023. Ahora realiza negocios íntegramente en TikTok y depende de sus ventas como su única fuente de ingresos. . Hurst, de 30 años, se negó a decir cuánto gana. Hurst también publica contenido sobre el cuidado de las plantas para sus 186.000 seguidores en TikTok. Es uno de los miles de creadores de contenido que interactúan con una audiencia en la aplicación y ganan dinero al hacerlo, ya sea vendiendo productos o asociándose con marcas. Pero Hurst, junto con muchos otros creadores e influencers, ahora se pregunta si Washington podría amenazar el progreso. ha hecho con su negocio. Después de que el presidente Biden promulgó un proyecto de ley que prohibiría la aplicación de propiedad china en los EE. UU. a menos que se venda a una empresa estadounidense, los expertos en redes sociales dijeron que los efectos económicos se extenderían más allá de los creadores individuales como Hurst. TikTok tiene ventajas que lo diferencian de otras plataformas como Instagram y Snapchat, dijeron Hurst y otros creadores. «Lo que hace que TikTok sea especial es el algoritmo», dijo Hurst, señalando que si los propietarios de TikTok venden la aplicación, el algoritmo podría cambiar. Al igual que otras redes sociales, TikTok utiliza un algoritmo secreto para determinar qué vídeos mostrar a cada usuario, en función de lo que ha visto antes y con quién ha interactuado. Lo que lo distingue es que los videos suelen ser cortos, informales y diseñados para entretener, y muchos generan conversaciones entre los creadores. Muchas pequeñas empresas prefieren TikTok debido a su informalidad: no necesitan un gran presupuesto de producción para mostrar sus productos o servicios. Solo necesitan un buen gancho para captar espectadores, y una vez que se hayan vuelto virales una o dos veces y hayan establecido su nicho, TikTok atraerá a los espectadores hacia ellos. Una prohibición de TikTok tendría efectos en cascada, especialmente en Los Ángeles, donde Muchos influencers viven y trabajan. El complejo de apartamentos de Hollywood 1600 Vine, por ejemplo, es considerado por muchos como la sede de los creadores de contenido. Esa dirección no es el único centro para las estrellas de TikTok. Otro grupo vive en una casa de Beverly Hills llamada Clubhouse. Si TikTok se prohibiera en Estados Unidos, muchos creadores perderían gran parte de su negocio, dijeron. Pero una venta tampoco soluciona todos los problemas. Algunos jugadores ya están haciendo cola para comprar la aplicación aunque aún no esté a la venta. Y los creadores como los residentes de Clubhouse, que crean contenido como su trabajo de tiempo completo, temen que una nueva propiedad de TikTok pueda dificultar la atracción de audiencia. Se espera que cualquier prohibición enfrente desafíos legales y retrasos, y los ejecutivos de TikTok han dicho que no tendrá un efecto inmediato en la aplicación. Aproximadamente 7 millones de propietarios de pequeñas empresas y 1 millón de personas influyentes dependen de TikTok para su sustento, según Rory Cutaia, quien posee una plataforma de compras en redes sociales de transmisión en vivo que se ha asociado con TikTok Shop. La plataforma Market.Live de Cutaia ayuda a los propietarios de pequeñas empresas a lanzarse en TikTok, donde a menudo también publican videos sobre sus productos. TikTok Shop recibe alrededor de 6.000 solicitudes de pequeñas empresas cada día, dijo Cutaia. Prohibir TikTok tendría un efecto dominó en toda la economía porque se ha convertido en una plataforma principal para las empresas emergentes, dijo. “Probablemente estés hablando de miles de millones de dólares que serían eliminados de la economía”, dijo Cutaia. “El mundo entero del comercio minorista ha cambiado por completo. Hoy en día, es necesario distribuir sus productos a través de las redes sociales”. Las personas que piden la prohibición de TikTok asisten a una conferencia de prensa en el Capitolio de Washington, DC, el 23 de marzo de 2023. (J. Scott Applewhite / Associated Press) Adam Sommers, propietario de Willow Boutique con Chelsea Sommers, dijo que TikTok niveló el juego campo para pequeñas empresas. Fue uno de los primeros en vender productos en TikTok Shop. «Todos tuvieron la oportunidad de convertirse en el próximo gigante de su industria», dijo Sommers. «Mucha gente probablemente ha escalado más allá de sus sueños más locos». Los influencers no necesitan ser dueños de un negocio para ganar dinero en TikTok, dijo un creador. Tampoco necesitan tener un gran número de seguidores para obtener ganancias significativas, según Denise Butler, directora ejecutiva de la compañía propietaria de Market.Live. «TikTok configura de manera única un creador de contenido para construir una comunidad y proporciona una exposición increíble», dijo Payton Reed, un bloguero de estilo de vida radicado en Memphis, Tennessee, con alrededor de 16.000 seguidores. «Cuando comencé a escribir blogs y a crear contenido, no me di cuenta de que eventualmente podría convertirse en una carrera». Reed gana dinero compartiendo enlaces a otros productos. Pudo ayudar a mantener financieramente a su esposo durante sus estudios de medicina con sus ingresos como creadora de contenido, dijo. Para los propietarios de pequeñas empresas, TikTok Shop hace que sea “sin fricciones” vender y comprar productos en la aplicación, dijo Butler. Los usuarios pueden comprar mientras miran un video relevante, interactuar con otras personas que compraron el producto y completar la compra sin salir de la aplicación. Aunque algunos dicen que TikTok es superior a otras plataformas por su funcionalidad de comercio electrónico, no todos dependen únicamente de la aplicación. Adam Waheed, un creador de contenidos de sketches cómicos con sede en Los Ángeles, dijo que es importante obtener ingresos de más de una plataforma. Ganó alrededor de 11 millones de dólares el año pasado a través de sus plataformas de redes sociales, incluidas Instagram, YouTube, Snapchat y Facebook. «Hemos trabajado muy duro para construir estas plataformas», dijo Waheed. «Creo que para ciertos creadores que dependen más de TikTok, será un problema mucho mayor», dijo sobre la posible prohibición. Los usuarios de TikTok en Los Ángeles incluyen propietarios de pequeñas empresas, creadores de contenido y usuarios cotidianos que pueden interactuar con millones. de personalidades y productos. La aplicación es su propia economía local, y una prohibición dejaría un gran vacío, dijeron sus creadores. Según un estudio de TikTok y Oxford Economics, 890.000 empresas y 16 millones de personas utilizan activamente TikTok en California. El cuarenta por ciento de las pequeñas y medianas empresas del estado dijeron que TikTok era crucial para sus negocios. TikTok también publicó datos económicos nacionales que muestran que la aplicación generó $15 mil millones en ingresos para las pequeñas empresas. “Más de la mitad de los propietarios de pequeñas empresas dicen que TikTok les permite conectarse con clientes a los que no pueden llegar en ningún otro lugar”, dice el informe. Los creadores de contenido y las empresas que trabajan con ellos no son los únicos preocupados por una posible prohibición de TikTok. El senador Laphonza Butler (demócrata por California) escribió recientemente una carta a Biden instándolo a considerar cómo afectaría una prohibición a los trabajadores. “Aproximadamente 8.000 personas trabajan para TikTok en los Estados Unidos, concentradas en California y Nueva York”, decía la carta. . “Su empleo y el sustento de sus familias están en juego”. El senador dijo que una prohibición perjudicaría a los propietarios de pequeñas empresas, contratistas y otros trabajadores, incluidos los conserjes y servidores que ayudan a las empresas a funcionar. “Necesitamos tomarnos el tiempo para Considere los impactos económicos más amplios”, dijo en una entrevista con The Times. «Hay miles de trabajadores que creo que no están siendo considerados».
Mei, de 32 años, acaba de terminar su turno en una fábrica de uno de los proveedores de teléfonos inteligentes más grandes del mundo en Shanghai. Tiene un hijo de tres años al que apenas ve. Los costos están aumentando, mientras que los fondos siempre son escasos. Es por eso que Mei sigue trabajando en turnos de 14 horas, haciendo horas extras tanto como puede y quedándose en un dormitorio con otras personas como ella, a cientos de kilómetros de su familia. Los días libres son una rareza. “¿No es eso ilegal?” “Firmamos tarjetas de tiempo que dicen que trabajamos 8 horas. Pero esa no es la verdad”. “¿Por qué hacerlo entonces? ¿Por qué permanecer tan lejos? ¿Por qué trabajar tantas horas extras? “Es la única manera de poder ganar lo suficiente para vivir para mi familia y para mí. Las horas regulares no pagan lo suficiente”. Mei no es una persona real. Pero esta conversación ficticia resultará cierta para miles de trabajadores de fábricas de productos electrónicos en China y Taiwán, quienes, como nuestra ficticia Mei, trabajan horas increíblemente largas en condiciones terribles para ganar un salario decente. ¿Qué es un salario digno? ‘La remuneración recibida por un trabajador por una semana laboral estándar en un lugar determinado, suficiente para permitirle un nivel de vida digno al trabajador y su familia. Los elementos de un nivel de vida decente incluyen alimentos, agua, vivienda, educación, atención médica, transporte, vestimenta y otras necesidades esenciales, incluida la provisión para eventos inesperados.’ Coalición Mundial por un Salario Digno Un salario digno a menudo no es lo mismo que el salario mínimo legal. En más de 170 países, existe una disparidad considerable entre ambos. La triste verdad es que la mayoría de los trabajadores fabriles de todo el mundo no ganan un salario digno. Por eso tienen que priorizar en qué gastan. La medicina y la educación de los niños encabezan la lista, la vivienda y la alimentación no tanto. Terminan viviendo muy, muy lejos de sus familias porque no pueden pagar la vivienda en las ciudades donde están ubicadas las fábricas. Tampoco pueden guardar nada para emergencias. Un salario digno ha sido una de nuestras principales preocupaciones desde que Fairphone comenzó hace una década, algo en lo que hemos estado trabajando activamente para ayudar a cerrar la brecha. Nuestros esfuerzos siempre han consistido en cerrar la brecha de salario digno. Programa de bonificación de salario digno de Fairphone En 2019, Fairphone se convirtió en la primera empresa de electrónica en apoyar a nuestros proveedores directos con una bonificación de salario digno. Se trata de una prima que se paga directamente a los trabajadores y está diseñada para cerrar la brecha entre el salario mínimo y uno que permita a quien lo gana un nivel de vida digno. También somos los primeros en pagar bonificaciones de salario digno para la fabricación de auriculares y a los trabajadores de los subproveedores de componentes. Desde 2019, Fairphone ha apoyado a más de 6200 personas que trabajan en cinco fábricas de proveedores y subproveedores con 950 000 dólares estadounidenses en bonificaciones de salario digno. En promedio, eso significa un mes de salario adicional por año por cada trabajador impactado. Entonces, ¿cómo funciona el programa? En promedio, el salario diario de un trabajador de una fábrica es de unos 15 dólares por un turno de ocho horas sin horas extras. Para ganar un salario digno, los trabajadores deben ganar 21 dólares al día. Por cada hora invertida en la línea de producción de Fairphone, pagamos la diferencia, cerrando la brecha al 100%. Esta bonificación se divide equitativamente entre todos los trabajadores mal pagados de la fábrica, independientemente de si trabajaron en un producto Fairphone o no. A finales de 2023, recalculamos las primas de salario digno para el ensamblaje final de nuestros teléfonos inteligentes utilizando las últimas estimaciones de salario digno y datos de la línea de producción. Las nuevas primas van desde 23 centavos por el montaje de nuestro Fairbuds XL hasta 1,20 dólares por el montaje de un teléfono inteligente. Esto demuestra una vez más lo poco que se necesita para cerrar la brecha en materia de salarios dignos. Pero nuestro apoyo no significa que todos los trabajadores de nuestros proveedores ganen todavía un salario digno completo; Esta bonificación está vinculada a la producción de Fairphone, que es sólo una fracción de la capacidad de producción total de las fábricas. Dicho esto, nuestra contribución, dado nuestro tamaño y escala, actualmente se acerca al 15% de la brecha salarial total. ¿Te imaginas si todas las demás marcas comenzaran a hacer lo que estamos haciendo nosotros? A lo largo de los años, hemos iniciado un fuerte lobby para incluir el derecho a un salario o ingresos dignos en la legislación clave de la UE y hemos publicado guías para nuestros pares de la industria sobre cómo pagar salarios dignos en la cadena de suministro. También hemos sido transparentes sobre nuestros esfuerzos para proporcionar un salario digno a las personas que fabrican nuestros productos, a través de blogs, guías y herramientas que publicamos en nuestro sitio web. Creemos que al utilizar datos creíbles que hayan sido examinados por un tercero, cualquier otra empresa puede unirse a nosotros o seguir nuestro ejemplo. Si bien existen servicios como este, estos datos generalmente están ocultos detrás de muros de pago. El libre acceso a datos creíbles sobre salarios dignos en todas las industrias es fundamental para lograr salarios dignos en todo el mundo. Por eso, a partir de mayo de 2024, estamos muy orgullosos de anunciar nuestro papel como uno de los financiadores que ayudan a la Fundación WageIndicator a publicar estimaciones de salario digno para 2600 regiones en 165 países. Los datos son de libre acceso para cualquier trabajador, empresa o sindicato. Los datos se pueden utilizar, por ejemplo, en el diálogo nacional sobre el nivel del salario mínimo legal. Fairphone utiliza la estimación de salario digno más alto de WageIndicator para calcular si existe una brecha entre los salarios pagados a los trabajadores de las fábricas y los salarios dignos. Esto es algo que todas las empresas que se toman en serio el trato justo a las personas también pueden empezar a hacer activamente. Al final del día, depende de todas las empresas poner su dinero en práctica y comenzar a pagar salarios dignos a las personas que fabrican sus productos.
Para OpenAI, que se ha convertido en la cara de la floreciente industria de la IA gracias a productos de consumo populares como ChatGPT y DALL-E, los últimos días han sido una crisis sin un final claro a la vista. Pero para los competidores en el espumoso sector de la IA, es una oportunidad. Más de 700 empleados de la potencia de inteligencia artificial OpenAI amenazaron el lunes con dejar el desarrollador de software a menos que los miembros de su junta directiva, que a fines de la semana pasada despidieron abruptamente al director ejecutivo Sam Altman, renunciaran y reintegraran al ex director ejecutivo. “Cualquier reclutador experimentado Lo sabremos, cada vez que se anuncia un despido, cada vez que hay este tipo de cambio o cambio dramático, lo primero que se hace es iniciar la conversación”, dijo Andrew Esguerra, director general de la agencia de contratación Coda Search. «Intentas llegar allí primero». Esguerra ya ha comenzado a comunicarse con los empleados de OpenAI para ver si están buscando nuevos trabajos, dijo, y es casi seguro que no está solo: «Cada uno de estos OpenAI [employees]específicamente los ingenieros… No me sorprendería si cada uno ya hubiera sido contratado por 100, 200, 300 personas”. No es inmediatamente obvio que las empresas rivales de IA serían las mayores beneficiarias de un éxodo. Los más de 700 empleados de OpenAI que firmaron una carta el lunes amenazando con abandonar el barco dijeron que se dirigirían a Microsoft, donde Altman aterrizó después de ser despedido. El gigante tecnológico con sede en Redmond, Washington, que ha invertido y trabajado estrechamente con OpenAI, “ «Nos aseguró que hay puestos para todos los empleados de OpenAI», dijeron los firmantes. Altman tuiteó el lunes: «Todos vamos a trabajar juntos de una manera u otra». También podría, según algunos informes, regresar a OpenAI como parte de un proceso de transición. junta directiva o incluso como director ejecutivo. Incluso si Altman regresara de alguna manera, muchos empleados de OpenAI podrían cuestionar la estabilidad de la empresa en el futuro. Y eso podría dar a otras empresas de IA la oportunidad de hacerles mejores ofertas. Con la mayoría de los 770 empleados de OpenAI aparentemente disponibles, los competidores grandes y pequeños podrían hacerse con parte del valioso capital humano que hace girar el mundo de la tecnología. “Salesforce, Slack y Tableau TODOS igualarán a cualquier investigador de OpenAI que haya ofertado. su renuncia OTE completa en efectivo y capital para unirse inmediatamente a nuestros equipos de investigación de IA confiable de Salesforce Einstein”, tuiteó el lunes el director ejecutivo de Salesforce Inc., Marc Benioff. «Únase a nuestra revolución empresarial de IA confiable». DeepMind de Google experimentó un aumento en los currículums entrantes de OpenAI después de la partida de Altman, informó The Information el domingo, mientras que los actores más pequeños de IA se movilizaron para reclutar de manera proactiva personal de OpenAI. Esguerra, el empleado de la agencia de reclutamiento, dijo que no ha Sin embargo, he visto LinkedIn inundado de solicitantes de empleo (la situación todavía está cambiando, enfatizó, y muchos empleados quieren arreglar OpenAI en lugar de darse por vencido), pero ya ha visto «algunas respuestas aquí y allá». Seguro que vamos a perder gente”, dijo. “La gente ya está mirando hacia otra parte. La gente ahora está abriendo sus oídos a lo que los reclutadores tienen que decir: qué proyectos existen, qué tipo de trabajo podrían estar haciendo en otros lugares”. Muchos de los mayores competidores de OpenAI en el sector de la inteligencia artificial, incluidos Amazon, Anthropic, Apple, Google , Hugging Face, IBM, Meta, Midjourney, Runway y xAI – declinaron o no respondieron a una solicitud de comentarios sobre si habían intentado reclutar o si habían sido contactados por personal descontento de OpenAI.“El laboratorio de investigación de IA dentro de Microsoft «Se ha quedado atrás con respecto a sus pares en el desarrollo de modelos básicos hasta la fecha… y no será instantáneamente tan efectivo como OpenAI con una infusión de talento», dijo Brendan Burke, analista senior de investigación de tecnologías emergentes en la firma de investigación de mercado PitchBook, en un correo electrónico. «Los competidores tienen una ventana para buscar avances fundamentales que puedan superar los esfuerzos de Microsoft-OpenAI». Un informe publicado por PitchBook el viernes encontró que se habían comprometido 23.200 millones de dólares en financiación para nuevas empresas de IA generativa este año hasta mediados de octubre, aunque esa cifra era una cifra relativamente menos impresionante de 7.900 millones de dólares cuando se excluyeron del total las asociaciones corporativas atípicas. Las circunstancias exactas en las que OpenAI despidió a Altman siguen sin estar claras, pero se cree que su despido se debió a desacuerdos sobre la velocidad y seguridad con las que debería trabajar el desarrollador. sobre IA. Aunque OpenAI tiene algunos componentes con fines de lucro, en última instancia está dirigido por una junta sin fines de lucro cuyo objetivo es desarrollar la IA de manera segura y teniendo en cuenta los mejores intereses de la humanidad. En una declaración, la junta de OpenAI atribuyó el despido de Altman a una falta de franqueza constante en sus comunicaciones con miembros de la Junta. Desde entonces, la junta nombró al ex director ejecutivo de Twitch, Emmett Shear, director ejecutivo interino de OpenAI. Las empresas tecnológicas son conocidas por hacer todo lo posible en una carrera para contratar desarrolladores talentosos y otro personal antes que sus competidores. Es una cultura que dio lugar a la imagen de las oficinas tecnológicas como campus universitarios exuberantes llenos de mesas de pingpong, comodidades en el lugar y abundantes beneficios. Cuando se adquiere una startup tecnológica, a veces tiene menos que ver con el producto que la empresa ha creado que con el personal que ha reunido, una táctica conocida como «adquisición». OpenAI no respondió a una solicitud de comentarios sobre si ha tenido problemas. retener personal desde que despidieron a Altman, o cómo planea responder a la carta del empleado. Aludiendo a la capacidad de ChatGPT para ayudar a los solicitantes de empleo a agilizar el proceso de solicitud, Esguerra dijo: «Estoy seguro de que todos [at OpenAI]utilizaron el software que crearon para crear sus propios currículums durante el fin de semana”.
Google despidió a más trabajadores esta semana, después de que inicialmente despidió a 28 personas que, según dijo, participaron en protestas recientes contra el trabajo de la compañía en Israel. El número total de empleados despidió a raíz de las protestas, que tuvieron lugar dentro de las oficinas de Google en Nueva York y Sunnyvale, California, ha aumentado a más de 50 personas, con más de 20 personas desalojadas el lunes por la noche, según la Campaña No Tech for Apartheid, el grupo de defensa que organizó las sentadas. Google, en un comunicado, confirmó que La empresa había despedido trabajadores adicionales como resultado de su investigación sobre las protestas, pero no dijo cuántos. El portavoz dijo que tomó más tiempo identificar a algunos de los participantes porque sus rostros estaban ocultos por máscaras y no llevaban sus credenciales de empleado. «Nuestra investigación sobre estos eventos ya ha concluido y hemos despedido a otros empleados que se descubrió que habían estado directamente involucrados en actividades disruptivas», dijo la compañía. “Para reiterar, cada uno de aquellos cuyo empleo fue despedido estuvo personal y definitivamente involucrado en actividades disruptivas dentro de nuestros edificios. Lo confirmamos y reconfirmamos cuidadosamente”. El grupo de protesta ha denunciado previamente los despidos y alegó que algunos de los manifestantes despedidos no participaron directamente en los eventos, una afirmación que Google cuestionó enérgicamente. «Google está haciendo un berrinche porque los ejecutivos de la compañía están avergonzados por la fuerza que mostraron los trabajadores en las históricas sentadas del martes pasado, así como por su respuesta fallida», dijo No Tech for Apartheid Campaign en un comunicado. “Ahora, la corporación está arremetiendo contra cualquier trabajador que estuviera físicamente cerca de la protesta, incluidos aquellos que no participaron en absoluto en la campaña”. El 16 de abril, la campaña realizó manifestaciones frente a las oficinas de Google. Docenas de empleados se sentaron durante horas en sentadas en las ubicaciones de la ciudad de Nueva York y Sunnyvale, y nueve personas fueron arrestadas por invasión de propiedad privada. La campaña está presionando para que la empresa abandone su contrato de computación en la nube con el gobierno y el ejército israelíes, llamado Proyecto Nimbus. El grupo dijo que seguirá exigiendo que Google abandone el Proyecto Nimbus, proteja a los empleados palestinos, árabes y musulmanes y reintegre a los trabajadores que fueron despedidos. Después de las protestas y sentadas, la semana pasada Google dijo que había despedido a los primeros 28 empleados por violar la política de la empresa que rige la conducta y el acoso de los empleados. En una publicación de blog la semana pasada, el director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, escribió que si bien es importante preservar la cultura de discusión abierta de la empresa, Google debe mantener un lugar de trabajo profesional.[O]Nuestras políticas y expectativas son claras: este es un negocio, y no un lugar para actuar de una manera que moleste a los compañeros de trabajo o los haga sentir inseguros, para intentar utilizar la empresa como una plataforma personal, o para pelear por temas disruptivos o debatir sobre política. ”, escribió Pichai. Las protestas en la industria tecnológica se han intensificado a raíz del bombardeo israelí de la Franja de Gaza, que comenzó en respuesta al ataque del 7 de octubre contra Israel por parte de militantes liderados por Hamas en el que se estima que murieron 1.200 personas y aproximadamente 240 tomados como rehenes. Más de 34.000 palestinos en Gaza han muerto en la ofensiva aérea y terrestre de Israel, según funcionarios de salud de Gaza. «Google nos paga lo suficiente como para no pensar demasiado en lo que están haciendo, pero no valió la pena», dijo Hasan Ibraheem, uno de los empleados despedidos, durante una conferencia de prensa el lunes. «Quería apoyar a mis compañeros de trabajo que han sido acosados por oponerse a este proyecto». Google ha dicho que su tecnología se utiliza para apoyar a numerosos gobiernos de todo el mundo, incluido el de Israel, y que el contrato de Nimbus es para trabajos que se ejecutan en su red comercial en la nube, y los ministerios del gobierno israelí se comprometen a cumplir con los términos de servicio y la política de uso aceptable de Google. «Este trabajo no está dirigido a cargas de trabajo altamente sensibles, clasificadas o militares relevantes para armas o servicios de inteligencia», dijo Google en un declaración.Pero los ex empleados de Google en la conferencia de prensa cuestionaron cómo la compañía haría cumplir los términos de servicio y pidieron más transparencia. También cuestionaron la caracterización de que estaban perturbando el trabajo de otros empleados.
Las acusaciones de plagio golpearon por primera vez a Claudine Gay cuando un activista de derecha publicó varios ejemplos de textos no atribuidos de los escritos académicos del presidente de Harvard. Aunque la atribución insuficiente no fue la única controversia que giraba en torno a Gay (su respuesta a las preguntas del Congreso sobre el antisemitismo en el campus jugó un papel mucho más importante), fue el punto de inflexión que la obligó a renunciar este mes. La siguiente andanada golpeó a Neri Oxman, ex MIT. profesora y esposa del administrador de fondos de cobertura Bill Ackman, quien había hecho una vigorosa campaña para derrocar a Gay. La publicación Business Insider informó que varios párrafos y frases de la disertación de Oxman parecían haber sido extraídos de Wikipedia. Oxman se disculpó por los errores en las redes sociales. En respuesta, Ackman escribió en X que él también entraría en el juego de revisión de plagio. Ackman dijo que su revisión cubriría todo el trabajo publicado de todos los profesores del MIT, su presidenta, Sally Kornbluth, y los miembros de la junta directiva de la universidad, además de todo el trabajo del personal de Business Insider, y posiblemente también el trabajo de las facultades de Harvard. Yale, Princeton, Stanford, la Universidad de Pensilvania y Dartmouth. “Examinar cada publicación de cada académico a lo largo de su carrera en una gran universidad como Harvard llevaría miles de horas”, dijo Chris Caren. Él lo sabría. Caren es la directora ejecutiva de Turnitin, con sede en Oakland, el mayor proveedor de software de integridad académica del mundo. Los productos de la empresa incluyen Feedback Studio, un programa diseñado para profesores de secundaria y universitarios, e iThenticate, una oferta más rigurosa preferida por los editores de revistas académicas. Los estudiantes trabajan en el laboratorio de computación de la escuela secundaria Cuyama Valley en New Cuyama, California (Christine Armario / Associated Press) Según la compañía, el 80% de los estudiantes universitarios estadounidenses asisten a escuelas que utilizan el software Turnitin para comprobar si hay plagio en el trabajo de los estudiantes. Lo mismo ocurre con el 50% de los estudiantes de secundaria de Estados Unidos. Casi todas las principales revistas académicas utilizan los productos de la empresa para comprobar los artículos enviados en busca de lenguaje mal apropiado y citas faltantes, afirmó Caren. (Los programas de Turnitin analizan sólo texto, señaló, y no detectan cifras manipuladas, imágenes manipuladas u otras artimañas relacionadas con los datos). La adopción generalizada de software de detección de plagio en la educación superior durante la última década significa la perspectiva de un «plagio cheque” para la mayoría de los graduados universitarios menores de 30 años no es una gran amenaza. Es casi seguro que sus ensayos, artículos, tesis y disertaciones fueron examinados de esta manera cuando los entregaron. Pero para los académicos de mayor edad, someter el trabajo al nivel de escrutinio del software bien podría revelar errores de atribución, intencionales o no, que nunca han salido a la luz. antes.Y eso es con lo que cuenta un sector pequeño pero altamente motivado de la base de clientes de Turnitin. “Permitimos que cualquiera los use: organizaciones de medios, grupos políticos”, dijo Caren sobre los productos de Turnitin. «Si hay otras empresas que quieren investigar el pasado de alguien, es la misma tecnología, sólo que está siendo utilizada por personas para quienes no la diseñamos en primer lugar». La Fundación Nacional de Ciencias describe el plagio como «la apropiación de otro ideas, procesos, resultados o palabras de una persona sin darle el crédito apropiado”. Harvard y el MIT lo definen en un lenguaje similar en sus directrices de integridad académica. Particularmente en el mundo académico, puede ser una carga devastadora. “Las personas obtienen empleos, subvenciones y una letanía de otras oportunidades basadas en sus investigaciones que, por defecto, se supone que son originales para ellos. Si luego se descubre que no es así, se estaría diciendo que obtuvieron estas oportunidades efectivamente a través de un fraude”, dijo Christian Moriarty, profesor de ética y derecho en el St. Petersburg College de Florida. Por eso “una acusación, infundada o no, socava su autoridad y su posición”, afirmó. Nadie ha acusado a Gay u Oxman de robar datos o ideas de alto nivel. Pero algunos de sus trabajos publicados parecen contener oraciones y párrafos expositivos que coinciden estrechamente con el lenguaje de las fuentes disponibles en ese momento: el tipo de plagio que el software puede detectar más fácilmente. Los acusadores de Gay destacaron múltiples ejemplos de prosa que hacían eco de otras fuentes. Por ejemplo, dos párrafos de su tesis doctoral de 1997 reflejaban fielmente el texto de un artículo de investigadores que no fueron citados en ninguna parte del artículo. Harvard dijo que Gay solicitó correcciones a algunos de los trabajos. En el caso de Oxman, Business Insider identificó 15 párrafos no consecutivos en su disertación de 2010 que se parecen mucho al lenguaje que apareció en los artículos de Wikipedia en ese momento. La mayoría son definiciones de términos y conceptos técnicos. La publicación también encontró pasajes en sus artículos de investigación que se hacían eco de otras fuentes. Ni Christopher Rufo, el activista que planteó por primera vez acusaciones contra Gay, ni Business Insider revelaron qué software utilizaron para identificar el texto problemático. Se utilizaron programas Turnitin para descubrir que partes del discurso de Melania Trump de 2016 en la Convención Nacional Republicana coincidían con los comentarios de Michelle Obama de 2008. a la Convención Nacional Demócrata, dijo Caren. El CEO dijo que también cree que el software de la compañía fue utilizado para determinar que el ex ministro de defensa de Alemania, Karl-Theodor zu Guttenberg, había plagiado en su tesis doctoral, un escándalo político masivo en ese país que llevó a la caída del político estrella en 2011. Aunque Feedback Studio solo está disponible para instituciones, cualquiera puede obtener la licencia de iThenticate. El programa digiere el texto de un libro, trabajo de investigación o artículo en minutos y devuelve un informe detallado que marca el porcentaje de frases y pasajes en el documento que coinciden con los publicados en línea y en la base de datos de revistas académicas de Turnitin. El informe debe ser revisado por una persona para descartar usos legítimos del material citado. Aunque el proceso lleva mucho tiempo, es mucho más rápido de lo que hubiera requerido una revisión igualmente exhaustiva en una era predigital. «Es más fácil que nunca buscar plagio», dijo Jonathan Bailey, consultor de derechos de autor y plagio en Nueva Orleans. «Cuanto más fácil sea hacer algo, es probable que más gente lo haga». Es más fácil que nunca buscar plagio. Cuanto más fácil sea hacer algo, más probabilidades habrá de que la gente lo haga. — Jonathan Bailey, consultor de derechos de autor y plagio La idea de utilizar acusaciones de plagio como medio para desacreditar a los rivales existía mucho antes de la invención del software de verificación de plagio, dijo Sam Bruton, director de la Oficina de Integridad de la Investigación de la Universidad del Sur de Mississippi. «La gente siempre ha tenido la capacidad de plantear acusaciones de integridad académica por motivos ocultos, ya sean personales (rencores, resentimientos), políticos o algo diferente», escribió Bruton en un correo electrónico. Cuestionó la idea de que la difusión del software sea Principalmente responsable del aumento de las acusaciones de plagio, atribuyéndolo en cambio “a la hiperpolitización que ha envuelto a tantas instituciones estadounidenses”. Pero muchos educadores y académicos que utilizan tales programas en su trabajo diario dijeron que verlos empleados con fines políticos ha sido desalentador. La tecnología está diseñada para apoyar a los instructores y ayudar a hacer cumplir las pautas de citación adecuadas, dijo Moriarty, quien enseña a otros profesores cómo usar tales herramientas. “A las personas en el campo de la integridad académica a menudo no les gusta, no lo aprecian o piensan que es apropiado utilizar software de integridad académica como medio para castigar por el simple hecho de castigar”, dijo Moriarty. El software de detección de plagio no puede determinar cómo o por qué apareció lenguaje similar a otras fuentes en el trabajo de un autor, si el tema viola el código de ética de una institución o qué las consecuencias de tal infracción deberían serlo. Por ahora, al menos, sólo los humanos pueden hacer eso. “La experiencia humana es esencial para mantener la integridad del trabajo académico y erudito”, dijo Greer Murphy, director de honestidad académica en el College de la Universidad de Rochester. de Artes, Ciencias e Ingeniería de Nueva York. «Pero eso siempre ha sido cierto: la sofisticación de la tecnología moderna no ha cambiado las cosas».
A finales del mes pasado, la startup HeHealth, con sede en San Francisco, anunció el lanzamiento de Calmara.ai, un alegre sitio web repleto de emojis que la compañía describe como “su mejor amigo experto en tecnología para controles de ITS”. El concepto es simple. Un usuario preocupado por el estado de salud sexual de su pareja simplemente toma una fotografía (con consentimiento, según las notas del servicio) del pene de su pareja (la única parte del cuerpo humano que el software está capacitado para reconocer) y la sube a Calmara. En segundos, el El sitio escanea la imagen y devuelve uno de dos mensajes: “¡Borrar! No se han detectado signos visibles de ITS por ahora” o “¡¡¡Espera!!! Detectamos algo sospechoso”. Calmara describe el servicio gratuito como “lo mejor después de una prueba de laboratorio para una verificación rápida”, impulsado por inteligencia artificial con “una tasa de precisión de hasta el 94,4%” (aunque una letra más pequeña en el sitio aclara su significado real). El rendimiento es “65% a 96% en diversas condiciones”). Desde su debut, los expertos en privacidad y salud pública han señalado con alarma una serie de descuidos importantes en el diseño de Calmara, como su endeble verificación de consentimiento, su potencial para recibir pornografía infantil. y una dependencia excesiva de las imágenes para detectar afecciones que a menudo son invisibles. Pero incluso como herramienta rudimentaria de detección de signos visuales de infecciones de transmisión sexual en un órgano humano específico, las pruebas de Calmara demostraron que el servicio era inexacto, poco confiable y propenso a el mismo tipo de información estigmatizante que su empresa matriz dice que quiere combatir. Un reportero de Los Angeles Times subió a Calmara una amplia gama de imágenes de pene tomadas de la Biblioteca de Imágenes de Salud Pública de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, el STD Center NY y el Royal Colegio Australiano de Médicos Generales. Calmara emitió un “¡¡¡Espera!!!” hasta múltiples imágenes de lesiones y protuberancias en el pene causadas por enfermedades de transmisión sexual, como sífilis, clamidia, herpes y virus del papiloma humano, el virus que causa las verrugas genitales. Las capturas de pantalla, con los genitales oscurecidos por ilustraciones, muestran que Calmara dio un “¡Claro!” a una fotografía de los CDC de un caso grave de sífilis, a la izquierda, subida por The Times; la aplicación decía «¡¡¡Espera!!!» en una fotografía, del Real Colegio Australiano de Médicos Generales, de un pene sin ETS. (Capturas de pantalla vía Calmara.ai; ilustración fotográfica de Los Angeles Times) Pero el sitio no pudo reconocer algunas imágenes de libros de texto de infecciones de transmisión sexual, incluida una úlcera chancroide y un caso de sífilis tan pronunciado que el prepucio ya no podía retraerse. La IA de Calmara Con frecuencia identificaba incorrectamente protuberancias en el pene no patológicas y de origen natural como signos de infección, señalando múltiples imágenes de órganos libres de enfermedades como “algo sospechoso”. También tuvo problemas para distinguir entre objetos inanimados y genitales humanos, emitiendo un alegre “¡Claro!” a imágenes de un novedoso jarrón con forma de pene y un pastel con forma de pene. «Hay tantas cosas mal en esta aplicación que ni siquiera sé por dónde empezar», dijo la Dra. Ina Park, profesora de UC San Francisco. quien se desempeña como consultor médico para la División de Prevención de ETS de los CDC. “Con cualquier prueba que se realice para detectar ITS, siempre existe la posibilidad de obtener falsos negativos y falsos positivos. El problema con esta aplicación es que parece estar plagada de ambos”. Jeffrey Klausner, especialista en enfermedades infecciosas de la Facultad de Medicina Keck de la USC y asesor científico de HeHealth, reconoció que Calmara «no puede promocionarse como una prueba de detección». “Para hacerse una prueba de detección de ITS, es necesario hacerse un análisis de sangre. Hay que hacerse un análisis de orina”, dijo. “Hacer que alguien mire un pene, o que un asistente digital mire un pene, no podrá detectar el VIH, la sífilis, la clamidia o la gonorrea. Incluso la mayoría de los casos de herpes son asintomáticos”. Calmara, dijo, es “algo muy diferente” del producto exclusivo de HeHealth, un servicio pago que escanea imágenes que un usuario envía de su propio pene y señala cualquier cosa que amerite seguimiento con un profesional de atención médica. proveedor. Klausner no respondió a las solicitudes de comentarios adicionales sobre la precisión de la aplicación. Tanto HeHealth como Calmara utilizan la misma IA subyacente, aunque los dos sitios «pueden tener diferencias a la hora de identificar problemas preocupantes», dijo la cofundadora y directora ejecutiva, la Dra. Yudara Kularathne. «Impulsada por la magia patentada de HeHealth (piense en una IA tan nítida que pensaría que supera a sus SAT), nuestra IA ha sido probada en batalla por más de 40.000 usuarios», se lee en el sitio web de Calmara, antes de señalar que su precisión oscila entre el 65 % y el 96 %. . «Es fantástico que revelen eso, pero el 65% es terrible», afirmó el Dr. Sean Young, profesor de medicina de emergencia de la UCI y director ejecutivo del Instituto de Tecnología de Predicción de la Universidad de California. “Desde una perspectiva de salud pública, si le estás dando a la gente un 65% de precisión, ¿por qué decirle algo a alguien? Eso es potencialmente más dañino que beneficioso”. Kularathne dijo que el rango de precisión “destaca la complejidad de detectar ITS y otras afecciones visibles en el pene, cada una con sus características y desafíos únicos”. Y añadió: “Es importante entender que este es sólo el punto de partida para Calmara. A medida que perfeccionemos nuestra IA con más conocimientos, esperamos que estas cifras mejoren”. En el sitio web de HeHealth, Kularathne dice que se inspiró para iniciar la empresa después de que un amigo se suicidara después de “un susto de ITS magnificado por la desinformación en línea”. “Numerosas condiciones fisiológicas «A menudo se confunden con ITS y nuestra tecnología puede brindar tranquilidad en estas situaciones», publicó Kularathne el martes en LinkedIn. «Nuestra tecnología tiene como objetivo brindar claridad a los jóvenes, especialmente a la Generación Z». La IA de Calmara también confundió algunas condiciones fisiológicas con ITS. El Times subió al sitio una serie de imágenes que se publicaron en un sitio web médico como ejemplos de enfermedades no transmisibles, Variaciones anatómicas no patológicas en el pene humano que a veces se confunden con ITS, incluidas marcas en la piel, glándulas sebáceas visibles y capilares agrandados. Calmara identificó cada una de ellas como “algo sospechoso”. Una información tan inexacta podría tener exactamente el efecto opuesto en los usuarios jóvenes que la «claridad» que pretenden sus fundadores, dijo la Dra. Joni Roberts, profesora asistente de Cal Poly San Luis Obispo que dirige el Laboratorio de Salud Sexual y Reproductiva del campus. «Si tengo 18 años, tomo una fotografía de algo que es un ocurrencia normal como parte del cuerpo humano, [and] ¿Me sale esto que dice que es ‘sus’? Ahora estoy estresado”, dijo Roberts. “Ya sabemos que la salud mental [issues are] extremadamente alto en esta población. Las redes sociales han causado estragos en la autoimagen, el valor, la depresión, etc., de las personas”, dijo. “Decir que algo es ‘sus’ sin proporcionar ninguna información es problemático”. Kularathne defendió la elección del idioma del sitio. «La frase ‘algo sus’ se elige deliberadamente para indicar ambigüedad y sugerir la necesidad de una mayor investigación», escribió en un correo electrónico. «Es un estímulo para que los usuarios busquen asesoramiento profesional, fomentando una cultura de precaución y responsabilidad». Aún así, «la identificación errónea de una anatomía saludable como ‘algo sospechoso’ si eso sucede, de hecho no es el resultado que buscamos», escribió. Los usuarios cuyas fotografías reciben un aviso de «Retención» son dirigidos a HeHealth donde, pagando una tarifa, pueden enviar fotografías adicionales de su pene para su posterior escaneo. A aquellos que obtienen un “Clear” se les dice: “Por ahora no se han detectado signos visibles de ITS”. . . Pero esto no significa que todo esté claro para las ITS”, señalando, correctamente, que muchas enfermedades de transmisión sexual son asintomáticas e invisibles. Los usuarios que hagan clic en las preguntas frecuentes de Calmara también encontrarán un descargo de responsabilidad que indicará que «¡Borrar!» La notificación “no significa que se puedan escatimar en controles adicionales”. Young expresó su preocupación de que algunas personas pudieran usar la aplicación para tomar decisiones inmediatas sobre su salud sexual. «Existen obligaciones más éticas para poder ser transparente y claro acerca de sus datos y prácticas, y no utilizar los enfoques típicos de startups que muchas otras empresas utilizarán en espacios no relacionados con la salud», dijo. En su forma actual, Dijo que Calmara “tiene el potencial de estigmatizar aún más no solo las ITS, sino también estigmatizar aún más la salud digital al dar diagnósticos inexactos y hacer que la gente afirme que cada herramienta o aplicación de salud digital es simplemente una gran farsa”. HeHealth.ai ha planteado 1,1 millones de dólares desde su fundación en 2019, dijo la cofundadora Mei-Ling Lu. Actualmente, la compañía está buscando otros 1,5 millones de dólares de inversores, según PitchBook. Los expertos médicos entrevistados para este artículo dijeron que la tecnología puede y debe usarse para reducir las barreras a la atención médica sexual. Proveedores como Planned Parenthood y Mayo Clinic están utilizando herramientas de inteligencia artificial para compartir información verificada con sus pacientes, dijo Mara Decker, epidemióloga de UC San Francisco que estudia educación sobre salud sexual y tecnología digital. Pero cuando se trata del enfoque de Calmara, «básicamente puedo Sólo veo aspectos negativos y ningún beneficio”, dijo Decker. “Podrían fácilmente reemplazar su aplicación con un letrero que diga: ‘Si tienes un sarpullido o una llaga notable, hazte la prueba’”.
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La inteligencia artificial está llegando a Hollywood, pero ¿está Hollywood preparado para ello? OpenAI, la compañía detrás de ChatGPT, se reúne con actores de la industria del entretenimiento, incluidos ejecutivos de agencias de talentos y estudios de cine, para demostrar y explicar su última tecnología, Sora, que evoca videos basados en lo que los usuarios describen en texto. Es un baile delicado para las empresas de entretenimiento que desean aprovechar herramientas poderosas que podrían reducir costos y optimizar sus procesos. No quieren que los pillen desprevenidos en un momento en el que el estado de la industria ya es frágil debido a los cortes de cable de la televisión de pago, las pérdidas de streaming y otros factores. Al mismo tiempo, quieren evitar ofender a los actores, escritores y legiones de trabajadores detrás de escena de Hollywood, como animadores y artistas de guiones gráficos, que temen que la IA pueda acabar con sus trabajos. “Nadie quiere estar detrás de la bola ocho”. dijo Daisy Stall, directora de finanzas de entretenimiento de California Bank & Trust. “Si va a estar en tu puerta, tienes que lidiar con ello, ¿verdad? Todavía es muy incierto y la gente apenas se está preparando, pero no están seguras del papel que realmente va a desempeñar”. La amenaza inminente de la IA en Hollywood fue un tema clave en las huelgas duales del verano pasado lideradas por el Writers Guild of America y el Screen Actors Guild-American Federation of Television and Radio Artists. El presidente de SAG-AFTRA, Fran Drescher, advirtió en julio pasado que si los actores no se mantienen firmes ahora, «todos estaremos en peligro de ser reemplazados por máquinas». Los acuerdos alcanzados que resolvieron ambos ataques ofrecieron algunas protecciones a la IA. A los actores se les debe pedir permiso y compensar por el uso de sus imágenes digitales, por ejemplo. Pero cuando OpenAI presentó su herramienta de conversión de texto a video en febrero, generó preguntas adicionales y urgentes sobre cómo estas innovaciones alterarían la producción de entretenimiento. Un usuario puede escribir un mensaje, como «el tráiler de una película que presenta las aventuras del hombre espacial de 30 años que lleva un casco de motocicleta tejido de lana roja», y Sora creará un vídeo detallado de hasta un minuto de duración. El magnate Tyler Perry dijo recientemente al Hollywood Reporter que estaba postergando una expansión de 800 millones de dólares de su estudio en Atlanta, diciendo: “Estoy muy, muy preocupado de que en el futuro cercano se pierdan muchos empleos”. OpenAI dijo en un comunicado que espera mantener un diálogo continuo con artistas y creativos sobre Sora, algunos de los cuales ya ha trabajado mientras la tecnología permanece en su etapa de prueba antes de su lanzamiento más amplio. “OpenAI tiene una estrategia deliberada de trabajar en colaboración con la industria a través de un proceso de implementación iterativa (implementando avances de IA en fases) para garantizar una implementación segura y dar a las personas una idea de lo que hay en el horizonte”, dijo la compañía en un comunicado. «Estamos compartiendo el progreso de nuestra investigación con Sora desde el principio para obtener comentarios sobre cómo hacer avanzar el modelo para que sea más útil para los profesionales creativos». Bloomberg informó por primera vez sobre las reuniones de la compañía. Aunque Sora es impresionante, dicen las personas que han visto demostraciones. , todavía está en sus inicios. OpenAI aún no ha determinado cómo ganará dinero con el producto, según personas informadas sobre los planes de la compañía que no estaban autorizadas a hacer comentarios. También quedan preguntas difíciles sobre cómo OpenAI maneja el trabajo protegido por derechos de autor en sus datos de capacitación. La compañía ha dicho que sus grandes modelos de lenguaje, incluidos los que impulsan ChatGPT, se desarrollan a través de información disponible públicamente en Internet, material a través de licencias con terceros e información que brindan sus usuarios y “entrenadores humanos”. La compañía dijo en una publicación de blog que cree que entrenar modelos de IA con materiales disponibles públicamente en Internet es un «uso legítimo». «Consideramos que este principio es justo para los creadores, necesario para los innovadores y crítico para la competitividad de Estados Unidos», dijo OpenAI en una publicación de blog en enero. Actualmente, Sora no está disponible para el público, pero OpenAI ha hecho que la tecnología sea accesible para algunos creadores. incluido el director Paul Trillo, quien dijo que los avances tecnológicos le han permitido probar ideas audaces, sin restricciones de tiempo ni dinero. «Va a haber un cambio sísmico y la gente sólo necesita empezar a aceptar este tipo de aspectos de cómo vamos a crear imágenes en el futuro», dijo Trillo. «Todos podemos aprender a adaptarnos juntos». El sector del entretenimiento ya está utilizando algunas tecnologías de inteligencia artificial. Una película distribuida por Lionsgate utilizó software de inteligencia artificial para incluir diálogos alterados en una película sin tener que volver a filmar la escena. Spotify utiliza un software de traducción de voz impulsado por inteligencia artificial para interpretar podcasts a diferentes idiomas utilizando la voz del hablante. Personas influyentes en las redes sociales están utilizando chatbots para interactuar con sus fans. Otras empresas relacionadas con la IA están colaborando con artistas; por ejemplo, Meta, propietario de Facebook, anunció en septiembre que trabajaba con celebridades para crear nuevos personajes impulsados por IA que conversarían con los usuarios. La agencia de talentos CAA, con sede en Century City, lanzó el año pasado Vault para sus clientes, que escanea los cuerpos de los clientes y registra sus movimientos y voces para crear una versión digital de ellos. Aquellos que deseen participar podrán crear y poseer sus propias imágenes digitales, lo que la agencia cree que ayudará a proteger a esos clientes contra la infracción de derechos de autor y permitirá que el talento gane más dinero. «Es muy fácil esconder la cabeza en la arena con este tipo de cosas, pero nuestra opinión era que no vamos a poder detener este tren», dijo Alexandra Shannon, directora de desarrollo estratégico de CAA. “No podemos interponernos en el camino de la innovación. Nunca ha sido un modelo exitoso y por eso nos apoyamos en él”. Shannon dijo que los beneficios potenciales de la IA incluyen hacer el trabajo más eficiente y crear oportunidades comerciales adicionales para artistas e intérpretes. Artistas musicales, incluido ABBA, han lanzado conciertos con versiones digitales de ellos mismos y el artista musical Lauv utilizó IA para crear una versión en coreano de su canción “Love U Like That” para sus fans el año pasado. «Desde nuestro punto de vista, las consideramos tecnologías que pueden mejorar aún más el trabajo de las personas y lo que hacen hoy», dijo Shannon. Algunos en Hollywood están ansiosos por aprender más sobre el futuro automatizado que se avecina. El magnate del entretenimiento e inversionista en tecnología Jeffrey Katzenberg llevó a un grupo de profesionales del cine, la televisión y la música a la conferencia de desarrolladores del fabricante de chips de inteligencia artificial Nvidia en San José este mes y vio una presentación de dos horas a cargo del director ejecutivo Jensen Huang. una herramienta esencial para todas las formas de contar historias y más especialmente para Hollywood”, dijo Katzenberg en un correo electrónico. “Aprender sobre esto de la mano de uno de los verdaderos líderes visionarios fue invaluable. Sé que todos quedamos muy impresionados con lo que vimos”. Caleb Ward y su esposa, Shelby, comenzaron un curso de realización cinematográfica de IA en su escuela de capacitación en línea de Burbank, Curious Refuge, en junio. Está a punto de iniciar su décimo período de sesiones en abril. Han pasado por sus cursos personas de todo tipo de profesiones, incluido un dentista que cambió su carrera al cine. «Creo que es natural tener miedo al cambio y la verdad es que la IA va a cambiar drásticamente la forma en que contamos historias», dijo Ward. El director, escritor y productor Bernie Su dijo que recientemente utilizó herramientas de IA para ayudar a presentar su concepto para un comercial, indicando qué tipos de tomas quería tomar. Sin las herramientas, habría tenido que usar fotografías de archivo, que no habrían transmitido tan bien sus ideas, dijo. «Ayuda a ahorrar tiempo y también pudo aclarar la comunicación de una visión a otra», dijo Su, que también es asesor estratégico e inversor en la herramienta de inteligencia artificial Sudowrite, que ha utilizado para generar ideas como escritor. Su advirtió que siguen existiendo limitaciones importantes en las herramientas actuales de IA de conversión de texto a vídeo, incluidos problemas de continuidad. Y todavía no pueden hacer una película narrativa completa y convincente con múltiples ubicaciones y secuencias. «Aún no hemos llegado a ese punto», dijo Su.
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La votación desequilibrada de la Cámara de Representantes el miércoles a favor de un proyecto de ley que prohíbe TikTok en Estados Unidos a menos que sea liberado del control chino sugiere que la muy popular aplicación de videos cortos pronto podría unirse a Netscape y Myspace en el basurero de la historia. más complicado que eso. Los formuladores de políticas coinciden en que TikTok plantea amenazas únicas a la privacidad y la seguridad debido a la influencia del gobierno chino sobre su propietario, ByteDance, con sede en Beijing. Pero la aplicación tiene un respaldo poderoso, aunque recién convertido, en el ex presidente Trump, lo que significa que los republicanos que normalmente apoyarían cualquier proyecto de ley para disminuir la influencia china están divididos sobre la propuesta de TikTok. Más allá de eso, TikTok capta la atención de aproximadamente 150 millones de estadounidenses. cada mes, aproximadamente la mitad de los cuales son usuarios activos, lo que la convierte en una de las aplicaciones más populares del país, a pesar de las preocupaciones sobre la privacidad, la desinformación y el daño a los usuarios jóvenes. La posible prohibición ha generado fuertes objeciones en todo el país, incluidos empresarios, pequeñas empresas y especialistas en marketing que dicen que sería un shock financiero. Algunos opositores a la prohibición la han calificado de violación de la Primera Enmienda. Otros se preguntaron por qué se señalaba a TikTok como una amenaza, considerando cuántas aplicaciones absorben los datos personales de sus usuarios. Y algunos argumentaron que el proyecto de ley beneficiaría sólo a los gigantes tecnológicos estadounidenses Meta, propietario de Facebook e Instagram, y Alphabet, propietario de YouTube. Aquí hay un resumen rápido de lo que está sucediendo y por qué, y lo que significa para los usuarios de TikTok. ¿Bill busca de TikTok? El proyecto de ley aprobado por la Cámara busca hacer lo mismo que Trump buscó hacer como presidente: sacar a TikTok de las manos de una empresa china sujeta a la ley china. La administración Trump llegó incluso a prohibir TikTok en Estados Unidos en 2020. Sin embargo, esa orden fue bloqueada por dos tribunales federales, que sostuvieron que la administración se había extralimitado en su autoridad. ByteDance, una empresa financiada con capital de riesgo centrada en Internet startup fundada en China en 2012, posee el 100% de TikTok. Aunque los inversores externos controlan el 60% de ByteDance, según Axios, la empresa china conserva el control operativo. El nuevo proyecto de ley, que fue aprobado rápidamente en la Cámara, prohibiría a las empresas distribuir, mantener o actualizar una «aplicación controlada por un adversario extranjero» o proporcionar Internet. Servicios de hosting para empresas que hacen cualquiera de esas cosas. Define “aplicación controlada por un adversario extranjero” como ByteDance, TikTok y sus sucesores, aunque le daría al presidente el poder de nombrar otras redes sociales y aplicaciones de comunicaciones con 1 millón o más de usuarios que estén controladas por personas que residen en un “país adversario extranjero”. .”Si es aprobada por el Senado y promulgada como ley, la medida le daría a ByteDance 180 días para poner fin al control chino, lo que le exigiría limitar a los inversores chinos a una participación del 20% en la empresa. Eso probablemente requeriría que ByteDance escindiera TikTok y se convirtiera en una empresa independiente con una inversión china más limitada. Si ByteDance no cumpliera, el proyecto de ley le exigiría que permitiera a los usuarios recuperar todos sus datos, incluida toda la información sobre sus preferencias, visualizaciones y cargas, en un formato que podría transferirse a otra aplicación de redes sociales. ¿Quién usa TikTok? Según el Pew Research Center, el 33% de los adultos estadounidenses dijeron el año pasado que utilizan TikTok. Es mucha gente, pero palidece en comparación con el número que utiliza otras plataformas de redes sociales importantes. Según Pew, el 83% de los adultos estadounidenses dijeron el año pasado que usan YouTube y el 47% dijo que usan Instagram. Es mucho más probable que los jóvenes utilicen TikTok que sus padres, pero incluso ellos hacen un uso más intenso de YouTube e Instagram. Según Pew, el 62% de los jóvenes entre 18 y 29 años dicen que usan TikTok, al igual que el 63% de los jóvenes entre 13 y 17 años. “Para mí, TikTok es la televisión moderna y, por lo tanto, cualquier tipo de perturbación Hacerlo realmente perjudicaría a las personas, no sólo a los creadores, porque la gente realmente lo disfruta”, dijo la personalidad de televisión Foodgod, anteriormente conocido como Jonathan Cheban. Foodgod, que tiene 8,5 millones de seguidores por sus videos de comida y estilo de vida en TikTok, dijo que recorre las aplicaciones de redes sociales en su teléfono cada hora y disfruta del ambiente más informal en TikTok. Prohibirlo, dijo, sería “literalmente como entrar en la habitación de alguien y arrancar su televisor de la pared, lo cual creo que es una locura”. “Pero, sinceramente, creo que TikTok llegó para quedarse. Hay demasiada gente participando en él y a mucha gente le encanta”, dijo. “Parece que en TikTok eres mucho más libre para hacer lo que quieras. No es como Instagram: todo está muy estructurado y hay que hacerlo perfecto”. ¿Podría realmente el gobierno prohibir TikTok? La aprobación del Senado podría ser el obstáculo más pequeño que queda para prohibir TikTok. Es casi seguro que ByteDance y otros opositores al proyecto de ley lo impugnarán ante los tribunales basándose en la Primera Enmienda, del mismo modo que impugnaron con éxito el intento de Montana de prohibir la aplicación. Los defensores del proyecto de ley dicen que no afecta la libertad de expresión porque apunta a la conducta de ByteDance, no al contenido de la aplicación. Pero los críticos responden que el proyecto de ley no protegería a los estadounidenses de que intereses extranjeros recopilen sus datos. Los expertos de la industria de las telecomunicaciones dicen que es técnicamente posible prohibir TikTok, pero hay problemas. Primero, el proyecto de ley no eliminaría TikTok de los teléfonos que ya lo tengo. Sin embargo, impediría que las empresas proporcionen actualizaciones de TikTok, lo que podría dejar la aplicación inutilizable con el tiempo a medida que cambien los sistemas operativos de los teléfonos. En segundo lugar, aunque el proyecto de ley obligaría a Google Play y a la App Store de Apple a dejar de distribuir la aplicación TikTok en EE. UU., No se aplica a fuentes de software telefónico fuera de los EE. UU., ni sería fácil de aplicar en sitios en línea no oficiales. Por lo tanto, la aplicación y sus actualizaciones permanecerían disponibles para las personas que quisieran y pudieran «descargarlas» de dichas fuentes. Eso no es difícil en un teléfono Android, pero en un iPhone de Apple es más complicado, al menos por ahora. Apple acaba de comenzar a permitir una forma de descarga en Europa, en respuesta a la Ley Europea de Mercados Digitales. Sin embargo, este enfoque tiene sus ventajas y desventajas, dijo Emma Llansó, ex directora del Proyecto de Libre Expresión del Centro para la Democracia y la Tecnología. Sin actualizaciones periódicas de privacidad y seguridad, la aplicación se convertiría en “un gran objetivo para las personas que buscan explotar software obsoleto”, dijo, y agregó: “Crea este otro tipo de vulnerabilidad que afectaría a millones de personas, incluidas muchos jóvenes”. Si el gobierno prohibiera formalmente TikTok, los operadores de redes podrían bloquear el tráfico entre los servidores de la empresa y los usuarios estadounidenses. Pero la enorme base de usuarios de la aplicación puede apresurarse a encontrar formas de sortear cualquier barrera, como el uso de redes privadas virtuales para conectarse a TikTok a través de otros países, dijo Michael Calabrese, director del Wireless Future Project de New America. “Los chinos inteligentes pueden hacerlo, así que [it] Debería ser mucho más fácil aquí”, dijo Calabrese. «No me sorprendería que esto se hiciera realidad». ¿Qué significaría una prohibición para los creadores de contenido y las pequeñas empresas? Una prohibición efectiva (lo cual, nuevamente, no es algo seguro incluso si el proyecto de ley se convierte en ley) significaría al menos tres cosas para los creadores de contenido. Los creadores establecidos quedarían aislados de la audiencia leal de seguidores que han trabajado para construir. Tanto los creadores nuevos como los establecidos perderían el acceso a un gigantesco mercado global de espectadores. Y los creadores de todo tipo tendrían una salida menos para su trabajo que ofreciera herramientas y sensibilidades únicas. Lo mismo sería cierto para los 7 millones de pequeñas empresas estimadas que usan TikTok para impulsar las ventas, según el recuento de la aplicación. Según una encuesta realizada el año pasado por Capterra, un consultor de software, las pequeñas y medianas empresas dicen que sus esfuerzos de marketing obtienen mucha más participación en TikTok que en otras redes sociales. Según la encuesta de Capterra, las empresas han descubierto que la red social es particularmente útil para capitalizar las tendencias, crear un nicho distintivo para su marca y educar a los clientes sobre sus productos y servicios. Por supuesto, existen otras plataformas para los videos cortos que constituyen la gran mayoría del contenido de TikTok, incluidos Instagram Reels y YouTube #Shorts. Al igual que TikTok, utilizan algoritmos secretos y desconcertantes para decidir qué vídeos mostrar a los usuarios; Es posible que las lecciones que los creadores aprendieron en TikTok sobre cómo generar vistas y construir una audiencia no se apliquen en ningún otro lugar. Abundan las anécdotas sobre personas que dejaron sus trabajos diarios para poder construir un negocio a partir de videos de TikTok. La plataforma no es sólo para bailarines, sincronizadores de labios y bromistas: también se ha convertido en un vehículo serio para el comercio electrónico. La aplicación lanzó TikTok Shop en septiembre, generando rápidamente $7 millones en ventas por día. “Para ser honesto, lo niego un poco”, dijo Kelsey Martínez, de 32 años, una creadora de TikTok que vive en Pasadena. “Nunca se me ocurrió que esto realmente pudiera suceder. Si TikTok desapareciera mañana, cambiaría completamente mi vida”. Martínez se unió a la plataforma en 2022, publicando principalmente sobre su viaje de pérdida de peso. El verano pasado, después de ampliar sus videos para incluir contenido de moda, belleza y estilo de vida, su cuenta de TikTok despegó y hoy cuenta con más de 287.000 seguidores. Obtiene una parte de las ventas realizadas a partir de los enlaces de productos incluidos en sus videos y ha conseguido acuerdos de marca con las empresas de cuidado de la piel Murad y Salt & Stone, así como con la marca de ropa moldeadora de Lizzo, Yitty. “De hecho, me alejé de mi trabajo de tiempo completo. puesto porque he podido ganarme la vida y ganar varias veces mi salario anual a través de TikTok. Y entonces, realmente, lo es todo”, dijo Martínez, quien anteriormente trabajó en recursos humanos para una organización sin fines de lucro. “Esto es lo que hago, este es mi trabajo. Definitivamente recibiría un golpe si desapareciera”, dijo. Muchos creadores dicen que ya publican sus videos de TikTok en Instagram y otras plataformas (y viceversa), aunque los resultados pueden diferir dramáticamente e impredeciblemente. Los creadores de TikTok que aún no están publicando su trabajo en múltiples plataformas tienen algunos meses para hacerlo antes de que entre en vigor una prohibición federal. Tenga en cuenta que los sitios tienen diferentes enfoques para monetizar vídeos y generar ingresos para los creadores. Y crear una audiencia presenta un desafío diferente en cada plataforma; por ejemplo, Facebook e Instagram, propiedad de Meta, alientan a los creadores a pagar para dirigir su contenido a tipos particulares de espectadores, mientras que crear una audiencia en TikTok es más orgánico, dijo Kellis Landrum, cofundadora de la agencia de marketing de Los Ángeles True North Social.TikTok La influencer Ashley Dunham ha estado siguiendo atentamente las noticias sobre la propuesta de prohibición y ya ha realizado algunos ajustes en su estrategia de redes sociales.“He estado empezando a publicar más contenido mío en Instagram y sorprendentemente está ganando algo de tracción”, dijo Dunham. cuyas publicaciones relatan su experiencia con semaglutida (el ingrediente activo de Ozempic), cirugía plástica y síndrome de ovario poliquístico. «La única desventaja de Instagram es que siempre va dos semanas por detrás en las tendencias». El hombre de 33 años de Jacksonville, Florida, calificó la posible prohibición de TikTok como «un flaco favor no sólo a los creadores sino a los estadounidenses en general», afirmando. Las aplicaciones basadas en Google también recopilan datos personales de los usuarios y pueden manipularse. ¿Qué significaría una prohibición para los padres? Aparte de las preocupaciones de seguridad nacional que rodean el acceso de China a los datos personales de los usuarios de TikTok, la mayor queja sobre la aplicación es lo bien que atrae la atención de los usuarios jóvenes. En la encuesta de Pew del año pasado, el 17% de los adolescentes dijeron que usan TikTok casi constantemente y un 32% adicional lo usó varias veces al día. Otras preocupaciones están más relacionadas con la seguridad, incluidos los temores de que los videos de TikTok puedan alimentar trastornos alimentarios y que los videos que los jóvenes hacen de sí mismos los expongan a depredadores. La configuración predeterminada de la aplicación intenta abordar esas preocupaciones, aunque determinados usuarios pueden cambiarla o eludirla. Si TikTok desapareciera mañana, eso no impediría que los niños miraran sus teléfonos celulares durante horas y horas. Según la encuesta de Pew, el 46% de los adolescentes dijeron que estaban en línea casi constantemente, mucho más que el porcentaje que estaba pegado a TikTok. Un 47% adicional dijo que estaba en línea varias veces al día. Y las quejas planteadas sobre TikTok en términos de su adictividad, refuerzo de comportamientos no saludables y riesgo de depredación se han dirigido también a otras redes sociales.
LOS GATOS, California — No hay alfombra roja para las personas que se aseguran de que Netflix brinde una experiencia de usuario atractiva; No hay Emmy ni Oscar para una aplicación que te brinda las recomendaciones adecuadas sobre qué ver a continuación. Pero esas funciones, cuando funcionan correctamente, son una ventaja para Netflix en la guerra del streaming. La directora de productos, Eunice Kim, es la ejecutiva a cargo de supervisar gran parte de lo que hace funcionar a Netflix, como la incorporación de nuevas funciones al servicio de transmisión, incluidos eventos en vivo, anuncios y juegos móviles. Su equipo analiza el comportamiento del consumidor en Netflix para determinar qué programas y películas podrían entusiasmar a los espectadores en el servicio de transmisión y se asegura de que la experiencia de visualización sea fluida. Como tal, se encuentra entre los ejecutivos de Netflix más importantes de los que probablemente nunca hayas oído hablar. Eso viene con el territorio de ser la persona que se asegura de que Netflix sea un producto perfecto, uno de los aspectos más subestimados de las guerras del streaming. «Hacemos que parezca fácil, pero en realidad no lo es tanto bajo el capó», dijo Kim. «Si hacemos nuestro trabajo, no deberíamos hablar mucho del producto, pero debería funcionar para las personas». Kim, quien fue ascendida al puesto en octubre, se unió a Netflix a principios de 2021. Anteriormente ocupó puestos de gestión de productos en Google Play y YouTube. Creció en Fremont, California, donde su padre lanzó una startup desde su garaje y ella soldaba placas base. Cuando no está mirando pantallas, le gusta la jardinería. Habló con The Times en una entrevista en la sede de Netflix en Los Gatos. Esta conversación ha sido editada para mayor extensión y claridad. ¿Cómo cree que evolucionará la experiencia del producto Netflix a medida que la empresa agrega diferentes tipos de contenido, como juegos o eventos en vivo? Estos nuevos tipos de contenido requieren que realmente evolucionemos la experiencia que se vive hoy. Nos gusta bromear diciendo que nuestra experiencia actual en la página de inicio en la televisión tiene aproximadamente 10 años. Eso no significa que no hayamos trabajado muchísimo para mejorarlo con el tiempo. Pero en esencia, sigue siendo el mismo y realmente fue creado y diseñado para un servicio de transmisión de video a pedido. Cada faceta de cómo hemos organizado todo anticipa una experiencia de video bajo demanda. LOS GATOS, CA – 11 DE ENERO: Eunice Kim, directora de productos de Netflix, es fotografiada en las oficinas de Netflix en Los Gatos, CA, el 11 de enero de 2024. (Benjamin Heath / para The Times) Live TV dice: “Hola a todos Reúnanse en el sofá ahora y mírenlo ahora”, ¿verdad? Entonces las señales que enviamos a la gente [to tell users] ahora es el momento de reunirnos son súper importantes. También en los juegos, la participación y el patrón del contenido son muy diferentes. Puedes jugar el mismo juego durante algunos años, si realmente te gusta. Usted ha dicho que los usuarios de Netflix ven en promedio seis géneros. ¿Cómo anticipas lo que la gente quiere ver? Queremos prestar atención un poco más de cerca en tiempo real a la forma en que navegas por el servicio, para que podamos interpretarlo un poco más rápido. Por ejemplo, usted se detuvo un poco en este avance; eso tal vez sea de interés. Realmente solo estamos tratando de asegurarnos de que la puntualidad se integre un poco más profundamente en la forma en que entendemos sus necesidades. Hasta cierto punto, la familiaridad genera interés. Por ejemplo, la primera vez que ves algo, puede que estés prestando atención o no, luego te enteras de boca en boca, tal vez hay una reseña de un crítico del LA Times que viste, ves un video de TikTok con ese título, hay el cartel que está en Sunset Boulevard. Entonces, puede ser que todas esas cosas conduzcan a cierto grado de interés por un título. Usemos un ejemplo para explicar cómo funcionan las recomendaciones. Como, digamos, la película de ciencia ficción “Rebel Moon”. Las señales muy simples para nosotros son que estás viendo más contenido y que nos estás mostrando que lo disfrutas, es decir, que terminas toda la película o le das el visto bueno al final. Cuando pensamos en las categorías que nos ayudan a decidir lo que nos gusta, hay un par de cosas que buscamos, incluido su comportamiento de visualización anterior. ¿Es “Rebel Moon” similar a otros tipos de contenido que ves en el servicio? O viste el avance dos veces, lo agregaste a tu lista o abriste el correo electrónico sobre “Rebel Moon”. Y luego está lo que nos dice cómo sabemos que “Rebel Moon” es una película de ciencia ficción. Suena muy básico, pero cuando tienes miles de títulos en el servicio, ¿cómo los clasificamos? La ciencia ficción es una categoría amplia. “Dune” tiene un sabor muy diferente a “Rebel Moon”. Entonces, la precisión de nuestra comprensión del contenido en lo que llamamos nivel de metadatos también nos ayuda a comprender las similitudes del contenido. ¿Cómo afectan el comportamiento y los datos del usuario los avances o promociones que vemos del contenido de Netflix? La forma en que presentamos cada título puede ser ligeramente diferente para cada persona. Podríamos estar exagerando el ángulo de que los pilotos de carreras sean parte de un evento en vivo como “La Copa Netflix”, o que los jugadores de golf formen parte de él porque creemos que vas a reconocer la cara porque sabemos que viste. «Fórmula 1: Conducir para sobrevivir». Por supuesto, no todos los que miran Netflix estarán interesados en un evento determinado. Queremos asegurarnos de llegar a las personas adecuadas. Si nunca hemos visto ningún indicio de que usted tenga algún interés en los deportes, es poco probable que se lo digamos. ¿Cuántos avances diferentes hay para cada programa o película? Para nuestros títulos más importantes, podríamos tener hasta seis en promedio. Hubo un problema técnico con la reunión en vivo del reality show de citas “Love Is Blind” en abril, que fue uno de los primeros esfuerzos de Netflix en la programación en vivo. ¿Cómo ha mejorado Netflix sus capacidades de transmisión en vivo desde entonces? Definitivamente fue un momento de humildad para nosotros. Definitivamente hicimos un balance y nos preguntamos: ¿qué podemos hacer mejor? Realmente nos hemos centrado principalmente en mejorar nuestras capacidades técnicas y nuestras operaciones detrás de esto y estamos muy entusiasmados con la forma en que pudimos llevar a cabo «La Copa Netflix» y los eventos en vivo más recientes que hemos tenido en el servicio. . Así que nos sentimos bastante bien, hemos aprendido de eso y hemos evolucionado a partir de ello. En cualquier sistema técnico complejo, puede haber muchas cosas que salgan mal, ¿verdad? Nunca hay un mundo en productos y tecnología donde no haya errores. Eso simplemente no es posible. Entonces, ¿realmente el nombre del juego es qué tan rápido detectaste tus errores y los solucionaste? Esa es la mitad de la batalla en nuestro mundo. ¿Cómo está trabajando Netflix para mejorar la experiencia de los jugadores? Por ejemplo, en la aplicación móvil, los jugadores aún necesitan descargar los juegos primero a través de las tiendas de aplicaciones de Apple y Google, en lugar de poder reproducirlos instantáneamente en la aplicación de Netflix. Descargar desde las tiendas de aplicaciones es algo que hacemos porque esas son las políticas que cumplimos en asociación con Google y Apple. Intentamos que ese descubrimiento sea lo más simple y fluido posible. Pienso en una característica de la que estamos particularmente orgullosos y que hizo que esto fuera más fácil para nuestros miembros. Si estás en tu iPhone y encuentras un juego, tenemos lo que llamamos una «experiencia de hoja inferior». [It] Simplemente se desliza hacia arriba y puede presionar «instalar» y se instala sin llevarlo a la tienda de aplicaciones. Eso tuvo un gran impacto en términos de hacer que la experiencia fuera más fácil para nuestros miembros. Netflix ha ampliado la cantidad de juegos que ofrece. ¿Los juegos impulsan el compromiso? Estamos en casi 90 juegos en este momento. Estamos muy satisfechos con el progreso que hemos logrado y cumplimos los objetivos que teníamos para 2023 en torno al compromiso. ¿Cómo te interesaste por este tipo de trabajo? Mi papá hizo una puesta en marcha de hardware clásica en su garaje. Entonces, desde muy joven, aprendí a soldar placas base e inventariar microchips y escribía materiales de marketing para COMDEX, que era la gran feria de informática de aquel entonces. Las discusiones sobre tecnología y la lectura de ciencia ficción fueron parte de mi educación familiar. Fue irónico que me escapara a la Costa Este para ir a la universidad a ser escritor porque estaba muy cansado del lenguaje tecnológico, pero me hizo regresar porque hay algo realmente profundo en la forma en que la tecnología puede mejorar nuestras vidas y traernos nosotros alegría. También puede traernos miseria si no tenemos cuidado. Creo que encontrar el equilibrio adecuado es muy importante.
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