Jeremy Allaire, CEO y cofundador de Circle Internet Group, el emisor de uno de los mayores stablecoins del mundo, y el cofundador de Circle Internet Group, Sean Neville React, reaccionando mientras sonan la campana de apertura, el día de la OPI de la compañía, en la ciudad de Nueva York, el 5 de junio, 2025. 2022 debido a la altísima inflación y el aumento de las tasas de interés, mientras que las grandes adquisiciones estuvieron en su mayoría fuera de la mesa, ya que el aumento del escrutinio regulatorio en los Estados Unidos y Europa rechazó a los compradores potenciales. Aunque es demasiado pronto para decir que aquellos días son completamente en el pasado, la primera mitad de 2025 mostró signos de momento, con June en particular produciendo rendimientos muy necesarios para los financiadores de stasl de Silicon Valley. En total, hubo cinco OPI tecnológicas el mes pasado, acelerando de un promedio mensual de dos desde enero, según datos de CB Insights. Highlighting que Group fue Crypto Company Circle, que se duplicó más que en su debut en la Bolsa de Nueva York el 5 de junio, y ahora está subiendo seis veces de su precio de OPO por una tapa de mercado de $ 42 mil millones. La acción recibió un gran impulso a mediados de junio después de que el Senado aprobó la Ley Genius, que establecería un marco federal para Stablecoins, de las empresas generales de Catalyst, Breyer Capital y Accel ahora poseen un valor de círculo combinado de $ 8 mil millones, incluso después de vender una fracción de sus participaciones en la oferta. Silicon Valley Stalwarts Greylock, Kleiner Perkins y Sequoia Capital se beneficiarán pronto de la OPI de Figma, después de que el proveedor de software de diseño presentó su prospecto público el martes. Desde que su acuerdo de adquisición de $ 20 mil millones con Adobe fue desechado a fines de 2023, Figma ha sido una de las OPI más esperadas en Startup Land. Es «refrescante y algo que hemos estado esperando durante mucho tiempo», dijo Eric Hippeau, socio administrativo de la empresa de ventas en etapa temprana Lerer Hippeau, con respecto al entorno de salida. «No estoy seguro de que estamos seguros de que esta puede ser una tendencia sostenida todavía, pero ha sido muy alentador». Otra señal positiva para la industria en los últimos dos meses fue la actuación del proveedor de infraestructura artificial CoreWeave, que se hizo pública a fines de marzo. La acción estuvo relativamente estancada durante su primer mes en el mercado, pero aumentó un 170% en mayo y otro 47% en junio. Para las empresas de riesgo, considerados durante mucho tiempo el alma de las nuevas empresas tecnológicas, las OPI son esenciales para generar ganancias para las dotaciones, fundaciones y fondos de pensiones universitarios que asignan una parte de su capital a la clase de activos. Sin rendimientos guapos, hay pocos incentivos para que los socios limitados pongan dinero en fondos futuros. Después de un año récord en 2021, que vio a 155 OPI respaldadas por la empresa de EE. UU. Recaudaron $ 60.4 mil millones, según datos del profesor de finanzas de la Universidad de Florida, Jay Ritter, cada año ha sido relativamente triste. Hubo 13 de este tipo de ofertas en 2022, seguidas de 18 en 2023 y 30 el año pasado, recaudando colectivamente $ 13.3 mil millones, los datos de Ritter muestran. La desaceleración siguió la agresiva campaña de acompañamiento de tarifas de la Reserva Federal en 2022, destinada a lenta inflación parcial. A medida que el entorno de menor crecimiento se extendió a los años dos y tres, las empresas de riesgo enfrentaron una presión creciente para devolver efectivo a los inversores. «Backlog de liquidez» en su anuario 2024, la Asociación Nacional de Capital de Ventilación dijo que incluso con un aumento del 34% en el valor de salida de VC de EE. UU. El año pasado a $ 98 mil millones es 87% por debajo del 2021 y menos de la mitad del promedio de cuatro años desde 2017 hasta 2020. 58,000 compañías respaldadas por empresas que han recaudado un total de $ 947 mil millones de inversores, según el informe anual, que es producido por NVCA y Pitchbook. «Esta acumulación de liquidez de la sequía de la sequía crea un riesgo de ‘Zombie Company’: las empresas que generan el flujo de caja operativo, pero que carecen de las prospectos de salida creíbles», dijo el informe, el Informe. Las empresas de tecnología de la salud SHINGE Health y Omada Health están valoradas en aproximadamente $ 3.5 mil millones y $ 1 mil millones, respectivamente. Etoro, una plataforma de negociación en línea, tiene una capitalización de mercado de poco más de $ 5 mil millones. El proveedor de la banca en línea Chime Financial tiene un perfil más alto debido en gran parte a un bombardeo de marketing de años y está valorado en cerca de $ 11.5 mil millones. Mientras tanto, las empresas privadas de mayor valor como SpaceX, Stripe y Databricks permanecen al margen, y AI Highfliers OpenAi y antrópico continúan aumentando en masa a la cantidad de que no se realizan un Capital de Cause en Mass. de las empresas con las métricas financieras para ser públicas, y que más de ellos están preparando para el proceso «. El mercado de OPI está comenzando a abrir y el mundo de capital de riesgo es cautelosamente optimista», dijo Rick Heitzmann, socio de la firma de riesgo Firstmark en Nueva York. «Estamos preparando empresas para la próxima ola de ofertas públicas». Hay otras formas de ganar dinero mientras tanto. Las ventas secundarias, un proceso que implica vender acciones privadas a nuevos inversores, están en aumento, permitiendo a los primeros empleados e inversores obtener cierta liquidez. Y luego está lo que está haciendo Mark Zuckerberg, mientras intenta posicionar a su compañía en el centro de innovación y desarrollo de IA. Bloomberg | Mes de Getty Imageslast, Meta anunció una apuesta de $ 14 mil millones en la IA de la escala, tomando una participación del 49% en la startup de IA a cambio del fundador de la caza furtiva Alexandr Wang y un pequeño grupo de sus principales ingenieros. El acuerdo compró efectivamente la mitad de las acciones propiedad de inversores, dejándolos con la oportunidad de ganar dinero con el resto de sus tenencias, si se realiza una futura adquisición o OPI. El acuerdo es una gran victoria para Accel, que lideró la Ronda A de la Serie A de Escala A en 2017, y está listo para ganar más de $ 2.5 mil millones en la transacción. Index Ventures lideró la Serie B en 2018, y el Fondo de Fundadores de Peter Thiel lideró la Serie C al año siguiente con una valoración de más de $ 1 mil millones. Los inversores ahora esperan que la Reserva Federal se mueva hacia una campaña de reducción de tarifas, aunque el banco central no se ha comprometido con uno. También existe un optimismo continuo de que los reguladores harán que hacer público sea público menos oneroso. La semana pasada, informó Reuters, citando fuentes familiarizadas con el asunto, que las bolsas de valores de EE. UU. Y la SEC han discutido las regulaciones que aflojan para hacer que las OPI sean más atractivas. MIKE Bellin, que dirige la práctica de OPI de la firma de consultoría de PwC, dijo que anticipa una diversidad de OPI en los sectores en el segundo medio año. Según los datos de PwC, Pharma y FinTech se encontraban entre los sectores más activos para acuerdos a fines de mayo. Mientras que la tendencia reciente en la actividad de OPI es un signo alentador para los inversores, los posibles obstáculos permanecen. Ninguno de los dos ha proporcionado una actualización sobre cuándo planean debutar. Heitzmann de Firstmark dijo que el camino a seguir «no está en absoluto claro», y agregó que quiere ver un fuerte trimestre de estabilidad económica y crecimiento antes de decir con confianza que el mercado está abierto. Hinge Health, Chime y Etoro han visto ganancias relativamente modestas de su precio de oferta, mientras que Omada Health está inactiva. Pero prácticamente cualquier actividad supera lo que los VC estaban experimentando en los últimos años. En general, Hippeau dijo que las tendencias recientes de IPO generalmente son alentadoras. «Está empezando a haber una especie de luz al final del túnel», dijo Hippeau.
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Descargo de responsabilidad: Las opiniones expresadas a continuación pertenecen únicamente al autor. Mark Zuckerberg está claramente molesto porque Apple puede salirse con la suya vendiendo unos auriculares de 3.500 dólares que la gente de todo el mundo está adulando (incluso reconociendo que no todo es perfecto), mientras él lucha por ganar dinero con su Quest 3 de 500 dólares, como Reality. Labs, el negocio VR/AR de Meta, está perdiendo decenas de miles de millones de dólares cada año. ¿Por qué alguien compraría Apple Vision Pro? Entonces, mientras se adapta a su papel de Steve Ballmer de nuestro tiempo, grabó un video corto, afirmando que Meta’s Quest 3 no solo tiene un mejor valor que el Vision Pro de Apple, sino que es un mejor producto en general, punto. En resumen, según Mark, puedes hacer mucho más con Meta Quest 3 (jugar, ver vídeos, trabajar, etc.); también es más ligero y cómodo, y lo único que Apple ofrece por 3000 dólares más es una resolución más alta. En otras palabras, ¿por qué alguien compraría Apple Vision Pro en lugar de Quest 3? Bueno, antes de llegar a eso, veamos lo que dijo Steve Ballmer de Microsoft sobre el iPhone cuando se anunció en 2007: “¿500 dólares? ¿Totalmente subvencionado? ¿Con un plan? Dije que es el teléfono más caro del mundo. Y no atrae a los clientes empresariales porque no tiene teclado. Lo que hace que no sea una muy buena máquina de correo electrónico. […] En este momento, estamos vendiendo millones y millones y millones de teléfonos al año. Apple no vende ningún teléfono al año. En seis meses, tendrán, con diferencia, el teléfono más caro que jamás haya existido en el mercado…” Steve Ballmer, enero de 2007 ¿Cuándo fue la última vez que vio un Windows Phone? Se extinguieron una década después del jactancioso ataque de Ballmer a Apple, junto con los gigantes Nokia y Blackberry, que alguna vez dominaron el mercado de la telefonía móvil. El costoso juguete sin teclado, que tanta gente consideraba el iPhone, es hoy el que genera más dinero, incluso si no se vende en cantidades tan grandes como los teléfonos Android. Crédito de imagen: Statista Apple es responsable de poco más del 20 por ciento de todos los envíos, pero genera el 50 por ciento de los ingresos globales de teléfonos inteligentes y un enorme 82 por ciento de todas las ganancias del negocio. Esto es lo que Apple pretende con Vision Pro. Experto en todos los oficios, maestro en nada. Como un nerd de la vieja escuela que es, esto es lo que Zuckerberg está construyendo en Meta: un dispositivo versátil que puedes usar para casi todo, excepto uno que no se destaca de ninguna manera en particular. Su visión parece ser que algún día los dispositivos Quest podrán hacer lo que quieras, que nunca te los quitarás y vivirás en el metaverso, un término que, en particular, ya nadie usa, después de que se haya convertido en una burla pública. antes de que despegara. Ahora bien, es posible que esta idea no sea tan diferente del objetivo final de Apple, en algún momento lejano en el futuro. Quizás, de hecho, algún día nos pongamos unas gafas digitales para hacer cualquier cosa: jugar, trabajar, mirar películas, etc. Sin embargo, lo que es diferente es el enfoque. En lugar de tratar de incluir tanto como sea posible en un solo producto, Apple se está enfocando en hacer que al menos una cosa sea realmente grandiosa hoy. Y con esta primera generación es la calidad de imagen de sus pantallas la que actualmente nadie en el sector TI puede igualar. A diferencia de Zuckerberg, que intentó convencernos de que vamos a vivir en mundos virtuales, encontrándonos con avatares caricaturescos de nuestros amigos, Apple reconoce (con un espíritu fiel a Steve Jobs) que la tecnología debe integrarse con lo que ya hacemos y cómo vivimos nuestras vidas. En otras palabras, mientras Meta comenzó con la Realidad Virtual (VR), Apple está comenzando con la Realidad Aumentada (AR). Cómo Zuckerberg no ve esta diferencia fundamental es a la vez desconcertante y cómico. Por esa razón, estos dispositivos ni siquiera deberían compararse. Meta ha vendido millones de auriculares baratos de varias generaciones, principalmente para personas que buscan entretenimiento en realidad virtual relativamente asequible. Apple está vendiendo Vision Pro a aquellos que quieran agregar reemplazos de tecnología de punta a muchos de sus dispositivos existentes, creando un estilo de vida mucho más minimalista que está tan de moda hoy en día. Basta con mirar el ejemplo a continuación: Con AVP ya no necesita un televisor de 70 pulgadas o una pantalla de escritorio enorme para realizar un trabajo significativo. Puedes simplemente llevar tu Macbook contigo y ampliar tu espacio de trabajo, así como crear un centro multimedia virtual para ver películas a pedido. Puede agregar ventanas de aplicaciones a sus espacios, paredes y muebles dondequiera que puedan ser útiles, para brindar recordatorios, servir como temporizadores, guiarlo a través de la cocina, arreglar cosas en la casa, etc. Y con video de paso de alta calidad, ni siquiera necesitas quitarte el dispositivo mientras caminas, y no te sentirás atrapado en una representación borrosa de 720p del mundo que te rodea, como sucede con Quest. Sí, puedes hacer más cosas con el dispositivo de Meta, pero ninguna de ellas es realmente sobresaliente. Es bueno para los juegos, bueno para el entretenimiento y decente para el trabajo, pero no es excelente en ninguno de ellos. Esta es la razón por la que la gente no pagará más de $500 por él, porque todavía es solo un compromiso a medio camino en una caja de plástico, que la mayoría de los clientes usarán para sesiones de juego bastante breves, y poco más. Apple, por otro lado, dejó clara la función del dispositivo: la computación espacial. Agregando una nueva dimensión a la tecnología en tu vida, proyectada a tus ojos a través de un único dispositivo de alta calidad. No prometen demasiado en cuanto a funciones; simplemente prometen que cualquier cosa que hagas en AVP se combinará con la realidad circundante tan perfectamente como es posible actualmente. Eso es todo. El buffet libre se combina con la excelente gastronomía. Y hay lugar para ambos. Este es otro error de juicio que está cometiendo Zuckerberg, probablemente porque está muy frustrado con la atención que está recibiendo Apple a pesar de solo ingresar al nuevo mercado. Meta ofrece un poco de todo para todos, pero Apple, a su manera, ha creado otro producto que es un símbolo de estatus, como el iPhone. Así como visitas un patio de comidas para saciarte por unos cuantos dólares pero derrochas en un buen restaurante para eventos que realmente importan, no compras el Quest porque quieras el Quest sino porque quieres usar la realidad virtual. Pero compras Vision Pro porque quieres Vision Pro. Y aunque esto pueda parecernos bastante vanidoso por nuestra parte, es realmente bueno para los negocios. Por esta razón Apple no compite realmente con Meta, aunque el ego de Zuck parece estar lastimado. No tengo ninguna duda de que Quest superará ampliamente en ventas a Vision Pro, al igual que los teléfonos Android siguen vendiendo más que el iPhone. Pero también está claro que Apple va a ganar mucho más dinero con un grupo de clientes considerablemente más pequeño, mientras que los Reality Labs de Meta se quedarán estancados en la búsqueda de rentabilidad. El multimillonario más mediocre, Mark Zuckerberg, es actualmente la cuarta persona más rica del planeta, con un patrimonio neto de más de 166 mil millones de dólares y, sin embargo, entre sus colegas tecnólogos de Silicon Valley es una especie de aberración. A pesar de su enorme éxito, tendrás dificultades para encontrar la grandeza en todo lo que hace. La mayoría de los otros grandes nombres (Musk, Bezos, Gates, Page, Brin, Jobs) han producido múltiples productos y servicios innovadores, estableciendo nuevos estándares durante años. Lo único que Zuck inventó fue la línea de tiempo de Facebook, que se convirtió en la interfaz de usuario predeterminada en la era de las redes sociales, introducida en una época en la que Myspace requería que visitaras páginas individuales de tus amigos manualmente. Pero desde su lanzamiento hace 20 años, Zuckerberg solo ha sido un seguidor, generalmente llega tarde a cada nueva tendencia y falla regularmente en innovación. Construyó su imperio empresarial mediante adquisiciones de empresas que hicieron con éxito algo con lo que él tenía dificultades, como Instagram o Whatsapp, a menudo descuidándolas un poco, abriendo oportunidades para otros competidores (como TikTok en la actualidad). Estoy seguro de que la mayoría de los lectores estarán de acuerdo conmigo al observar que no hay nada «genial» en Facebook, que todavía está plagado de errores, políticas de moderación opresivas e interminables intentos de spam y phishing, sobre los cuales la compañía parece no hacer nada. Instagram, de manera similar, se siente estancada en el tiempo. Estamos en 2024 y la versión web apenas se puede utilizar, mientras que nadie en Meta pensó en encontrar una solución para publicar enlaces en la plataforma, que actualmente todavía cuenta con servicios de enlaces en biografía de terceros. Su incursión en la realidad virtual (y sus resultados) no fue diferente. Facebook adquirió Oculus por 2.000 millones de dólares hace 10 años y así empezó el coqueteo con la Realidad Virtual, que costó decenas de miles de millones más en los años siguientes y poco que mostrar por el dinero gastado. El metaverso al que se suponía que íbamos a transferir nuestras vidas está casi muerto, a pesar de que Mark hizo una gran apuesta e incluso cambió el nombre de la empresa por ello. Así es como Meta intentó atraernos para usar el Metaverso en agosto de 2022 / Crédito de la imagen: Los dispositivos Meta Oculus son muy buenos para lo que ofrecen, pero tampoco alcanzan la grandeza, lo que explica el ataque de Zuckerberg al ver que Vision Pro amenaza con tomar el control. clientes con los bolsillos más profundos lejos de él. Pero eso también lo convierte en un hipócrita, ya que intentó acercarse a ellos con su propio Oculus Pro de lujo, lanzado a finales de 2022 por una cantidad nada despreciable de 1.500 dólares. El dispositivo fue ampliamente criticado en las revisiones, no logró ganar terreno y fue efectivamente descontinuado a mediados de 2023. Es por eso que verlo ahora promocionando Oculus 3 como un gran valor frente a Vision Pro es bastante divertido considerando lo mal que fracasaron sus intentos de hacer un producto premium hace apenas unos meses. Gastó un montón de dinero en crear un buen producto promedio, que según sus turbias descripciones no tiene un único caso de uso claro que esté bien comunicado a los compradores. ¿Es de extrañar que siga sufriendo pérdidas catastróficas? Su problema es la falta de compromiso con el detalle, tanto en la fase conceptual como en la ejecución. Todo lo que hace parece surgir de una nube de ideas caóticas, lo que explica por qué no puede comprender las diferencias más básicas entre los auriculares de Meta y el último dispositivo de Apple, lo que lleva por mal camino a todo su negocio de realidad virtual. Afortunadamente, otras unidades ganan suficiente dinero para compensar el déficit, elevando las acciones de Meta a nuevas alturas recientemente, razón por la cual es poco probable que los accionistas comiencen a pedir su cabeza en el corto plazo. Pero es igualmente improbable que cualquier cosa que produzca Reality Labs se mantenga firme frente a la maquinaria despiadadamente organizada de Apple: una de las pocas empresas que Zuckerberg ni siquiera puede aspirar a adquirir.
El director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, llega a un foro bipartidista de información sobre inteligencia artificial (IA) del Senado de los EE. UU. en el Capitolio de los EE. UU. en Washington, DC, el 13 de septiembre de 2023. Mandel Ngan | AFP | Getty Images Fue una gran semana para las ganancias tecnológicas, con Microsoft, Meta, Alphabet, Amazon y Apple informando durante los últimos días. La inteligencia artificial estaba en boca de todos. Un tema que los inversores escucharon repetidamente de boca de los altos ejecutivos es que, cuando se trata de IA, tienen que gastar dinero para ganar dinero. «Pasamos de hablar de IA a aplicarla a escala», afirmó Satya, CEO de Microsoft. Nadella dijo en la conferencia telefónica sobre resultados de su empresa el martes. «Al infundir IA en cada capa de nuestra pila tecnológica, estamos ganando nuevos clientes y ayudando a generar nuevos beneficios y aumentos de productividad». productos. Nvidia fue la gran fuente de ingresos. Sus unidades de procesamiento de gráficos, o GPU, están en el corazón de los grandes modelos de lenguaje creados por OpenAI, Alphabet, Meta y una creciente cosecha de nuevas empresas fuertemente financiadas que luchan por una porción del pastel de la IA generativa. A medida que avanza el año 2024 y los ejecutivos perfilan sus planes de inversión continua en IA, están explicando más claramente sus estrategias a los inversores. Un área prioritaria clave, según las últimas convocatorias de resultados, son los modelos de IA como servicio, o grandes modelos de IA que los clientes pueden utilizar y personalizar según sus necesidades. Otra es invertir en «agentes» de IA, un término utilizado a menudo para describir herramientas que van desde chatbots hasta asistentes de codificación y otras herramientas de productividad. En general, los ejecutivos recalcaron la idea de que la IA ya no es sólo un juguete o un concepto para los laboratorios de investigación. Está aquí de verdad. Reducir costos para hacer espacio para la IA En las empresas más grandes, dos grandes áreas de inversión son las iniciativas de IA y la infraestructura de nube necesaria para soportar cargas de trabajo masivas. Para llegar allí, los recortes de costos seguirán ocurriendo en otras áreas, un mensaje que se ha vuelto familiar en los últimos trimestres. El director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, enfatizó el jueves los continuos esfuerzos de la compañía en IA junto con recortes de costos más amplios. El fundador y director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, habla durante el evento Meta Connect en la sede de Meta en Menlo Park, California, el 27 de septiembre de 2023. Josh Edelson | AFP | Getty Images «2023 fue nuestro ‘año de eficiencia’ que se centró en hacer de Meta una empresa de tecnología más fuerte y mejorar nuestro negocio para darnos la estabilidad necesaria para cumplir nuestra ambiciosa visión a largo plazo para la IA y el metaverso», dijo Zuckerberg en la conferencia telefónica sobre resultados. .Nadella dijo a los inversores que Microsoft está comprometido a ampliar la inversión en IA y los esfuerzos en la nube, incluso si eso significa analizar de cerca los gastos en otros departamentos, con una «gestión de costos disciplinada en cada equipo». Amy Hood, directora financiera de Microsoft, subrayó la «consistencia en la reactivación de nuestra fuerza laboral». hacia el trabajo de IA primero que estamos haciendo sin agregar una cantidad material de personas a la fuerza laboral», y dijo que la compañía continuará priorizando la inversión en IA como «lo que va a dar forma a la próxima década». El tema fue similar en Alphabet, donde Sundar Pichai habló del «enfoque y la disciplina» de su empresa, ya que prioriza la ampliación de la IA para la Búsqueda, YouTube, Google Cloud y más. Dijo que invertir en infraestructura como centros de datos es «clave para hacer realidad nuestras grandes ambiciones de IA», y agregó que la compañía había recortado proyectos no prioritarios e invertido en la automatización de ciertos procesos. «Seguimos invirtiendo de manera responsable en nuestros centros de datos y computación para respaldar esto». nueva ola de crecimiento en servicios impulsados por IA para nosotros y para nuestros clientes», afirmó Pichai. «Me han oído hablar de nuestros esfuerzos para rediseñar de manera duradera nuestra base de costos y mejorar nuestra velocidad y eficiencia. Ese trabajo continúa». Dentro de Google Cloud, Pichai dijo que la compañía recortaría gastos reasignando recursos a los proyectos más importantes, desacelerando el ritmo de contratación, mejorando la infraestructura técnica y utilizando la IA para optimizar los procesos en todo Alphabet. Los gastos de capital, que ascendieron a 11.000 millones de dólares en el cuarto trimestre, se debieron en gran medida a la inversión en infraestructura, servidores y centros de datos, dijo. Ruth Porat, jefa de finanzas de Alphabet, reiteró que la compañía espera que los gastos de capital de todo el año para 2024 sean » notablemente mayor que 2023″, ya que continúa invirtiendo fuertemente en IA y la «oportunidad a largo plazo» que ofrecen las aplicaciones de IA dentro de DeepMind, Cloud y otros sistemas. El CEO de Amazon, Andy Jassy, dijo en la conferencia telefónica sobre ganancias de esta semana que la IA generativa «en última instancia impulsará decenas de miles de millones de dólares de ingresos para Amazon en los próximos años. y la infraestructura necesaria. Jassy enfatizó los esfuerzos de Amazon en chips de IA, nombrando clientes como Anthropic, Airbnb, Hugging Face, Qualtrics y Snap. El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, señaló la IA generativa como un área de inversión importante para su empresa, y adelantó un anuncio a finales de este año. En el futuro, continuaremos invirtiendo en estas y otras tecnologías que darán forma al futuro», dijo Cook durante una llamada con analistas. «Eso incluye la inteligencia artificial, a la que seguimos dedicando una enorme cantidad de tiempo y esfuerzo, y estamos entusiasmados de compartir los detalles de nuestro trabajo en curso en ese espacio a finales de este año». Cook añadió: «Permítanme decir que creo hay una gran oportunidad para Apple con Gen AI y AI, sin entrar en más detalles y decirme delante de mí.»Hacia dónde fluye el dineroSi bien los inversores quieren ver inversiones en AI por parte de las empresas que son clave para proporcionar la infraestructura, También quieren ver dónde y cómo se gana dinero. Jassy dijo que los clientes empresariales están buscando utilizar modelos existentes que puedan personalizar y desarrollar, señalando a Bedrock de Amazon como un enfoque clave. «Lo que vemos es que los clientes quieren opciones». dijo Jassy. «No quieren que un solo modelo gobierne el mundo. Quieren diferentes modelos para diferentes aplicaciones. Y quieren experimentar con todos los modelos de diferentes tamaños porque producen diferentes estructuras de costos y diferentes características de latencia».Andy Jassy en el escenario de the 2022 New York Times DealBook en la ciudad de Nueva York, 30 de noviembre de 2022.Thos Robinson | Getty ImagesNadella señaló a Microsoft Azure como una oferta predominante de «modelo como servicio», enfatizando que los clientes no tienen que administrar la infraestructura subyacente pero tienen acceso a una variedad de modelos de lenguaje grandes y pequeños, incluidos algunos de Cohere, Meta y Mistral. así como opciones de código abierto. Un tercio de los 53.000 clientes de Azure AI se unieron en los últimos 12 meses, dijo Nadella. Los ejecutivos de Alphabet destacaron Vertex AI, un producto de Google que ofrece más de 130 modelos de IA generativa para uso de desarrolladores y clientes empresariales como Samsung y Shutterstock. No se limita a LLM y chatbots. Muchos ejecutivos de tecnología hablaron sobre la importancia de los agentes de IA, o herramientas de productividad impulsadas por IA para completar tareas. Con el tiempo, los agentes de IA podrían tomar la forma de programar una reunión grupal escaneando el calendario de todos para asegurarse de que no haya conflictos, reservando viajes y actividades, comprar regalos para sus seres queridos o realizar una función laboral específica, como ventas salientes. Sin embargo, actualmente las herramientas se limitan en gran medida a tareas como resumir, generar listas de tareas pendientes o ayudar a escribir código. Nadella es optimista con respecto a los agentes de IA y señala al asistente Copilot de Microsoft como un ejemplo de una aplicación de IA «evolucionada» en términos de productividad. beneficios y un modelo de negocios exitoso. «Comenzarán a ver que la gente piensa que estas herramientas mejoran la productividad», dijo Nadella. «Veo esto como un nuevo vector para nosotros en lo que llamaré la próxima fase de trabajo del conocimiento y trabajo de primera línea, incluso en su productividad y en cómo participamos». Justo antes de que llegaran las ganancias de Amazon, la compañía anunció Rufus, un generativo. Asistente de compras impulsado por IA capacitado en el catálogo de productos de la empresa, reseñas de clientes, páginas de preguntas y respuestas de los usuarios y la Web en general. «La pregunta sobre cómo estamos pensando en Gen AI en nuestros negocios de consumo: estamos creando docenas de aplicaciones de IA generativa en todo la empresa», dijo Jassy en la llamada. «Cada negocio que tenemos tiene múltiples aplicaciones de IA generativa que estamos construyendo. Y todas se encuentran en diferentes etapas, muchas de las cuales se han lanzado y otras están en desarrollo». Meta también se centrará, en parte, en construir «En el futuro, un objetivo importante será crear los productos y servicios de IA más populares y avanzados», dijo Zuckerberg. «Y si tenemos éxito, todos los que utilicen nuestros servicios tendrán un asistente de inteligencia artificial de primer nivel para ayudarlos a hacer las cosas». Los ejecutivos de Alphabet promocionaron Duet AI de Google, o «agentes de inteligencia artificial empaquetados» para Google Workspace y Google Cloud, diseñados para aumentar la productividad. y completar tareas simples. Dentro de Google Cloud, Duet AI ayuda a los desarrolladores de software de empresas como Wayfair y GE, y a los analistas de ciberseguridad de Spotify y Pfizer, dijo Pichai. Añadió que Duet AI pronto incorporará Gemini, el LLM de Alphabet que impulsa su chatbot Bard. Pichai quiere ofrecer un agente de IA que pueda completar cada vez más tareas en nombre de un usuario, incluso dentro de la Búsqueda de Google, aunque dijo que hay «muchas «Volveremos a utilizar IA generativa allí, particularmente con nuestros modelos más avanzados y Bard», dijo Pichai. Eso «nos permite actuar más como un agente con el tiempo, si pensara en el futuro y tal vez fuera aún más allá de las respuestas y el seguimiento para los usuarios». MIRAR: Los megacaps están devolviendo capital
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