Una evolución de las metodologías Scrum y Agile nació con la intención de ayudar a los equipos a pasar de Kanban a Scrum y viceversa. En la misma línea de la acuñación de palabras como brunch para el desayuno y el almuerzo y malware para software malicioso, surgió Scrumban. Como es una combinación de Scrum y Kanban, está pensado para ofrecer flujos de trabajo más flexibles y eficientes. Analicemos cómo funciona, cómo se compara con Scrum y Kanban y cuándo utilizar este enfoque híbrido. 1 monday.com Empleados por tamaño de empresa Micro (0-49), Pequeña (50-249), Mediana (250-999), Grande (1000-4999), Empresarial (5000+) Cualquier tamaño de empresa Cualquier tamaño de empresa Características Desarrollo ágil, Análisis/Informes, API y más 2 Wrike Empleados por tamaño de empresa Micro (0-49), Pequeña (50-249), Mediana (250-999), Grande (1000-4999), Empresarial (5000+) Mediana (250-999 Empleados), Grande (1000-4999 Empleados), Empresarial (5000+ Empleados) Mediana, Grande, Empresarial Características Desarrollo ágil, Análisis/Informes, API y más 3 BigTime Empleados por tamaño de empresa Micro (0-49), Pequeña (50-249), Mediana (250-999), Grande(1000-4999), Enterprise (5000+) Cualquier tamaño de empresa Cualquier tamaño de empresa Características Análisis/Informes, API, Facturación/Facturación y más ¿Qué es Scrumban? Scrumban es simplemente una combinación de Scrum y Kanban. Scrum brilla por su marco estructurado e iterativo, mientras que Kanban se representa mejor por sus flujos de trabajo visuales y su enfoque en la mejora continua. Scrumban es una metodología híbrida de gestión de proyectos que nace de una combinación de estos principios destacados de Scrum y Kanban. Esto proporciona a los usuarios de Scrumban una mayor flexibilidad y flujos de trabajo optimizados y les permite adaptarse rápidamente a los cambios. ¿Cómo funciona Scrumban? Scrumban aprovecha las características de Scrum, como las reuniones diarias y las retrospectivas, para garantizar una evaluación regular del progreso y la alineación del equipo. Utiliza simultáneamente la gestión visual de tareas de Kanban y los límites de trabajo en curso (una cantidad determinada de tarjetas en un tablero para evitar el exceso de trabajo) para optimizar el flujo de trabajo y mantener una productividad constante. Los equipos utilizan tableros visuales para realizar un seguimiento de las tareas a través de varias etapas del proyecto. En lugar de sprints de duración fija, Scrumban utiliza una planificación a demanda, en la que se programan nuevas tareas en función de las necesidades y la carga de trabajo actuales. El resultado es un proceso de planificación más receptivo y adaptable. Además, incorpora una planificación por categorías, que implica gestionar objetivos a largo plazo y dividir los objetivos más grandes en tareas más pequeñas y manejables que se pueden priorizar de forma dinámica. Este enfoque también diluye la importancia de los plazos, ya que la planificación a demanda y el uso de objetivos por categorías significan que las tareas de sprint pueden aparecer y desaparecer en función de los objetivos a largo plazo, con etapas de revisión y reiteración intermedias. Con este enfoque híbrido, se obtiene un marco equilibrado y flexible que se adapta a diversos entornos de proyecto y promueve la mejora continua y la adaptabilidad. Scrum vs Kanban vs Scrumban Para entender mejor las diferencias y similitudes entre Scrum, Kanban y Scrumban, comencemos con una tabla comparativa que resume sus aspectos clave: MetodologíaEstructuraEnfoqueMejor para ScrumSprints, roles (scrum master, product owner), ceremonias (daily standups, planificación de sprints, retrospectivas)Desarrollo iterativo y entrega incrementalProyectos complejos con requisitos en evolución KanbanSin roles específicos ni iteraciones con límites de tiempo, flujos de trabajo visualizados, límites en el trabajo en progresoEntrega continua y eficienciaProyectos que requieren flujo de trabajo constante y flexibilidad ScrumbanCombina Scrum y Kanban, tableros visuales, límites de trabajo en progreso, planificación iterativaEnfoque híbrido para equilibrar la planificación y el flujoEquipos que necesitan flexibilidad y estructura, que a menudo pasan de Scrum a Kanban Scrum Scrum es un marco bien definido que promueve roles estructurados e iteraciones con límites de tiempo llamadas sprints. El Scrum Master agiliza el proceso, el Product Owner gestiona el backlog del proyecto y el Development Team trabaja en los objetivos del sprint. Las ceremonias de Scrum, que incluyen reuniones diarias, planificación del sprint, revisiones y retrospectivas, garantizan la mejora y la alineación continuas. Scrum es mejor para proyectos con requisitos cambiantes, ya que proporciona una estructura clara para el desarrollo iterativo y la entrega incremental. Kanban Kanban enfatiza la visualización de todo el flujo de trabajo y la colocación de límites al trabajo en progreso para mejorar la eficiencia del proyecto. No hay roles fijos ni iteraciones con límites de tiempo; en cambio, tiene tareas extraídas de un backlog según lo permita la capacidad. Este modelo de entrega continua ayuda a los equipos a mantener un flujo de trabajo constante y adaptarse rápidamente a los cambios. El software Kanban es particularmente útil para proyectos que necesitan un flujo de trabajo constante y flexibilidad, como tareas de mantenimiento y soporte. Scrumban Como se mencionó anteriormente, Scrumban fusiona la planificación estructurada de Scrum con la gestión visual del flujo de trabajo de Kanban. Permite a los equipos equilibrar la planificación y el flujo, lo que lo hace ideal para proyectos con requisitos fluctuantes. Scrumban es especialmente beneficioso para los equipos que hacen la transición de Scrum a Kanban y viceversa, ya que ofrece la flexibilidad de adaptarse a las prioridades cambiantes mientras se mantiene un seguimiento estructurado del progreso. Más cobertura de gestión de proyectos Beneficios y desventajas de Scrumban Como fusión de dos metodologías ágiles, Scrumban introduce una variedad de beneficios y limitaciones a la gestión de proyectos. Beneficios de Scrumban Sin jerarquía de equipo: como no hay jerarquía, no hay un líder claro de un grupo y cada miembro del equipo tiene la misma oportunidad de tomar decisiones. Flexibilidad: Scrumban es adecuado para proyectos con prioridades cambiantes, ya que permite a los equipos ajustar los flujos de trabajo de forma dinámica. Visualización mejorada: con Scrumban, los usuarios obtienen tableros visuales más efectivos para realizar un mejor seguimiento del progreso, identificar cuellos de botella y mejorar la transparencia y la responsabilidad. Mejora continua: Scrumban fomenta la evaluación y el refinamiento regulares de los procesos, lo que aumenta la eficiencia. Menor sobrecarga de planificación: elimina la necesidad de sprints de duración fija y minimiza la sobrecarga de planificación asociada con Scrum. Desventajas de Scrumban Sin jerarquía de equipo: La ausencia de jerarquía de equipo es tanto una ventaja como una desventaja. Dependiendo del caso de uso, la falta de un líder claro y el hecho de tener un equipo autogestionado pueden introducir cuellos de botella en el rendimiento de su equipo. Curva de aprendizaje: Si su equipo no está familiarizado con Scrum o Kanban, es posible que necesite formación para implementar Scrumban de forma eficaz. Complejidad: La combinación de elementos de ambas metodologías puede introducir complejidad en la gestión de procesos. Uso intensivo de recursos: La monitorización y la mejora continuas pueden consumir muchos recursos. Potencial de sobremodificación: Los equipos corren el riesgo de sobremodificar el marco y, en última instancia, perder los beneficios de los procesos estructurados. Herramientas de gestión de proyectos compatibles con Scrumban Jira Jira de Atlassian es una sólida solución de software de gestión de proyectos que admite los marcos Scrum y Kanban, lo que la hace perfecta para implementar Scrumban. Ofrece características como flujos de trabajo personalizables, herramientas avanzadas de informes y seguimiento detallado de problemas, equipando a los equipos con las herramientas adecuadas para visualizar su trabajo y gestionar tareas a través de sprints con límites de trabajo en curso. Jira tiene niveles de precios que van desde un plan gratuito que cubre 10 usuarios hasta planes de nivel empresarial y un plan premium de nivel de entrada que comienza en $ 8.15 por usuario por mes. ClickUp ClickUp es una plataforma de gestión de proyectos versátil adecuada para empresas pequeñas y medianas. Es compatible con Scrumban con sus tableros de tareas visuales, seguimiento de objetivos y dependencias de tareas detalladas, lo que permite a los equipos administrar flujos de trabajo de manera flexible. Las amplias capacidades de integración de ClickUp con varias aplicaciones de terceros mejoran su utilidad para agilizar los procesos de gestión de proyectos. Las opciones de precios incluyen un nivel gratuito y planes pagos a partir de $ 7 por usuario por mes. Miro Miro es conocido por sus pizarrones interactivos en línea que facilitan la gestión visual de proyectos y lo califican para implementar Scrumban. Permite a los equipos colaborativos de varios tamaños de empresas crear tableros personalizables para visualizar flujos de trabajo, establecer límites de WIP y colaborar en tiempo real. La flexibilidad y facilidad de uso de Miro se complementan con niveles de precios que comienzan con una opción gratuita y se extienden a planes premium que tienen un precio de $ 8 por miembro por mes. Cuándo usar Scrumban Scrumban es ideal para organizaciones que buscan un enfoque equilibrado para la gestión de proyectos que combine las fortalezas de Scrum y Kanban. Si su equipo necesita un método que se adapte a las prioridades cambiantes y mejore la colaboración, Scrumban es la solución ideal. Considere Scrumban cuando se encuentre lidiando con cualquiera de los siguientes escenarios: Transición entre metodologías: dado que Scrumban se diseñó inicialmente para ayudar a los equipos a realizar la transición de Scrum a Kanban, puede adoptar gradualmente las prácticas de Kanban mientras mantiene los elementos familiares de Scrum para una transición fluida sin cambios abruptos. Tiene proyectos a largo plazo con requisitos cambiantes: la combinación de planificación iterativa y flujo continuo de Scrumban respalda la planificación a largo plazo al tiempo que se adapta a pequeños cambios en grandes incrementos de tiempo. Proyectos de flujo continuo: si tiene proyectos con un flujo de trabajo continuo y sin plazos definitivos, a diferencia de Scrum, que restablece su tablero después de cada sprint, Scrumban es una buena opción, ya que mantiene un flujo continuo de tareas. Equipos que buscan más flexibilidad que Scrum: si crees que Scrum es demasiado rígido pero aún necesitas algo de estructura, puedes considerar Scrumban por su planificación y ejecución más flexibles en comparación con los marcos estrictos de Scrum. Cuando se prefiere la planificación a pedido: Scrumban admite la planificación a pedido en lugar de la planificación de sprints fija, lo que beneficia a los equipos que necesitan adaptarse rápidamente a las prioridades y demandas cambiantes. Equipos que buscan reducir la sobrecarga de reuniones: Scrumban requiere menos reuniones formales que Scrum, lo que es bueno si consideras que el cronograma de reuniones de Scrum es demasiado exigente. Además, menos reuniones pueden ayudar a mantener el enfoque en el trabajo productivo y, al mismo tiempo, permitir la comunicación y la alineación necesarias. Para explorar más sobre Kanban y Scrum, consulta nuestros mejores tableros Kanban de código abierto y explora las mejores certificaciones Scrum de 2024.
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Mei, de 32 años, acaba de terminar su turno en una fábrica de uno de los proveedores de teléfonos inteligentes más grandes del mundo en Shanghai. Tiene un hijo de tres años al que apenas ve. Los costos están aumentando, mientras que los fondos siempre son escasos. Es por eso que Mei sigue trabajando en turnos de 14 horas, haciendo horas extras tanto como puede y quedándose en un dormitorio con otras personas como ella, a cientos de kilómetros de su familia. Los días libres son una rareza. “¿No es eso ilegal?” “Firmamos tarjetas de tiempo que dicen que trabajamos 8 horas. Pero esa no es la verdad”. “¿Por qué hacerlo entonces? ¿Por qué permanecer tan lejos? ¿Por qué trabajar tantas horas extras? “Es la única manera de poder ganar lo suficiente para vivir para mi familia y para mí. Las horas regulares no pagan lo suficiente”. Mei no es una persona real. Pero esta conversación ficticia resultará cierta para miles de trabajadores de fábricas de productos electrónicos en China y Taiwán, quienes, como nuestra ficticia Mei, trabajan horas increíblemente largas en condiciones terribles para ganar un salario decente. ¿Qué es un salario digno? ‘La remuneración recibida por un trabajador por una semana laboral estándar en un lugar determinado, suficiente para permitirle un nivel de vida digno al trabajador y su familia. Los elementos de un nivel de vida decente incluyen alimentos, agua, vivienda, educación, atención médica, transporte, vestimenta y otras necesidades esenciales, incluida la provisión para eventos inesperados.’ Coalición Mundial por un Salario Digno Un salario digno a menudo no es lo mismo que el salario mínimo legal. En más de 170 países, existe una disparidad considerable entre ambos. La triste verdad es que la mayoría de los trabajadores fabriles de todo el mundo no ganan un salario digno. Por eso tienen que priorizar en qué gastan. La medicina y la educación de los niños encabezan la lista, la vivienda y la alimentación no tanto. Terminan viviendo muy, muy lejos de sus familias porque no pueden pagar la vivienda en las ciudades donde están ubicadas las fábricas. Tampoco pueden guardar nada para emergencias. Un salario digno ha sido una de nuestras principales preocupaciones desde que Fairphone comenzó hace una década, algo en lo que hemos estado trabajando activamente para ayudar a cerrar la brecha. Nuestros esfuerzos siempre han consistido en cerrar la brecha de salario digno. Programa de bonificación de salario digno de Fairphone En 2019, Fairphone se convirtió en la primera empresa de electrónica en apoyar a nuestros proveedores directos con una bonificación de salario digno. Se trata de una prima que se paga directamente a los trabajadores y está diseñada para cerrar la brecha entre el salario mínimo y uno que permita a quien lo gana un nivel de vida digno. También somos los primeros en pagar bonificaciones de salario digno para la fabricación de auriculares y a los trabajadores de los subproveedores de componentes. Desde 2019, Fairphone ha apoyado a más de 6200 personas que trabajan en cinco fábricas de proveedores y subproveedores con 950 000 dólares estadounidenses en bonificaciones de salario digno. En promedio, eso significa un mes de salario adicional por año por cada trabajador impactado. Entonces, ¿cómo funciona el programa? En promedio, el salario diario de un trabajador de una fábrica es de unos 15 dólares por un turno de ocho horas sin horas extras. Para ganar un salario digno, los trabajadores deben ganar 21 dólares al día. Por cada hora invertida en la línea de producción de Fairphone, pagamos la diferencia, cerrando la brecha al 100%. Esta bonificación se divide equitativamente entre todos los trabajadores mal pagados de la fábrica, independientemente de si trabajaron en un producto Fairphone o no. A finales de 2023, recalculamos las primas de salario digno para el ensamblaje final de nuestros teléfonos inteligentes utilizando las últimas estimaciones de salario digno y datos de la línea de producción. Las nuevas primas van desde 23 centavos por el montaje de nuestro Fairbuds XL hasta 1,20 dólares por el montaje de un teléfono inteligente. Esto demuestra una vez más lo poco que se necesita para cerrar la brecha en materia de salarios dignos. Pero nuestro apoyo no significa que todos los trabajadores de nuestros proveedores ganen todavía un salario digno completo; Esta bonificación está vinculada a la producción de Fairphone, que es sólo una fracción de la capacidad de producción total de las fábricas. Dicho esto, nuestra contribución, dado nuestro tamaño y escala, actualmente se acerca al 15% de la brecha salarial total. ¿Te imaginas si todas las demás marcas comenzaran a hacer lo que estamos haciendo nosotros? A lo largo de los años, hemos iniciado un fuerte lobby para incluir el derecho a un salario o ingresos dignos en la legislación clave de la UE y hemos publicado guías para nuestros pares de la industria sobre cómo pagar salarios dignos en la cadena de suministro. También hemos sido transparentes sobre nuestros esfuerzos para proporcionar un salario digno a las personas que fabrican nuestros productos, a través de blogs, guías y herramientas que publicamos en nuestro sitio web. Creemos que al utilizar datos creíbles que hayan sido examinados por un tercero, cualquier otra empresa puede unirse a nosotros o seguir nuestro ejemplo. Si bien existen servicios como este, estos datos generalmente están ocultos detrás de muros de pago. El libre acceso a datos creíbles sobre salarios dignos en todas las industrias es fundamental para lograr salarios dignos en todo el mundo. Por eso, a partir de mayo de 2024, estamos muy orgullosos de anunciar nuestro papel como uno de los financiadores que ayudan a la Fundación WageIndicator a publicar estimaciones de salario digno para 2600 regiones en 165 países. Los datos son de libre acceso para cualquier trabajador, empresa o sindicato. Los datos se pueden utilizar, por ejemplo, en el diálogo nacional sobre el nivel del salario mínimo legal. Fairphone utiliza la estimación de salario digno más alto de WageIndicator para calcular si existe una brecha entre los salarios pagados a los trabajadores de las fábricas y los salarios dignos. Esto es algo que todas las empresas que se toman en serio el trato justo a las personas también pueden empezar a hacer activamente. Al final del día, depende de todas las empresas poner su dinero en práctica y comenzar a pagar salarios dignos a las personas que fabrican sus productos.
Oppo ya tiene una buena cantidad de wearables inteligentes en su cartera. También hay uno con Wear OS, uno de los sistemas operativos portátiles más flexibles y repletos de funciones que existen. Pero el recién lanzado Oppo Watch X es diferente. Con esto, la marca se hace con las opciones emblemáticas de Samsung y Google. Pero no son sólo las capacidades y la potencia lo que hace que el Watch X sea una alternativa adecuada al último Google Pixel Watch o Samsung Galaxy Watch. En cambio, también es el diseño y el precio. Por supuesto, no hace falta decir que el nuevo reloj inteligente no es del todo nuevo. En cambio, es básicamente la versión renombrada del OnePlus Watch 2, que también salió a la luz hace unos días. Principales aspectos destacados del Oppo Watch X Entonces, ¿qué hace exactamente que el Oppo Watch X sea digno de consideración? Bueno, hay una buena cantidad de razones. Aquí hay un resumen rápido de algunos de ellos: Diseño premium y clásico Uno de los primeros aspectos destacados del Oppo Watch X es el diseño. Con una esfera redonda que cuenta con botones empotrados a la derecha, el nuevo reloj inteligente ofrece una apariencia elegante y con clase. Además, el dispositivo portátil está disponible en dos colores: Platinum Black y Mars Brown. Entre ellos, el Platinum Black tiene un aspecto simple pero llamativo. Con una elegante correa negra y un chasis negro intenso, esta combinación de colores se presenta como una opción versátil tanto para looks profesionales como informales. El Mars Brown, por otro lado, se inclina más hacia los estilos clásicos. Pero el color marrón de la correa no está demasiado fuera de lugar. De hecho, combina bien con el chasis plateado del Watch X. Calidad de construcción duradera del Oppo Watch X Un reloj atractivo no significa nada si no dura. Oppo lo sabe exactamente bien. Es por eso que la compañía ha optado por un chasis de acero inoxidable duradero que puede soportar fácilmente el abuso del día a día. Además, el Oppo Watch X cuenta con cristal de zafiro. Oppo dice que el cristal de zafiro tiene más de 8 en la escala de dureza de Mohs. También ofrece una resistencia a las caídas un 400 % mejor y una resistencia a los pinchazos un 50 % mejor que las gafas de reloj normales. Eso significa que puedes usar el Oppo Watch X para tus aventuras cotidianas sin preocupaciones. Pero Oppo no se detuvo ahí. El Watch X también pasó por 16 pruebas MIL-STD-810H y las pasó todas con gran éxito. También obtienes clasificaciones de resistencia al agua IP68 y 5ATM. Todo esto hace de este reloj inteligente Oppo una opción fácil para aventuras en entornos desafiantes. Gizchina Noticias de la semana Excelente rendimiento de Wear OS con arquitectura de doble motor Como se mencionó anteriormente, el Oppo Watch X es un reloj inteligente Wear OS. Eso automáticamente convierte al dispositivo portátil en un competidor adecuado contra los últimos Galaxy Watch y Pixel Watch. Pero tener Wear OS es una cosa y poder ofrecer un rendimiento fluido con el sistema operativo es otra. La buena noticia es que Oppo ha considerado el aspecto de rendimiento del Watch X. Este nuevo reloj inteligente viene con una arquitectura de doble motor, que combina el último chipset Snapdragon W5 Gen 1 con BES2700. Estos dos SoC permiten que el dispositivo portátil ofrezca un rendimiento fluido en diferentes aplicaciones. Hablando de eso, tienes un montón de opciones para aplicaciones en el Oppo Watch X. Viene con Google Play, lo que te permite instalar cualquier aplicación compatible que desees. Además, el reloj es compatible con Google Assitant y Google Wallet, lo que lo convierte en una extensión adecuada para su teléfono inteligente. Duración confiable de la batería del Oppo Watch X Gracias a la arquitectura de doble motor, el Oppo Watch X sobresale en términos de duración de la batería. Más específicamente, el reloj inteligente puede ofrecer hasta 100 horas de ejecución en modo inteligente. Si eres un gran usuario, puedes esperar obtener hasta 48 horas de duración de la batería con una sola carga. ¿Quieren más? Puedes poner el Watch X en modo de ahorro de energía. Este modo ofrece acceso a todas las funciones esenciales, como controles de llamadas y música, pero extiende la duración de la batería hasta 12 días. Definitivamente podría resultar útil si prefiere cargar dispositivos portátiles con menos frecuencia. En cuanto a la carga, el Oppo Watch X tiene carga flash VOOC. Puede ofrecer 1 día de uso con sólo 10 minutos de carga. Lo que es más interesante es que la tecnología de carga hace que la batería pase del 0 al 100% en sólo 60 minutos. Seguimiento de salud y estado físico El Oppo Watch X puede ayudarlo con el sueño, la salud y el estado físico. Viene con sensores adecuados para rastrear las diferentes etapas del sueño y ayudarte a tener un día tranquilo. En cuanto a la salud, puede controlar el oxígeno en sangre, la frecuencia cardíaca y más. En cuanto al fitness, el reloj inteligente tiene más de 100 modos deportivos para ayudarte a alcanzar tus objetivos de fitness. También hay un sistema GPS de doble banda para ofrecer una ubicación precisa. Precio y disponibilidad del Oppo Watch X El precio de lanzamiento del Oppo Watch X es MYR 1399, que ronda los 295 dólares. Por el momento, el reloj inteligente sólo está disponible en el mercado de Malasia, pero Oppo debería llevarlo pronto a otras regiones. Descargo de responsabilidad: Es posible que algunas de las empresas de cuyos productos hablamos nos compensen, pero nuestros artículos y reseñas son siempre nuestras opiniones honestas. Para obtener más detalles, puede consultar nuestras pautas editoriales y conocer cómo utilizamos los enlaces de afiliados.
Tasha Valdez se paró frente a un maniquí en una sala de escaneo de personajes y tiró de las mangas de la sudadera con capucha gris que descansaba sobre su forma. Rodeada de estantes de ropa y accesorios, preparó el look para escanearlo con una cámara 3-D. Con el tiempo, esa chaqueta terminaría en manos de un chico malo que intentaba pasar desapercibido para ocultar su identidad en el último juego “Call of Duty”. Valdez, técnico senior asociado de escaneo en el desarrollador de juegos Sledgehammer Games, ha pasado casi 50 horas por semana buscando y escaneando prendas de vestir para los personajes de «Call of Duty: Modern Warfare 3», que se lanzó el viernes. El juego de disparos en primera persona, el primero de Activision. gran lanzamiento desde su adquisición por parte de Microsoft, es la última entrega de la franquicia “Call of Duty” que comenzó hace 20 años. Más de 3.000 personas trabajan en la franquicia, que ha vendido más de 425 millones de unidades en ese tiempo y ha generado más de 30.000 millones de dólares en ingresos, convirtiendo a “Call of Duty” en la cuarta franquicia de juegos más vendida detrás de Mario, Tetris y Pokémon. El año pasado, “Call of Duty: Modern Warfare 2” superó los mil millones de dólares en ventas mundiales en sus primeros 10 días, según Activision. Los juegos de “Call of Duty” se desarrollan en unos tres años, pero la mayor parte de “Modern Warfare 3” se realizado en menos de un año y medio, según Bloomberg. Un portavoz de Activision se negó a discutir los costos de producción, pero los presupuestos de las principales franquicias pueden exceder los de las principales producciones cinematográficas con presupuestos que superan los 250 millones de dólares. Así como las historias convincentes y los escenarios viscerales son importantes, también lo es la ropa auténtica para los fanáticos acérrimos. de la narrativa del juego. El trabajo que implica crear looks para “Call of Duty” (ya sea un operativo militar, un tipo malo o un civil) requiere diseñar looks muy parecidos a los que harían los diseñadores de vestuario para el cine o la televisión. El equipo creativo que trabaja en los disfraces consulta a expertos militares para garantizar que los trajes sean precisos, además de otras investigaciones. Valdez trabaja en estrecha colaboración con un artista de personajes principal para crear looks basados en los conceptos de personajes que reciben. Las arrugas y la silueta general de una prenda, dijo, son claves para ayudar a los artistas de personajes a crear una apariencia auténtica. Al escanear la ropa en el maniquí, dijo, se asegura de meter la ropa de manera que fluya naturalmente. «Queremos que parezca lo más realista posible», dijo Valdez. Sledgehammer, con sede en Foster City, California, tomó la iniciativa en el desarrollo de “Modern Warfare 3”, mientras colaboraba con otros estudios como Infinity Ward en Woodland Hills para garantizar la continuidad en toda la franquicia. Infinity Ward desarrolló el predecesor del juego, «Call of Duty: Modern Warfare 2». (Tanto Sledgehammer como Infinity Ward operan bajo Activision). El equipo de Sledgehammer trabaja a partir de una biblioteca de equipos digitales que Valdez llena con artículos individuales que se pueden ensamblar para crear estilos, desde ropa básica hasta chaquetas, bolsos y cinturones tácticos. Como un disfraz Valdez, diseñador de una producción cinematográfica, compra artículos en tiendas vintage, en tiendas habituales y en línea. Un artículo común como la sudadera con capucha no toma más de una semana para encontrarlo, dijo, mientras que artículos más únicos pueden tardar hasta tres semanas en obtenerse. Valdez pasa horas revisando estantes de ropa y escudriñando cada detalle, observando el ajuste de la pieza e interpretando lo que transmite sobre la historia de un personaje. La sudadera con capucha, por ejemplo, tenía que ser algo liviano que hiciera que la apariencia del personaje fuera más sutil mientras atravesaba un control de seguridad. «He cultivado el hábito de buscar proactivamente artículos únicos, incluso antes de que se incorporen a un concepto específico», dijo. Una pieza militar como un chaleco portador de placas, que sujetaría placas de armadura corporal, requiere un poco más de trabajo. El equipo no puede comprar legalmente placas balísticas reales, dijeron, por lo que Valdez se acolchará un chaleco para que parezca que hay placas reales dentro. Luego escanearía el portaplacas y escanearía por separado las bolsas que podrían colocarse en un chaleco para que las piezas se puedan mezclar y combinar. Un equipo de cinco desarrolladores de Sledgehammer trabaja en la creación real de un activo de ropa, desde la concepción, el escaneo, el modelado y la creación del aspecto en el juego hasta su revisión. La apariencia de cada personaje está determinada por varios factores, incluida la historia, la jugabilidad, el entorno, la animación y el audio del juego. Como resultado, un equipo mucho más grande toca el producto y completa cada activo. Pero el proceso de creación de disfraces comienza permitiendo que la narrativa del juego dicte la apariencia, dijo David Swenson, director creativo de campaña del juego. quién es el personaje, qué está haciendo, cuál será su trabajo, cuál es el contexto de cómo serán en ese momento, entonces esos son todos los detalles con los que le doy a Jon y su equipo «Puedo comenzar y comenzar a crear ese personaje», dijo, refiriéndose al director artístico de contenido del juego, Jon Riva. Cuando Riva tiene toda la información que necesita, comienza a crear el concepto de una serie de looks para Swenson. Por lo general, se sientan y analizan los detalles para garantizar que no todos los personajes luzcan iguales y que la apariencia característica de los personajes, como el sombrero boonie del capitán John Price, sea reconocible. La clave, agregó Riva, era mantener la apariencia fiel a formulario para una operación militar. El equipo no puede sacar artículos de un estante y colocarlos en un juego por razones legales, dijo. «Tenemos que hacerlo creíble, lo más real posible sin copiar algo más», dijo Riva. «Eso es muy difícil de hacer». La secuencia inicial del juego, por ejemplo, muestra a un Equipo Alfa de agentes que comienzan su misión clandestina bajo el agua antes de escalar una prisión desde el mar. En la primera parte de la misión, los agentes se ponen equipo de buceo completo. Pero mientras disparan sus ganchos y trepan por la pared en la oscuridad de la noche, gran parte de ese equipo se ha desprendido. Mucho antes de que la escena pudiera llegar a las pantallas de los jugadores, surgió una pregunta para el equipo: ¿Qué harían estos agentes cuando ¿Habían terminado con su equipo de buceo? Recurrieron a expertos militares, dijo Swenson, algunos de ellos ex Navy SEAL, quienes explicaron que se quitarían las máscaras y el equipo de buceo, arreglarían sus equipos bajo el agua y emergerían para continuar su misión. Hay un momento en el juego, dijo, en el que el equipo de buceo se quita rápidamente cuando el equipo se acerca a la prisión desde el agua. Cuando el equipo sale, ya no usan el equipo de buceo. «De hecho, mantienen el traje de neopreno puesto todo el tiempo porque no sabes si volverán a entrar, evacuarán o cualquiera de esas cosas», agregó Riva. “Necesitamos que sea representativo”. Una vez finalizado el concepto, el artista de personajes Lotem Sason suele utilizar la biblioteca para crear looks. A veces le pide a Valdez que escanee una camiseta que pueda necesitar para un personaje; otras veces reutiliza activos que ya existen. Cuando trabaja en un conjunto, ella es responsable de aspectos como el sombreado y el efecto angustiante. “Me estoy asegurando de que este personaje pueda funcionar en el juego. Yo hago el modelado y el texturizado”, dijo. “También estoy construyendo cosas únicas. Algunos personajes tienen un aspecto de ciencia ficción, así que tenemos que modelarlo todo”. Parte del proceso de diseño también incluye colaborar con otros estudios que han trabajado en diferentes títulos de “Call of Duty”, como Infinity Ward. Joel Emslie, director de arte del estudio de la empresa desarrolladora, ayudó a crear el conjunto original de personajes que los jugadores ven en el juego más nuevo. Para “Modern Warfare 3”, asumió un papel de consultor para los directores de arte de Sledgehammer y al mismo tiempo les dio la libertad de llevar a los personajes a nuevos lugares según su historia. Emslie diseñó el icónico personaje de Ghost en dos horas en 2007, dijo. El personaje aparece en varios títulos de “Call of Duty”, incluido el juego más nuevo. Entonces, cuando llegó el momento de equipar a Ghost, el equipo consultó a Emslie. “Es casi como el temible pirata Roberts de ‘La princesa prometida’. Mucha gente ha desempeñado este papel y los personajes evolucionan y se ven diferentes”, dijo. “Supongo que estaban nerviosos porque sabían lo importante que era para mí. Pero querían cambiar un poco la máscara de Ghost. Yo digo: ‘Sí, ¿por qué no? Adelante. Divertirse.'»
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