Un nuevo informe ha descubierto que el conjunto disponible de habilidades en ciberseguridad de Australia es menor de lo que se creía. El informe, Australia’s Cybersecurity and Technical Skills Gap, un análisis del proveedor de seguridad StickmanCyber y basado en un análisis del censo de ABS y los datos de la fuerza laboral, reveló una escasez de 10.000 puestos técnicos en todo el país. Hay solo un profesional de ciberseguridad por cada 240 empresas australianas. La falta de profesionales de seguridad australianos es parcialmente culpable de la serie de recientes violaciones de datos en la región, y aumenta el riesgo de futuros incidentes de ciberseguridad. El panorama actual de las habilidades de TI en Australia Según el informe, varios factores contribuyen a la brecha de habilidades de TI. En primer lugar, hay un ritmo rápido de cambio tecnológico combinado con la naturaleza cambiante de las amenazas cibernéticas. Esto ha creado una demanda de profesionales con conocimientos altamente especializados que no son necesariamente fáciles de capacitar para una fuerza laboral existente. En consecuencia, la oferta de personas con estas habilidades está siendo superada por la demanda. Como dijo Ajay Unni, CEO de StickmanCyber, en una entrevista con TechRepublic: “La ciberseguridad es una disciplina relativamente nueva, que surgió en la última década. Requiere un enfoque multidisciplinario, que combine la experiencia técnica con la supervisión estratégica. Desafortunadamente, el grupo de talentos con este conjunto de habilidades únicas es limitado, y las empresas más grandes a menudo superan a las empresas más pequeñas por estos profesionales”. El impacto en las empresas La escasez de habilidades será particularmente desafiante para las pequeñas y medianas empresas, que a menudo carecen de los recursos de las corporaciones más grandes y luchan por competir en una “carrera armamentista” por los salarios. Como resultado, recurren cada vez más a proveedores de servicios de seguridad administrados para llenar el vacío. Las empresas se están sintiendo cómodas con este enfoque, dijo Unni. “La subcontratación de la ciberseguridad se está volviendo tan común como la subcontratación de TI, contabilidad y funciones legales”, explicó. “Pero para que esto sea efectivo, las organizaciones deben establecer objetivos claros y definir el alcance del trabajo. Esto garantiza que reciban un resultado de alta calidad a un costo razonable”. Sin embargo, confiar únicamente en los MSSP no es una solución sostenible a largo plazo. Los servicios gestionados funcionan mejor en colaboración con equipos internos, y las pymes aún necesitan buscar formas de desarrollar sus capacidades internas para gestionar y mitigar los riesgos cibernéticos. Esto requiere un enfoque estratégico en la formación y la mejora de las habilidades del personal existente, así como en la atracción de nuevos talentos al campo. Más cobertura de Australia Iniciativas gubernamentales y su eficacia Mientras tanto, el gobierno australiano ha reconocido la importancia de la ciberseguridad y ha iniciado varios programas para abordar la brecha de habilidades. Estos esfuerzos incluyen el establecimiento de múltiples agencias tanto a nivel federal como estatal y el nombramiento de un coordinador nacional de ciberseguridad. Sin embargo, como se señaló anteriormente en TechRepublic, este interés y compromiso con la ciberseguridad es potencialmente un catalizador bien intencionado para un desafío de habilidades aún más profundo. Además, la eficacia de estos esfuerzos todavía es discutible. Como dijo Unni, «si bien estas iniciativas son positivas, a menudo carecen de coordinación. La multitud de agencias puede conducir a esfuerzos fragmentados. «Existe una necesidad real de un enfoque más unificado para el desarrollo de habilidades, particularmente en el crecimiento de estas habilidades en áreas rurales y remotas donde el acceso a la capacitación y los recursos es limitado». Soluciones a corto plazo: cerrar la brecha inmediata Según Unni, las organizaciones, instituciones educativas y gobiernos australianos necesitan coordinar soluciones a corto y largo plazo para estos desafíos. A corto plazo, las empresas de ciberseguridad más pequeñas pueden asesorar a los recién graduados y brindarles experiencia práctica. “Las empresas más pequeñas deberían tomar a los recién graduados bajo su protección y capacitarlos”, dijo Unni. “Las empresas más grandes a menudo tienen programas de posgrado, pero estos suelen ser demasiado competitivos y de difícil acceso. Las empresas más pequeñas pueden ofrecer tutoría más personalizada, ayudando a cerrar la brecha entre la educación y los requisitos de la industria”. También sugirió que los gobiernos ofrezcan pasantías en agencias de ciberseguridad para alentar a los graduados a ingresar al campo. “Esto proporcionaría una experiencia invaluable en el mundo real y ayudaría a construir una línea de profesionales capacitados listos para satisfacer las demandas de la industria”, señaló Unni. Estrategias a largo plazo: construir una fuerza laboral sostenible Mientras tanto, abordar adecuadamente la escasez de habilidades de TI requiere un enfoque multifacético a largo plazo. Las instituciones educativas pueden desempeñar un papel clave al actualizar los planes de estudio para reflejar los últimos avances en ciberseguridad. Esto incluye no solo habilidades técnicas, sino también pensamiento crítico, resolución de problemas y planificación estratégica. Además, existe una necesidad urgente de hacer que el campo de la ciberseguridad sea más inclusivo. Las mujeres siguen estando significativamente subrepresentadas en la industria. Como señaló la investigación de StickmanCyber, solo el 16% de los profesionales de la ciberseguridad son mujeres. Esta es una tendencia que debe revertirse para aprovechar al máximo el grupo de talentos disponible. “Después de haber trabajado en TI y ciberseguridad durante más de 35 años, he trabajado con muchas mujeres que han sido increíbles en lo que hacen”, dijo Unni. “No vemos ninguna razón por la que esto no pueda suceder en toda la industria. Como nuestra coordinadora nacional de ciberseguridad es una mujer, espero que esto aliente a más mujeres a ingresar a la profesión”. Australia se ha metido en un hoyo al avanzar lentamente en materia de ciberseguridad. Resolver el problema requerirá un esfuerzo significativo. Esto significa un esfuerzo nacional en todo el sector privado y público para invertir en educación, ofrecer programas de capacitación específicos y crear vías para que los grupos subrepresentados ingresen al campo.
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A principios de este año, la organización sin fines de lucro Technovation anunció The AI Forward Alliance, una colaboración destinada a aumentar la cantidad de mujeres jóvenes en la industria de la IA. Esta es una de las muchas iniciativas que la organización ha aprovechado para mantener su plan de estudios de vanguardia desde su creación en 2006. Hablamos con la fundadora Tara Chklovski, Ph.D., sobre la misión de Technovation, sus iniciativas de IA y cómo las empresas pueden apoyar a las mujeres jóvenes en sus carreras. Incorporar a más mujeres y niñas a la industria de la IA brinda el coraje necesario para resolver problemas como el sesgo, dijo. ¿Qué es Technovation? Technovation es una organización educativa sin fines de lucro que opera en todo el mundo. Las niñas y mujeres jóvenes de entre 8 y 18 años pueden unirse al programa para crear un proyecto que beneficie a sus comunidades locales mediante el uso de la tecnología. El proyecto dura aproximadamente 12 semanas. Cada niña o equipo de niñas se empareja con un mentor (para las niñas más pequeñas, un padre) que las ayuda a identificar problemas y encontrar soluciones tecnológicas. Un grupo de una zona rural de Kenia entrenó a la IA para reconocer los sonidos de los disparos con el fin de acelerar las respuestas a los delitos por parte de las fuerzas del orden. Otros grupos crearon aplicaciones para ayudar a las mujeres a denunciar la violencia doméstica o una aplicación conectada a una pulsera vibratoria que alerta a las personas sordas o con problemas de audición sobre incendios, el clima u otras alarmas. “Somos el único programa global, totalmente centrado en las niñas y con datos a largo plazo que demuestran que, debido a la profunda experiencia tecnológica, ellas optan por carreras superiores en informática y carreras tecnológicas en una proporción mucho mayor de lo normal”, dijo Chklovski. Ella dijo que el 76% de los graduados de Technovation optan por carreras de informática y el 60% optan por carreras tecnológicas, específicamente debido a su participación en el programa. Chklovski atribuye este éxito en parte a poner la resolución de problemas en primer lugar. “En lugar de guiarte a través de los fundamentos de la programación y, al final, tener un proyecto, lo cambiamos para decirte, ¿cómo identificas problemas significativos que van a cambiar el mundo?”, dijo. Las participantes salen de su proyecto con un plan de negocios sólido y una presentación, así como videos de demostración de su producto. Alentar a las niñas a ingresar a la tecnología de vanguardia enriquece la industria con personas lo suficientemente seguras como para introducir nuevas ideas, dijo Chklovski. «Solo quieres una fuerza laboral que sea valiente, que pueda generar nuevas ideas», dijo. «El corazón de la innovación son las nuevas ideas, ideas diferentes, formas diferentes de pensar». La IA es la última de las herramientas de Technovation para resolver problemas locales La AI Forward Alliance es una colaboración entre Technovation, UNICEF, Google y otras organizaciones con el objetivo de impactar a 25 millones de mujeres jóvenes. Específicamente, la alianza busca fomentar las habilidades de resolución de problemas, el pensamiento de sistemas complejos, la ciencia de datos y el aprendizaje automático. Chklovski señaló que la IA no es el único enfoque de Technovation, pero ha sido parte de sus esfuerzos durante varios años. «Comenzamos a hacer un tipo de plan de estudios de IA en acción hace ocho años», dijo Chklovski. «Llegamos a esta conversación sobre IA con… toneladas de datos sobre lo que funciona, lo que no funciona. Todo el [generative] El auge de la IA no hace más que acelerarse. Lo que hemos visto es emocionante e interesante para las jóvenes. “La AI Forward Alliance realmente trata de traer tecnología de vanguardia. En este momento, es IA, pero tal vez en cinco a diez años, tal vez sea computación cuántica. Por lo tanto, en cierto sentido somos agnósticos en cuanto a tecnología. Se trata más de lo que es relevante para la capacitación de la fuerza laboral, cuál es la herramienta más poderosa para abordar los grandes y complejos problemas que enfrentamos”. Más sobre innovación Datos incorrectos que entran, datos incorrectos que salen Chklovski reconoce que la IA generativa puede causar, como afirmó The AI Forward Alliance, “disputa y preocupación”, particularmente cuando se trata de alucinaciones de IA, que ocurren cuando un modelo de IA genera información inexacta o engañosa, pero la presenta como si fuera verdadera. “Hay mucho margen de mejora”, dijo Chklovski en respuesta a las preocupaciones sobre las alucinaciones de IA. “Y creo que la forma de hacerlo es mejorar el conjunto de datos”. Por ejemplo, los proyectos de Technovation necesitan tener datos sobre problemas locales para resolver problemas locales. “Trabajamos con orfanatos en todo Vietnam, y las niñas están muy preocupadas de que los modelos estándar de reconocimiento de imágenes a los que se puede acceder no reconozcan las expresiones faciales vietnamitas”, dijo Chklovski. “Y por eso desarrollaron su propio conjunto de datos y lo entrenaron para que pudiera funcionar para su población”. VER: Manténgase actualizado sobre inteligencia artificial con la hoja de trucos de TechRepublic. Mujeres en IA: cómo las empresas pueden alentar a las mujeres jóvenes en tecnología A pesar de años de progreso en varios sectores, la industria tecnológica sigue lidiando con un problema de larga data: la persistente subrepresentación de las mujeres. Una investigación reciente muestra que las mujeres ocupan alrededor del 26% de los trabajos relacionados con la tecnología en los EE. UU., A pesar de que las mujeres representan casi la mitad de la fuerza laboral. Las mujeres representan el 35% de todos los empleados en diseño de sistemas informáticos y servicios relacionados en los EE. UU. Mejorar la equidad de género en el lugar de trabajo reduce la posibilidad de que los productos, incluida la IA generativa, muestren sesgos. Un estudio de 2018 de Deloitte encontró que cuando los líderes organizacionales fomentan la inclusión, el 70% de los trabajadores informan un aumento en «respeto, valor y anhelo», así como «seguridad psicológica; y la inspiración”. Por el contrario, tener menos mujeres en tecnología limita el grupo de personas que pueden ayudar a las empresas a encontrar soluciones a problemas reales. Por ejemplo, los proyectos en los que se trabaja en los grupos de Technovation a menudo se alinean con los objetivos globales de la Asamblea General de la ONU. Para alentar a las mujeres jóvenes a seguir o continuar carreras tecnológicas, las empresas deberían buscar fuera de las carreras universitarias tradicionales las habilidades que quieren contratar, dijo Chklovski. Muchas conversaciones sobre IA en educación son “miopes”, sugirió, porque la tecnología avanza demasiado rápido. “La ingeniería rápida es otra cosa. La gente habla de eso, y creo que eso es apuntar demasiado bajo”, dijo. “Porque para cuando desarrollas el plan de estudios, capacitas a los maestros, implementas esto a gran escala, la tecnología ya ha cambiado. Es más importante enseñar a los jóvenes, especialmente, a desarrollar habilidades a prueba de futuro donde el aprendizaje permanente es la clave”. Los reclutadores deberían buscar productos que las mujeres jóvenes como las graduadas de Technovation ya han construido y los problemas que han resuelto. Por ejemplo, dijo Chklovski, un equipo de Technovation creó una aplicación similar a Uber en 2010, antes de la proliferación de empresas de viajes compartidos. Otro grupo creó una aplicación que fomentaba el “tiempo de concentración” digital, mucho antes de que fuera un mantra común que las personas pudieran tener dificultades para prestar atención en una avalancha de información digital. Sugirió que las empresas adopten un enfoque práctico y centrado en proyectos para la capacitación en el lugar de trabajo, alentando a las personas a elegir un problema y aprender a resolverlo en lugar de ver cursos de capacitación “extremadamente aburridos”. Las empresas también deberían considerar la posibilidad de realizar pasantías para mujeres jóvenes que tengan títulos en ciencias de la computación o experiencia práctica fuera de las 20 mejores universidades, señaló Chklovski. “Tenemos 11.000 exalumnas mayores de 18 años que buscan pasantías, oportunidades de carrera temprana y tienen un sólido portafolio para mostrar lo que han creado, qué tipo de problemas han resuelto”, dijo. “Elimina algunas de las incertidumbres de la contratación”.
Un informe publicado por la Real Academia de Ingeniería del Reino Unido ha descubierto que menos de una de cada diez empresas de tecnología profunda del país está fundada por equipos exclusivamente femeninos, lo que pone de relieve una marcada disparidad de género que podría obstaculizar el crecimiento del sector si no se aborda. El informe State of UK Deep Tech encontró que el 77,1% de los equipos fundadores son todos hombres, en comparación con el 15% que son mixtos y el 7,5% que están fundados únicamente por mujeres. El informe atribuyó la disparidad en parte a la baja proporción de mujeres que estudian materias STEM en el Reino Unido, al tiempo que destaca desafíos más amplios en el panorama inversor que están afectando a las mujeres empresarias y a las fundadoras potenciales. Saltar a: El desafío de la diversidad de tecnología profunda del Reino Unido Según el informe, el Reino Unido alberga casi 3.500 empresas de tecnología profunda activas, el 87,2% (3.018) de las cuales tienen su sede en Inglaterra y la mayoría se concentran en Londres y el sureste de Inglaterra. Estas empresas atrajeron un total de £5,220 millones de libras (6,600 millones de dólares) en 2022, y áreas como la inteligencia artificial, las tecnologías limpias, la computación cuántica y la realidad virtual y la realidad aumentada recibieron una mayor atención tanto de los fundadores como de los inversores. DESCARGAR: Glosario rápido de tecnologías limpias de TechRepublic Premium Sin embargo, la falta de diversidad en los equipos fundadores de tecnología profunda (Figura A) plantea desafíos potenciales para el sector, particularmente en términos de potencial de innovación y acceso a diversos mercados y perspectivas. Figura A Los equipos fundadores de tecnología profunda en el Reino Unido están predominantemente dominados por hombres. Imagen: Royal Academy of Engineering y Beauhurst Si bien la representación entre los equipos ejecutivos y de alta dirección es más diversa (el 39,6% de las empresas de tecnología profunda del Reino Unido tienen equipos mixtos) el 56,7% son todos hombres. Esto significa que sólo el 3,5% de todas las empresas de tecnología profunda están dirigidas por equipos exclusivamente femeninos (Figura B). Figura B Menos del 4% de las empresas de tecnología profunda del Reino Unido están dirigidas por equipos exclusivamente femeninos. Imagen: Real Academia de Ingeniería y Beauhurst Un problema familiar de diversidad tecnológica El informe de la Real Academia de Ingeniería se hace eco de los hallazgos publicados por el Instituto Alan Turing en octubre de 2023, que encontró que las nuevas empresas de IA fundadas por equipos exclusivamente femeninos representaban solo el 2,1% de los acuerdos de financiación. entre 2012 y 2022. Estos equipos exclusivamente femeninos han conseguido sólo un mero 0,3% de los 69.500 millones de libras (87.900 millones de dólares) de financiación de capital de riesgo recaudados por las nuevas empresas de IA durante ese período. Si bien el informe RAEng señaló que la diversidad de género estaba «mejorando entre las empresas de tecnología profunda a medida que crecen y se expanden más allá de sus equipos fundadores iniciales», también destacó la participación históricamente baja de mujeres y niñas que estudian materias STEM en el Reino Unido como una razón detrás de la falta. de representación femenina. Esto ha experimentado un repunte en los últimos años y puede mejorar la diversidad de los fundadores de tecnología profunda en los próximos años, según el informe. Sin embargo, también sugiere que esta brecha podría deberse en parte a sesgos de los inversores, lo que subraya la necesidad de sistemas de apoyo más sólidos para las empresarias. Ana Avaliani, directora del Enterprise Hub de la Real Academia de Ingeniería, dijo en un comunicado de prensa: «Si bien hay mucho que celebrar, el Estado de Deep Tech del Reino Unido subraya el importante trabajo que aún queda por hacer para ayudar a los fundadores de tecnología profunda a escalar y crecer». sus empresas en el Reino Unido. También es vital para un ecosistema más exitoso e inclusivo que se aborde el desequilibrio de género en el liderazgo de la tecnología profunda y que se defienda la diversidad de liderazgo en las empresas de tecnología profunda”. Los beneficios de impulsar la diversidad Numerosos informes a lo largo de los años han destacado los beneficios de mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión dentro de las organizaciones en términos de impulsar la cultura en el lugar de trabajo y la satisfacción laboral, así como el desempeño de la propia empresa. Según el informe de 2023 de McKinsey, La diversidad importa aún más: a favor del impacto holístico, las empresas en el cuartil superior de diversidad de género en los equipos ejecutivos tienen un 39 % más de probabilidades de superar a sus pares financieramente, en comparación con el 15 % en 2015. Del mismo modo, las empresas en El cuartil superior en cuanto a diversidad de género en la junta directiva tiene un 27% más de probabilidades de tener un desempeño financiero superior que aquellos en el cuartil inferior. Cómo aumentar la participación femenina en la tecnología profunda El informe de RAEng subrayó la necesidad de iniciativas específicas y cambios de políticas para fomentar una mayor participación y liderazgo femenino en la tecnología profunda, lo que podría conducir a perspectivas e innovación más diversas en el sector. Para abordar esto, el informe sugirió aumentar el apoyo a las mujeres empresarias, potencialmente a través de financiación específica, programas de tutoría y oportunidades de establecimiento de contactos. Además, promover la educación STEM entre niñas y mujeres puede ayudar a aumentar el grupo de posibles fundadoras en el futuro. DESCARGAR: Política de diversidad e inclusión de TechRepublic Premium Al comentar sobre el informe, Michelle Donelan, secretaria de ciencia y tecnología del Reino Unido, dijo que estaba «comprometida a impulsar la adopción de STEM entre personas de todos los orígenes, para garantizar que todos puedan alcanzar su potencial a medida que construimos una sociedad altamente mano de obra cualificada en las industrias del futuro”. Donelan añadió: “Somos un líder mundial en inteligencia artificial, computación cuántica y otras formas emergentes de tecnología profunda. Para mantener esta posición, estamos trabajando estrechamente con socios como la Real Academia de Ingeniería para aprovechar el talento en todo nuestro país”. Avalani dijo a TechRepublic por correo electrónico que la falta de apoyo financiero y los prejuicios de género presentaban dos de los mayores desafíos que enfrentan las mujeres empresarias, citando un informe de Beauhurst que encontró que menos de 2p (2,5 centavos) de cada libra esterlina de financiación de capital del Reino Unido se destinaba a empresas fundadoras exclusivamente femeninas en 2022. “Los inversores y las empresas pueden ofrecer una ayuda significativa respaldando a las empresas dirigidas por mujeres, dándoles la oportunidad de llevar al mercado productos y servicios más diversos y generar beneficios financieros y económicos”, dijo Avaliani. Eliminar barreras, mejorar el acceso a las redes y celebrar los modelos a seguir también son estrategias clave para mejorar la diversidad de género en el sector de la tecnología profunda, dijo Avaliani, señalando iniciativas como Diversity VC y Future VC, que se centran en aumentar la diversidad en el proceso de capital de riesgo. “Aún falta diversidad en la comunidad inversora”, añadió. “Se necesitan cambios sistémicos significativos para lograr el cambio radical que se requiere si queremos avanzar. Esto va desde contratar talentos diversos hasta invertir en fundadores de grupos subrepresentados, recopilar datos sobre diversidad de las empresas de la cartera, diversidad de sus propios equipos y comprometerse a medir el progreso”. De un vistazo: el sector de tecnología profunda del Reino Unido El informe encontró que las tecnologías limpias y la IA dominan actualmente el sector de tecnología profunda del Reino Unido, representado por 517 empresas y 504 empresas, respectivamente. La IA se está aprovechando ampliamente para aplicaciones como la fabricación y el descubrimiento de fármacos, según el informe, y el gobierno del Reino Unido ha invertido mucho en iniciativas de IA en los últimos meses. La creciente urgencia de abordar los desafíos ambientales también está impulsando la demanda del sector de tecnología avanzada del Reino Unido, especialmente en tecnología limpia, generación de energía limpia y tecnología de reducción de energía, según el informe. Esto ha sido impulsado en parte por un fuerte respaldo gubernamental y regulatorio, ya que el Programa de Innovación Energética del Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial del Reino Unido ha destinado £505 millones (638 millones de dólares) para financiar la comercialización de tecnologías de energía limpia entre 2015 y 2021. El informe señaló desafíos de financiación más amplios en el sector de tecnología profunda del Reino Unido. Si bien la inversión de capital en tecnología profunda ha crecido considerablemente durante la última década (de 174 millones de libras esterlinas (220 millones de dólares) a más de 5 mil millones de libras esterlinas (6.300 millones de dólares), en 2022 se produjo una ligera disminución en el número total de acuerdos. RAEng dijo que esto se debía a “un entorno de financiación complejo” y desafíos económicos más amplios que significaban que los inversores estaban siendo más cautelosos con su dinero. Metodología del informe El informe State of UK Deep Tech se basó en datos encargados a Beauhurst, una plataforma de datos que proporciona información sobre empresas privadas en el Reino Unido. Las empresas del sector de tecnología profunda del Reino Unido se identificaron utilizando los criterios de seguimiento de alto crecimiento de Beauhurst, que incluyen aspectos como inversión de capital, asistencia a aceleradoras y spin-outs académicos. El informe incluyó empresas constituidas a partir del 1 de enero de 2013, que se clasificaron según códigos específicos de Clasificación Industrial Estándar o clasificaciones sectoriales relevantes para la tecnología profunda. No se incluyeron las empresas que ofrecen servicios de consultoría o software puro.