A pesar de las sugerencias de que ha estado perdiendo su ventaja, California está muy por delante de los demás cuando se trata de la tecnología más popular en este momento: la inteligencia artificial. Las regiones alrededor de San Francisco, San José y Los Ángeles se encuentran entre las mejores clasificadas en el país para la IA, según un informe publicado el miércoles por la Institución Brookings. El grupo de expertos de Washington llamó a las áreas metropolitanas de San Francisco y San José «superestrellas» cuando se trata de tener todo en su lugar para lanzar grandes empresas de IA. Según el informe, tres de las 10 principales regiones de la ciudad están listas para la IA en California. Ningún otro estado tiene más de una región en el top 10. Texas no tuvo ninguno en el top 10 de Brookings. Austin ocupó el puesto 11. Con gigantes tecnológicos como Google, Meta y Nvidia con sede en el norte de California y OpenAi que aseguran un récord de $ 40 mil millones en fondos y unir a las universidades de California para llevar su chatbot de chatbot AI a los campus este año, no es sorprendente que las ciudades del Área de la Bahía domine. «Realmente están en una clase propia, dada la escala, la sede dominante de la gran tecnología, los laboratorios de investigación masivos y el capital de riesgo», dijo Mark Muro, miembro senior del programa de políticas metropolitanas de Brookings, que coescribió el estudio. LOS Angeles, hogar de las universidades de primer nivel, estudios de cine, startups de tecnología de defensa, redes sociales y aplicaciones y fechas de frases, también es un gran contendiente. El área metropolitana de Los Ángeles, que incluye a Long Beach y Anaheim, es parte del segundo grupo más alto de regiones listas para AI Brookings llama «Star Hubs», según el informe. El análisis muestra cómo las áreas metropolitanas de California se encuentran entre las más preparadas para la IA, la tecnología con el potencial de remodelar industrias tan diversas como la atención médica y el entretenimiento. El área metropolitana de San Diego también era parte de un grupo considerado más listo para la IA. Se clasificó el 12 de Brookings examinó la financiación del capital de riesgo, las publicaciones de trabajo de IA, el número de titulares de titulares de grados informáticos, patentes y otros datos. La información recopiló alrededor de 387 áreas metropolitanas proporcionadas sobre si ciertos lugares tienen más o menos talento, innovación y adopción de IA. Después de analizar estos datos, el grupo de expertos agrupó las áreas metropolitanas en seis grupos diferentes, lo que indica cuáles son los más listos para AI. Los grupos son superestrellas, centros de estrellas, centros emergentes, motores enfocados, adoptantes nacientes y otros. Dos áreas metropolitanas se consideran superestrellas, mientras que 28 son centros estelares. Los grupos menos listos para AI se quedaron atrás cuando se trataba de los principales empleadores tecnológicos, graduados de informática, patentes, contratos y otros factores. Las áreas metropolitanas que incluían Stockton, Modesto, Visalia y Bakersfield en California eran parte del clúster «otros». Los condados rurales y las pequeñas áreas metropolitanas se quedaron atrás cuando se trataba de talento e innovación de IA, según el informe. El número de startups de IA y fondos de capital de riesgo fue «prácticamente inexistente» en estas áreas. AI tiene el potencial de crear nuevos empleos, pero también podría desplazar tareas mundanas y tediosas, remodelando el mercado laboral. Asegurarse de que la IA no solo ponga a los trabajadores tecnológicos y a otras personas sin trabajo sea una desventaja más a la baja que más áreas metropolitanas listas para AI tengan que vigilar, dijo Muro. Los despidos masivos en la industria tecnológica, el lanzamiento de herramientas de IA que pueden codificar y hacer otras tareas, y los comentarios ejecutivos han aumentado las preocupaciones de que las empresas redujerán su fuerza laboral. Las áreas metro que incluían Nueva York, Boston, Washington, Chicago, Atlanta y Seattle también se consideraron más listas para otros lugares. Varias áreas metropolitanas de Texas que abarcan Austin, Dallas, Houston o San Antonio son parte del grupo Star Hubs. La región alrededor de Nueva York ocupó el puesto número 1 para la preparación de la IA para el gran volumen de talento, las publicaciones de trabajo de IA y el uso de calculación de alto rendimiento. Pero los investigadores también consideraron otros factores, como la densidad de una región, cuando se les ocurrió grupos y querían resaltar la ventaja del Área de la Bahía. La industria tecnológica está creciendo en Texas, donde Austin lleva el apodo de «Silicon Hills». Algunas de las compañías tecnológicas más grandes del mundo, incluidas Google, Meta y Amazon, tienen oficinas en Austin. Y algunos empresarios, incluido Elon Musk, han trasladado la sede de sus empresas a Texas en los últimos años. El área de Austin tiene un gran grupo de graduados de informática, ingeniería y matemáticas, pero el Área de la Bahía de San Francisco todavía tiene más startups de IA, ofertas de capital de riesgo, patentes y perfiles de trabajadores estadounidenses con habilidades de IA, datos de Brookings. arriba. El Área de la Bahía, dijo Muro, probablemente seguirá siendo un centro central de IA en el futuro. «Probablemente no desplazarán la importancia del Área de la Bahía, pero lo complementarán», dijo.
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Los demócratas, bendicen sus corazones, sigan tratando de descubrir la fórmula mágica para detener al presidente Trump. Pero aquí hay un toque frío de la realidad: si la popularidad de Trump alguna vez se derrumba, probablemente se deba a algo completamente más allá de su control. En 2020, no fue una estrategia brillante la que derrotó a Trump. Era Covid. Una pandemia global. Un acto de Dios (o Wuhan). Esto plantea un pensamiento incómodo: la próxima interrupción, la que podría sacudir el globo de nieve política, probablemente será mucho más grande que Covid. Ese inquietante perturbación es la inteligencia artificial. En un reciente ensayo de sustitución, Pete Buttigieg sugirió que «el desafío de liderazgo número uno para los líderes mundiales, incluido el presidente de los Estados Unidos, será manejar los cambios que la IA está provocando». Continúa observando que «nuestro presidente, y su oposición, aún no han dejado en claro cuáles son sus políticas de IA incluso». No se equivoca con la falta de preparación bipartidista. Y por esta razón, es probable que las consecuencias políticas sean brutales para cualquier partido que esté a cargo cuando llega el punto de inflexión y la IA restablece la vida de millones de estadounidenses. Trump todavía le quedan tres años y medio en el reloj, solo el tiempo suficiente para que la IA salga de la alfombra de debajo de él. Esa es una oportunidad de oro para los demócratas, si son lo suficientemente inteligentes como para capitalizarlo. Pero los demócratas deberían detenerse a la lonaza alegremente en 2028, ya que el año ai les entrega las llaves de la Casa Blanca a perpetuidad. ¿Por qué? Porque los grandes choques para el sistema tienden a empoderar a) a) solucionadores de problemas audaces ob) demagogos populistas. Mild Olvidamos, el último cambio de tecnología sísmica, el aumento de la edad de la información, nos dio globalización, dislocación económica (para los estadounidenses de la clase trabajadora) y (eventualmente) Donald Trump. Esta próxima interrupción podría ser aún más traumática. AI no solo viene para los camioneros. Viene para asistentes legales, diseñadores gráficos, desarrolladores de software junior, incluso escritores (ejem). Los graduados universitarios que pasaron décadas creyendo que su título era un escudo contra la obsolescencia están a punto de probar lo que los mineros de carbón, los trabajadores de acero, los mecanógrafos y los agentes de viajes ya han soportado. Cuando eso suceda, los moderados desencantados radicalizarán y la desigualdad de ingresos se detonará. Las personas que construyen y controlan la IA obviamente se enriquecerán sucias. También lo harán los cirujanos superestrella y los litigantes de élite, personas cuya experiencia y habilidades enrarecidas no se pueden replicar de forma remota. Pero sus legiones de asociados, investigadores y asistentes legales desaparecerán como videos de gran éxito. Ahora, por generaciones, trabajos perdidos e industrias fueron reemplazados por nuevos, gracias a lo que los economistas llaman «destrucción creativa». El creador de buggy dio paso a la industria automotriz y al mecánico de automóviles, y a la sociedad avanzó. Pero esta vez, las viejas reglas pueden no aplicarse, al menos, no en virtud de alguna «mano invisible» orgánica. Si este cambio es tan severo y generalizado como muchos creen que será (una gran advertencia, sin duda), no se resolverá jugando con tasas impositivas marginales o con los beneficios de la implementación ligeramente expandiendo. Requerirá una gran reinvención de lo que hace el gobierno: el tipo de cosa que haría que los puristas de libre mercado estallaran en las colmenas. Pero aquí es donde se vuelve complicado para los demócratas: no pueden simplemente los trabajadores desplazados a mano un cheque y llamarlo una solución. Este es el problema central con los ingresos básicos universales, a menudo promocionado como la respuesta a las pérdidas de empleo con AI ai. La modesta cifra de $ 1,000 a mes que ha sido flotada es una broma. Pero incluso si la cantidad fuera mayor, aún tendría que emparejarse con un trabajo significativo. Algo que los demócratas deben aprender: la gente no solo quiere dinero. Anhelan la dignidad, el propósito, la pertenencia y una razón para levantarse por la mañana. Eso significa pensar en grandes y encontrar oportunidades significativas para que los desplazados sirvan y proporcionen valor. Imagine un maestro por cada cinco estudiantes en las aulas de la escuela pública y universitaria de Estados Unidos. Imagine los autobuses escolares con tres adultos en lugar de un conductor con exceso de trabajo. Iimagine Un cuerpo nacional de enfermeras y fisioterapeutas bien remunerados que realizan visitas regulares a las personas mayores aisladas y proporcionan salud a tiempo completo. Aprendizaje para capacitar a la próxima ola de electricistas, fontaneros y carpinteros, junto con una universidad gratuita o capacitación vocacional a cambio de uno o dos años del servicio nacional. No sucedería de la noche a la mañana. La gestión de esta transición requeriría beneficios de desempleo sólidos, por ejemplo, el 90% del salario anterior para un período fijo, no como bienestar, sino como una inversión en personas y un dividendo sobre el valor que han ayudado a crear en virtud de los dólares de impuestos (que construyeron Internet) y datos (esa automatización de combustible). Porque nuevamente, abordar el dilema del desplazamiento laboral es más que dinero. Lo que nos lleva a algunas preguntas importantes que tuvimos mejor responder. ¿Qué significa ser ciudadano en una sociedad cuando la IA hace que la mitad del mercado laboral se sienta redundante? ¿Cómo se retiene su identidad y sentido de autoestima cuando el trabajo al que ha dedicado su vida puede ser realizado de manera más eficiente por la inteligencia artificial? ¿Y cómo redujeamos a los seres humanos: decenas de millones de ellos: en los roles que hacen la vida mejor para los demás y les dará el respeto propio que proviene del servicio? Sea recordado, si es que lo hace, como el juguetón mientras Roma fue automatizado. Matt K. Lewis es el autor de «políticos ricos filtros» y «demasiado tonto para fallar».
No podríamos haber pedido un mejor final en el Mobile World Congress de este año en Barcelona. Como partidario de Fairphone, le alegrará saber que acabamos de ganar un GLOMO a la ‘Mejor innovación móvil para la acción climática’. A juzgar por destacados expertos del sector móvil, llegar a la lista de finalistas de GLOMO es en sí mismo un motivo de orgullo. Es una gran muestra de respeto por parte de los contemporáneos dentro de la industria, que elogian nuestro compromiso con la sostenibilidad. «Pero espera. ¿Qué son los GLOMO? Hollywood tiene los Oscar. La industria de los teléfonos inteligentes tiene los GLOMO. Los GLOMO, abreviatura de Global Mobile Awards, se otorgan en el Mobile World Congress anual, la cumbre de conectividad más grande del mundo que analiza todo lo relacionado con los teléfonos inteligentes, organizada por GSMA. Por cierto, se trata del lobby de operadores de redes más grande del mundo, con más de 750 operadores de redes en todo el mundo acreditados como miembros a tiempo completo. En resumen, este es EL premio que deseas obtener si trabajas en telecomunicaciones… y este año lo hicimos. Fairphone ganó un GLOMO a la «Mejor innovación móvil para la acción climática», una categoría de premio para empresas centradas en iniciativas medioambientales innovadoras para reducir o compensar de forma tangible las emisiones de CO2. Para nosotros, esto es algo que está integrado en todos nuestros productos; es por eso que presionamos para que nuestros productos sean conscientes del clima. Cómo hacemos esto? Evitar emisiones: el 70% de las emisiones de carbono de un smartphone se producen durante su etapa de producción. Así que pensamos que la mejor manera de reducir las emisiones es fabricar menos teléfonos y, en cambio, diseñar los que fabricamos para que duren mucho más que el teléfono promedio. La longevidad del dispositivo es algo que nos importa profundamente. Es la razón por la que impulsamos un diseño modular reparable que permita a los usuarios conservar sus dispositivos durante mucho más tiempo. También es la razón por la que ofrecemos garantías extendidas de hasta cinco años y períodos extralargos de soporte de software y hardware durante el mayor tiempo posible. El Fairphone 5 actualmente busca al menos ocho años de soporte de software. Reducir las emisiones: Hay una razón por la que optamos por materiales reciclados en nuestra producción. Esto reduce la presión sobre los recursos que se agotan rápidamente y elimina activamente la huella de carbono del abastecimiento de materiales desde cero. También trabajamos con proveedores de Fairphone 5 para establecer objetivos climáticos y reducir las emisiones en sus procesos de producción. Con el lanzamiento del Fairphone 5, nuestro proveedor de baterías logró establecer objetivos de reducción de carbono con la iniciativa Science Based Targets y utilizará energía 100% renovable a partir de 2024 para alimentar la fábrica en la que se producen las baterías del Fairphone 5. Nuestro fabricante de ensamblaje final produce Fairphone 5 utilizando energía renovable de fuentes certificadas a través de créditos de energía renovable. Todo esto es parte del objetivo que nos fijamos en 2022 de lograr Net Zero para 2045. Contribuir a proyectos climáticos: por cada producto que fabricamos, se producen ciertas emisiones de CO2 inevitables. Los contabilizamos invirtiendo en proyectos certificados Gold Standard en Uganda y la República Democrática del Congo destinados a reducir las emisiones de CO2. Gold Standard establece los requisitos más altos para que los proyectos de reducción de emisiones obtengan la certificación. La cantidad con la que financiamos estos proyectos coincide con las emisiones de CO2 restantes creadas por el ciclo de vida (producción, envío, uso y gestión de residuos cuando llegan al final de su vida útil) del teléfono, algo que rastreamos con evaluaciones adecuadas del ciclo de vida de nuestros dispositivos. El GLOMO no fue lo único que ganó Fairphone la semana pasada. Más buenas noticias: el Fairphone 5 ganó el Premio MEF a la Sostenibilidad en la 19ª edición de los premios MEFFYS. Los MEFFYS son otorgados por el Mobile Ecosystem Forum a organizaciones que lanzaron iniciativas de sostenibilidad en los últimos 12 meses. Nuestros auriculares supraaurales, los Fairbuds XL, también ganaron un premio iF Design Award 2024 esta semana, lo que demuestra que el diseño sostenible y elevar el listón del impacto es más que una tendencia fugaz. Lo más reivindicativo de todos estos triunfos ha sido el hecho de que la industria se ha dado cuenta del trabajo que estamos haciendo y colectivamente sentimos que somos los mejores en lo que hacemos. Esperamos que esto se traduzca en el futuro y que más fabricantes de teléfonos inteligentes y productos electrónicos sigan nuestro ejemplo.
Para los miles de trabajadores tecnológicos despedidos recientemente en California y en todo el país, el futuro puede no ser tan sombrío como parece ahora: es probable que muchos se vuelvan a capacitar con bastante rapidez para nuevos empleos en el floreciente campo de la inteligencia artificial. de despidos en gigantes tecnológicos y muchas empresas más pequeñas fueron en gran medida el resultado de demandas más estrictas de los inversores: lo que los gerentes vieron como una sobrecontratación durante la pandemia y un mercado de valores que recompensó esos recortes de personal. Pero la industria también estaba despejando el camino para centrarse en la IA, que se espera que revolucione la tecnología y el trabajo relacionados con las computadoras en los próximos años, incluso cuando desplaza trabajos, antes manejados por humanos, en áreas tan variadas como la codificación y la actuación en segundo plano. La IA no sólo está apoderándose de más programación informática estándar que alguna vez fue realizada íntegramente por humanos, sino que también está comenzando a estimular oleadas de nuevas aplicaciones y, con ellas, empleos, tanto tecnológicos como no tecnológicos, en una amplia gama de industrias, incluso en el sur de Estados Unidos. California. «De hecho, muchas empresas de tecnología están monetizando la solución de IA», afirma Jenn Longnion, fundadora de See & Free Consulting. (Michael Owen Baker / Para The Times) «Lo que estamos viendo es que muchas empresas de tecnología en realidad están monetizando la solución de inteligencia artificial», dijo Jenn Longnion, fundadora de See & Free Consulting, con sede en Los Ángeles, que ayuda a las empresas a crecer de manera sostenible. . “Han tenido IA desde hace mucho tiempo. Pero ahora están encontrando formas de monetizar eso y, de hecho, promoverlo y venderlo como una solución a otras empresas. … Todas las industrias están teniendo ahora esas conversaciones”. Las ofertas de trabajo en los EE. UU. que mencionan específicamente la IA, aunque todavía son una pequeña fracción de todas las vacantes, aumentaron un 13% en febrero respecto al año anterior, incluso cuando el desarrollo de software estaba más retrasado. del 30%, según el sitio web de empleo Indeed. Silicon Valley, donde hoy en día se desarrolla la mayor parte de la acción de la IA, parece liderar el camino. En febrero, el 9% de las empresas del Área de la Bahía dijeron que ya utilizan IA, en comparación con un poco más del 5% en Estados Unidos en su conjunto, según la Oficina del Censo. La proporción de empresas del área de Los Ángeles no fue significativamente mayor que el promedio nacional, pero alrededor del 8% de las empresas del sur dijeron que esperaban adoptar la IA en los próximos seis meses. En Silicon Beach, que se ha convertido en el hogar de empresas centradas en la IA y la realidad aumentada, las empresas están contratando para cientos de trabajos relacionados con la IA, incluidos redactores de contenidos y desarrolladores de software que capacitarán en la tecnología. Tom Case, fundador de Atticus Growth Partners, una empresa de contratación de tecnología con sede en San Francisco, dijo que la proliferación de emprendedores y nuevas empresas de IA se traduce en más puestos de trabajo. En los últimos años, las empresas han estado contratando principalmente para laboratorios de investigación, dijo, pero la industria está comenzando a pasar de los modelos de IA a su producción. “Estamos casi en una fiebre del oro en la que todo el mundo está construyendo un modelo de empresa de IA. ,» él dijo. “Se utiliza muy poca IA en producción. … Por el momento, parece el comienzo de la creación de empleo”. Después de cambiar su startup del software de operaciones comerciales a la emisión de tickets de servicio al cliente a través de IA, Sophie Wyne vio cómo el interés se disparaba. “En realidad, nunca antes había visto tanto interés por un producto”, dijo Wyne, fundador y director ejecutivo de Ariglad en San Francisco. “En realidad se trata simplemente de combinar dos cosas que a la gente realmente le importan. Una es la IA. Creo que todo el mundo está realmente interesado en cómo puede ayudarme en mi día a día y no ser tan abstracto. Y el otro lado es que odio actualizar mi base de conocimientos”. Entre los cientos de nuevas empresas de inteligencia artificial que buscan talento se encuentra Quest Labs, una empresa del Área de la Bahía cofundada por Debparna Pratiher. El joven de 27 años trabajó anteriormente como gerente de producto en Nvidia, el muy publicitado proveedor de chips utilizados en juegos y otras computadoras de alto rendimiento, particularmente IA, en Silicon Valley. Pratiher es un alumno de UC Davis y la Universidad Carnegie Mellon. Su empresa, con capital inicial de Techstars y Afore Capital, tiene una plantilla de unas 20 personas. La empresa se ha movido rápidamente para crear conjuntos de datos para el comercio electrónico a medida que Google ha comenzado a eliminar gradualmente las cookies de terceros, que rastrean y aprenden qué son los usuarios. haciendo en línea. «Si las cookies desaparecen, estás ciego a los consumidores», dijo Pratiher. Dijo que ha tenido dificultades para encontrar científicos de datos calificados y otros ingenieros de inteligencia artificial con amplia experiencia en aprendizaje automático. «A pesar de todo el revuelo y el interés de la IA, los compradores necesitan adoptar la tecnología, y para eso, necesitan mejores datos», dijo Pratiher. Para aquellos recientemente despedidos, ponerse al día con Python, el popular lenguaje de programación, y otros en -Exigir habilidades de IA no es tan desalentador como podría pensarse. Algunas habilidades, como aprender lenguajes de programación y bases de datos para construir modelos de IA, pueden llevar semanas a los trabajadores de TI. Incluso aquellos con poca o ninguna experiencia en tecnología han podido dar un giro. Shakil Kamran asistió a una conferencia de Salesforce en 2017, establecida sobre tratar de incursionar en la tecnología y hacer la transición de su carrera de gestión minorista, que normalmente implicaba semanas de 60 horas y dejaba poco tiempo para dedicarlo a su hijo. Shakil Kamran trabajaba en gestión minorista antes de tomar clases a través de la plataforma de aprendizaje en línea Trailhead y pasar a un trabajo tecnológico. (Shakil Kamran) Tomó cursos a través de Trailhead, la plataforma de aprendizaje en línea de Salesforce con sede en San Francisco, aumentó sus habilidades y comenzó a ver la IA como el futuro. Hoy, Kamran, de 37 años, es consultor de Salesforce y se centra en ayudar a las organizaciones a utilizar la IA para ayudar a que sus negocios crezcan. “La IA nos va a ayudar. Nos ayudará a crecer y ser más efectivos y eficientes”, dijo Kamran, que vive en Connecticut. “Va a potenciar nuestras vidas”. Otros están siguiendo el ejemplo de Kamran. Trailhead amplió su plan de estudios de IA el año pasado para incluir 43 «insignias» que se obtienen al completar cursos. Hasta ahora, los usuarios han contabilizado más de 1,1 millones de insignias, dijo Ann Weeby, vicepresidenta senior de Trailhead. “Estamos viendo empleados de todos los niveles, en todo tipo de negocios… saltar y comenzar a aprender, porque quieren «Aplicamos IA generativa a sus negocios ayer», dijo Weeby. Por su parte, muchas universidades están dando un giro para incorporar la IA en cursos de informática y otras disciplinas. «No es una sentencia de muerte», dijo Charles Lee Isbell Jr., quien estudió en Laboratorio de IA del MIT y recientemente se convirtió en rector de la Universidad de Wisconsin en Madison. Isbell está presionando para que en el aula se haga hincapié en las simulaciones basadas en datos de IA y el llamado aprendizaje profundo, que utiliza múltiples capas de lo que se denominan “redes neuronales artificiales”, algoritmos complejos diseñados para imitar el cerebro humano para generar nuevos datos. no van a desaparecer”, dijo. Los despidos en el sector tecnológico se han desacelerado respecto al ritmo frenético del año pasado, pero siguen siendo sustanciales. En los primeros dos meses de este año se anunciaron más de 28.000 recortes de empleos por parte de empresas tecnológicas en todo el país, según Challenger, Gray & Christmas, una firma de investigación y recolocación. Sólo unos pocos cientos de esos despidos se atribuyeron explícitamente a la IA, pero se dijo que miles de recortes más en la tecnología y otras industrias fueron el resultado de “actualizar o incorporar nueva tecnología”, dijo Challenger. Señaló que parte de eso puede deberse a que las empresas están revisando presupuestos y personal para dejar espacio para el trabajo de IA. Aunque la IA puede no ser directamente responsable de la mayoría de los recortes de empleo en el sector tecnológico, las empresas se están dando cuenta de que una mayor utilización de la IA podría significar que no lo hagan. tienen que volver a contratar para algunos puestos, o que pueden transferir partes de esos trabajos a la nueva tecnología, dijo Longnion de See & Free Consulting. Los actores de fondo expresaron temores durante la huelga del verano pasado de que la tecnología de inteligencia artificial se utilizaría para reemplazar sus trabajos. Su nuevo contrato aseguró reglas para protegerse contra eso. Los datos de Layoffs.fyi muestran que un número creciente de despidos ha afectado a los desarrolladores de software, también conocidos como codificadores, quienes, después de décadas de alterar otras industrias y los trabajos de otros trabajadores con sus programas, se convierten en víctimas. En los últimos meses, cientos de programadores y otros especialistas en TI han sido despedidos por los gigantes tecnológicos Google, Meta y Apple, así como por muchas plataformas digitales y servicios en la nube más pequeños centrados en la industria, incluidos Toast (restaurantes), Flexport (logística) y Block (servicios financieros). Los despidos se han producido en el Área de la Bahía, poniendo una pausa a dos décadas de crecimiento en las empresas de diseño de sistemas informáticos y servicios relacionados de California. La mayoría de los recortes probablemente reflejan un retroceso después de la contratación excesiva impulsada por la pandemia, debido en parte al comercio electrónico y el trabajo remoto. Pero la corrección puede terminar pronto, a medida que aparezcan nuevos empleos tecnológicos y los trabajadores se adapten. Ayanna Howard, experta en robótica y decano de la facultad de ingeniería de la Universidad Estatal de Ohio, dijo que no hace mucho que la programación estaba de moda y la gente acudía en masa a los campos de entrenamiento informático. Recuerda lo difícil que alguna vez fue para las personas crear un sitio web. Ahora, con las herramientas de inteligencia artificial, se puede crear uno en cuestión de minutos simplemente colocando bloques de información, señaló. La inteligencia artificial también puede codificar en servidores de back-end, la parte responsable de almacenar y organizar los datos, incluida la seguridad. Pero Howard dijo que no. Todo está perdido incluso para los codificadores de bajo nivel. “Si estás capacitado para aprender, puedes evolucionar”, dijo, de la misma manera que quienes comenzaron usando Pascal y BASIC aprendieron a programar en ensamblador y Python, utilizados para muchas soluciones de aprendizaje automático e inteligencia artificial. Alissa Marr, diseñadora de productos, fue despedida en febrero, pero planea mejorar sus habilidades comerciales y de resolución de problemas para conseguir un nuevo trabajo que no se vea tan afectado por la IA. (Sean Hayes) Otros están enfatizando el toque humano inimitable que la IA nunca podría reemplazar. Desde que Alissa Marr fue despedida el mes pasado de una startup de IA en etapa inicial, la diseñadora de productos se ha centrado principalmente en desarrollar su visión para los negocios y su capacidad de resolución de problemas estratégicos en lugar de simplemente reestructurar sus habilidades de software. “Ese tipo de cosas no son algo que La IA puede hacerlo”, afirmó Marr, de 39 años, que vive en Providence, Rhode Island. “Es necesario contar con un ser humano con experiencia y conocimiento sobre el cliente y el problema empresarial. Es necesario que haya alguien que mueva los hilos, porque la IA no puede automatizarlo y simplemente funcionar como está”. La IA puede, en última instancia, conducir a una fuerza laboral tecnológica más pequeña, dijo Howard, de Ohio State. Pero también habrá empleos mejorados por la IA, así como nuevos empleos. Un puesto con gran demanda es el de ingeniero de avisos, que diseña avisos y otros procesos para obtener un rendimiento óptimo de las herramientas de inteligencia artificial generativa, ya sean texto o imágenes. Una empresa que compre programas conversacionales de inteligencia artificial como ChatGPT (de OpenAI) o Gemini (de Google) aún Necesita ingenieros para perfeccionar y personalizar las herramientas para replicar el diálogo humano adecuado para sus clientes. «No necesariamente sabemos qué es lo que necesitamos», dijo Howard. “Pero saldrán, y cuando lo hagan, será como, ‘Oh, ¿adivinen qué? Es otro campo’”.
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Los blazers rozaron la ropa de calle. Cámaras en miniatura colgaban de los pendientes de una mujer. En la sudadera con capucha de un hombre se leía: “Rendered With Love”. Enviados de dos planetas paralelos, el software y el mundo del espectáculo, se mezclaron en el Teatro Cary Grant el jueves por la noche mientras esperaban que comenzara el espectáculo. Algunos recordaron historias del Festival de Cine de Cannes; otros debatieron los méritos de diferentes plataformas de inteligencia artificial y pontificaron sobre el futuro de la «IA portátil». Todos se habían reunido, varios cientos de ellos, en el lote de Sony Pictures para un festival de cine destinado a resaltar el naciente mundo de la IA asistida. cine. Y aunque el ambiente en el lugar era de entusiasmo y curiosidad, llegó en un momento excepcionalmente tenso para las dos industrias entrelazadas. Después de todo, hace solo unas pocas semanas los guionistas de Hollywood concluyeron una huelga prolongada que los encontró formando piquetes. afuera de Sony y otros estudios importantes en protesta por, entre otras cosas, la amenaza que la IA representa para sus medios de vida. El sindicato de escritores finalmente consiguió un contrato que incluía regulaciones sustanciales sobre el uso de la tecnología para escribir guiones de programas y películas, pero sus homólogos en pantalla en el Screen Actors Guild siguen en huelga por sus propias preocupaciones sobre la automatización. Sin embargo, en Emergent Properties, En el festival respaldado por Adobe que presentó seis cortometrajes realizados con una gran cantidad de módulos y técnicas de IA, esa discordia fue en gran medida ruido de fondo. En cambio, la atención se centró en las puertas que la IA puede abrir para cineastas independientes y aficionados. Vamos a escuchar mucho sobre la IA”, dijo Mike Gioia, uno de los organizadores del evento y cofundador de la startup de flujo de trabajo de IA Pickaxe, durante sus comentarios introductorios. “Pero en realidad, esta noche se trata de personas. Se trata de los cineastas. Y para cualquiera que sea cineasta en Los Ángeles, la realidad con la que se enfrenta es que hay tantos obstáculos que debe superar para sacar una idea de su cabeza y llevarla a la pantalla”. Continuó: “En el mejor de los casos En este escenario, lo que hace la IA es simplemente crear [that] mucho más simple”. Muchos de los cineastas participantes enfatizaron lo que significa el software de inteligencia artificial para los creativos de menor tiempo: personas cuyos proyectos apasionantes generalmente existen fuera del ecosistema de Hollywood sujeto a las recientes huelgas. Una escena de “/Imagine” de la cineasta francesa Anna Apter, proyectada durante el festival Emergent Properties. (Jay L. Clendenin / Los Angeles Times) “Quería hacer algo en mi habitación y no tener que esperar dos o tres semanas para que alguien dijera: ‘Está bien, hagamos esto o aquello’”, dijo Anna Apter, directora. que utilizó imágenes generadas por IA de fiestas de cumpleaños infantiles para un monólogo sobre la soledad en su cortometraje «/Imagine». Hablando desde París antes del evento, al que no pudo asistir en persona, añadió: «Sé cómo todos Estos trabajos pueden verse amenazados por la IA. Pero siento que le da a la gente que no tiene grandes presupuestos: ya no tenemos excusas, ¿sabes? Podemos hacer cualquier cosa”. “La idea es… ¿cómo podemos tomar este modelo tradicional y no tener miedo de estas herramientas de inteligencia artificial, sino encontrar una manera estratégica de permitirles trabajar con todos los artistas involucrados”, dijo Quinn Halleck, quien utilizó IA durante el desarrollo de «Sigma_001», un cortometraje que se inspiró en la historia de la vida real de un ingeniero de Google que pensó que el chatbot de IA de la compañía podría haberse vuelto sensible. Pero no todos son tan optimistas sobre cómo estos dos sectores chocarán. se enfrentan entre sí a medida que la IA continúa desarrollándose. En los últimos meses, la producción de Hollywood se ha paralizado en medio de huelgas duales del sindicato de guionistas WGA y SAG-AFTRA, el sindicato de actores, los cuales han expresado su preocupación de que la IA pueda dejar a la gente sin trabajo o neutralizar su creatividad. La WGA finalmente consiguió un contrato que no cerró la puerta a la escritura de guiones con IA, pero sí dijo que no se puede obligar a los escritores a utilizar el software y bloqueó a los estudios para que no excluyeran por completo a los miembros del sindicato. Los actores, que siguen en huelga, han centrado sus preocupaciones en la simulación digital de actuaciones. La Alianza de Productores de Cine y Televisión, que representa a los principales estudios de Hollywood en las negociaciones laborales, ha sostenido que los actores conservarán el control sobre sus retratos. Incluso el festival cinematográfico «Propiedades emergentes» provocó cierta reacción. Después del evento, Gioia, una de las organizadoras, publicó una invitación a la exhibición en un foro de Reddit para cineastas de Los Ángeles. La respuesta, al menos públicamente, fue abrumadoramente negativa. “No estoy tratando de ser un ludita y darme cuenta de que la IA está llegando, lo quiera o no la industria en su conjunto, sino de mal gusto y mal momento”, se lee en el comentario principal. Otro crítico de alto rango agregó: “Especialmente con las huelgas en curso, estás bastante fuera de lugar”. En mensajes privados, la gente apoyó más el evento, dijo Gioia, y muchos terminaron asistiendo al festival. Sin embargo, dijo, entiende por qué muchos comentaristas fueron críticos. “Para las personas que trabajan en el cine por un sueldo haciendo trabajos calificados pero no creativos (como instalar luces), es bastante aterrador y no tiene ninguna ventaja”. (Sony, una empresa golpeada, no patrocinó el evento, dijo Gioia; los organizadores del festival simplemente alquilaron el lugar al estudio). La IA que se exhibió en el evento del jueves se utilizó en gran medida con fines de efectos especiales. en lugar de reemplazar a los actores con dobles digitales como lo han enfatizado las preocupaciones de SAG-AFTRA. Algunos de los cineastas utilizaron IA para escribir o desarrollar sus guiones, según un folleto del evento, y algunas películas presentaban rostros o voces generadas por IA. Algunos asistentes al evento admitieron sentir algunas dudas sobre el auge de la IA. Una escena de “Zebulon Five” de los cineastas Caleb Ward y Aminah Folli. Ward dirige la comunidad de narración de IA Curious Refuge con su esposa, Shelby. (Jay L. Clendenin / Los Angeles Times) Shelby Ward, cofundadora de Curious Refuge, una comunidad en línea para narradores de IA que ayudó a crear uno de los participantes de la noche, un “documental” de naturaleza sobre un planeta alienígena, preguntó a la audiencia durante en una sesión de preguntas y respuestas posterior a la proyección cuántas personas habían jugado con la IA. Muchos levantaron la mano. Ella continuó: “Yo también tengo curiosidad: ¿quién está un poco nervioso con estas herramientas? ¿Alguien un poco ansioso, un poco abrumado?” Se levantaron un puñado de manos, menos que antes, pero no ninguna. “Diría que caí en eso, lo hice”, dijo Ward. «Pasé por unos meses en los que mi paradigma estaba cambiando». Pero dedicar tiempo a explorarlo, continuó, hará que la gente se sienta más cómoda con el software. Los cineastas participantes advirtieron que esta tecnología todavía tiene sus límites. Mantener la apariencia de los personajes consistente entre tomas es difícil, dijeron; Los ojos siguen desconcertando al software. “En este momento, es imposible que cuente una buena historia”, dijo Paul Trillo, otro cineasta. Continuó, entre aplausos: “Creo que eso depende de la gente”. (La proyección de Trillo esa noche fue un video musical filmado en el Louvre que utilizó efectos de inteligencia artificial para distorsionar y desfigurar obras de arte clásicas. La presunción, dijo a The Times anterior es “un poco irónico”). Sin embargo, enfatizaron los realizadores, la tecnología de inteligencia artificial está mejorando rápidamente. Varios hablaron de tener que regresar y rehacer partes de sus películas durante la producción porque había aparecido una herramienta mejor y más nueva a mitad del proceso. En el mundo del cine con inteligencia artificial, dijo Trillo, «‘imposible’ es un término muy temporal».
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