Para mucha gente es bastante normal tirar la toalla cuando el proyecto al que has dedicado tiempo y sudor no funciona. Después de todo, saber cuándo dejar ir es parte de ser emprendedor. Pero un rasgo común que tienen la mayoría de los emprendedores exitosos es la capacidad de recuperación para no permitir que una derrota le impida volver a intentarlo. Y Edwin Ng de Penampang, Sabah, fundador de la marca de kombucha Releaf, que cumple cuatro años este año, es un excelente ejemplo de ello. Experimentar el ciclo de vida de una empresa Cuando estudiaba su MBA en Penang, Edwin notó una tendencia creciente de granjas hidropónicas de interior en el extranjero, particularmente en países como Japón, China y Estados Unidos. Crédito de la imagen: Releaf Intrigado por su eficiencia, decidió instalar un prototipo a principios de 2018 en su propia casa alquilada. Todo mientras hace malabares con sus estudios y su carrera como ingeniero de soporte técnico a tiempo parcial en Vitrox, una empresa de componentes electrónicos con sede en Penang que ha aparecido en varias listas de Forbes Asia Best Under A Billion. Pero Edwin sabía que necesitaba un equipo para crecer, por lo que se acercó a algunos compañeros de curso y a uno de sus profesores de MBA, el Dr. Janaka Low, para unirse a la startup. Esto llevó a su profesor a ofrecerles un espacio en su casa vacía para instalarse. «A cambio, [he asked] por unos pocos porcentajes de acciones de la empresa si los resultados del prototipo son buenos y la empresa puede obtener beneficios en el futuro”. Fue una situación en la que todos salían ganando: Edwin y su equipo pudieron ejecutar sus objetivos y el Dr. Janaka obtuvo una oportunidad de inversión. Crédito de la imagen: Releaf Pasaron tres meses antes de que su prototipo de granja hidropónica interior estuviera en funcionamiento. En ese tiempo compraron libros, asistieron a cursos y miraron videos de YouTube para aprender lo básico. No pasó mucho tiempo antes de que las verduras que cultivaban estuvieran listas para ser cosechadas. Al ser una granja prototipo a pequeña escala, el equipo pudo vender cada lote de vegetales que cultivaron desde octubre de 2019 a amigos y familiares. Crédito de la imagen: Releaf Pero luego llegó la pandemia y todo fue cuesta abajo a partir de ahí. Con todas las restricciones de movimiento, a su equipo le resultó difícil mantener la granja hidropónica cubierta. Ninguno de los socios pudo visitar ni gestionar los cultivos, lo que provocó también una pérdida de ingresos. Luego, el Dr. Janaka sugirió que Edwin y su equipo cerraran el negocio por completo. Para entonces, la granja prototipo no podía cubrir sus gastos mensuales con una buena ganancia ya que su mantenimiento tenía un costo elevado. Entonces, ante la incertidumbre de la pandemia, el equipo renunció a fines de abril de 2020. Y cuando terminaron sus estudios, Edwin continuó como ingeniero a tiempo completo. Dando otro acto de fe tan poco después del último Crédito de imagen: Releaf Ahora, algunas personas probablemente se tomarían un descanso del espíritu empresarial en este punto, ya sea para recuperar su orientación o reconstruir sus finanzas. Pero apenas dos meses después, Edwin estaba de vuelta en el juego con una nueva empresa en mente. Esta vez, un negocio de kombucha inspirado en la publicación de Facebook de una vieja amiga sobre su propia cervecería. “Me di cuenta de que este té fermentado contiene muchos beneficios para la salud y creo que muchos consumidores comenzaron a priorizar su salud después de MCO”, aclaró después de leer trabajos de investigación al respecto. Decidido a darle una oportunidad a la oportunidad de negocio, llamó a su amiga Casandra Timothy y aprendió el arte de elaborar cerveza con ella. Juntos, la pareja colaboró con dos de los compañeros de curso de Edwin para perfeccionar su receta para mejorar el sabor y la fragancia. Crédito de la imagen: Releaf «Seguimos elaborando cerveza y bebiendo, y seguimos lanzando muchos lotes de kombucha», describió el proceso de I+D. «Dimos muestras gratuitas a amigos, profesores y colegas para recibir comentarios y poder preparar un sabor y olor perfectos de kombucha». Después de seis meses de arduo trabajo e innumerables fracasos, el cuarteto logró elaborar la primera bebida de Releaf: su kombucha de té negro original (11,90 RM por 300 ml). Dándolo todo y confiando en el proceso Para impulsar el negocio, Casandra y Edwin se unieron a Sabah Pitch Borneo en 2020, donde se convirtieron en uno de los 10 mejores finalistas. Parte de su recompensa incluyó RM20.000, que se utilizaron para comprar más equipos y herramientas de elaboración de cerveza para ampliar la capacidad de producción de Releaf. Crédito de imagen: Releaf También les permitió I+D de nuevos sabores como kombucha de té verde jazmín (11,90 RM por 300 ml) y kombucha de limón y jengibre (13,90 RM por 300 ml), ampliando su capacidad para satisfacer diferentes gustos. Estos se pueden comprar en línea a través de su sitio web y Shopee, o en tiendas asociadas. Además del apoyo financiero, ganar el concurso también permitió a Releaf trabajar con la Universidad Malasia Sabah (UMS). Específicamente, Edwin compartió que están investigando formas de mejorar la calidad de su kombucha y aumentar su vida útil. Pero la kombucha en sí es un negocio bastante común hoy en día, por lo que la marca dio un paso más al pagar las pruebas de laboratorio y obtener información nutricional. Además, otra forma en la que la marca se diferencia es a través de su compromiso con la sostenibilidad. Por ejemplo, todas las botellas de vidrio de Releaf se recogen de los compradores una vez vacías para su reutilización. Crédito de la imagen: Releaf “Estamos [also] explorar cómo podemos convertir SCOBY en nuevos productos secundarios, [like] materiales verdes y fertilizantes orgánicos que pueden beneficiar a nuestro medio ambiente y a la sociedad”, dijo. Tiempo del diccionario: SCOBY, que significa «cultivo simbiótico de bacterias y levaduras», es un ingrediente utilizado en la fermentación y producción de kombucha. Fuente: Healthline Confiar en sus instintos empresariales y simplemente hacerlo Actualmente, la oficina de producción de Releaf tiene su sede en Gelugor, Penang y hasta ahora han vendido alrededor de 6000 botellas. Entonces quizás la segunda vez sea la vencida. Pero, ¿cómo salir adelante después de su primera derrota empresarial? Para Edwin, todo es cuestión de instintos. “Creo en la frase ‘Cuando Dios cierra una puerta, abre una ventana’, entonces seguí mi intuición y decidí darme una oportunidad y volver a intentarlo”, confió. “En el camino del emprendimiento, creo que es importante para nosotros explorar y seguir encontrando el camino correcto para nosotros. Puede que no seas bueno vendiendo verduras, pero puedes tener éxito vendiendo kombucha”. Crédito de la imagen: Releaf Con eso, cree que los emprendedores deberían tratar el fracaso como parte de una curva de aprendizaje. Según sus propias palabras, no hay que ser genial para empezar porque si no se toman medidas, la probabilidad de éxito es del 0%. Pero si te animas a intentarlo, aumentan tus posibilidades. En cuanto a lo que se hizo de manera diferente con Releaf en comparación con la granja hidropónica, Edwin compartió que es solo una cuestión de buen momento y del grupo de personas adecuado. Por el momento, Releaf sigue siendo una empresa secundaria mientras continúa trabajando como ingeniero para Vitrox. Sin embargo, una vez que la marca logra mayores ganancias o obtiene un alto capital de los inversores, está preparado para dedicarle más tiempo y esfuerzo. Obtenga más información sobre Releaf aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Releaf
Etiqueta: Malasia Página 5 de 13
Gua. Juicery es una cafetería centrada en frutas de propiedad musulmana establecida a finales de 2023. Los jugos de frutas frescas y los pasteles para llevar pueden no parecer ofertas novedosas, pero su ubicación ofrece algo único en comparación con el lugar habitual de jugos. Escondido en el Jardín Botánico de Putrajaya, Gua. Juicery en realidad habita un espacio que alguna vez fue un refugio para la lluvia. El equipo compartió con Vulcan Post que fue a través de una iniciativa con Perbadanan Putrajaya (PPJ) que pudieron convertir esta sencilla instalación en una atracción. “Nuestra propuesta comercial fue recibida calurosamente por PPJ debido a la buena reputación de nuestro establecimiento inicial”, Adriana, Gua. dijo a Vulcan Post el gerente de desarrollo comercial de Juicery. Crédito de la imagen: Gua. Juicery / Saif Ahmad Ese establecimiento inicial también está ubicado en Putrajaya y se llama Ekues Cabin Cafe. Sin perder el tiempo Compartiendo la empresa matriz de Tekadia Sdn Bhd, Ekues Cabin Cafe sirve delicias locales, sándwiches, postres, café, té y más. Una vez más, sin embargo, es la ubicación lo que realmente lo hace tan especial. Ubicado en un parque ecuestre, los visitantes de Ekues Cabin Cafe pueden cenar con el sonido de los cascos y un fondo de caballos al galope. “La idea surgió cuando el fundador, Iqbal, estaba dando una sesión de equitación en el Parque Ecuestre de Putrajaya”, compartió Adriana. “Se dio cuenta de que le resultaba difícil encontrar un restaurante cercano para comer después de la sesión”. Crédito de la imagen: Ekues Cabin Cafe Así, Ekues Cabin Cafe se formó en 2022 para atender a ciclistas como él, así como a entrenadores o jugadores de polo. El café inesperadamente se volvió viral en las redes sociales, compartió el equipo, y ahora se ha convertido en una de las principales atracciones del parque ecuestre. No sólo sirve a los pasajeros, sino también a las personas que quieren visitar una cafetería con una vista única. Este no sería el primer encuentro de Tekadia con la viralidad, ya que lograron emularlo nuevamente con Gua. Jugos. Un comienzo jugoso Gua. Juicery rápidamente ganó atención con su propio contenido de Instagram que acumuló más de 100.000 visitas, reforzado aún más por la cobertura de otras publicaciones de medios. El establecimiento se centra en ofrecer zumos frescos elaborados con frutas de origen local. Por ejemplo, obtienen la fruta del dragón de una granja en Sepang y sus piñas de un huerto de Kuala Linggi. Crédito de la imagen: Sarah Hassan / Gua. Juicery Sirven jugos simples como Sandía (RM7), así como mezclas como Cocopine (RM11) que mezcla piña y agua de coco. Los batidos también están disponibles a partir de RM12. Un gran problema con las bebidas de frutas es que mantener la consistencia puede resultar difícil, ya que los sabores pueden cambiar de una fruta a otra dependiendo de innumerables razones, como la temperatura y la humedad. Para garantizar la coherencia, el equipo no solo sigue recetas estandarizadas, sino que también realiza controles de calidad periódicamente para ver si serán necesarios ajustes en las proporciones según el lote de frutas. Para aquellos que quieran un poco de cafeína, Gua. Juicery también ofrece cafés, pero con un toque especial. Utilizando sabores de frutas para endulzar sus bebidas, ofrecen bebidas como Orange Americano y Honey Lemon Americano. Aparte de las bebidas, Gua. Juicery sirve comidas calientes, en concreto bagels y paninis, que se subcontratan a proveedores externos. Crédito de la imagen: Gua. Jugo El Rasa Malaysia Panini es uno de los artículos emblemáticos aquí. Por RM15,90, exhibe hierbas locales que se encuentran en el jardín botánico circundante, como ulam raja y daun selom, así como salami de ternera tierno y pasta casera masak lemak cili api. Con sus ofrendas, Gua. Juicery espera no solo dar la bienvenida a los visitantes del parque, sino también a cualquier familia, grupos de amigos o estudiantes que quieran relajarse con algunos alimentos y bebidas saludables mientras disfrutan de la vista panorámica de la naturaleza. ¿Dejar su huella en Putrajaya? A sólo dos meses de su viaje, Gua. Juicery puede parecer una marca muy joven, pero cuenta con el respaldo del equipo de Tekadia y del fundador Iqbal, que tiene cinco años de experiencia en el ámbito de F&B. Crédito de la imagen: Gua. Juicery Para seguir haciendo crecer Gua. Juicery, el equipo espera comenzar a vender productos de jugo listos para beber tanto en la tienda como en línea. Si bien aún puede ser demasiado pronto para decir si Gua. Juicery es sin duda una historia de éxito, el hecho es que el equipo ha podido lograr un éxito relativo con Ekues Cabin Cafe. Después de todo, gracias a Ekues Cabin Cafe, lograron trabajar con PPJ para abrir Gua. Juicery en el jardín botánico. Crédito de la imagen: Gua. Juicery «Este reconocimiento no solo mejora el tráfico peatonal en el área, sino que también posiciona a nuestra cafetería como un destino principal dentro de Putrajaya», expresó Adriana. Teniendo esto en cuenta, tal vez el equipo de Tekadia, que ahora tiene dos marcas de alimentos y bebidas en su haber, sea uno a quien seguir de cerca en la región de Putrajaya. Obtenga más información sobre Gua. Jugo aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre empresas de alimentos y bebidas aquí. Crédito de imagen destacada: Gua. jugos
Cuando se levantó la MCO final en Malasia en 2021, los malayos tenían hambre de nuevas experiencias, un hambre que Tiffin at the Yard atendió. Inaugurado en noviembre de 2021, Tiffin at the Yard fue descrito como un patio de juegos culinario que tenía como objetivo presentar a los mejores chefs, restauradores y talentos emergentes del país. Con un ambiente fresco e industrial, rápidamente se convirtió en un destino para los amantes de la gastronomía y aquellos que buscaban algo nuevo. Tiffin, la empresa detrás del espacio, ya tenía mucha experiencia en el ámbito de F&B, especialmente cuando se trata de brindar experiencias culinarias únicas. La empresa había organizado muchas ventanas emergentes, pero quería probar una configuración más permanente, que se manifestó como Tiffin at the Yard. Crédito de la imagen: Tiffin El concepto fue un éxito y dio la bienvenida a muchos comensales y empresarios a su ubicación en Sentul Depot. En cierto modo, era como un arenero para los establecimientos de comida. Por ejemplo, Leen’s Middle East Kitchen comenzó allí y ahora ha crecido hasta convertirse en dos establecimientos independientes. Sin embargo, menos de dos años y medio después, Tiffin at the Yard ha llegado a su fin. El anuncio se produjo a través de una simple publicación de despedida realizada el 25 de enero. No hubo cuenta regresiva, ni preparación, ni mucha fanfarria. Sin mucha información para continuar, nos comunicamos con Adrian Yap, el fundador de Tiffin, para obtener más información sobre el cierre, qué lo causó y qué sigue para la empresa. Una buena carrera de dos años Durante una llamada con Vulcan Post, Adrian reveló que el cierre no fue inesperado. Esto se debe a que su arrendamiento en Sentul Depot estaba llegando a su fin, explicó. Agregó que a los proveedores se les informó al menos con un mes de anticipación y así tuvieron tiempo de buscar oportunidades en otros lugares. “Lo que sucedió fue que ya dejamos de renovar los arrendamientos para la mayoría de nuestros inquilinos, por lo que básicamente todos ellos ya debían finalizar en enero”, explicó. Al consultar con proveedores anteriores, como Fratelli’s y The Bao Guys, validaron esto y compartieron que fueron informados con anticipación. El cofundador de los Bao Guys, Lucas Isaac Seneviratne, le dijo a Vulcan Post que sentían que el aviso (que era de aproximadamente un mes y medio) era ciertamente más corto, pero agradecían mucho a Adrian y su equipo por ayudar a los proveedores a idear soluciones. Crédito de la imagen: The Bao Guys “Felicitaciones a ellos porque tenían todo planeado”, dijo, y compartió que el equipo de Tiffin programó inmediatamente reuniones con ellos para hablar de todo. Lucas también nos dijo que notó una caída significativa en las ventas de Tiffin at the Yard en 2023 y que, hacia el final, su modelo de negocio había cambiado. En lugar de comensales individuales, dependían de clientes más grandes, como aquellos que organizaban activaciones de marca en el lugar. En ese sentido, el equipo de Tiffin ha ayudado a los proveedores proporcionándoles esos clientes. Al recordar esos dos años, Adrian compartió que han experimentado toda la gama de altibajos de una empresa, comenzando con el revuelo pospandémico que luego condujo a un mercado más conservador. Aprovechando su experiencia con Tiffin at the Yard, el equipo está listo para pasar a algo nuevo. Nuevos proyectos en proceso Entonces, para ser claros, definitivamente no es el final para Tiffin. De hecho, ni mucho menos. Uno de sus próximos proyectos más emocionantes se llama Rasa Semua. Ubicado en el área de Masjid India, Semua House es un antiguo centro comercial al que se le ha dado una nueva vida. Principalmente un centro comercial textil de moda, también habrá un patio de comidas, que será Rasa Semua. Crédito de la imagen: Semua House En comparación con Tiffin at the Yard, que era más un lugar de destino, este nuevo lugar atenderá más a la multitud que almuerza el día a día. «Este lugar es un poco más céntrico y nos dirigiremos a más personas de la oficina», explicó Adrian. Como tal, esperan ofrecer más comidas de valor que se puedan disfrutar fácilmente durante la hora del almuerzo. Adrian aclaró que Rasa Semua no es una respuesta a Tiffin at the Yard, sino algo fresco y nuevo. Desde la temporada de Ramadán, del 18 de marzo al 7 de abril, el centro comercial albergará un bazar Singgah Di Semua que también funcionará como una especie de lanzamiento preliminar previo a la inauguración oficial de Semua House. Adrian dijo que Tiffin será parte de este evento. Lucas también compartió que The Bao Guys será parte del evento de Ramadán. Aparte de eso, Adrian compartió que el equipo de Tiffin tiene muchos otros proyectos en agenda, incluido el regreso de su evento gastronómico y musical, Sunny Days Festival, en junio de este año. Lecciones aprendidas a lo largo del camino Al reflexionar sobre Tiffin en The Yard, Adrian compartió que una de las mayores lecciones aprendidas es cómo trabajar con los inquilinos adecuados marcará una gran diferencia. La forma en que funcionó el modelo de negocios de Tiffin at the Yard fue tomando un porcentaje de la facturación bruta, en lugar de simplemente cobrar una tarifa fija a los proveedores. Crédito de la imagen: Tiffin Esto, junto con el hecho de que las empresas pueden ahorrar en costos de renovación en Tiffin at the Yard, facilita que los nuevos emprendedores pongan en marcha sus negocios. Sin embargo, es un arma de doble filo porque, si bien los emprendedores motivados se esforzarán por aumentar sus ventas, es posible que algunos no tengan un desempeño tan bueno. Las menores ventas también afectarán en última instancia a Tiffin. Después de haber trabajado con muchas personas diferentes, Adrian está ahora más preparado que nunca para encontrar los socios adecuados con quienes trabajar. Además de los socios, también aprendió mucho sobre los hábitos de consumo. «No subestimes el paladar de los malayos». Con Tiffin en el Yard, la idea había sido traer sabores globales, algo que inicialmente preocupaba a Adrian. Sin embargo, más tarde se enteró de lo aventureros que son los malayos y de lo dispuestos que estamos a probar cosas nuevas. Teniendo esto en cuenta, todavía podemos esperar encontrar algunos sabores diversos y, como Tiffin siempre pretende brindar, una experiencia única esperándonos en Rasa Semua. Obtenga más información sobre Tiffin aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: Adrian Yap / Tiffin
Los premios Top E-Commerce Merchant (ECM), que llaman a todos los emprendedores del comercio electrónico, ahora dan la bienvenida a las inscripciones para la edición 2024 de su programa. En su noveno año, los premios Top ECM son presentados por Selangor Information Technology and Digital Economy Corporation (Sidec) con el objetivo de celebrar a quienes demuestran excelencia e innovación en el espacio del comercio digital. Este año, el premio ofrece un premio acumulado de RM100,00 por valor, que incluye premios en efectivo, incentivos de comercio electrónico y capacitación integral en comercio electrónico. Además de los premios en efectivo, los premios Top ECM brindan la oportunidad de ganar exposición, establecer contactos con líderes de la industria y recibir comentarios de un panel de expertos en comercio electrónico. Estos expertos incluyen al director ejecutivo de Sidec, Yong Kai Ping, Nor Hidayaty Mohd Nor (director adjunto de SME Corp. Malasia), Mansor Shah Wahid (director ejecutivo adjunto de MATRADE) y Zed Li (director de operaciones de Lazada Malasia). Sin olvidar a los representantes de marcas establecidas, también estarán presentes nombres como Siti Khadijah, Russell Taylors, Pop Meals, Fipper y Applecrumby & Fish. Un proceso de evaluación integral Este año, la rúbrica de evaluación de los Top ECM Awards constará de cuatro pilares principales: el concurso de ventas en línea, el concurso de transmisión en vivo, el potencial comercial y la capacitación en comercio electrónico. La mitad de la puntuación final procederá del concurso de venta online. Este concurso tiene como objetivo poner a prueba las habilidades de ventas y marketing de los comerciantes y cómo pueden generar creativamente las mayores ventas y pedidos durante un período de 60 días de campaña de ventas. Este año, este período de ventas se llevará a cabo entre el 11 de marzo de 2024 y el 10 de mayo de 2024. En 2023, el premio supuestamente logró ventas por RM77.587.794,21 millones. Mientras tanto, el 15% de la puntuación provendrá del concurso de transmisión en vivo, en el que los comerciantes son evaluados en función de la efectividad de sus transmisiones en vivo en términos de marketing y promociones. El 25% procederá del potencial empresarial. Aquí, un panel de jueces de las industrias del comercio electrónico evaluará a los comerciantes en materia de innovación de productos, optimización de plataformas y promociones estratégicas. En particular, analizarán cinco áreas centrales: productos, plataformas, visibilidad, promociones y potencial comercial, lo que implica creatividad, atractivo y marca. El 10% restante proviene de los entrenamientos obligatorios. Hay tres sesiones en total: una sobre técnicas de transmisión en vivo, otra sobre contenido generado por IA y otra sobre estrategias de campañas de marketing. Cómo participar Las solicitudes para los premios Top ECM están abiertas desde el 1 de febrero de 2024 hasta el 29 de febrero de 2024, a través de este enlace. Sidec da la bienvenida a todos los emprendedores y propietarios de negocios que hayan operado negocios en línea desde antes de diciembre de 2023. Además de la información básica como el nombre de la empresa y los datos de contacto, los solicitantes también deben cargar su certificado SSM, así como una imagen de su extracto bancario o su ventas totales en el panel de una plataforma de comercio electrónico. Según el sitio web, todos los comerciantes preseleccionados deberán pagar una tarifa única de compromiso financiero de RM500. La tarifa se utilizará para administración, eventos de networking, programas de capacitación especializados y visitas industriales únicas. Si su solicitud no pasa el corte, recibirá un reembolso completo. Se llevará a cabo una sesión informativa principal el 1 de marzo. Para todas las fechas relevantes, puede consultar esta tabla: Preinscripción 10 de enero – 23 de enero de 2024 Presentación de inscripciones 24 de enero – 29 de febrero de 2024 Principal sesión informativa principal de ECM 2024 1 de marzo de 2024 ( 11 a. m. a 12 p. m.) Preparación del concurso de ventas en línea 1 de marzo – 10 de marzo de 2024 Período de evaluación del panel 18 de marzo – 31 de marzo de 2024 Concurso de ventas en línea y transmisión en vivo, capacitación en comercio electrónico y visita a la industria 11 de marzo – 10 de mayo de 2024 Finalización de los ganadores 13 de mayo – 17 de mayo de 2024 Día de la ceremonia de premios 25 de mayo 2024 (lugar por confirmar) Las empresas que han sido reconocidas por los premios Top ECM en el pasado incluyen Caring Pharmacy, Bayu Somerset, Ana Tomy, Shapee y más. El premio Top ECM de Sidec no solo ofrece reconocimiento, sino que todo su programa está diseñado para fomentar el crecimiento y la mejora de las habilidades. Eso significa que no sólo se benefician los ganadores, sino todos los participantes. A quien se una, ¡le deseamos todo lo mejor! Obtenga más información sobre los premios Top ECM de Sidec aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre Sidec aquí. Crédito de imagen destacada: Sidec
Con más de 160.000 seguidores en TikTok, 110.000 en Instagram y 50.000 en LinkedIn, Sim Ling Ku es una persona influyente que sin duda tiene una buena influencia entre los profesionales que trabajan en Malasia. Pero en lugar de su nombre, es posible que la reconozcas por su nombre de usuario (algo NSFW) de professionalbimbo o por el apodo que se le otorgó: Aunty HR. Con lemas populares como «¡OK, el siguiente!» y “Dilarang Bodoh”, Ling ofrece información sobre el mundo de los recursos humanos con un toque de humor. Sus páginas de redes sociales están repletas de momentos destacados de transmisiones en vivo en las que responde preguntas relacionadas con el lugar de trabajo, desde leyes laborales hasta colegas tóxicos. En un mundo donde a los jóvenes profesionales a menudo se les dice que no confíen en el personal de recursos humanos, Ling se ha convertido en un experto en el tema en el que los malasios pueden confiar. Recientemente asistí a una sesión de preguntas y respuestas en vivo en la Cumbre Work Slayer de Malasia Pay Gap. Sentada entre la audiencia, me encontré riéndome histéricamente de sus bromas con otros asistentes, hablando de lo ingeniosa e inteligente (y fabulosamente vestida) que es la tía HR. Crédito de la imagen: Vulcan Post Mientras participaba en una videollamada con Ling, me di cuenta de que su personalidad en línea (o presencia en el escenario) no está muy lejos de su comportamiento en la vida real: honesta hasta la camiseta y con predilección por los chistes ingeniosos. Pero más allá de las risas, aquí está la historia del viaje de Ling que la ha convertido en una voz única y confiable en el saturado mundo actual de creadores de contenido. De la ingeniería a los recursos humanos Aunque Ling se graduó con una Licenciatura en Ingeniería, solo duró unos tres meses en la industria. “Simplemente no estaba feliz en ese trabajo”, admitió. Al preguntar por un nuevo trabajo, logró conseguir uno como asistente de recepción en Kelly Services, una empresa de servicios de consultoría de recursos humanos. Comenzó sin ningún conocimiento sobre recursos humanos, pero tenía una gran cantidad de habilidades transferibles de su experiencia en ingeniería, como, por ejemplo, cómo orientarse a los procesos. “El hecho de que estudies una cosa no significa que el conocimiento que aprendiste no sea aplicable [to another field]”, recordó. «Creo que un problema entre los jóvenes hoy en día es que no saben cómo aplicar los conocimientos que han aprendido». Una persona motivada, ascendió hasta convertirse en gerente senior de consultoría en la empresa. Al final, terminó pasando más de dos décadas en la industria. Una racha competitiva la llevó a la creación de contenidos. “En tu carrera habrá altibajos, como en la vida”, me dijo. «Llegará un punto en el que sentirás que te estás estancando». Ling aclaró que no tenía ningún problema con su trabajo ni con su lugar de trabajo. Todo estuvo bien, pero a veces, cuando todo está bien, la gente se aburre. Ling, que no se queda estancada en su zona de confort, a menudo asume nuevos desafíos dentro de su carrera, pero incluso eso se vuelve aburrido. “¿Conoces esa canción de Barbie? Simplemente te detienes y te preguntas: ‘¿Para qué fui hecha?’”, reflexionó. «Creo que es como la crisis profesional de la mediana edad». Un día, vio a un amigo publicar en LinkedIn. Al ser una persona competitiva por naturaleza, a menudo se siente impulsada a probar cosas que otros persiguen. Pero al encontrar tedioso el proceso de publicar en LinkedIn, recurrió a Instagram. Al principio, se dirigió hacia una multitud vacía. Sin embargo, nunca se saltó un día y se transmitió en vivo todas las noches en Instagram. De esas sesiones, seleccionaba fragmentos divertidos para publicar en TikTok, que comenzó a ganar terreno. Curiosamente, a Ling no se le ocurrió el apodo de Aunty HR, sino que se lo dio su audiencia. TikTok gamifica su plataforma para creadores mediante el uso de insignias y logros, algo que a Ling le atraía la competitividad. Por lo tanto, ella cambió a eso. Uno de sus primeros contenidos «virales» fue uno en el que regañó a los espectadores para que fueran a estudiar y no se compararan con personas como Mark Zuckerberg, que abandonaron la universidad. Su descaro, así como el mensaje, encontraron una audiencia receptiva compuesta tanto por niños como por padres. Como persona temperamental, Ling disfrutó de la catarsis de sus transmisiones en vivo. Podía expresar sus emociones en la plataforma y los usuarios la encontraban entretenida. Pero en un momento, TikTok la suspendió por usar malas palabras. Luego se dio cuenta de lo joven que era la base de usuarios de TikTok, lo que la empujó a volver a Instagram. Sin embargo, la suspensión fue una bendición disfrazada, ya que le permitió a Ling dar un paso atrás de sus transmisiones diarias y realmente descansar. Ahora ella toma su ritmo y ya no transmite todos los días. Dejó atrás el mundo empresarial para convertirse en una influencer a tiempo completo. El año pasado, Ling dio el paso de presentar su dimisión. “Llegué a un punto en el que ya no podía hacer dos trabajos”, explicó. Ser influencer no es tan fácil como simplemente encender la cámara. Ling no solo tuvo que asegurarse de que el material fuente (es decir, sus transmisiones) fuera de buena calidad, sino que también tuvo que adquirir habilidades de edición de video para crear su contenido. Desde entonces, ha lanzado su propia mercancía / Crédito de imagen: Bimbo Society. La decisión de dar un giro no fue fácil, por supuesto, especialmente porque tuvo que renunciar a un salario considerable. Ella expresó: “No tenía planes, solo sé que estaba cansada”. Agregó que su esposo la fortaleció y la apoyó emocional y económicamente. Convertirse en creador independiente requirió una gran curva de aprendizaje. Tuvo que descubrir qué era una hoja de tarifas y cómo establecer sus tarifas cuando trabajaba con marcas. Una marca notable con la que ha trabajado es Jobstreet, que tiene su propia plataforma de contenido llamada seekMAX, donde Aunty HR apareció en videos como «Contract Red Flags» y «How to Negotiate Your Salary». Crédito de la imagen: Jobstreet Ofreciendo conocimientos de recursos humanos de una manera entretenida Al comenzar, Ling dijo que nunca tuvo la intención de influir en la mentalidad de las personas acerca de los recursos humanos. Pero a lo largo de su trayectoria, se sorprendió por la falta de conciencia y conocimiento que tenía la gente sobre cuestiones básicas de recursos humanos. “Me di cuenta de lo poco educados que son los empleados sobre sus propios derechos”, expresó. Teniendo esto en cuenta, el objetivo de Ling ahora es crear conciencia sobre cuestiones laborales. Además de producir su contenido humorístico e informativo, Ling tiene planes ambiciosos de ofrecer cursos reclamables para empresas de la Corporación de Desarrollo de Recursos Humanos (HRDC). “Las empresas tienen fondos HRDC y tienen fechas de vencimiento. Los fondos del HRDC representan el 1% del salario del trabajador y es obligatorio aportarlo”, explicó. A través de su experiencia en la industria, sabe que es posible que muchas empresas no sepan cómo utilizar estos fondos, que pueden ascender a millones en empresas más grandes. Además, Ling cree que muchos programas de formación hoy en día están obsoletos. Al comprender que los jóvenes de hoy aprenden viendo contenido en línea, cree que hay un vacío en la industria de la capacitación que se puede llenar con su contenido de entretenimiento educativo. Para poder reclamar los fondos del HRDC, Ling está trabajando actualmente para obtener la certificación del HRDC para convertirse en formador. «Mi objetivo final es ser como un concierto de Taylor Swift», compartió. «No salir a cantar, sino tener conferencias de recursos humanos a gran escala, como un concierto de Taylor Swift». Eso significa que espera crear una conferencia altamente interactiva, en la que las personas reserven asientos como lo harían para un concierto de Taylor Swift, con meses de anticipación y pasando horas en salas de espera virtuales. Para lograr sus fantasías de conciertos con entradas agotadas, está trabajando en marketing y construcción de marca. También debutó recientemente como comediante en KL Comedy Club. «Este es el primer año que salgo de la empresa, así que estoy haciendo muchos experimentos», reflexionó. “Probaré cosas diferentes. Déjame probarlos y fallar, así es como aprendemos sobre la marcha: prueba y error”. Obtenga más información sobre Aunty HR aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Publicación vulcana
Cuando se habla de cenas privadas, probablemente se imagina una sala íntima separada del resto del restaurante. Son perfectos para pequeñas reuniones para celebrar bodas, fiestas de cumpleaños o incluso eventos corporativos. ¿Pero alguna vez has oído hablar de un restaurante privado y secreto? No, no del tipo que se esconde detrás de una puerta discreta disfrazada de pared o estante de libros. Me refiero al Verbena Dining Club (Verbena) del chef Gabriel Bonnin, un exclusivo club de comidas privado que sirve cocina soul española escondido en algún lugar de Bangsar. Se trata de más que solo comida. Al mirar la página de Instagram del club de comidas, notarás que Verbena no es solo un lugar donde se consume buena comida. Ubicado en la residencia personal de Gabriel, Verbena ofrece a los huéspedes clases de cocina, catering para eventos y también su popular evento Pool & Paella. Esta última, que se organiza cada dos meses, es una fiesta en la piscina donde se ofrece el nuevo menú buffet de tapas del club, junto con un show de cocina de paella en vivo. Crédito de la imagen: Verbena Dining Club Pero en esencia, la experiencia de cocina en vivo de Verbena es la estrella principal del club de comidas. Comienza en la cocina donde invitados de hasta 14 personas se sientan en una barra y Gabriel cocina tres tapas frente a ellos. Durante eso, los invitados aprenderán cómo se prepara la comida y conocerán de cerca su cocina. Luego, la experiencia se traslada al comedor donde degustarás los platos principales y postres. Todo ello preparado por Gabriel y su pequeño equipo de ayudantes de cocina. Pero para poder sumarte a estas experiencias tendrás que reservar un lugar enviando un DM o un mensaje de WhatsApp a la marca. De lo contrario, no encontrarás su ubicación en ninguna otra plataforma, ni siquiera en Google. Y por una buena razón, pero hablaremos de eso más adelante. Combinando sabores orientales y occidentales Al describir el club gastronómico con sus propias palabras, Gabriel compartió que Verbena es un espacio donde la comida del alma española se combina con ingredientes locales de Malasia. Crédito de la imagen: Verbena Dining Club “No me gusta usar la palabra fusión porque fusión suena como algo que hay que forzar para que tenga éxito. Estoy integrando ingredientes locales a la cocina española, y os sorprenderá lo bien que pueden combinar”, explicó. Gran parte está inspirado en su propia experiencia como chef en Madrid, España, donde solía trabajar en un restaurante con dos estrellas Michelin. Es donde conoció a José Alonso, un colega chef que más tarde invitó a Gabriel a unirse a su empresa de alta cocina llamada Tapas Club en Singapur. Así acabó poco después en Malasia, con el encargo de montar y dirigir otro establecimiento de Tapas Club en KL. Pero luego llegó la pandemia y el restaurante de Kuala Lumpur cerró, lo que le hizo perder su trabajo. Crédito de imagen: Verbena Dining Club Con el tiempo extra, Gabriel decidió iniciar su propio negocio de comedor privado con su amiga Aida Pérez, propietaria de MYSYBARITAS, una tienda que importa productos gourmet españoles. Comenzó con un experimento “Todo comienza con MYSYBARITAS”, compartió Gabriel y lo atribuyó como el comienzo de Verbena. Desde el programa de cocina hasta la selección del menú, aquí fue donde Gabriel perfeccionó su pasión por expresarse en la cocina mientras entretenía a los invitados. “Me encanta hablar con mis invitados, me encanta cambiar de opinión sobre lo que comen”, confiesa. “Lo que más me gusta es ver cómo disfrutan el plato. A veces no es necesario preguntar, sólo hay que ver su cara para saber si su trabajo está bien hecho o [if] necesitas mejorar”. Recibían reservas tres o cuatro veces por semana, lo que eventualmente se volvió demasiado difícil de manejar para Aida. Una de las razones fue que la experiencia gastronómica se realizó en su casa. Crédito de la imagen: Verbena Dining Club Entonces Gabriel y ella se separaron en buenos términos y el chef se propuso hacerlo solo. En el camino, se conectó con Nicolas y Lucas quienes se encargan de los asuntos de backend. Y juntos, el trío construyó Verbena para convertirlo en un club gastronómico que obtiene principalmente su publicidad del marketing boca a boca. Un espacio exclusivo y privado “No te diré nuestra dirección”, reafirmó Gabriel. «Porque nuestros huéspedes buscan privacidad y exclusividad, y pagan mucho dinero por eso». Cada experiencia en Verbena, ya sea para cenar, aprender a cocinar o salir de fiesta, comienza desde RM190 y más. Crédito de la imagen: Verbena Dining Club Muchos de los invitados son clientes habituales que visitan más de una vez al mes. Entonces, para atender a esta multitud, el club también ofrece un menú que cambia cada mes. Sin embargo, pronto están trabajando para darle vida a las cosas con un menú más personalizado. “Verbena está en constante movimiento, añadiendo constantemente nuevas ofertas y haciendo cosas nuevas. Nos mantiene vivos, de lo contrario no puedo afrontar un negocio que es siempre el mismo”, confió Gabriel. Es una de las razones por las que se unió inicialmente a la escena de las cenas privadas porque quería interactuar personalmente con los clientes. Esto incluye poder mirar a los invitados apreciando su cocina, ya que “los ojos no mienten”. Manteniéndolo un poco más de la vieja escuela Crédito de imagen: Verbena Dining Club Esta podría ser una versión más controvertida, pero Gabriel compartió que Verbena y él mismo no están interesados en las reseñas en línea. “No me interesa cuántas estrellas me vas a dar. Estoy muy orgulloso de decir [that] Estamos más allá de estas revisiones”, dijo. Esto se debe a que, para él, no todas las reseñas en línea son genuinas. Algunas de las malas críticas podrían ser de no clientes que simplemente buscan influir negativamente en otros huéspedes. Por lo tanto, en lugar de preocuparse por esto o dejar que influya en el negocio, el club de comidas se centra en los comentarios en persona de los clientes. Crédito de la imagen: Verbena Dining Club Bromeó diciendo que el club de comidas está buscando más formas de crecer y expandirse este año. «Desafortunadamente, no podemos decirles mucho más porque debemos mantenerlo en privado por ahora». Entonces, tal vez tenga que estar atento a la página de Instagram de la marca para obtener actualizaciones. Por el momento, Verbena sigue siendo un trabajo secundario para Gabriel y sus dos socios detrás de escena. Entre semana, es el chef ejecutivo de Artisan’s Playground en KL. Pero los fines de semana, está totalmente comprometido a brindarles a los huéspedes una experiencia única en Verbena. Obtenga más información sobre Verbena Dining Club aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: Verbena Dining Club
Ubicado en Kota Kinabalu, Wine at the Peak es un asador de un año de antigüedad cuyo objetivo es rendir homenaje a la tierra de la que proviene. Su jefe de cocina, Bryan, compartió con Vulcan Post: “No siempre es necesario importarlo para ser mejor, Sabah es un estado rico con tantas cosas por descubrir, las posibilidades son infinitas siempre que estemos dispuestos a aprender y Amamos nuestras raíces”. Crédito de la imagen: Wine at the Peak Si bien no es el fundador ni el propietario de Wine at the Peak, Bryan es sin duda una parte fundamental del equipo. Antes de Wine at the Peak, Bryan había sido chef en un restaurante de carnes y vinos de temática europea, el restaurante y bar de vinos LAVINE. Llegó a Wine at the Peak gracias a una pasión compartida con el dueño del restaurante: comer. Como amantes de la comida, se inspiraron para agregar más a la ya vibrante escena gastronómica de KK y, por lo tanto, crearon Wine at the Peak en enero de 2023. Inspirados por los grandes Aunque en el fondo es un asador, Wine at the Peak también sirve muchos mariscos y carne de cerdo. platos. Con la sostenibilidad, la autenticidad, la comunidad, la narración de historias y la nostalgia como valores fundamentales, Wine at the Peak se dedica a ser un establecimiento de la granja a la mesa. Crédito de la imagen: Wine at the Peak «Cuando decidimos hacer un concepto de la granja a la mesa, realmente nos inspiramos en Dewakan», reveló Bryan, refiriéndose al restaurante con dos estrellas Michelin. «Hace unos años, me di cuenta de que muchas de las cosas que usaban provenían de nuestro patio trasero en Sabah». Sin embargo, desde un aspecto financiero, es cierto que los conceptos de la granja a la mesa no son tan rentables, ya que normalmente significan comprar en menos cantidades a pequeñas empresas que no disfrutan de economías de escala. Sin embargo, Wine at the Peak quiere avanzar de forma sostenible, pagando las facturas de los agricultores menos afortunados de los pueblos. “Siempre he sentido compasión por las personas mayores que tal vez no hayan tenido acceso a la educación y la tecnología”, dijo. Crédito de la imagen: Wine at the Peak “Es por eso que hemos decidido apoyar a los agricultores y empresarios locales en todo lo posible. Siento que de esta manera estoy contribuyendo a mi propia casa, en lugar de enviarla a un país diferente o continente.» Muchos de sus ingredientes provienen de DumoWongi, una empresa social con sede en Sabah. «Irene, la fundadora, realmente ayuda a empoderar a este grupo de mujeres increíbles para que planten las cosas como debe ser», explicó Bryan. Pero abastecerse de empresas más pequeñas significa que el suministro no siempre es estable, como cuando hay problemas climáticos. Sin embargo, cuando eso sucede, Bryan dijo que siempre recurren al confiable Tamu (mercado semanal) en Dongongon. Elevando los sabores locales Además de abastecerse de productos locales, Wine at the Peak también sirve sabores locales, aunque a menudo añade un toque moderno. Dijo que sus productos básicos brindan una experiencia nostálgica de los sabores tradicionales pero ejecutada con técnicas modernas. Por un lado, está la panceta de cerdo al vacío. Crédito de la imagen: Wine at the Peak “Si tuviera que describir los sabores de Sabahan, son bastante amplios ya que somos muy multiculturales, pero creo que depende de estas pocas cosas: salado, ácido y picante”, dijo. «A veces, también hay mucha fermentación y encurtido, dependiendo de los platos». Bryan cree que los sabores de Sabahan están subestimados en muchos lugares, incluso entre los lugareños, especialmente a medida que cada vez hay más cocinas disponibles en la escena. Sin embargo, también cree que la comida reconfortante está por encima de la comida elegante y espera que Wine at the Peak pueda llevar a la gente a un viaje para descubrir o redescubrir los sabores locales a largo plazo. Crédito de la imagen: Wine at the Peak Algunos ingredientes locales que presentan incluyen Tuhau, un jengibre silvestre que crece abundantemente allí, y bambangan, un mango silvestre de temporada. Dado que contar historias es uno de los valores fundamentales, Bryan dijo que intentan explicar por qué hacen ciertas cosas de cierta manera, pero no a todos les interesa. “Pero lo intentamos”, dijo. «Y la mayor parte del tiempo hacíamos nuevos amigos y, a veces, también escuchábamos historias de nuestros invitados, de las que a veces también nos inspiramos». Devolverle a la tierra Bryan cree que, especialmente después de la pandemia, la escena de alimentos y bebidas ha florecido. Dicho esto, al equipo de Wine at the Peak no le preocupa competir con otros restaurantes de la zona. La razón es porque creen que cada uno ofrece conceptos y menús diferentes. Bryan agregó: «Yo diría que somos los primeros en nuestra área que ofrece sabores locales y al mismo tiempo sirve filetes realmente buenos». Sin embargo, en lugar de depender de los mismos platos todo el tiempo, el equipo crea nuevos menús de vez en cuando y también audita sus ventas trimestrales para ver cómo funcionan los platos. «Lo único que nunca hemos cambiado es nuestra panceta de cerdo crujiente servida con salsa de mantequilla; ha sido una firma basada en la votación de nuestros invitados», compartió. Aparte de la comida, el equipo de Wine at the Peak también se preocupa por crear un ambiente y una cultura de trabajo saludables. Con esto, el restaurante está preparado para lograr su misión más importante de ver a los sabahanos orgullosos de su linaje, sus tradiciones, sus sabores y su identidad. Crédito de la imagen: Wine at the Peak La lucha con Sabah, expresó, es que la gente a menudo toma de la tierra y luego se va a otro lugar para ganarse la vida en lugar de devolver. «Creo que es más fácil decirlo que hacerlo», admitió sobre cambiar este comportamiento. “El plan espera que algún día las acciones de unos pocos realmente allanen el camino para nuestras generaciones futuras”. Obtenga más información sobre Wine at the Peak aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre empresas de alimentos y bebidas aquí. Crédito de la imagen destacada: Vino en la cima
Los servicios de pruebas de ADN no son nada nuevo. Malasia ya alberga un par de nuevas empresas de este tipo, incluidas Advanx Health y myPreciseDNA. Otra empresa local que ha surgido en este sector es Nutrigene. Si bien la tecnología de análisis de ADN de Nutrigene no es exactamente novedosa, lo que distingue a este negocio es cómo la aplican. Más allá de aspectos como la ascendencia o la salud, Nutrigene analiza específicamente el ADN en el contexto de conocimientos educativos y de desarrollo. «A diferencia de las pruebas de ADN tradicionales centradas en la salud que se centran principalmente en los marcadores de salud de los adultos, nuestro enfoque está diseñado específicamente para los niños, centrándose en áreas cruciales para su crecimiento y aprendizaje», explicó el fundador y director ejecutivo, el Dr. Wenxi Choo. Esto es lo que eso significa y cómo funciona. Empoderar a los padres Originaria de Klang, la trayectoria académica de la Dra. Wenxi Choo comenzó con una licenciatura en Química Medicinal, pero quedó fascinada con el mundo de la nutrigenómica en una conferencia. Intrigada por cómo este campo puede revolucionar la salud y la educación personalizadas, profundizó en la bioquímica y la biología molecular para su doctorado. Crédito de la imagen: Nutrigene En 2021, Wenxi lanzó Nutrigene con la idea de que si las pruebas de ADN pueden proporcionar información valiosa para los adultos, su impacto podría multiplicarse si se aplican desde una edad temprana. «El objetivo era capacitar a los padres con el conocimiento de las predisposiciones genéticas de sus hijos, permitiéndoles diseñar entornos acogedores que satisfagan sus fortalezas y necesidades innatas desde el principio», compartió Wenxi. Con este objetivo, ella personalmente invirtió alrededor de RM30.000 para iniciar Nutrigene. El dinero, dijo, lo obtuvo de sus becas universitarias, ya que su padre no las utilizó para pagar la matrícula. «Elegí no buscar opciones de financiación externa, como préstamos o subvenciones, y confié en esta inversión inicial y en nuestro compromiso de trabajar duro para impulsar las ventas y el crecimiento». Y parece que esta inversión dio sus frutos. En su primer año operativo, 2022, Nutrigene pudo lograr una cifra de ingresos que se acercó a la marca de las siete cifras. Cómo funciona El principal producto de la compañía en este momento, compartió Wenxi, es el Informe de prueba de ADN de talento profesional de RIASEC, junto con algo llamado Programa de desarrollo personalizado (PDP). «Queremos hacer algo más que vender informes de ADN a los padres», explicó. «Se ha puesto mucho esfuerzo en ayudar a los padres a saber qué pueden maximizar con los conocimientos que obtienen de los informes de ADN». Para crear los planes personalizados, Nutrigene reunió a expertos de diferentes áreas: biólogos moleculares, psicólogos infantiles, expertos en nutrición, asesores profesionales y profesores. Crédito de imagen: Nutrigene Las soluciones de Nutrigene comienzan con una consulta previa a la prueba en línea para que los padres establezcan expectativas y comprendan mejor el producto. Después de la compra viene la recogida de muestras de ADN. Los clientes del valle de Klang, Seremban, Johor Bahru y Penang pueden beneficiarse de un servicio de recogida de muestras de ADN a domicilio. En cuanto a quienes viven fuera de estas áreas, se les enviará un kit de recolección de muestras de ADN. Nutrigene no opera su propio laboratorio, sino que se asocia con un laboratorio acreditado internacionalmente en Malasia para procesar las muestras. Una vez procesadas las muestras de ADN, los padres pueden reservar una consulta individual en línea con el equipo de expertos de Nutrigene, compuesto por un nutricionista genético, un terapeuta conductual infantil y un psicólogo profesional. Estas consultas tienen como objetivo proporcionar una comprensión profunda del informe de ADN del niño, ofreciendo información y recomendaciones personalizadas. Crédito de la imagen: Nutrigene Luego se crea el plan de desarrollo personalizado. Este programa incluye tres clases personalizadas adaptadas al perfil genético del niño. Hay una amplia gama de clases disponibles a las que se puede hacer referencia aquí. «Tenemos un proceso de evaluación completo para garantizar que nuestros niños estén encaminados hacia los objetivos establecidos en su PDP», añadió Wenxi. Nutrigene también ofrece apoyo posterior a las pruebas que incluye tres años de consultas ilimitadas con expertos, lo que garantiza que el desarrollo del niño sea monitoreado continuamente y alineado con sus predisposiciones genéticas y sus intereses y entorno en evolución. La empresa, que atiende a niños desde los 20 días hasta los 18 años, se ha asociado con escuelas Montessori, instituciones educativas privadas y centros de reclusión. Dado el precio, que comienza en RM2799 para el Informe de ADN de talento profesional de RIASEC, parece que el público objetivo son familias de clase media a alta. A eso, Wenxi dijo: «Si bien nuestras pruebas de ADN integrales pueden parecer dirigidas a familias de ingresos altos con precios en el rango de cuatro cifras, hemos hecho que nuestros servicios sean más accesibles a través de una variedad de opciones». Dijo que tienen pruebas que comienzan en alrededor de RM2000 y también tienen disponibles planes de pago a plazos sin interés de seis a 60 meses. Naturaleza versus crianza Cuando se trata del carácter de un niño, normalmente hay dos categorías de influencias en juego: genética y ambiental, que se conocen como naturaleza y crianza, respectivamente. Nutrigene puede observar la composición genética de un niño para determinar la parte de «naturaleza» de la ecuación. Wenxi explicó que existen marcadores genéticos específicos que pueden proporcionar información sobre las preferencias de aprendizaje y los talentos naturales de una persona. Por ejemplo, variantes en genes como AVPR1A están asociadas con la capacidad musical, lo que influye en rasgos como la percepción musical y la creatividad. Crédito de la imagen: Nutrigene «Sin embargo, es crucial comprender que estas predisposiciones genéticas son sólo una parte de la ecuación», reconoció. «El antiguo debate entre naturaleza y crianza no se trata de elegir una u otra, sino de reconocer cómo interactúan para moldear las habilidades y talentos de un individuo». Aunque Nutrigene estudia la genética, no significa que ignoren los factores ambientales. «Nuestro objetivo no es encasillar a los niños basándose en su ADN, sino utilizar conocimientos genéticos como punto de partida para un desarrollo personalizado», explicó. Al identificar talentos innatos a través de marcadores genéticos, pueden proporcionar un proceso de crianza más dirigido y eficaz. ADN y seguridad En diciembre pasado, el proveedor de servicios de pruebas de ADN 23andMe admitió que los piratas informáticos accedieron a los datos de ADN de siete millones de usuarios. Esto plantea una cuestión preocupante en términos de ADN y privacidad, una cuestión que, según Wenxi, Nutrigene conoce. «Nos tomamos en serio estas preocupaciones, especialmente cuando se trata de la información genética sensible de los niños», comenzó. Crédito de la imagen: Nutrigene Para garantizar la seguridad, las muestras de ADN de Nutrigene se anonimizan con un código de barras único, eliminando cualquier vínculo directo con identidades personales. El código de barras es el único identificador durante todo el proceso de prueba, garantizando la confidencialidad de cada muestra. El laboratorio también se adhiere a protocolos rigurosos y mantiene datos personales y genéticos en bases de datos separadas y altamente seguras, fortificadas con medidas de seguridad de última generación para evitar el acceso no autorizado. Después del análisis, las muestras físicas de ADN se destruyen para evitar un uso posterior o una posible violación. También tienen un enfoque multicanal para el almacenamiento de datos, lo que significa que incluso en el improbable caso de una violación de la seguridad, los datos comprometidos estarían incompletos. De Sarawak al mundo Hasta la fecha, Wenxi compartió que Nutrigene ha realizado aproximadamente 1000 pruebas de ADN en Malasia y Singapur. Y apenas el mes pasado, el 8 de enero de 2024, la compañía anunció el lanzamiento de su sucursal inaugural ubicada en Sarawak. «La elección de Sarawak para nuestra sucursal inaugural surgió de la oportunidad única de ampliar nuestro alcance e impacto en el este de Malasia, un área en la que vemos un gran potencial», explicó Wenxi. También dijo que la decisión estuvo influenciada por el interés de socios potenciales que compartían su visión para la región. Crédito de la imagen: Nutrigene Antes de considerar una sucursal en Kuching, el centro operativo de Nutrigene estaba en Puchong, que aún permanece para varias operaciones administrativas. En cuanto a la sucursal de Sarawak, se prevé que sea un espacio multifuncional que respalde los aspectos educativos y de consulta de Nutrigene, posiblemente integrando elementos de un centro de aprendizaje. Debido a la novedad de las pruebas genéticas en Malasia, el lanzamiento de Nutrigene ha planteado desafíos únicos. Esto se debe a que el uso de la genética en el desarrollo personal y la educación no sólo es nuevo para el público sino también para muchos profesionales en el campo. «Esto a menudo dio lugar a malentendidos o información errónea sobre la precisión y relevancia de los resultados de las pruebas genéticas», dijo Wenxi. Para abordar estos desafíos, Nutrigene se ha centrado en campañas de concientización para educar a los padres sobre los beneficios de las pruebas genéticas. Pero superar estos obstáculos no ha sido fácil y a menudo ha exigido paciencia y perseverancia. Aún así, el equipo cree que, como cualquier tecnología innovadora, las pruebas genéticas ganarán aceptación gradualmente a medida que más personas tomen conciencia de su potencial. Obtenga más información sobre Nutrigene aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Nutrigene
Cuando Aaron Mark Prius adquirió por primera vez sus mascotas exóticas, una chinchilla y un perrito de las praderas, nunca pensó que serían el catalizador de múltiples empresas relacionadas con mascotas exóticas. (Y no, no del tipo que vende mascotas exóticas). Pero unos meses más tarde, es el fundador de Mark Baba Pets Farm & Exotics, una de las primeras granjas de mascotas exóticas de Sabah. Y ahora, también es el hombre detrás de The Noah by Mark Baba Pets Cafe (The Noah), un espacio donde los visitantes pueden conocer de cerca animales como las suricatas. Entonces, ¿cómo llegó exactamente a este campo un abogado experimentado especializado en litigios y asesoramiento corporativo? Combinando educación y entretenimiento Como ocurre con muchos otros negocios que hemos cubierto en el pasado, todo comenzó durante la pandemia. En aquel entonces, Aaron pasaba la mitad de su tiempo limpiando los recintos de sus chinchillas y perros de la pradera y pasando tiempo con ellos. «I [would] colóquelos en mi garaje, y todas las noches el [neighbourhood] los niños pasaban intencionalmente por mi casa”, explicó a Vulcan Post. «A veces, incluso guiaban a sus padres para que trotaran o caminaran junto a mi casa». Crédito de la imagen: Mark Baba Pets De ahí surgió la idea. En lugar de su garaje, Aaron pensó que tener un espacio más grande podría beneficiar a los visitantes curiosos. Y después de enterarse de que su estado natal no tenía animales exóticos de este tipo, estaba aún más decidido a cambiar eso. «Mi misión era establecer un pequeño santuario de entretenimiento educativo para que los niños de Sabahan tuvieran la oportunidad de venir a visitarnos y aprender sobre animales exóticos», afirmó Aaron. Así marcó el comienzo de Mark Baba Pets Farm & Exotics. Llevar mascotas exóticas a los niños locales Según Aaron, los niños de Sabahan que desearan ver animales como suricatas y perritos de las praderas tendrían que tomar un vuelo a Malasia Occidental. Esto actúa como una barrera de concientización y aprendizaje, especialmente si se considera lo caros que pueden ser los boletos de avión. Entonces, al regresar a Sabah desde Malasia peninsular, presentó la empresa por primera vez uniéndose a un evento navideño en el que se exhibían sus mascotas. Esto fue recibido con una cálida recepción y más niños curiosos, lo que animó aún más a Aaron a iniciar la granja. Una vez que consiguió un terreno en Penampang, se puso a trabajar. El abogado transformó la antigua granja de conejos en una mini granja de mascotas y también adoptó a los 65 conejos. Crédito de la imagen: Mark Baba Pets A diferencia de los zoológicos tradicionales, donde la observación se limita a una cierta distancia, los visitantes de Mark Baba Pets Farm & Exotics pueden interactuar estrechamente con los animales. Algunas de las atracciones más populares son los perritos de la pradera, los suricatos y los mapaches. Además, también puedes encontrar animales de granja comunes como ponis, pavos reales, pavos y cabras viviendo allí. Sigue siendo el único pionero. Además de simplemente mirarlos, también hay una variedad de actividades en las que participar. Por ejemplo, puedes montar en ponis, alimentar a los pájaros, conocer perros esquimales e incluso aprender sobre diferentes razas de aves en el aviario. En definitiva, un lugar atractivo tanto para niños como para adultos. Pero al principio, Aaron quedó bastante desconcertado por la buena recepción. “Me sorprendió la respuesta y la afluencia de público que tuvimos”, expresó. «Durante ese tiempo, no asignamos una gran cantidad en nuestro presupuesto de marketing y aún así pudimos asegurar multitudes durante los días festivos y los fines de semana». Crédito de la imagen: Mark Baba Pets Una de las razones atribuidas a esto es su condición de pionero y todavía el único pionero en Sabah en granjas de mascotas exóticas, dijo Aaron. Tanto es así que todavía hay mucho espacio para crecer y expandir aún más la marca, así fue como se lanzó The Noah. Son similares, pero bastante diferentes. Centrándose en una experiencia aún más íntima, The Noah es una cafetería que permite a los visitantes acariciar, abrazar, alimentar y pasar tiempo de calidad con mascotas exóticas. “Los visitantes pueden disfrutar de momentos privados con nuestros animales, ofreciendo una experiencia diferente y especializada”, explicó Aaron. Como la granja de mascotas se encuentra actualmente en renovación, algunos de los animales han sido realojados en la cafetería. Generalmente, esto incluye a las mascotas más pequeñas como los perritos de las praderas, las suricatas y también los reptiles. Sin embargo, independientemente de dónde vivan los animales, Aaron nos aseguró que su bienestar es la máxima prioridad. Crédito de la imagen: Mark Baba Pets «Contamos con un equipo dedicado de personal permanente que supervisa diligentemente el cuidado diario y el bienestar de nuestros residentes». Además de eso, también hay un veterinario a domicilio dedicado y competente para garantizar que los animales gocen de una salud óptima. Toda mascota se somete a un chequeo general al menos dos o tres veces al año. Mark sigue ejerciendo como abogado, pero siempre que puede se toma el tiempo para visitar la granja y el café. Esforzándose por alcanzar nuevos horizontes Ahora probablemente te estés preguntando, ¿de dónde sacaron estos animales exóticos? Ante eso, Aaron dijo que prefería mantener esa información confidencial. Sin embargo, compartió que la marca se adhiere a los más altos estándares en el abastecimiento y el cuidado de sus animales. En cuanto a la legalidad, la marca obtuvo una licencia de zoológico emitida por el departamento de vida silvestre del estado en virtud de la Sección 83 de la Ley. Como amante de los animales, destacó que su interés por ellos nunca estuvo motivado por el negocio. “No se trataba de ganar dinero”, reiteró cuando se le preguntó sobre los inicios de la marca. Crédito de la imagen: Mark Baba Pets «Sin embargo, veo un gran potencial para desarrollar este lugar de interés con el fin de traer lugares más intrigantes a Penampang, Sabah». «Tengo el privilegio de poseer y tener interacciones con estos animales durante mi estadía en Malasia Occidental, y quiero extender este privilegio a los niños de Sabahan para que tengan la oportunidad de aprender sobre este animal», afirmó el fundador. Para aumentar su alcance, está colaborando con más marcas como MX Event para generar conciencia en la granja y la cafetería. Y, finalmente, el objetivo es ser el mayor expositor de entretenimiento educativo y mascotas exóticas de Sabah. Obtenga más información sobre las mascotas de Mark Baba aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: Mark Baba Pets
Para el malayo medio, PappaRich sería un nombre familiar. Es un restaurante conocido por servir comida tradicional kopitiam con la que crecimos en un ambiente más elegante y moderno. Algunos podrían argumentar que también es incluso más cómodo. Sin embargo, en los últimos años, la marca parecía estar teniendo más éxito en el extranjero que a nivel local a pesar de ser originaria de Malasia. Pero nada de esto impidió que Andy Lim, director ejecutivo de Pineapple Resources Berhad, pujara por toda la marca en Malasia y Camboya en 2023. En declaraciones a Vulcan Post, el director ejecutivo de PappaRich Sdn Bhd está decidido a allanar el camino para el renacimiento de PappaRich. Crédito de la imagen: PappaRich Sdn Bhd ¿Cómo? Comenzando con una renovación completa dentro de los próximos seis meses, incluida la introducción de PappaRich Lite. Asumir roles más importantes en la marca «Tenemos fe y confianza en la marca PappaRich, ya que anteriormente era una de las 10 principales marcas de alimentos y bebidas cultivadas localmente en Malasia», afirmó Andy. Es una declaración simple, pero llena de grandes esperanzas para el futuro. Pero no es poco realista, ya que Andy tiene experiencia en la empresa PappaRich. Hace unos ocho años, el empresario de 41 años y su padre (junto con algunos de los amigos de su padre) abrieron una tienda PappaRich en NU Sentral Mall como franquiciado. A partir de ahí, el dúo de padre e hijo aprendió los oficios de la industria de alimentos y bebidas y pronto se aventuró más en el campo. Y no mucho después, las habilidades que adquirieron les permitieron iniciar un restaurante de estofados tailandeses llamado Bhai Jim Jum. Crédito de la imagen: PappaRich Sdn Bhd “Creemos que, dado el énfasis y el enfoque adecuados en nuestras estrategias, junto con nuestra experiencia en la operación de la franquicia NU Sentral PappaRich durante casi 10 años, estamos en condiciones de asumir el desafío de revitalizar y hacer crecer. la marca”, compartió Andy. Con eso, se embarcaron en un viaje para restaurar la posición del restaurante como una de las principales marcas locales de alimentos y bebidas del país. De la tecnología de la información a la alimentación y bebidas Inicialmente, Andy comenzó su carrera en la industria de TI con 15 años de experiencia en el sector minorista de TI. Habiendo administrado más de 100 puntos de venta minoristas de TI, ha ido acumulando diversas habilidades a lo largo de los años. Esto incluye habilidades relacionadas con recursos humanos como esquemas de contratación y comisiones. Sumado a su papel práctico en la gestión de Bhai Jim Jum y sus cinco puntos de venta durante media década, Andy cree que tiene lo necesario para revivir la alguna vez popular marca PappaRich. «Estas experiencias que adquirí a lo largo de los años me han ayudado a formular mejores estrategias para localizar ubicaciones potenciales de tiendas, implementar marketing efectivo y, lo más importante, utilizar mi experiencia en abastecimiento para obtener los mejores ingredientes para nuestros restaurantes», dijo. Crédito de la imagen: PappaRich Sdn Bhd Este último es en realidad uno de los principales desafíos que enfrentó el establecimiento NU Sentral PappaRich como franquiciado. Hablando con franqueza, Andy explicó que en algún momento no pudieron obtener apoyo como ingredientes de la cocina central. Esto resultó ser una gran preocupación ya que el establecimiento luchaba por mantener el sabor de su menú y, posteriormente, provocó una pérdida importante de clientes habituales. «Afortunadamente, algunos de los franquiciados existentes, incluido mi padre, intercambiaron ideas y compartieron recursos para superar esta crisis», compartió. Debido a este incidente, su equipo en NU Sentral se vio obligado a buscar ingredientes por su cuenta. Y con el tiempo, logró conseguir el sabor “más cercano a la versión original” mediante prueba y error. Crédito de la imagen: PappaRich Sdn Bhd Presentación de una nueva marca bajo el grupo Con eso en mente, parte de sus planes para darle nueva vida a la marca se centrará en el núcleo del negocio: ofrecer a los clientes buena comida nuevamente. Andy se negó a comentar demasiado al respecto para no revelar la sorpresa. Pero sí adelantó que los menús se renovarán y se centrarán en la cocina malaya clásica y nostálgica. Sin embargo, lo más interesante es la introducción de una nueva marca hermana llamada PappaRich Lite en algún momento de este año. Estará bajo la marca PappaRich pero tendrá sus propios puntos de venta independientes. “En nuestro esfuerzo por agregar nuevos [life] Para la marca, habrá ajustes de fusión en términos de sabor y presentación”, compartió Andy. “Los ajustes serán más destacados para Papparich Lite, ya que nuestro objetivo es atender a una base de clientes más jóvenes, más específicamente adultos jóvenes trabajadores en el rango de edad de 25 a 35 años. Nuestro objetivo es ser su mejor opción para disfrutar de comida local cómoda a un precio más asequible. rango de precios.» Crédito de la imagen: PappaRich Sdn Bhd Actualmente, el concepto PappaRich Lite todavía se encuentra en la etapa de prueba, pero puedes probarlo en Wangsa Walk Mall. Ya hay una tienda establecida allí con planes de abrir más pronto, incluidas oportunidades de franquicia también. Optimista sobre lo que viene por delante Dicho todo esto, a pesar de su ilusión por estos nuevos planes, Andy reconoció que no será un camino fácil para la marca. En sus propias palabras, PappaRich ha tenido dificultades durante los últimos años, lo que hace que recuperar la confianza de los clientes anteriores sea todo un desafío. Al tener la marca más de 20 años, otro obstáculo que prevén es conseguir la aceptación y el reconocimiento del público más joven. Esta es una preocupación válida, ya que están proliferando muchos cafés en todo el país que ofrecen buena comida local. Sin mencionar que otro competidor de mercado más notable es Rich Kopitiam, que fue iniciado por el fundador de PappaRich, Rich Tan. Crédito de la imagen: PappaRich Sdn Bhd Pero el nuevo Director Ejecutivo de PappaRich Sdn Bhd no retrocede ante la difícil tarea que tiene por delante. Su objetivo para la marca es mantener su legado como restaurante que ofrece delicias malayas, pero ahora con un toque de fusión actualizado. «Creemos que el espacio de mercado es lo suficientemente grande para todos», dijo Andy. “Esperamos tener al menos 50 puntos de venta en toda Malasia en los próximos cinco años. [And] Dado que también somos propietarios de la marca en Camboya, también esperamos ver 10 puntos de venta en esa región a través de una posible franquicia principal como socio”. Obtenga más información sobre PappaRich Sdn Bhd aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: PappaRich Sdn Bhd