El astronauta Edwin E. Aldrin, Jr., piloto del módulo lunar de la primera misión de alunizaje, junto a una bandera de los Estados Unidos el 20 de julio de 1969 durante una Actividad Extravehicular (EVA) del Apolo 11 en la superficie de la Luna.NASA | Creadores de noticias | Archivo Hulton | Getty ImagesSi nos quedáramos dormidos hoy y no nos despertáramos hasta dentro de 35 años, nos despertaríamos sintiéndonos decepcionados por el ritmo de la innovación. Eso es según Robert Blumofe, director de tecnología de la firma de seguridad web Akamai, quien cree que el mundo puede estar «muy decepcionado» por el progreso realizado en la web en las próximas tres décadas. Akamai, una red de distribución de contenido, ayuda a los usuarios de Internet a acceder rápidamente al contenido web. El martes se cumplieron 35 años desde que el reconocido científico informático Tim Berners-Lee presentó su propuesta para lo que eventualmente se conocería como la «World Wide Web». Pero Blumofe, quien señaló que todavía cree en la web y la tecnología moderna, advirtió que podríamos estar estancados. «Los próximos 35 años podrían ser tremendamente decepcionantes», dijo Blumofe. dijo a CNBC en una entrevista la semana pasada. «Soy un poco contrario a esto». Blumofe comparó el estado actual de la red con el de la industria aeroespacial en los años 1960. En aquel entonces, dijo, hubo una gran innovación con la llegada del Boeing 747 y el primer alunizaje. Hoy en día, la innovación aeroespacial se ha estancado, añadió. «Todo eso fue en los años 60 y 70», señaló Blumofe. «Si alguien se hubiera quedado dormido en 1975 y luego se despertara y mirara el sector aeroespacial actual, se sentiría tremendamente decepcionado». «Los aviones no son más grandes. No son más rápidos», dijo. «La ley de Moore ha terminado». Blumofe dijo que es muy posible que el mundo vaya en la misma dirección con las telecomunicaciones. «Es posible que hayamos agotado la pronunciada curva de innovación», dijo. «Es posible que esa curva nos haya pasado de largo. Puede que estemos camino a una meseta». «La ley de Moore ha terminado», añadió Blumofe, refiriéndose a la teoría de que el número de componentes en un solo chip se duplica cada dos años con un coste mínimo. Los cables están conectados en una sala de servidores.Michael Bocchieri | Getty ImagesBlumofe dijo que gran parte del mundo ahora tiene conectividad y que las pantallas modernas en teléfonos inteligentes y televisores no son más interesantes más allá de la calidad de la imagen. Aun así, muchas empresas están experimentando con pantallas plegables y enrollables. Si bien el estancamiento de la web de Blumofe es una «posibilidad», «todavía tiene la esperanza de que la innovación no se estabilice. De hecho, Blumofe le dijo anteriormente a CNBC que cree que la web eventualmente podría convertirse en el reino de los agentes impulsados por inteligencia artificial, y que los humanos ya no usarían la web sino que recurrirían a agentes de inteligencia artificial. Los peligros de la tecnología generativa IALa única gran excepción a la regla para Blumofe en este momento es la IA, que según él podría lograr grandes avances en la próxima década con la llegada de los algoritmos de IA generativa. Pero incluso entonces, dijo Blumofe, la IA podría necesitar dar un paso atrás antes de da otro importante salto adelante. Citó como ejemplo los peligros de los modelos generativos de IA cuando se trata de infracción de derechos de autor. Chintan Patel, director de tecnología de la empresa de tecnología empresarial Cisco en el Reino Unido, no está de acuerdo con que la innovación para las telecomunicaciones y la tecnología en general sea «La combinación y la velocidad del desarrollo tecnológico están contrarrestando cualquier estancamiento en la innovación», dijo Patel a CNBC. «El ritmo del cambio nunca ha sido más rápido: el desarrollo y la innovación se están produciendo a un ritmo, en diferentes lugares y geografías». La combinación y la velocidad del desarrollo tecnológico están contrarrestando cualquier estancamiento en la innovación. Chintan PatelCTO de Cisco en el Reino Unido Los avances en IA «están impulsando una nueva era de innovación», añadió por correo electrónico. «Los desarrolladores y creadores del mañana tienen acceso a una «Todo un conjunto de capacidades, con las que los inventores de hace unos años sólo podían soñar», dijo Patel. Brennan Smith, vicepresidente de tecnología de Ookla, tampoco cree que se hayan agotado los límites de la innovación. «Lo que traerán los próximos 35 años, será una nueva era de creatividad desbloqueada por la IA generativa, combinada con un medio que combina el mundo digital y físico a la perfección», dijo Smith a CNBC. «Es posible que todavía leamos palabras en un documento no diferente que una tableta de piedra, pero estaremos rodeados de experiencias completamente nuevas que harán que nuestro mundo actual sea aún más rico y vibrante», añadió Smith. Sin embargo, dijo que se necesitarán «enormes cantidades de ancho de banda» para soportar futuras experiencias web. , Tim Berners-Lee, el inventor de la World Wide Web, le dijo a CNBC sus principales predicciones para el futuro de su creación. Dijo que espera que todos tengan sus propios asistentes personales de inteligencia artificial y una mayor propiedad de los datos, arrebatándolos de las manos de las plataformas de las grandes tecnologías. Berners-Lee también dijo que las agencias reguladoras podrían en el futuro decidir dividir una gran empresa de tecnología, particularmente en La era de la IA. Sin embargo, dijo que no está claro en este momento qué gigante tecnológico se vería obligado a dividirse. «Las cosas están cambiando muy rápidamente. La IA está cambiando muy, muy rápidamente. Hay monopolios en la IA. Los monopolios cambiaron bastante rápido en la web». Berners-Lee dijo a CNBC.
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Safra Catz, directora ejecutiva de Oracle Corporation, toca la campana de apertura en la Bolsa de Valores de Nueva York, el 12 de julio de 2023.Brendan Mcdermid | ReutersLas acciones de Oracle subieron más de un 12% durante las operaciones intradiarias del martes y están en camino de un cierre récord, un día después de que la compañía informara ganancias del tercer trimestre fiscal que superaron las expectativas de los analistas. Las acciones se cotizaban a más de 127 dólares al mediodía el martes, por encima un máximo de cierre anterior de 126,71 dólares establecido el 11 de septiembre de 2023. También están en camino de registrar la mayor ganancia desde el 10 de diciembre de 2021, cuando las acciones de Oracle cerraron con un alza del 15,6%. Oracle informó ganancias ajustadas por acción de 1,41 dólares, superando los 1,38 dólares por acción que esperaban los analistas, según LSEG, anteriormente conocido como Refinitiv. Los ingresos de 13,28 mil millones de dólares estuvieron ligeramente por debajo de los 13,3 mil millones de dólares estimados por los analistas. El segmento de soporte de licencias y servicios en la nube de la compañía, su negocio más grande, experimentó un aumento de ventas del 12% a 9,96 mil millones de dólares, eclipsando los 9,94 mil millones de dólares esperados por los analistas, según StreetAccount. .Deutsche Bank elevó su precio objetivo para las acciones de Oracle a 150 dólares desde 135 dólares, y señaló que la directora ejecutiva, Safra Catz, reiteró la orientación para el año fiscal 2026 y los sólidos resultados de la infraestructura en la nube. Los analistas, que mantienen una calificación de compra para las acciones de Oracle, escribieron en una nota del martes que la infraestructura en la nube de Oracle » está impulsando la narrativa de las acciones y en el que tenemos más confianza que nunca en el panorama de la demanda». Los analistas de UBS aumentaron su precio objetivo para las acciones de Oracle a 150 dólares desde 130 dólares y reiteraron una calificación de compra para las acciones el martes, señalando que están «alentados por la recuperación de los ingresos, el crecimiento de OCI, las cifras de pedidos pendientes de IA y por la perspectiva de que el gran negocio de bases de datos centrales podría beneficiarse en 2024/2025 de un aumento de la migración a la nube impulsada por la IA». Analistas de Bernstein Research, que tienen el equivalente a un La calificación de compra de las acciones de Oracle aumentó su precio objetivo de 147 dólares a 159 dólares. Citaron comentarios de la gerencia acerca de que la oferta seguía superando a la demanda y escribieron el martes que los resultados «disiparon algunas de las preocupaciones de crecimiento que habían surgido en los últimos dos trimestres». Kif Leswing y Jordan Novet de CNBC contribuyeron a este informe.
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Larry Ellison, cofundador y presidente ejecutivo de Oracle Corp., habla durante la conferencia Oracle OpenWorld en San Francisco el 22 de octubre de 2018.David Paul Morris | Bloomberg | Getty ImagesOracle informó el lunes ganancias trimestrales que superaron las expectativas de Wall Street. Las acciones subieron más del 10 % en las operaciones ampliadas. Así es como le fue a la compañía: Ganancias: 1,41 dólares por acción, ajustadas, frente a los 1,38 dólares esperados, según LSEG, anteriormente Refinitiv Ingresos: 13,28 mil millones de dólares, frente a los 13,3 mil millones de dólares esperados, según LSEG Los ingresos aumentaron un 7 % en el trimestre desde $ 12.4 mil millones un año antes. Los ingresos netos aumentaron un 27% a 2.400 millones de dólares, o 85 centavos por acción, desde 1.900 millones de dólares, o 68 centavos por acción, hace un año. El segmento de soporte de licencias y servicios en la nube de Oracle, su negocio más grande, registró un aumento de ventas del 12% a 9.960 millones de dólares. superando ligeramente las expectativas del consenso de StreetAccount de 9.940 millones de dólares. La empresa atribuyó el aumento a la fuerte demanda de sus servidores de inteligencia artificial. La directora ejecutiva de Oracle, Safra Catz, dijo que la empresa añadió varios contratos de «gran nueva infraestructura de nube» durante el trimestre. Los ingresos por la nube de la compañía, que se informan como parte de la unidad, aumentaron un 25% año tras año a 5.100 millones de dólares, dijo Oracle. «Esperamos seguir recibiendo grandes contratos para reservar capacidad de infraestructura en la nube», dijo Catz en un comunicado. A las otras unidades de la compañía no les fue tan bien. Las ventas de licencias en la nube y locales disminuyeron un 3% a 1.260 millones de dólares, superando ligeramente el pronóstico de StreetAccount. Los ingresos por hardware cayeron un 7% a 754 millones de dólares, mientras que las ventas en la división de servicios de la compañía cayeron un 5% a 1.310 millones de dólares, ambos por debajo de las expectativas de StreetAccount.
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Chesnot | Getty Images Noticias | Getty Images Los precios de Bitcoin subieron el lunes hasta alcanzar un nuevo récord por encima de los 71.000 dólares, después de que el organismo de control financiero británico dijera que permitiría a las instituciones presentar solicitudes para productos cotizados en bolsa vinculados a criptomonedas por primera vez. La Autoridad de Conducta Financiera dijo en un aviso el lunes que no se opondría a las solicitudes de bolsas de inversión reconocidas para crear un segmento de mercado cotizado en el Reino Unido para notas cotizadas en bolsa respaldadas por criptomonedas, o ETN. Las bolsas necesitarían asegurarse de tener controles suficientes, de modo que el comercio sea ordenado y tenga la protección adecuada. se ofrece a inversores profesionales. Deben cumplir con todos los requisitos del régimen de cotización del Reino Unido, la emisión de folletos y las divulgaciones continuas. El precio de Bitcoin subió más del 3% a 71.726,49 dólares alrededor de las 4:30 am, hora del Este, alcanzando un nuevo máximo histórico. Ether subió casi un 2%, a 4.014,90 dólares. Esta es una noticia de última hora. Por favor verifique más tarde para obtener actualizaciones.
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El director ejecutivo de Epic Games, creador de «Fortnite», Tim Sweeney, se marcha después de un juicio antimonopolio de una semana de duración en un tribunal federal de Oakland, California, EE.UU., el 21 de mayo de 2021. REUTERS/Brittany Hosea-SmallBrittany Hosea-small | ReutersApple rechazó la solicitud de Epic Games para una cuenta de desarrollador que usaría para lanzar una tienda de aplicaciones para iPhones en Europa, dijo el miércoles el director ejecutivo de Epic, Tim Sweeney. Sweeney dijo que la decisión de Apple fue una represalia por el lobby antimonopolio de la compañía de juegos, su demanda contra Apple, y algunas de las publicaciones de Sweeney en las redes sociales, citando correos electrónicos del jefe de la App Store de Apple, Phil Schiller, y de los abogados de Apple. «La forma en que Apple está matando a Epic aquí como competidor de la App Store es súper atroz», dijo Sweeney en una llamada. con los periodistas. «Este es el señor feudal medieval, montando los cráneos de sus antiguos enemigos en los muros de su castillo». Es el primer ejemplo público de Apple negando tiendas de aplicaciones competidoras en Europa, una medida que podría generar escrutinio sobre los planes del fabricante del iPhone para cumplir con una nueva ley antimonopolio. La relación entre Apple y Epic Games ha sido conflictiva desde que Epic demandó a Apple en 2020 sobre si Fortnite podría evadir las reglas de la App Store de Apple y eludir su recorte del 30% en las ventas de juegos. Epic perdió en su mayoría, pero obligó a algunos cambios en las políticas de Apple según la ley de California. La disputa resalta las amenazas regulatorias globales a las ventas de la App Store de Apple, una división rentable para Apple reportada en su negocio de servicios. Un portavoz de Apple dijo que Apple tenía derecho a cancelar la cuenta. , especialmente porque Epic continúa litigando contra la compañía. «El flagrante incumplimiento de Epic de sus obligaciones contractuales con Apple llevó a los tribunales a determinar que Apple tiene derecho a rescindir ‘cualquiera o todas las subsidiarias, afiliadas y/u otras empresas de propiedad total de Epic Games». entidades bajo el control de Epic Games en cualquier momento y a exclusivo criterio de Apple. A la luz del comportamiento pasado y actual de Epic, Apple decidió ejercer ese derecho», dijo el portavoz en un comunicado. Apple ha comenzado a cumplir con la Ley de Mercados Digitales, una nueva ley en Europa que entrará en vigor esta semana y que obliga a las grandes empresas tecnológicas abrir sus plataformas a la competencia. Para Apple, significa que tendrá que permitir que las empresas ofrezcan tiendas de aplicaciones de terceros en Europa para competir con la App Store del iPhone. Apple se opuso a la ley, citando la seguridad del usuario. El plan de Apple de introducir nuevas tarifas, advertencias de software y un proceso de aprobación rudimentario para tiendas de aplicaciones de terceros ha generado críticas de compañías como Spotify, que dicen que Apple no está cumpliendo con el espíritu de la nueva ley de la UE, incluso añadiendo una tarifa de 50 céntimos de euro (55 céntimos) a las descargas. Sweeney dijo el miércoles que Epic planeaba introducir una nueva tienda de aplicaciones en Europa para distribuir Fortnite y otros juegos. Solicitó una cuenta de desarrollador en Suecia, pero Apple se la negó después de que Schiller le enviara un correo electrónico a Sweeney, citando sus declaraciones sobre la demanda de 2020 y la decisión de Epic Games de eludir la facturación de la App Store en ese momento. «Lo invitamos a brindarnos una garantía por escrito de que «También estás actuando de buena fe y que Epic Games Suecia, a pesar de tus acciones públicas y retórica, cumpla con todos sus compromisos», escribió Schiller en el correo electrónico proporcionado por Epic Games. Sweeney dijo que le dijo a Schiller que cumpliría con todas las normas actuales. y futuros acuerdos con Apple y que actuaba de buena fe. Apple canceló la cuenta una semana después a través de un correo electrónico de un abogado, citando la «letanía de ataques públicos a Apple» de Sweeney y sus publicaciones en las redes sociales. Apple también dijo que sospechaba que Epic usaría la cuenta para presionar y «manipular procedimientos en otras jurisdicciones». «Esta es una invitación abierta para que Apple nos diga exactamente con qué quieren que nos comprometamos y cómo quieren que nos comprometamos». para no bloquearnos como competidor», dijo Sweeney. «Basándonos en mis interacciones con Apple, quieren dos cosas», continuó. «Quieren algún tipo de ensayo que exprese lealtad a Apple, un proyecto de escritura creativa, y quieren que nos callemos». No te pierdas estas historias de CNBC PRO:MIRAR: Demanda de Epic Games
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Ofcom dijo que recibió evidencia que muestra que Microsoft hace que sea menos atractivo para los clientes ejecutar sus aplicaciones de productividad de Office en una infraestructura de nube que no sea Microsoft Azure.Igor Golovniov | Imágenes de sopa | Lightrocket a través de Getty Images Microsoft fue acusada el viernes de abusar del dominio de su unidad de computación en la nube Azure para exprimir (y, en algunos casos, evaporar) los márgenes de ganancias de las plataformas en la nube rivales en Europa. El reclamo surgió en una queja de CISPE, una empresa organismo para empresas de nube de «infraestructura como servicio» en Europa. También se produce cuando el gigante tecnológico con sede en Redmond, Washington, enfrenta un intenso escrutinio sobre sus prácticas de licencias de software y computación en la nube en la Unión Europea, así como en el Reino Unido y EE. UU. Las acusaciones surgen de los ajustes que Microsoft hizo a sus términos de licencia en 2019. Según esas reglas, Microsoft exigía que las empresas compraran una licencia de Software Assurance y «derechos de movilidad» si querían implementar su software de Microsoft en servicios alojados en la nube ofrecidos por proveedores rivales. Los clientes tampoco podían confiar en licencias perpetuas que ya habían comprado para ejecutar Microsoft. aplicaciones en los llamados «proveedores listados» como Alibaba, Amazon, Google y el propio Microsoft. En su lugar, tendrían que comprar nuevas licencias. Mientras tanto, se prohibió la ejecución de algunos programas, incluidas las aplicaciones de Windows Office 365, en nubes rivales. Los términos son fuente de intensa ira por parte de empresas de nube competidoras en Europa, como OVHCloud de Francia y Aruba de Italia, así como del competidor de las grandes tecnologías Amazon. También formó la base de una investigación de la Comisión Europea que busca determinar si las prácticas en la nube de Microsoft son anticompetitivas. Microsoft se negó a hacer comentarios cuando CNBC se puso en contacto con él. En 2022, el presidente de Microsoft, Brad Smith, escribió una publicación en un blog diciendo que estaba revisando sus acuerdos de licencia y facilitando la competencia de los proveedores de la nube. En su queja del viernes, CISPE, que está fuertemente financiado por Amazon, mostró un ejemplo en su investigación en el que un miembro La empresa de nube, cuyo nombre no fue revelado, vio cómo los ingresos por la venta de productos de Microsoft, incluidos Windows Server y los servicios de SQL Server, aumentaron más del 300% desde 2018, lo que contribuyó al propio crecimiento de Microsoft. Pero el crecimiento de los márgenes de ganancia del proveedor de nube anónimo no lo hizo. No coincide con el de Microsoft y, de hecho, el proveedor de la nube competidor vio caer sus márgenes de un porcentaje positivo de mediados de los veinte en 2018 a márgenes de ganancias negativos de dos dígitos en 2023. La mayor disminución en los márgenes de ganancias para esta empresa de la nube se produjo en 2019, el mismo año Microsoft cambió sus términos de licencia para favorecer la licencia de software en Azure, dijo el CISPE. De 2019 a 2020, el miembro de CISPE en cuestión vio su margen colapsar de más del 20% a cero. CISPE también dijo que los miembros compartieron evidencia de que el precio que les cobraron por SQL Server de Microsoft era mucho más alto que el precio cotizado por Microsoft para los clientes que usaban Azure. Por ejemplo, una empresa que conceda una licencia del software de Microsoft para alojar y distribuir sus aplicaciones tendría que pagar 612,27 euros (670 dólares) por un producto SQL Server Enterprise de 2 núcleos, 92,01 euros más de lo que Microsoft cobra a los clientes que utilizan Azure de media (520,26 euros). según datos de CISPE. La denuncia y los hallazgos se suman a investigaciones previas de Frederic Jenny, profesor de economía en la Escuela de Negocios ESSEC de París que se especializa en derecho de competencia, para CISPE. Jenny descubrió que Microsoft efectivamente cobra a las empresas un «impuesto» del 28% por ejecutar sus productos de software en servicios en la nube de la competencia. La Comisión Europea dijo a CNBC: «La Comisión ha recibido varias quejas con respecto a Microsoft, incluso en relación con su producto Azure, que estamos «La Autoridad de Mercados y Competencia del Reino Unido, que asumió el cargo del regulador de medios y telecomunicaciones Ofcom para una investigación sobre la competencia en el mercado de computación en la nube del Reino Unido el año pasado, fue No estuvo disponible de inmediato para hacer comentarios cuando CNBC lo contactó.
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Doug McMillon, director ejecutivo de Walmart Inc., izquierda, y Satya Nadella, director ejecutivo de Microsoft Corp., durante el evento CES 2024 en Las Vegas, Nevada, EE. UU., el martes 9 de enero de 2024. Bloomberg | Bloomberg | Getty ImagesPlanificar compras para una ocasión especial como las recientes fiestas del Super Bowl o las celebraciones del Día de San Valentín normalmente puede requerir consultar más de una fuente en línea, o la fuente principal de Google, pero si Walmart se sale con la suya, eso cambiará en el futuro.Walmart está hablando de su capacidad para utilizar la IA generativa como una ventanilla única para buscar cuando necesita planificar un evento, en lugar de un destino en línea para buscar artículos individuales. Durante una llamada con analistas después de sus resultados de febrero, el director ejecutivo de Walmart, Doug McMillon, habló sobre las capacidades de búsqueda de IA de generación en su aplicación. «Lo que más nos entusiasma de lo que ya sucedió es la forma en que la búsqueda ha mejorado y la forma en que la IA generativa nos ayudó a mejorar realmente una experiencia de búsqueda orientada a soluciones para clientes y miembros», dijo McMillon en la llamada sobre resultados. «Y sucedió bastante rápido». También se suma a las preguntas sobre el uso futuro de un motor de búsqueda como Google. Hace mucho tiempo que Walmart se estableció como un actor tecnológico importante, defendiéndose exitosamente de años de ansiedad sobre Amazon y siguiendo siendo un líder en el sector minorista. espacio cuyas acciones cotizan ahora en máximos históricos. La narrativa tecnológica es una que la compañía ha estado tejiendo desde que compró Jet.com, iniciada por el ex ejecutivo de Amazon Marc Lore, señaló la vicepresidenta y analista principal de Forrester, Sucharita Kodali. Como empresa de tecnología, Walmart tiene que experimentar mucho, y en el caso de agregar capacidades de búsqueda de IA generativa, el costo del fracaso es muy bajo, dijo. «Esto los establece como innovadores en el espacio», dijo Kodali. «Es mejor ser un líder que un seguidor en su lugar. Están operando desde una posición de fortaleza». Sin embargo, los experimentos pueden salir mal, como le sucedió a Alphabet recientemente cuando lanzó al mercado la IA de la generación Gemini. estaba listo. En una rara aparición pública, el cofundador de Google, Sergey Brin, dijo que la compañía «se equivocó» con el lanzamiento, pero descartó las preocupaciones sobre las perspectivas de la compañía. «Espero que los modelos de negocios evolucionen con el tiempo», dijo Brin. «Y tal vez seguirá siendo publicidad porque la publicidad podría funcionar mejor, la IA puede adaptarla mejor… Personalmente creo que mientras se genere un gran valor, descubriremos los modelos de negocio». El modelo de negocio de búsqueda y compras cambiaNo es sólo Walmart quien invierte en este tipo de búsqueda en el sector minorista. «Pregunte a Instacart» habilitado por IA de Instacart permite a los clientes buscar según un tema, como una cena o una cita nocturna, en lugar de por artículo. Rufus, el asistente de compras con inteligencia artificial de Amazon, permite a las personas conversar con la plataforma sobre lo que necesitan en lugar de simplemente buscar artículos directos. La «Búsqueda Semántica» impulsada por IA de Shopify ayuda a los vendedores a encontrar los artículos correctos para vender a clientes potenciales, asegurándose de que sus resultados de búsqueda sean más precisos. «Vamos a ver que esto se convierta en una norma para los minoristas en línea», dijo Jacob Bourne, analista de Inteligencia interna. «Google está preocupado por la búsqueda en general, y la pregunta que esto plantea es: ¿será una muerte por mil recortes para la Búsqueda de Google?» dijo Bourne. Kodali ve la amenaza en términos menos existenciales. El mundo todavía depende en gran medida del negocio principal de búsqueda de Alphabet para muchas cosas, y algunos éxitos de la IA de primera generación por parte de los minoristas no cambiarán eso. «Uno adquiere el hábito de utilizar Google porque lo utiliza para todo», dijo Kodali. «Lo usas para todo lo demás (aparte de comprar), y todo lo demás es como el 90 por ciento de las búsquedas que haces. Entonces, a menos que Amazon y Walmart entren en el negocio del otro 90 por ciento de las búsquedas, no es «Alphabet continúa invirtiendo fuertemente en Gemini, así como en herramientas de inteligencia artificial más específicas para integrarse dentro de otros ecosistemas minoristas, como Vertex AI Search de Google Cloud para el comercio minorista y sus herramientas de comercio conversacional que permiten a las empresas poner virtual Agentes de servicio al cliente con tecnología de inteligencia artificial en sus sitios web y aplicaciones. Los clientes de los productos de IA de Google Cloud incluyen Victoria’s Secret, Macy’s Ikea, Lowe’s y Rainbow Shops. Alphabet señala más de 35 mil millones de listados de productos de minoristas a nivel mundial en Google y sus propias herramientas impulsadas por IA que facilitan encontrar el producto correcto. uno. «La gente compra en Google más de mil millones de veces al día y estamos invirtiendo en mejorar los procesos de compra en Google, así como en brindar a los minoristas herramientas generativas de inteligencia artificial para crear excelentes experiencias para sus clientes», dijo un portavoz. Para cambiar. Sugieren miles de resultados basados en un mensaje, que las personas deben revisar para encontrar la respuesta correcta. Con la producción de contenido en su punto más alto, hay más información disponible que nunca y no toda es precisa o apropiada. La publicidad, especialmente en productos de búsqueda, es también la principal forma en que empresas como Google ganan dinero. En lugar de investigar qué comprar en un motor de búsqueda como Google y luego dirigirse al sitio web de un minorista para comprar esos artículos, la IA generativa de los minoristas puede encontrar información específica. respuestas, reduciéndolas a unas pocas opciones y ahorrando tiempo a las personas, al tiempo que permite a las empresas ser dueñas de la experiencia y generar lealtad directa, en lugar de tener que aparecer en la parte superior de los resultados de búsqueda. «Crear excelentes experiencias para clientes y miembros es nuestra principal prioridad , y la búsqueda impulsada por IA hace que las compras en línea sean aún más intuitivas y convenientes», dijo un portavoz de Walmart a CNBC. «Una sola consulta para una fiesta temática puede ofrecer recomendaciones relevantes entre categorías, reemplazando la necesidad de búsquedas individuales para todos y cada uno de los artículos. Esto puede suponer un importante ahorro de tiempo que conduce a una experiencia más positiva». Lo que menos debería preocuparnos, dijo Stefano Puntoni, profesor de marketing en The Wharton School, quien también es codirector académico de un curso de educación ejecutiva sobre IA generativa y transformación empresarial. «Tal vez cuando un minorista tiene un potente motor de IA generativa en su plataforma, los clientes no sienten la necesidad de acceder a Google en absoluto», dijo Puntoni. «Tal vez puedan aprender sobre lo que necesitan directamente en la plataforma del minorista». Esto también brinda a las empresas la oportunidad de sugerir más productos. Marcas como L’Oreal están utilizando inteligencia artificial para que las personas se prueben el maquillaje virtualmente, lo que puede mostrar al comprador artículos que quizás no estaban en el mercado. En teoría, las celebridades digitales pueden vender productos a los clientes a través de conversaciones personalizadas habilitadas por IA con los clientes en lugar de un chatbot preprogramado. «Lo que hace la búsqueda generativa de IA es democratizar muchas de las oportunidades ahora para las marcas y empresas, que ahora también pueden crear esas «, dijo Elav Horwitz, vicepresidente ejecutivo y director de innovación aplicada de McCann Worldgroup. Alphabet también posee muchas marcas en las que la gente confía todos los días y muchos espacios publicitarios valiosos donde los resultados serán más relevantes que nunca. «Las empresas de tecnología siguen experimentando con nuevas funciones todos los días», afirmó Horwitz. «Google está hablando abiertamente de ello. El modelo SEO y SEM va a cambiar. Pero creo que probablemente veremos muchas búsquedas generativas o recomendaciones en otros productos de Google como Gmail, Google Drive, Google Photos y YouTube. »
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Tim Sweeney, director ejecutivo de Epic Games Inc., habla durante una entrevista en Seúl, Corea del Sur, el martes 16 de noviembre de 2021. SeongJoon Cho | Bloomberg | Getty ImagesApple aprobó la cuenta de desarrollador de Epic Games en Suecia, lo que permitirá a la compañía ofrecer una tienda de aplicaciones competitiva en iPhones en Europa bajo una nueva regulación antimonopolio, la Ley de Mercados Digitales. A principios de esta semana, el director ejecutivo de Epic Games, Tim Sweeney, dijo que Apple había tomó represalias contra la compañía por demandas y críticas en las redes sociales bloqueando la cuenta de Suecia, citando un correo electrónico del jefe de la App Store de Apple, Phil Schiller, a Sweeney. El episodio fue uno de los primeros desafíos a la DMA europea por parte de uno de los gigantes tecnológicos que regula. y planteó dudas sobre si las multas y sanciones de la ley serían suficientes para frenar algunas de las prácticas a las que se refiere la ley. El rápido cambio de rumbo de Apple sugiere que los reguladores europeos podrán hacer cumplir la ley. «Esto envía una fuerte señal a los desarrolladores de que la Comisión Europea actuará rápidamente para hacer cumplir la Ley de Mercados Digitales y responsabilizar a los guardianes», dijo Epic Games en un comunicado. La App Store de Apple se lleva el 30% de las compras de juegos y el 15% de la mayoría de las suscripciones online. Antes de la DMA europea, era esencialmente la única forma de instalar aplicaciones en un iPhone. La nueva regulación obliga a Apple a permitir tiendas de aplicaciones de terceros en iPhones en Europa, pero Apple dice que puede cobrar medio euro por descarga, una estrategia de precios que ha generado críticas por parte de los desarrolladores de aplicaciones. Los reguladores europeos dijeron inmediatamente después del anuncio de Epic que presionaría a Apple para obtener respuestas sobre el incidente. El viernes, Sweeney dijo en las redes sociales que Apple había permitido que Epic Games lanzara la tienda después de una investigación de la Comisión Europea. A principios de esta semana, Sweeney dijo que Apple continuar bloqueando la cuenta de desarrollador de la compañía en Europa era atroz. Schiller, jefe de la App Store de Apple, le escribió una carta a Sweeney preguntándole si cumpliría con los contratos de Apple en el futuro (a la luz de la demanda de 2020) y Sweeney dijo que sí. Aún así, según los correos electrónicos proporcionados por Epic Games, un abogado de Apple rechazó la declaración de Sweeney y bloqueó la cuenta europea de Epic. Un portavoz de Apple confirmó que la cuenta de Epic Games había sido restaurada después de que Epic le dijera a Apple que seguiría las políticas de su plataforma. Epic, se han comprometido a seguir las reglas, incluidas nuestras políticas de DMA. Como resultado, a Epic Suecia AB se le permitió volver a firmar el acuerdo de desarrollador y fue aceptado en el Programa de Desarrolladores de Apple», dijo un portavoz a CNBC en un comunicado. Games dijo que usaría la cuenta para publicar Fortnite para iPhone en Europa, así como su propia tienda Epic Games. El conflicto entre Epic Games y Apple se remonta a 2020, cuando Epic Games actualizó el juego de disparos Fortnite para evitar el recorte del 30% de Apple. Ventas de la tienda de aplicaciones. Apple expulsó a Fortnite de sus tiendas y Epic presentó una demanda en EE. UU. para obligar a Apple a abrir su plataforma. Epic perdió en gran medida la demanda, pero obtuvo algunas concesiones según la ley de California. No se pierda estas historias de CNBC PRO:
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