La vuelta de victoria de Netflix como líder en streaming continuó el jueves, cuando la compañía dijo que aumentó su base de suscriptores en 9,3 millones a casi 270 millones en el primer trimestre. Los ingresos aumentaron un 15% a 9.370 millones de dólares en el primer trimestre, informó el transmisor de Los Gatos, California. Los ingresos netos fueron de 2.300 millones de dólares, en comparación con los 1.300 millones de dólares del mismo período en 2023. La empresa superó las estimaciones de Wall Street en cuanto a ingresos, adiciones de suscriptores e ingresos netos. En promedio, los analistas habían proyectado que Netflix aumentaría su base de clientes en alrededor de 5,5 millones de suscriptores, según FactSet. Netflix ha impresionado a los inversores a medida que la compañía toma medidas enérgicas contra el intercambio de contraseñas, aumenta su nivel de suscripción de menor precio con publicidad y ofrece un flujo constante. de programas originales populares. El precio de las acciones del vapor ha aumentado un 30% en lo que va de año y se ha recuperado más de dos años después de que las pérdidas de suscriptores y los resultados decepcionantes hicieran que las acciones se dispararan. Sus acciones cerraron el jueves a 610,56 dólares, un 0,5% menos. Las acciones cayeron alrededor de un 5% en las operaciones fuera de horario. «Al analizar métricas clave como suscriptores, rentabilidad y demanda de audiencia, está claro que Netflix se está alejando de la competencia y todos los demás están luchando por el segundo lugar», escribió en un informe el analista de Parrot Analytics, Wade Payson-Denney. la plataforma de transmisión por suscripción dominante en parte debido a su destreza en el contenido de títulos con licencia, como “Suits”, y programas originales, incluidas producciones internacionales, K-dramas, reality shows, eventos en vivo y documentales deportivos. En una carta a los accionistas el jueves, La compañía pronosticó un crecimiento de ingresos del 13% al 15% este año. El número de suscripciones con anuncios creció un 65% en el primer trimestre. «Hemos tenido un buen comienzo en 2024», decía la carta. Los nuevos programas han incluido la versión de acción en vivo de «Avatar: The Last Airbender». ”, basada en la popular serie de Nickelodeon. La serie fue renovada por dos temporadas más. Otros títulos populares incluyen la película de aventuras fantásticas “Damsel”, el drama “Griselda” y la miniserie romántica “One Day”. Los rivales todavía están tratando de igualar la tecnología de recomendación de Netflix. El presidente ejecutivo de Walt Disney Co., Bob Iger, calificó la tecnología de Netflix como el “estándar de oro”. «Necesitamos estar a su nivel en términos de capacidad tecnológica», dijo Iger en una conferencia de Morgan Stanley este año. Aunque muchos analistas son optimistas respecto de Netflix, algunos señalan que sus perspectivas de crecimiento son limitadas en Estados Unidos y Canadá, donde muchos hogares ya están suscritos a la plataforma. El transmisor también necesita reponer su reserva de programas populares, ya que algunas de sus series con una gran base de fanáticos, como “Stranger Things” y “Cobra Kai”, se acercan a sus últimas temporadas. Netflix ha estado adaptando series populares de manga y anime como “ One Piece” y trabajando con productores, incluidos los showrunners de “Game of Thrones”, David Benioff y DB Weiss. Benioff y Weiss, junto con el cocreador Alexander Woo, adaptaron la trilogía china de ciencia ficción “Remembrance of Earth’s Past” al programa “3 Body Problem”, que se lanzó el mes pasado. La compañía también está invirtiendo en eventos en vivo y contenido relacionado con los deportes, incluida la firma de un acuerdo importante con la WWE para llevar su programa semanal insignia de lucha libre “Raw” a Netflix en enero. Los analistas están buscando más detalles sobre la estrategia cinematográfica de Netflix, después de que su jefe de cine Scott Stuber dejara su puesto y fuera reemplazado por Dan Lin, fundador de la productora Rideback. Bajo el liderazgo de Stuber, Netflix colaboró con estrellas de alto perfil y de primer nivel. y directores y obtuvo elogios de la crítica por películas como “El poder del perro” y “Roma”, aunque ganar un Oscar a la mejor película ha resultado difícil de alcanzar. Los críticos han señalado que Netflix puede ganar más dinero invirtiendo en series que en películas porque hay más horas de contenido para que los espectadores consuman. Los ejecutivos de Netflix han sostenido que tener películas originales en la plataforma es una parte clave de su estrategia. «No hay apetito por hacer menos películas, pero hay un apetito ilimitado por hacer siempre mejores películas», dijo el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, en una presentación de resultados. Otro cambio que está en marcha: Netflix dijo que comenzará con su primer trimestre en 2025. , ya no proporcionará números de membresía trimestrales.
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La Cámara de Representantes aprobó este mes un proyecto de ley bipartidista que amenaza con prohibir TikTok a menos que su empresa matriz, ByteDance, venda la aplicación. Es posible que al Senado le lleve meses abordar la legislación, que enfrenta cierta oposición, por lo que la prohibición no es inminente. Pero el relativo éxito de este enfoque pone de relieve el camino estrecho y problemático para la reforma de la seguridad de los datos en los EE.UU. mientras seguimos evitando una supervisión real. Los autores del proyecto de ley de la Cámara se centraron en la seguridad nacional, enfatizando las preocupaciones sobre el acceso del gobierno chino a los datos de Ciudadanos estadounidenses que usan TikTok. Si bien llamar la atención sobre las preocupaciones de seguridad nacional fue una táctica eficaz para lograr cierto consenso, es posible que esa estrategia aún no apruebe la legislación y no abordará las muchas preocupaciones de seguridad que persiguen a las empresas de tecnología más allá de TikTok. enfoque basado en la supervisión tecnológica, que aborda los problemas sólo después de que ya se han desarrollado. Por el contrario, Japón y algunos países europeos utilizan un enfoque de precaución que intenta anticipar los riesgos. Las empresas tecnológicas han florecido financieramente bajo el enfoque estadounidense: las empresas pueden recopilar, utilizar y monetizar datos con pocas restricciones. En teoría, esa innovación desenfrenada solo presentaba riesgos limitados para la seguridad nacional mientras Estados Unidos fuera el actor tecnológico global dominante, compitiendo con aliados y socios. Pero China y aplicaciones tremendamente influyentes como TikTok exponen cómo ese enfoque creó un vacío regulatorio que afecta la seguridad del consumidor. TikTok podría ser menos preocupante si nuestros legisladores federales hubieran tomado hasta la fecha medidas integrales para proteger los datos de los consumidores. En lugar de perseguir ese objetivo más amplio, con su reciente ley la Cámara apunta a ByteDance como una amenaza de política exterior y ofrece marcos para designar otros «adversarios extranjeros controlados». aplicaciones”. Quizás lo más preocupante es que el proyecto de ley extiende estas consideraciones a personas consideradas “sujetas a la dirección o control de una persona o entidad extranjera” sin especificar qué forma podría tomar dicha influencia. Esto crearía un sistema altamente subjetivo que fomenta la selección de objetivos basados en el origen nacional y pasaportes, no el tipo de política que atrae y retiene a los mejores y más brillantes talentos internacionales durante una era de competencia extrema por las habilidades técnicas. Eso sin mencionar el mensaje que envía a la gente en Estados Unidos que se ha visto sacudida por el aumento de la discriminación contra los asiáticos y la Iniciativa China del Departamento de Justicia, que terminó debido a su controvertido y amplio escrutinio de los académicos chinos pero que algunos legisladores han tratado de revivir. Una alternativa de sentido común sería crear barreras de seguridad que se apliquen a todas las empresas que operan en los EE. UU. Eso honraría el mandato del Congreso de regular el comercio entre estados que actualmente tienen leyes muy diversas que rigen los datos. También permitiría a los EE. UU. alinearse mejor con sus aliados y socios democráticos globales, la mayoría de los cuales ya cuentan con protecciones integrales de seguridad de datos para sus ciudadanos. De hecho, aunque China permite un acceso gubernamental alarmantemente amplio a los datos, está por delante de Estados Unidos en la protección de los datos de los consumidores frente a las corporaciones. Por ejemplo, la Ley de Protección de Información Personal de China se alinea en gran medida con el Reglamento General de Protección de Datos de Europa, y ambas medidas abordan el manejo corporativo de información personal. La acción del presidente y el Congreso de Estados Unidos es necesaria pero no suficiente. Una estrategia complementaria en el sector privado sería crear métricas para calificar a las empresas en función de la seguridad de sus datos para ayudar a los inversores a considerar estas cuestiones en la valoración de las acciones, de forma muy similar a las métricas que rastrean las prácticas medioambientales corporativas. Otra posibilidad son los estándares industriales para la seguridad de los datos, comparables a las calificaciones Energy Star que indican a los consumidores que un producto es energéticamente eficiente. Tanto del sector público como del privado, debería haber más financiación para la educación sobre seguridad de los datos a través de escuelas y bibliotecas para enseñar a niños y adultos cómo a pensar más críticamente sobre el uso de sus datos. Para contrarrestar el control que la vida en línea ejerce sobre muchos usuarios, también necesitamos mayores inversiones para las comunidades en persona, que pueden fortalecer la defensa fuera de línea de los intereses de los consumidores. El proyecto de ley de la Cámara no es lo que necesitamos. Si la avalancha de llamadas de TikTok y sus usuarios a las oficinas del Congreso es una indicación, tampoco es lo que muchos quieren. Sin embargo, la legislación puede mostrar el límite de lo que puede lograr el actual panorama regulatorio estadounidense. En un mundo cada vez más definido por los datos, tendremos que expandirnos más allá de esos límites. Aynne Kokas es autora de “Trafficking Data: How China Is Winning the Battle for Digital Sovereignty”.
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Los artículos domésticos cotidianos, incluidos el termostato remoto y el monitor para bebés, pueden hacerlo vulnerable a los piratas cibernéticos. Pero un nuevo programa federal espera identificar y etiquetar qué productos conectados a Internet están tomando medidas adicionales para proteger su información en línea. Cualquier dispositivo al que se pueda acceder de forma remota y transfiera información a través de Internet es vulnerable a un hacker, dijo Tracy Mitrano, profesora visitante de ciencias de la información en la Universidad de Cornell. Si un pirata informático puede acceder a los datos de su dispositivo, es posible que pueda acceder a su cuenta del producto, que generalmente está vinculada a una cuenta bancaria u otra información personal, dijo Mitrano. En la mayoría de los productos recién adquiridos, la configuración de privacidad está predeterminada o completamente desactivada. Depende de usted tomar medidas para proteger la información enviada a través del dispositivo. Mitrano dijo que recientemente compró una impresora y le puso una contraseña para protegerla contra «hackers». [that could] Pueden ser gobiernos extranjeros, crimen organizado o podrían ser el estereotipo del niño en el sótano”. Una vez que un pirata informático encuentra una vulnerabilidad, la ataca y utiliza la información robada, dijo Mitrano, añadiendo que estos ataques pueden ocurrir en meros «nanosegundos». El hogar promedio con Internet tiene más de 17 dispositivos conectados, una cifra que ha aumentado en los últimos tres años a medida que más personas han pasado a trabajar desde casa, según una investigación publicada por Parks Associates, una firma de investigación de mercado centrada en dispositivos conectados a Internet. . Pero las preocupaciones sobre la privacidad hacen que muchos consumidores se muestren reacios a comprar algunos productos y servicios que se conectan a Internet, dijo Elizabeth Parks, presidenta de la empresa. Parks Associates descubrió que el 30% de los hogares estadounidenses conectados a Internet no poseen ni tienen intención de comprar dispositivos inteligentes. dispositivos domésticos y señalan las amenazas a la ciberseguridad como un factor decisivo. En un esfuerzo por apoyar a los consumidores en su búsqueda de una conectividad segura a través de sus dispositivos, la Comisión Federal de Comunicaciones votó recientemente a favor de crear un programa voluntario de etiquetado de ciberseguridad para productos de consumo inalámbricos. La comisión aún no ha publicado sus planes finales para el programa, pero su objetivo es etiquetar los productos inteligentes que cumplan con sólidos estándares de ciberseguridad con la nueva “US Cyber Trust Mark”. Pronto aparecerá una versión de este logotipo con un código QR para información del producto en los dispositivos inteligentes cercanos a usted, si cumplen con los estándares de ciberseguridad de la FCC. (Comisión Federal de Comunicaciones) La etiqueta de color verde brillante incluirá un código QR que vinculará a un registro de productos que proporcionará información fácil de usar para el consumidor sobre las protecciones de ciberseguridad del dispositivo. El logotipo tiene como objetivo crear confianza entre el consumidor y las empresas que fabrican sus dispositivos. , similar al programa Energy Star, dijo Parks. Los consumidores que compran un refrigerador o una secadora de ropa con el logotipo de Energy Star saben que el producto ahorra energía; el logotipo indica que el aparato ha pasado por un proceso de certificación supervisado por la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. Es ese nivel de confianza lo que la FCC espera ganar con la marca Cyber Trust Mark de EE. UU. A medida que la sociedad se vuelve más conectada y se crean más productos para esa conectividad, los consumidores pueden tomar decisiones de compra informadas, diferenciar productos confiables en el mercado y crear incentivos para los fabricantes. deben cumplir estándares de ciberseguridad más altos para obtener la nueva etiqueta, dijo Jessica Rosenworcel, presidenta de la FCC. «Nuestra expectativa es que con el tiempo más empresas utilicen la Cyber Trust Mark y más consumidores la exijan», dijo Rosenworcel en un comunicado. Dijo que la marca tiene «el poder de convertirse en el estándar mundial para dispositivos seguros de Internet de las cosas». »
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