Nadie sabe, pero en Estados Unidos se crearán muchos empleos verdes en la próxima década, pero no hay duda de que la demanda creará una enorme oportunidad para la próxima generación de trabajadores. Gracias a la Ley de Reducción de la Inflación de 2022, se estima que el gobierno federal destinará 800.000 millones de dólares en los próximos 10 años a financiar programas masivos de energía limpia, desde instalaciones solares y eólicas hasta edificios energéticamente eficientes y producción de energía mediante microrredes para empresas y barrios. Miles de millones más en dinero estatal y federal ayudarán a construir un sistema de transporte electrificado, que incluya coches, camiones y trenes eléctricos y la infraestructura para respaldarlos. Los profesores de secundaria y universitarios están informando de un creciente interés en las carreras «verdes»: empleos que ayuden a abordar el calentamiento global y otros problemas ambientales, con un futuro suficiente para pagar las facturas y algo más. Dado el redoble de malas noticias sobre un clima cambiante, incluso podría considerarse una cuestión de supervivencia. La buena noticia es que ya existen muchos empleos verdes: desde la reparación de vehículos eléctricos y cargadores hasta la instalación de paneles solares y la construcción de molinos de viento; Desde el análisis de políticas públicas y la planificación urbana hasta la programación de software en empresas eléctricas e investigación de energías alternativas. «Hay un deseo natural por parte de los jóvenes de estar en un campo de vanguardia y también estar motivados por la amenaza existencial que todos estamos viendo y querer hacer algo al respecto», dijo Paul Feist, vicerrector de California Community Colleges. Estas son las historias de cuatro personas que se abren camino en la economía verde. «Me gusta la idea de crear un entorno más verde» Jeffrey Leyva es un estudiante de segundo año en el programa de tecnología eléctrica de Cal State Long Beach y se está tomando en serio la planificación de una carrera. Sabe una cosa con certeza: quiere evitar cualquier cosa que pueda ser eliminada por la inteligencia artificial. «Me preocupa que muchos trabajos sean reemplazados por la IA», dijo. El joven de 24 años, que está acostumbrado al trabajo duro, no quiere sentarse en un escritorio todo el día. Trabaja a tiempo parcial para pagarse los estudios universitarios y prefiere las exigencias físicas al trabajo de escritorio. Tenía un trabajo en un almacén, levantando objetos pesados y haciendo inventario, pero incluso eso está siendo asumido por computadoras y robots. En la escuela, encontró un folleto que ofrecía capacitación en mantenimiento de cargadores eléctricos. Ahora hay una categoría de trabajo que la IA no puede hacer, pensó. Se inscribió en una capacitación gratuita en Los Angeles Cleantech Incubator, o LACI, fundada por la ciudad de Los Ángeles y su Departamento de Agua y Energía en 2011 para acelerar la tecnología limpia y la creación de empleo. La capacitación lo llevó a trabajar en Greenwealth Energy, una empresa que instala y mantiene cargadores de vehículos eléctricos en estacionamientos de lugares de trabajo, centros comerciales, distritos escolares, edificios de apartamentos y similares. «Ayudo a los electricistas, los ayudo a instalar paneles, el conducto, a pasar cables a través de él, los ayudo a activarlo», dijo. También va a las llamadas para reemplazar los cables de cobre arrancados por los ladrones. La naturaleza verde del trabajo lo atrajo. «Quería ayudar a reducir la contaminación en el aire, reducir los combustibles fósiles. Me gusta la idea de crear un entorno más verde”. Y la revolución verde requerirá más estaciones de carga: The Associated Press informó recientemente que el Departamento de Energía estimó que Estados Unidos “necesitará 1,2 millones de cargadores públicos para 2030, un gran salto respecto de los 175.000 puertos de carga públicos que hay disponibles en la actualidad”. El salario es decente, dijo. Los trabajos como el de Leyva suelen pagar alrededor de 20 dólares la hora. “Es manejable, está bien”, dijo. Lo considera un punto de partida, con oportunidades mejor pagadas en el futuro. Tal vez una formación para ser electricista. “Me encanta lo que hago, me gusta trabajar de forma práctica. Es gratificante cuando termino y el trabajo está completo”, dijo. “¿Por qué no ser parte del cambio ahora?” Lekha Ajit, experta en ciencia de datos y desarrollo en energía verde, se sienta frente a su estación de trabajo en su casa en Alhambra. (Carlin Stiehl / Para The Times) Lekha Ajit, de 22 años, creció en el sudeste de la India, en la ciudad costera de Chennai, a orillas de la Bahía de Bengala. Se crió en una familia emprendedora, «y sabía que no quería hacer eso, no quería asumir el estrés de una empresa entera». Llegó a los Estados Unidos hace dos años para obtener una maestría en sistemas de información en Cal State Los Angeles, y trabaja en Navia Energy en San José, trabajando en software para ayudar a las empresas de servicios públicos a optimizar la producción de energía renovable. Sus habilidades en sistemas de información «se podrían aplicar al análisis de datos corporativos profesionales y al desarrollo web», dijo. «Pero si [green energy] “Si el medio ambiente va a ser el futuro, ¿por qué no formar parte del cambio ahora?” Muchos de sus amigos, compañeros de estudios y compañeros de trabajo sienten lo mismo, dijo. “Creo que la gente está empezando a inclinarse por los empleos verdes. La generación más joven quiere estar asociada a carreras en las que pueda trabajar por una causa”. Su consejo para los jóvenes que recién se incorporan a la fuerza laboral y quieren un trabajo que ayude a mejorar el medio ambiente: no esperen necesariamente el trabajo perfecto de inmediato. “Entren por la puerta donde encuentren la oportunidad”, dijo. “Solo tienes que intervenir”. “Estamos dejando las armas y cogiendo cintas métricas”. Donald Trotter se formó en IBEW como electricista e instala sistemas de energía solar para Morrow-Meadows Corporation, una empresa contratista de electricidad. (Christina House / Los Angeles Times) Donald Trotter no es exactamente joven: tiene 37 años. Perdió gran parte de su juventud cuando cumplió una condena de siete años y medio de prisión por agresión con arma de fuego. Creció en el sur de Los Ángeles en un barrio plagado de pandillas y delincuencia, dice. “Estaba hecho un desastre, vivía en la disfunción. La violencia era normal para mí”. Ahora es electricista, gana un salario sindical, instala y mantiene paneles solares, interruptores, transformadores y cargadores de coches eléctricos. Y es padre. Él y su esposa viven en el centro de Los Ángeles, con dos hijos, de 15 y 7 años. Dice que su salvación comenzó con John Elliott Harriel Jr., más conocido como Big John, que dirige un programa llamado 2nd Call que ayuda a ex prisioneros y otras personas que están en problemas. El grupo ofrece capacitación laboral y desarrollo de habilidades para la vida: cómo lidiar con traumas pasados, mejorar las relaciones familiares, qué se necesita para ser un buen padre. La experiencia de Big John lo llevó a una capacitación laboral y un aprendizaje con el sindicato International Brotherhood of Electrical Workers, donde aprendió todo, desde el teorema de Pitágoras hasta la seguridad en las líneas eléctricas: «Cómo un pájaro que se posa en una línea eléctrica no se lastima porque es parte del circuito. Pero si lo tocas, te matará». Ahora trabaja para Morrow-Meadows, un importante contratista eléctrico de la Costa Oeste, haciendo trabajos de instalación y mantenimiento eléctrico en el Intuit Dome en Inglewood. Y aunque la instalación de paneles en California ha disminuido recientemente, en teoría debería aumentar debido a la legislación estatal que exige que toda la electricidad provenga de fuentes de energía limpia para 2045. «Si estuviera hablando con los jóvenes», dijo, «les diría que aprovechen la oportunidad de cambiar su vida. Estamos dejando las armas y tomando cintas métricas. Así es como generamos cambios, una comunidad a la vez». «Sentí un fuerte deseo de contribuir a un futuro más sostenible» El ingeniero de sistemas eléctricos Akram Abou Assaf posa para un retrato en Montebello. (Michael Blackshire / Los Angeles Times) Akram Abou Assaf, de 23 años, creció en el Líbano. «Desde muy joven me fascinó cómo funcionaban las cosas, especialmente la electricidad y la energía», dice. Tomó un camino directo a través del mundo académico: una licenciatura en ingeniería eléctrica en la Universidad Internacional Libanesa y luego una maestría en la misma materia en Cal State Los Angeles. «Estaba ansioso por encontrar oportunidades de trabajo en empresas tecnológicas, particularmente en California», dijo. «Este cambio me ayudó a hacer más sostenible mi vida». [from Lebanon] «Me permitió sumergirme en una comunidad tecnológica vibrante y seguir mi pasión por la tecnología y la innovación». Añadió dos cursos en los programas gratuitos de desarrollo de la fuerza laboral de empleos verdes de Los Angeles Cleantech Incubator y consiguió un trabajo a tiempo completo fusionando datos del mundo real en simulaciones por ordenador para ayudar a integrar nuevas fuentes de energía con la red eléctrica. «En este momento, mi puesto es el de especialista en energía renovable y sistemas de energía», dijo. Trabaja para una empresa global llamada ETAP, una rama de la francesa Schneider Electric, que ayuda a los proveedores de electricidad a gestionar la integración de las energías renovables. «Mi trabajo es encontrar datos para asegurarme de que todo funcione sin problemas», dijo Assaf, que vive en Montebello. «Cuando [power providers] “Si añadimos fuentes de energía renovables, nos aseguramos de que no haya ningún fallo”. Mientras estudiaba, el cambio climático le preocupaba. “Sentí un fuerte deseo interior de contribuir a un futuro más sostenible, de combinar mi pasión por la tecnología con mi compromiso con la gestión del medio ambiente”. Su consejo para las próximas generaciones: “Nunca subestimen el poder de la curiosidad y la perseverancia. Emprendan un viaje que dure toda la vida y manténganse informados sobre los últimos avances en ciencia y tecnología medioambiental”. Y no esperen cambiar el mundo de la noche a la mañana. “Todo esfuerzo, aunque sea pequeño, puede conducir a un mundo más verde. Los pequeños cambios pueden generar un gran impacto”.
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Google dijo el viernes que eliminaría los enlaces a los sitios de noticias de California de sus resultados de búsqueda para algunos de sus usuarios, en su oposición a un proyecto de ley pendiente que obligaría a la empresa de tecnología de Silicon Valley a pagar a los editores. El gigante de las búsquedas en línea dijo que el proyecto de ley, llamado Ley de Preservación del Periodismo de California (CJPA), cambiaría radicalmente su modelo de negocios. El proyecto de ley, si se convierte en ley, obligaría a las empresas, incluida Google, a pagar una «tarifa por uso de periodismo» cuando vendan anuncios junto a contenido de noticias. «Hace tiempo que decimos que este es el enfoque equivocado para apoyar el periodismo», escribió Jaffer Zaidi, vicepresidente de Asociaciones de Noticias Globales de Google, en una publicación de blog el viernes. «Si se aprueba, la CJPA puede resultar en cambios significativos en los servicios que podemos ofrecer a los californianos y el tráfico que podemos proporcionar a los editores de California». Google también dijo que está «deteniendo más inversiones en el ecosistema de noticias de California». Muchos medios de comunicación dependen de sitios como Google y Facebook para distribuir sus noticias, pero están a merced de los algoritmos de las empresas. “La eliminación de noticias por parte de Google es antidemocrática y antitética al acceso abierto a la información”, dijo Danielle Coffey, presidenta y directora ejecutiva de News/Media Alliance, en relación con las acciones de Google el viernes. “Su movimiento de poder con el gobierno es un síntoma de un problema mayor: el dominio y el poder de mercado de una sola empresa. La necesidad de la Ley de Preservación del Periodismo de California no podría ser más clara”. Los medios de comunicación, incluido Los Angeles Times, han despedido personal en parte debido a la falta de ingresos atribuida al declive del periodismo impreso y la debilidad de los dólares de publicidad. Las organizaciones de noticias nacionales como el Washington Post y el Wall Street Journal también han despedido personal, al igual que las operaciones principalmente digitales, como BuzzFeed, Business Insider y Vice. El medio de comunicación en línea local LA Taco, que recientemente puso a la mayoría de su personal en licencia, dijo que uno de los factores que conducen a sus dificultades incluye “la inteligencia artificial de Google que extrae información para sus respuestas autogeneradas de las organizaciones de noticias sin vincularlas”. También citó los hábitos cambiantes de la audiencia, ya que la gente se inclina por ver videos de estilo influencer en lugar de leer artículos. «Estos dos factores destruyeron esencialmente el modelo de negocios del periodismo de la noche a la mañana», escribió Javier Cabral, editor de LA Taco. La Ley de Preservación del Periodismo de California cuenta con el apoyo de la Asociación de Editores de Noticias de California y la News/Media Alliance, de la que The Times es miembro. Brittney Barsotti, asesora general de la Asociación de Editores de Noticias de California, dijo que la acción de Google demuestra por qué la legislación es «absolutamente necesaria». «Es vergonzoso que estén bloqueando las noticias para el público que las necesita y castigando a los editores locales por miedo a la legislación», dijo Barsotti. Los partidarios del proyecto de ley de California dijeron que ayudaría a nivelar el campo de juego para los medios de comunicación que han estado luchando por obtener suficientes suscripciones digitales para sobrevivir. El proyecto de ley requeriría que los medios de comunicación elegibles gasten al menos el 70% del dinero recibido en su personal. Las redacciones más pequeñas podrían gastar un porcentaje menor. “Solo para entender la diferencia en la dinámica del mercado, basta considerar que Google obtiene suficientes ingresos por publicidad para pagar la [annual] “El costo de nuestra sala de redacción en menos de tres horas”, dijo Chris Argentieri, presidente y director de operaciones de Los Angeles Times, en una audiencia el año pasado en la que se discutió el proyecto de ley. “Los ingresos de Google durante un mes o dos cubrirían el costo de todos los periodistas que trabajan en California”. “Las grandes plataformas digitales como Google y Meta usan nuestro contenido para generar miles de millones de dólares en ingresos y no nos compensan por ello”, dijo Argentieri. “El tamaño de las empresas hace imposible para nosotros o para cualquier persona en nuestra industria, de hecho, tener un lugar en la mesa para resolver este problema a través de los canales comerciales normales”. Fuera de los EE. UU., la Australian Broadcasting Corp. dijo que se benefició de una ley que requiere que las plataformas digitales negocien la compensación a los proveedores de noticias. La cadena dijo que agregó más de 50 periodistas en la Australia regional. Los críticos del proyecto de ley, incluido Google, dicen que favorecería a los conglomerados de medios y a los fondos de cobertura y pondría a los medios más pequeños en desventaja. La empresa de Mountain View, California, dijo que se ha asociado con más de 7.000 editores de noticias globales a través de su Iniciativa Google News, incluidos 6.000 periodistas en California, pero Zaidi dijo que la empresa estaba pausando la expansión de esa iniciativa «hasta que haya claridad sobre el entorno regulatorio de California». La iniciativa ha ayudado a proporcionar subvenciones y capacitación a periodistas sobre herramientas digitales. Solo el 2% de las consultas en la búsqueda de Google están relacionadas con las noticias, escribió Zaidi. «Al ayudar a las personas a encontrar noticias, ayudamos a los editores de todos los tamaños a aumentar sus audiencias sin costo alguno para ellos», escribió Zaidi. «CJPA cambiaría radicalmente ese modelo».
En un duro golpe para Google, un juez federal dictaminó el lunes que el gigante tecnológico violó las leyes antimonopolio al mantener ilegalmente un monopolio en las búsquedas web. La decisión, muy esperada, supone una victoria significativa para los reguladores federales que intentan controlar el poder de las grandes tecnológicas y podría enviar ondas de choque a través del mundo tecnológico. Otras empresas, incluidas Apple, Meta y Amazon, también enfrentan demandas federales antimonopolio. «Después de haber considerado y sopesado cuidadosamente el testimonio y las pruebas de los testigos, el tribunal llega a la siguiente conclusión: Google es un monopolista y ha actuado como tal para mantener su monopolio», escribió el juez de distrito estadounidense Amit Mehta en su opinión. El fallo no incluyó un remedio para la conducta de Google. Kent Walker, presidente de Asuntos Globales de Google, dijo en un comunicado que la empresa planea apelar. «Esta decisión reconoce que Google ofrece el mejor motor de búsqueda, pero concluye que no se nos debería permitir hacerlo fácilmente disponible», dijo. “Mientras este proceso continúa, seguiremos centrados en fabricar productos que la gente encuentre útiles y fáciles de usar”. Los reguladores alegaron que Google mantenía un monopolio en las búsquedas web al llegar a acuerdos con los desarrolladores de navegadores, fabricantes de teléfonos y operadores inalámbricos para precargar sus productos con el motor de búsqueda de Google como predeterminado. Al aceptar asociarse con Google, las empresas reciben una parte de los ingresos publicitarios que Google genera a través del proceso de búsqueda, según el fallo. En 2021, Google pagó un total de 26.300 millones de dólares en participación en los ingresos en virtud de sus contratos con los desarrolladores de navegadores Apple y Mozilla, los principales fabricantes de dispositivos Android como Samsung y Motorola, y los operadores inalámbricos estadounidenses como AT&T y Verizon, según el fallo. Esa cantidad fue el mayor gasto de Google ese año, según el fallo. Ese mismo año, Google ganó más de 146.000 millones de dólares en ingresos publicitarios, según el fallo. “Estos acuerdos de distribución han obligado a los rivales de Google a encontrar otras formas de llegar a los usuarios”, dijo el fallo. La filial de Alphabet Inc. con sede en Mountain View ha acaparado cada vez más el mercado de las búsquedas web. En 2009, el 80% de las búsquedas web en Estados Unidos se hacían a través de Google. En 2020, esa cifra era de casi el 90%, según la sentencia. Casi el 95% de las búsquedas móviles utilizaban Google. El siguiente competidor más cercano de Google, Bing de Microsoft, representaba solo el 6% de las búsquedas web, según la sentencia. Este dominio del mercado de las búsquedas llamó la atención de los reguladores antimonopolio y, en 2020, el Departamento de Justicia de Estados Unidos y varios fiscales generales estatales habían presentado dos demandas separadas contra el gigante tecnológico. Durante el curso de los procedimientos legales, se denunció a decenas de testigos, incluidos ejecutivos tecnológicos de alto rango. El juicio comenzó en septiembre de 2023 y duró nueve semanas. Los argumentos finales se dieron en mayo. Aún no está claro qué significará el fallo para Google, particularmente porque la compañía planea apelar y habrá más procedimientos sobre posibles remedios. «Todavía estamos en la mitad del juego, en lugar de al final del juego», dijo Colin Kass, socio del departamento de litigios de Proskauer y codirector del grupo antimonopolio de la firma. Pero si el fallo se mantiene, podría obligar a Google a revisar cómo trata con compañías externas para la oportunidad de ser el motor de búsqueda predeterminado, dijo Jef Pearlman, profesor clínico de derecho y director de la clínica de propiedad intelectual y derecho tecnológico en la Escuela de Derecho Gould de la USC. «Si se mantiene, esto limitará su enfoque actual», dijo. Es menos probable que el fallo tenga un efecto en los otros casos federales antimonopolio tecnológicos pendientes, principalmente porque el caso de Google se centra tan estrechamente en el mercado de búsquedas web, que no es relevante para las otras demandas, dijeron expertos legales. Pero podría servir como advertencia para las compañías de inteligencia artificial, que están empezando a hacer acuerdos con compañías externas para usar su tecnología y podrían encontrarse con problemas similares a los que tuvo Google con sus acuerdos de motor de búsqueda predeterminado. Aunque el mercado de IA todavía está en sus inicios, «pensarán en esto cuando firmen esos acuerdos», dijo Pearlman.
Hace cuatro años, Claudia Alemán y su familia tenían una sola forma de conectarse a Internet: a través de sus teléfonos celulares. Sin servicio de Internet en una computadora, su hija menor no podía entregar sus tareas a tiempo, sus padres no podían mantenerse al día con las visitas médicas en línea y las clases de inglés a las que quería inscribirse estaban fuera de su alcance. Entonces llegó un cambio de juego: el gobierno federal comenzó a ofrecer un subsidio que cubría $30 de la factura mensual de Internet de $80 de la familia. Pero mientras abría el correo en su casa en South Gate hace dos meses, Aleman se encontró con una carta de la Comisión Federal de Comunicaciones que anunciaba que el Programa de Conectividad Asequible del que habían llegado a depender terminaría en mayo a menos que el Congreso aprobara más fondos. Claudia Alemán de South Gate dijo que su familia no tenía una computadora con servicio de Internet hasta que se creó el subsidio federal. (Genaro Molina / Los Angeles Times) “Mi esposo es el único que trabaja, y todo es muy caro en este momento”, dijo Alemán. “A veces no tenemos 30 dólares de sobra”. “El programa marcó una diferencia significativa en nuestras vidas”, añadió. “Sin él, la vida va a ser difícil, y estoy segura de que no soy la única que se siente así”. El programa, que se creó después de que la pandemia obligara a muchos estadounidenses a recurrir a Internet para conectarse con el trabajo y la escuela, tiene 23 millones de inscritos en todo el país (1 de cada 6 hogares estadounidenses), incluidos casi 3 millones en California. Desde 2021, ha proporcionado un subsidio mensual de 30 dólares para los hogares de bajos ingresos y 75 dólares para los que viven en tierras tribales. Pero los 14.200 millones de dólares financiados a través de la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleo se han agotado. Abril fue el último mes de los beneficios completos del programa, pero los hogares podrían recibir un descuento parcial en mayo. En una carta al Congreso este mes, la presidenta de la FCC, Jessica Rosenworcel, advirtió que no financiar el programa tendría un impacto generalizado, especialmente para las personas mayores, los veteranos, los niños en edad escolar y los residentes de las comunidades rurales y tribales. «Hogares de todo el país se enfrentan ahora a decisiones difíciles sobre qué gastos tienen que recortar, incluidos los alimentos y el gas, para mantener su acceso a la banda ancha, y algunos hogares dudan de poder permitirse mantener su servicio de banda ancha», escribió. Los proveedores de servicios de Internet tienen sus propios programas para hogares de bajos ingresos. Las personas pueden introducir su dirección en el mapa de banda ancha de la FCC para encontrar proveedores en su zona. La Comisión de Servicios Públicos de California también proporciona una lista de proveedores con planes de Internet de bajo coste. Pero encontrar una alternativa más barata puede ser difícil. Los hogares rurales a veces tienen un solo proveedor, y las familias que no pueden permitírselo tienen pocos recursos. Salud Carbajal (demócrata de Santa Bárbara) se encuentra entre los 228 copatrocinadores bipartidistas de la Ley de Extensión del Programa de Conectividad Asequible de 2024, que proporcionaría $7 mil millones adicionales para mantener el programa a flote por otro año. Entre los copatrocinadores hay 22 republicanos, incluido el representante Young Kim (republicano de Anaheim Hills). «Hay que tener la cabeza bajo la arena para no entender el valor de lo que esto está haciendo para mejorar nuestra economía, mejorar las habilidades y las oportunidades de tantos estadounidenses», dijo Carbajal. Permitir que el programa expire, dijo, «deshará el progreso que hemos logrado para cerrar la brecha digital. Nos llevaría de regreso a la edad oscura». El representante Salud Carbajal (demócrata de Santa Bárbara) ha patrocinado una legislación para financiar el subsidio de Internet por otro año. (House Television vía AP) Pero el proyecto de ley no ha sido presentado para una votación independiente en la Cámara de Representantes liderada por el Partido Republicano en medio de las críticas de algunos republicanos que dicen que el programa subsidia a los hogares que ya tenían servicio de Internet. También señalaron los hallazgos del organismo de control interno de la FCC el año pasado de que los proveedores no cumplieron con las reglas del programa y reclamaron fondos indebidamente. En una declaración el año pasado, los senadores John Thune (RS.D.) y Ted Cruz (R-Texas) dijeron que el programa estaba «sujeto a un desperdicio masivo, fraude y abuso del dinero de los contribuyentes». En una encuesta de la FCC a 5.300 hogares realizada en diciembre, más de dos tercios de los encuestados dijeron que tenían un servicio de Internet inconsistente o nulo antes de unirse al programa federal, la mayoría citando la asequibilidad. Aproximadamente un tercio de los encuestados dijo que tenía servicio de Internet móvil y en el hogar. En octubre, la administración Biden envió al Congreso una solicitud complementaria de $ 6 mil millones para mantener el programa en funcionamiento, pero no fue aprobada. Carbajal dijo que dejar que el programa caduque, incluso si pudiera reiniciarse más tarde, requeriría un gasto adicional en divulgación y reinscripción. También le preocupa que las personas que se benefician de él sientan una sensación de latigazo cervical y pierdan la confianza en el gobierno federal. California dedicó recientemente $70 millones en fondos federales para servicio de Internet asequible, dispositivos y capacitación. Carbajal dijo que está contento de ver que su estado actúa, pero no es suficiente. «No podemos verlo desde un punto de vista parroquial», dijo. «No solo estoy cuidando la Costa Central y mi estado, estoy cuidando a toda la nación». Aun así, Carbajal dijo que es optimista de que algo se afiance antes del 1 de mayo. Circunstancias similares se han desarrollado favorablemente en el último minuto, dijo. En Los Ángeles, el programa federal ha jugado un papel importante en el esfuerzo del condado por cerrar la brecha digital, que se vio exacerbada por la pandemia de COVID-19. A través de la promoción local, la inscripción en Los Ángeles aumentó a casi 1 millón de hogares. Los funcionarios del condado se asociaron con la organización sin fines de lucro EveryoneOn para difundir la información. La directora ejecutiva Norma Fernández teme que las familias se confundan cuando vean que su factura de Internet aumenta y no entiendan por qué terminó el programa. «Nos esforzamos mucho y brindamos mucho apoyo práctico para que las personas se conectaran y luego se lo vamos a quitar», dijo. «Va a causar desesperanza». La familia de Claudia Aleman se ha beneficiado del servicio de Internet subsidiado a través del Programa de Conectividad Asequible que se está quedando sin fondos. (Genaro Molina / Los Angeles Times) Para la familia de Aleman, la pandemia lo cambió todo. Cuando las escuelas cerraron por primera vez, dependían de un programa del Distrito Escolar Unificado del Condado de Los Ángeles que ofrecía Internet gratis a los estudiantes elegibles. Pero el servicio no era confiable: el acceso se cortaba o se congelaba con frecuencia. Entonces, Alemán comenzó a dejar a su hija Miranda, que ahora tiene 11 años, con su hermana y vecinos que tenían acceso confiable a Internet para que pudiera asistir a clases en línea y hacer sus tareas. «Creo que mi hija perdió un año escolar entero», dijo. Su necesidad de acceso a Internet en casa no ha cambiado desde que las escuelas reabrieron. La mayoría de las tareas de Miranda todavía están en línea. La vida mejoró casi de inmediato después de que se inscribieron en el programa de subsidio federal en 2022 y obtuvieron acceso a Internet a través de AT&T. Miranda comenzó a entregar las tareas a tiempo. Las hijas mayores de Alemán, de 17 y 21 años, pudieron hacer sus tareas escolares en casa en lugar de hacerlo en la biblioteca o en las casas de familiares. También marcó una diferencia para sus padres. Su padre, que es diabético, toma cursos de nutrición en línea, y su madre, que es asmática, necesita controles regulares por video con su médico. Y Alemán finalmente pudo mantenerse en contacto regular con su familia en México. Desde que se enteró de que el programa terminaría, Alemán dijo que ha estado solicitando trabajos para ayudar a su esposo a cubrir las facturas. En mayo, su marido pagará la factura de Internet, posiblemente con tarjetas de crédito. Más allá de eso, dijo, “siempre está la biblioteca”.
El periodista Javier Cabral quería probar los resultados de búsqueda experimentales de inteligencia artificial de Google, tan publicitados. Así que escribió una pregunta sobre un tema que conocía íntimamente: el café de la panadería Gusto Bread de Long Beach. En menos de un segundo, la IA de Google resumió la información sobre la panadería en unas pocas oraciones y viñetas. Pero según Cabral, el resumen no era original: parecía sacado de un artículo que escribió el año pasado para la publicación local de comida, comunidad y cultura LA Taco, donde se desempeña como editor en jefe. Para una historia anterior, había pasado al menos cinco días trabajando en un artículo sobre la panadería, llegando a las 4 am para informar sobre el proceso de elaboración del pan. Para Cabral, la IA del gigante de las búsquedas lo estaba estafando. «El consumidor promedio que solo quiere ir a verla, probablemente no va a leer [the article] «Ya no es así», dijo Cabral en una entrevista. «Cuando lo analizas así, es un poco enfurecedor, seguro». El auge de la IA es solo la última amenaza existencial para las organizaciones de noticias como la de Cabral, que luchan por sobrevivir en medio de un entorno de medios e información que cambia rápidamente. 1 2 1. El editor de LA Taco, Javier Cabral, en el callejón detrás del Teatro Figueroa en Los Ángeles en 2020. (Mariah Tauger / Los Angeles Times) 2. La oficina de LA Taco en Los Ángeles el 26 de junio. (Zoe Cranfill / Los Angeles Times) Los medios de comunicación han luchado por atraer suscriptores y dólares publicitarios en la era de Internet. Y las plataformas de redes sociales como Facebook, de las que dependían los editores para hacer llegar su contenido a una audiencia masiva, se han alejado en gran medida de las noticias. Ahora, con el crecimiento de la IA gracias a empresas como Google, Microsoft y el fabricante de ChatGPT, OpenAI, los editores temen que los programas digitales extraigan automáticamente información de sus archivos y la entreguen a las audiencias de forma gratuita. “Hay algo que es fundamentalmente injusto en esto”, dijo Danielle Coffey, presidenta y directora ejecutiva de News/Media Alliance, que representa a publicaciones como New York Times y Los Angeles Times. “Lo que sucederá es que no habrá un modelo de negocios para nosotros en un escenario en el que usen nuestro propio trabajo para competir con nosotros, y eso es algo que nos preocupa mucho”. Las empresas tecnológicas que lideran la iniciativa de la IA dicen que sus herramientas no están involucradas en la infracción de derechos de autor y pueden dirigir el tráfico a los editores. Google dijo en una declaración que diseñó sus Resúmenes de IA (los resúmenes que aparecen cuando las personas ingresan consultas de búsqueda) para “ofrecer una instantánea de la información relevante de varias páginas web”. Las empresas también brindan enlaces a los resúmenes para que las personas puedan obtener más información. La IA y el aprendizaje automático podrían proporcionar herramientas útiles para los editores al realizar investigaciones o crear recomendaciones para los lectores. Pero para muchos medios periodísticos, la revolución de la IA representa otra consecuencia de que los gigantes tecnológicos se conviertan en intermediarios entre los productores de contenido y sus consumidores, y luego se queden con el botín. “Durante los últimos 20 años, las grandes tecnológicas han dictado el modelo de negocio de las noticias al básicamente ordenar cómo se distribuyen las noticias, ya sea a través de búsquedas o redes sociales, y esto ha resultado bastante desastroso para la mayoría de las organizaciones de noticias”, dijo Gabriel Kahn, profesor de la Escuela Annenberg de Comunicación y Periodismo de la USC. LA Taco opera con un presupuesto ajustado; su editor no cobra salario. El sitio obtiene la mayor parte de su dinero a través de membresías, por lo que si la gente obtiene la información directamente de Google en lugar de pagar para leer los artículos de LA Taco, ese es un problema importante. Arriba, una reunión de personal en su oficina de Chinatown. (Zoe Cranfill / Los Angeles Times) Para responder al problema, las organizaciones de noticias han adoptado enfoques radicalmente diferentes. Algunas empresas, entre ellas Associated Press, Financial Times y News Corp., propietaria del Wall Street Journal y Dow Jones, han firmado acuerdos de licencia para permitir a OpenAI, con sede en San Francisco, utilizar su contenido a cambio de un pago. Vox Media y The Atlantic también han llegado a acuerdos con la empresa. Otras han llevado sus luchas a los tribunales. En diciembre, The New York Times demandó a OpenAI y Microsoft, alegando que ambas empresas utilizaban sus artículos para entrenar a sus asistentes digitales y compartir textos de historias pagadas con sus usuarios sin compensación. El periódico estimó que esas acciones resultaron en miles de millones de dólares en daños. Por otra parte, el mes pasado Forbes amenazó con emprender acciones legales contra la startup de inteligencia artificial Perplexity, acusándola de plagio. Después de recibir la carta de Forbes, Perplexity dijo que cambió la forma en que presentaba las fuentes y ajustó las indicaciones para sus modelos de inteligencia artificial. La empresa dijo que ha estado desarrollando un programa de reparto de ingresos con los editores. The New York Times dijo en su demanda que su batalla contra la inteligencia artificial no se trata solo de cobrar por el contenido ahora; se trata de proteger el futuro de la profesión periodística. “Con menos ingresos, las organizaciones de noticias tendrán menos periodistas capaces de dedicar tiempo y recursos a historias importantes y en profundidad, lo que crea un riesgo de que esas historias no se cuenten”, dijo el periódico en su demanda. “Se producirá menos periodismo y el costo para la sociedad será enorme”. OpenAI dijo que la demanda del New York Times no tenía fundamento y que no ha podido reproducir los ejemplos que el periódico ha citado de ChatGPT regurgitando artículos de pago. La compañía dijo que los editores tienen una forma de optar por que sus sitios no se utilicen para entrenar herramientas de inteligencia artificial. Microsoft no respondió a una solicitud de comentarios. Associated Press, Financial Times y News Corp., el propietario del Wall Street Journal y Dow Jones, han firmado acuerdos de licencia para permitir que OpenAI, con sede en San Francisco, use su contenido a cambio de un pago. (Michael Dwyer / Associated Press) “Microsoft y OpenAI tienen el proceso completamente al revés”, dijo Davida Brook, socia de la firma de abogados Susman Godfrey, que representa al New York Times, en un comunicado. “Ni The New York Times ni otros creadores deberían tener que optar por no permitir que les roben sus obras”. La guerra legal se está extendiendo. En abril, ocho publicaciones propiedad de la firma de capital privado Alden Global Capital también acusaron a OpenAI y Microsoft de usar y proporcionar información de sus noticias sin pago. En algunos casos, la herramienta de chat de OpenAI proporcionó información incorrecta atribuida a las publicaciones, dijo Frank Pine, editor ejecutivo de MediaNews Group y Tribune Publishing, en un comunicado. Por ejemplo, según Pine, OpenAI dijo que Mercury News recomendó inyectar desinfectantes para tratar COVID-19 y Denver Post publicó una investigación que sugería que fumar cura el asma. Ninguna publicación ha hecho tales afirmaciones.[W]“Cuando no están entregando los informes textuales reales de nuestros periodistas que trabajan duro, atribuyen erróneamente información falsa a nuestras publicaciones de noticias, dañando nuestra credibilidad”, dijo Pine. OpenAI dijo que “no estaba al tanto previamente” de las preocupaciones de Alden y que está “participando activamente en asociaciones y conversaciones constructivas con muchas organizaciones de noticias de todo el mundo para explorar oportunidades, discutir cualquier inquietud y brindar soluciones”. Una de esas asociaciones es el reciente acuerdo de OpenAI con News Corp., que permite que las herramientas de la empresa de tecnología muestren contenido de los medios de comunicación en respuesta a las preguntas de los usuarios y accedan al contenido del Wall Street Journal, New York Post y publicaciones en el Reino Unido y Australia para entrenar sus modelos de IA. El acuerdo fue valorado en más de $ 250 millones a lo largo de cinco años, según el Wall Street Journal, que citó fuentes anónimas. News Corp y OpenAI se negaron a comentar sobre los términos financieros. “Este acuerdo histórico no es el final, sino el comienzo de una hermosa amistad en la que estamos comprometidos conjuntamente a crear y ofrecer información e integridad de manera instantánea”, dijo Robert Thomson, director ejecutivo de News Corp. en un comunicado. “Estamos comprometidos con un ecosistema próspero de editores y creadores al facilitar que las personas encuentren su contenido a través de nuestras herramientas”, dijo OpenAI en un comunicado. Aunque OpenAI ha cerrado acuerdos con algunos editores, la industria tecnológica ha argumentado que debería poder entrenar a sus modelos de IA en contenido disponible en línea y mostrar información relevante bajo la doctrina de “uso justo”, que permite la reproducción limitada de contenido sin el permiso del titular de los derechos de autor. “Mientras estas empresas no reproduzcan textualmente lo que publican estos sitios de noticias, creemos que están dentro de sus derechos legales de ofrecer este contenido a los usuarios”, dijo Chris MacKenzie, portavoz de la Cámara del Progreso, un grupo industrial que representa a empresas como Google y Meta. “Al final, es importante recordar que nadie tiene derechos de autor sobre los hechos”, pero medios como el New York Times rechazan esas afirmaciones de uso justo, argumentando que en algunos casos los chatbots reproducen su contenido, beneficiándose injustamente de su trabajo minuciosamente investigado y verificado. La situación es aún más difícil para medios más pequeños como LA Taco, que no pueden permitirse demandar a OpenAI o desarrollar sus propias plataformas de inteligencia artificial. Ubicado en el barrio chino de Los Ángeles con cuatro trabajadores a tiempo completo y dos a tiempo parcial, LA Taco opera con un presupuesto ajustado; su editor no recibe un salario. El sitio obtiene la mayor parte de su dinero a través de membresías, por lo que si la gente obtiene la información directamente de Google en lugar de pagar para leer los artículos de LA Taco, eso es un problema importante. La legislación es otra forma potencial de lidiar con la disrupción de la industria del periodismo por parte de las grandes tecnológicas. La California News Publishers Association, de la que es miembro Los Angeles Times, está patrocinando un proyecto de ley estatal conocido como California Journalism Preservation Act, que obligaría a los gigantes de la publicidad digital a pagar a los medios de comunicación por acceder a sus artículos, ya sea mediante una tarifa predeterminada o mediante una cantidad fijada por arbitraje. La mayoría de los editores tendrían que gastar el 70% de los fondos recibidos en salarios de periodistas. Otro proyecto de ley que los legisladores están considerando gravaría a las grandes plataformas tecnológicas por los datos que recopilan de los usuarios e inyectaría el dinero en las organizaciones de noticias dándoles un crédito fiscal por emplear a periodistas a tiempo completo. «La salida a esto es algún tipo de regulación», dijo Kahn de la USC. «El Congreso no puede hacer nada, así que básicamente les da a estas plataformas rienda suelta para hacer lo que quieran con muy pocas consecuencias». El director de la biblioteca editorial del Times, Cary Schneider, contribuyó a este informe.
Angela Simmons está nuevamente en el centro de la controversia después de publicar un video en Instagram en el que se la ve descansando en una bañera llena de galletas Oreo. La publicación es una promoción de la marca de postres veganos de la personalidad de la televisión, Angela’s Cakes, en colaboración con el restaurante Slutty Vegan, de propiedad negra. El video tenía la intención de generar entusiasmo por las nuevas galletas Oreo fritas veganas del restaurante. En cambio, generó fuertes críticas de los usuarios de las redes sociales. «Pero ¿por qué en la bañera…?», comentó un usuario en el video. «Su equipo de marketing debería ser despedido», escribió otro. «Chica, desperdiciaste todas esas malditas galletas Oreo, ¿¡mejor que no estén doblemente rellenas?!?!?!?», dijo otro. En medio de toda la reacción negativa, Simmons recibió el apoyo de Keke Palmer, conocida por sus papeles en «Nope» y «Akeelah and the Bee». Palmer comentó: «¡La forma en que estas personas odian en tus comentarios es algo VICIOSO! Estoy tan impresionado. Solo debes saber que estás haciendo TODO BIEN. EspañolNunca había visto a la gente tan presionada. Uf”. El actor y comediante Kevin Fredericks, conocido popularmente como KevOnStage, se unió con una parodia del video original de Simmons. Fredericks, que también estaba en una bañera pero solo ligeramente cubierto por galletas Oreo, subtituló humorísticamente su publicación: “Traté de hacer marketing como Angela Simmons, pero solo tenía un paquete de galletas Oreo en casa”. El mes pasado, la mujer de 36 años emitió una disculpa luego de una reacción violenta en las redes sociales provocada por su uso de un bolso deslumbrante con forma de pistola en los Premios BET 2024. Simmons expresó su pesar por la insensibilidad de llevar un artículo que simboliza un arma, particularmente a la luz de sus experiencias personales y comunitarias con la violencia con armas de fuego. Su ex prometido Sutton Tennyson, con quien tuvo un hijo en 2016, murió en un tiroteo en 2018. Simmons es conocida por protagonizar junto a su familia el reality show “Run’s House”. El programa, que se emitió entre 2005 y 2009, siguió al miembro de Run-DMC convertido en ministro Joseph Simmons, «Rev. Run», y a su esposa mientras criaban a sus cinco hijos, incluida Angela. A pesar del revuelo en línea, Simmons permaneció imperturbable esta vez. Redobló sus esfuerzos promocionales al publicar una imagen del polémico video, donde posa elegantemente en la bañera llena de Oreo. Su pie de foto insinuaba un próximo evento en Nueva York, diciendo: «Estaré aquí un rato… solo bañándome en lo mejor @sluttyveganatl @eatangelascakes. Nos vemos en Nueva York este fin de semana… anuncio próximamente». Slutty Vegan, la conocida cadena de hamburguesas a base de plantas de Atlanta, inició su primera residencia de restaurante en Los Ángeles en junio. La residencia en Nomoo New American Burgers en 7507 Melrose Ave., estará abierta hasta el 24 de julio, según el Instagram del restaurante. El pop-up estará abierto todos los días desde el mediodía hasta las 8 p.m.