El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, habla durante el evento OpenAI DevDay el 6 de noviembre de 2023 en San Francisco, California. El director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, pronunció el discurso de apertura en la primera conferencia Open AI DevDay.Justin Sullivan | Getty ImagesMicrosoft ha invertido miles de millones de dólares en OpenAI. Pero durante un breve período el jueves, a los empleados de la compañía de software no se les permitió usar el producto más famoso de la startup, ChatGPT, según supo CNBC. «Debido a preocupaciones de seguridad y datos, varias herramientas de inteligencia artificial ya no están disponibles para que los empleados uso», dijo Microsoft en una actualización en un sitio web interno. CNBC también vio una captura de pantalla que mostraba que no se podía acceder a ChatGPT en dispositivos corporativos. Los representantes de Microsoft y OpenAI no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios. «Si bien es cierto que Microsoft ha invertido en OpenAI y que ChatGPT ha construido- en salvaguardias para evitar el uso indebido, el sitio web es, no obstante, un servicio externo de terceros», dijo Microsoft. «Eso significa que debes tener cuidado al usarlo debido a los riesgos de privacidad y seguridad. Esto también se aplica a otros servicios externos de inteligencia artificial, como Midjourney o Replika». La compañía inicialmente dijo que prohibiría ChatGPT y el software de diseño Canva, pero Posteriormente eliminó una línea en el aviso que incluía esos productos. Después de la publicación inicial de esta historia, Microsoft restableció el acceso a ChatGPT. En una declaración a CNBC, Microsoft dijo que el bloqueo temporal de ChatGPT fue un error resultante de una prueba de sistemas para modelos de lenguaje grandes. «Estábamos probando sistemas de control de puntos finales para LLM y sin darnos cuenta los activó para todos los empleados», dijo un portavoz. «Restauramos el servicio poco después de identificar nuestro error. Como dijimos anteriormente, animamos a los empleados y clientes a utilizar servicios como Bing Chat Enterprise y ChatGPT Enterprise que vienen con mayores niveles de protección de privacidad y seguridad». Muchas grandes empresas han restringido el uso de ChatGPT, a menudo para evitar el intercambio de datos confidenciales. Habiendo sido entrenado con una gran cantidad de datos de Internet, ChatGPT compone respuestas similares a las humanas a los mensajes de chat de las personas. El servicio tiene más de 100 millones de usuarios. La actualización de Microsoft recomienda que las personas utilicen la herramienta Bing Chat de la empresa, que se basa en modelos de inteligencia artificial OpenAI. Las dos empresas están estrechamente vinculadas. Microsoft también ha estado ocupado este año lanzando actualizaciones para su sistema operativo Windows y aplicaciones de Office que aprovechan los servicios OpenAI, que a su vez se ejecutan en la infraestructura de nube Azure de Microsoft. A principios de esta semana, el CEO Satya Nadella apareció en el escenario junto a Sam Altman de OpenAI en la primera conferencia de desarrolladores de la startup. Altman escribió en una publicación en X el jueves por la noche que «los rumores de que estamos bloqueando Microsoft 365 en represalia son completamente infundados». En enero, un ingeniero de alto rango de Microsoft escribió en un foro que los empleados podían usar ChatGPT pero A principios de esta semana, un grupo de piratas informáticos llamado Anonymous Sudan dijo que había atacado ChatGPT debido a la «cooperación de OpenAI con el estado ocupante de Israel» y porque Altman dijo que está «dispuesto a invertir más en Israel». «MIRAR: OpenAI en camino de generar $ 1.3 mil millones en ingresos en 2023, un 4543% más que el año pasado
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Se ve un paquete de Temu frente a una pantalla con el logo de Temu. (Foto de Nikos Pekiaridis/NurPhoto vía Getty Images)Nurphoto | Nurfoto | Getty ImagesEl minorista chino de bajo costo Temu está dominando las tiendas de aplicaciones en Japón y Corea del Sur en su categoría, destronando a su rival Shein después de su exitosa expansión en los mercados occidentales. «Temu ha expandido rápidamente su presencia más allá de los EE. UU. y en varias geografías internacionales y nosotros Creemos que ahora está disponible en más de 40 países… donde seguimos viendo oportunidades de crecimiento en los próximos trimestres», dijo Goldman Sachs en un informe del 4 de octubre. La firma de inversión estimó que Temu, propiedad de PDD Holdings, » ahora genera más de mil millones de dólares de [monthly transaction value]» y espera «un crecimiento continuo en la segunda mitad de 2023». Se estima que su rival Shein está en camino de alcanzar los 30 mil millones de dólares en valor de transacción en 2022, según informes de los medios. Temu ha superado a Shein en Japón y Corea del Sur al mantenerse en la cima. de las clasificaciones de aplicaciones de compras en esas ubicaciones durante un período de tiempo más largo, según el análisis de data.ai compartido con CNBC. Desde su lanzamiento en julio en Japón hasta el 2 de noviembre, «Temu ocupó el puesto número 1 en descargas diarias de aplicaciones de compras para iOS y Google Play». en Japón durante 101 días de 124 días», dijo la compañía de datos y análisis de aplicaciones. En comparación, Shein pasó sólo 17 días encabezando las dos tiendas de aplicaciones en el mismo período en Japón. Temu fue el más rápido en alcanzar cuatro millones de descargas en Japón. , según data.ai, tardó alrededor de 121 días, en comparación con Shein, que tardó 155 días. El mercado japonés Mercari tardó 427 días y Amazon 660 días, según los datos. De manera similar, en Corea del Sur, Temu ocupó el puesto número 1 según iOS & Descargas de la aplicación de compras Google Play durante 65 días de los 93 días del 1 de agosto al 2 de noviembre, superando a AliExpress de Alibaba (25 días), mientras que Shein se ubica entre las cinco primeras. Entre las principales aplicaciones de compras en Corea del Sur, Temu fue la más rápida en alcanzar los 2 millones de descargas en aproximadamente 88 días. Shein tardó 382 días, mientras que AliExpress tardó 366 días en alcanzar el mismo hito. La rivalidad entre Temu y Shein se extiende más allá del espacio del comercio electrónico hasta los tribunales. Shein demandó a Temu en diciembre por infracción de propiedad intelectual, mientras que Temu acusó a Shein en julio de amenazar y obligar a los fabricantes a firmar acuerdos de exclusividad. Pero documentos recientes mostraron que ambas partes han solicitado poner fin a sus demandas entre sí. El ascenso de Temu Temu está respaldado por el gigante tecnológico chino PDD Holdings, que cotiza en Nasdaq, que también es propietario de la aplicación de comercio electrónico Pinduoduo, con sede en China. Lanzada en EE. UU. en septiembre de 2022 , Temu fue el primer gran impulso de PDD en el extranjero y rápidamente tuvo éxito entre los consumidores preocupados por su presupuesto. En tan solo unas semanas, la aplicación de comercio electrónico china llegó a la cima de las tiendas de aplicaciones y posteriormente se expandió rápidamente en países como Australia, Nueva Zelanda, Francia, Italia, Alemania, Países Bajos, España y Reino Unido Con sede en Boston, Massachusetts, el minorista chino en línea se centra en vender productos fabricados en China, desde moda hasta productos para el hogar, a precios bajos a consumidores extranjeros. De manera similar, Shein depende de fabricantes contratados, principalmente en China, para diseñar, producir y enviar sus productos de bajo precio. Temu hizo su incursión en Asia a través de Japón y Corea del Sur en julio. Luego entró en Filipinas el 26 de agosto antes de ser lanzado en Malasia el 8 de septiembre. «Creemos que la razón principal de [PDD’s] El crecimiento interanual del 131% en los ingresos por servicios de transacciones y el crecimiento interanual del 135% en el costo de los bienes vendidos en el segundo trimestre de 2023 estuvieron relacionados con el rápido aumento del desempeño de Temu», dijeron analistas de Citi en un informe del 29 de agosto. La plataforma se ha expandido rápidamente desde su lanzamiento aprovechando la fortaleza de su empresa matriz en la cadena de suministro y marketing. «Gran parte de los dólares de inversión incremental de PDD se han destinado a hacer realidad Temu», dijeron los analistas de Bernstein en un informe del 15 de septiembre, y agregaron que la plataforma El anuncio multimillonario del Super Bowl «solidificó la participación mental de Temu para varios de sus clientes objetivo». «Creemos que el rápido aumento de popularidad de Temu fue respaldado por las elevadas inversiones en marketing de la compañía, sus bajos precios y su enfoque en promociones, y el éxito de sus campañas de referencia», dijeron los analistas de Berstein. Los analistas dijeron que esperan ver «un aumento en el número de usuarios activos y el volumen de pedidos» en Temu contribuyendo al valor de las transacciones fuera de EE. UU. y «contribuyendo cada vez más al crecimiento desde aquí». En junio, el Comité Selecto de la Cámara de Representantes de Estados Unidos alegó que Shein y Temu violaron la ley de aranceles de importación al importar bienes a Estados Unidos sin pagar derechos de importación ni someter los envíos a revisiones de derechos humanos.
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David Paul Morris | Bloomberg | Bloomberg | Getty Images Cuando un empleado de Google preguntó a la empresa si podía organizar su horario de trabajo para trabajar menos horas en más días, un representante de recursos humanos respondió diciendo que el empleado promedio de Google trabaja más que un día laboral normal de 9 a 5, lo que pareció refutar lo anterior. informa que los empleados de Google tienen cargas de trabajo livianas. «La mayoría de los empleados de Google asalariados ya trabajan más de 8 horas al día en los días en que trabajan», escribió el representante de Recursos Humanos del equipo de «Operaciones de Personas» de Google en respuesta al empleado, en un mensaje que fue visto por CNBC. «Nadie es 120% FTE [Full Time Employee] para trabajar en un trabajo normal de FT en Google, por lo que trabajar un horario comprimido al 100% no es realmente realista». El memorando también decía que la compañía permite a los empleados solicitar horarios que sean del 60% o el 80% del tiempo completo. La confirmación de que los empleados normalmente trabajan muchas horas hizo que algunos trabajadores estuvieran ansiosos por compartir esa información con sus amigos y familiares, según los foros de mensajes internos. Durante el verano, varias publicaciones supuestamente entrevistaron a un ingeniero de software de Google que ganaba seis cifras y dijo que trabaja una hora por día. codificando por las mañanas y pasa el resto de sus turnos trabajando en su startup. Esos informes de jornada laboral de una hora se volvieron virales, incluso entre los amigos y familiares de los empleados de Google. Un meme, compartido por un empleado de Google en Memegen, sugirió que el empleado quería Comparta los pensamientos del representante de Recursos Humanos con «parientes sarcásticos» que habían hecho referencia a los informes de jornada laboral de una hora. A más de 100 empleados les «gustó». En una declaración a CNBC, la portavoz de Google, Courtenay Mencini, dijo que los empleados de Google pueden solicitar horarios más flexibles y que las solicitudes se revisan en función de sus roles y equipos. «Como ocurre con cualquier empresa, hay momentos en que nuestros empleados trabajan más de 40 horas a la semana para cumplir con los plazos, cubrir a los compañeros de equipo o entregar productos y servicios a nuestros usuarios», dijo Mencini. La empresa reiteró que considera aprobar el 60% y el 80% de jornadas de tiempo completo, así como otras variantes de trabajo a tiempo parcial, en función de las circunstancias de los empleados y la aprobación de los directivos. Sin embargo, las semanas laborales comprimidas no son tan flexibles ni compatibles con los horarios generales del equipo como las otras opciones que ofrece la empresa, según Google. Los empleados de Google han recibido una reacción pública debido a tácticas de reclutamiento como los beneficios corporativos de amplio alcance, que se utilizaron en gran medida. por parte de las empresas tecnológicas para adquirir talento durante las últimas dos décadas. Sin embargo, 2023 marcó un cambio en la industria, cuando los vientos económicos en contra y los cambios laborales llevaron a algunas de esas mismas empresas a decidir reducir algunos beneficios.
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Tienda Amazon Fresh en el vecindario Woodland Hills de Los Ángeles Annie Palmer En febrero, el director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, dijo que su compañía estaba haciendo una pausa en la apertura de nuevos supermercados Fresh y tiendas de conveniencia Go mientras cerraba algunas ubicaciones de bajo rendimiento. Todo era parte de una campaña más amplia de ajuste de cinturón. en Amazon y parecía apuntar a un retroceso en la incursión de varios años y miles de millones de dólares de la compañía en las tiendas de comestibles tradicionales. Pero Claire Peters dice que no hay ninguna retirada en marcha. Peters, un veterano de 28 años en la industria minorista que recientemente Se desempeñó como ejecutivo en el gigante australiano de supermercados Woolworths y fue contratado en febrero como vicepresidente de venta minorista en Amazon. Peters ahora supervisa Amazon Fresh y reporta al ex ejecutivo de Tesco Tony Hoggett, quien dirige el negocio de tiendas físicas de Amazon. Peters estuvo en Los Ángeles esta semana para la gran reapertura de tres tiendas Amazon Fresh, una marca que la compañía lanzó durante la pandemia de Covid para llegar a una audiencia más amplia que Whole Foods. Para la renovación, Amazon introdujo alrededor de 3.000 nuevos productos para ampliar la selección después de escuchar a los clientes que se estaba quedando corto en algunas categorías. En una entrevista con CNBC, Peters reconoció que Amazon tiene «más trabajo por hacer» para ganarse a los clientes. pero que está enfocado en hacer que la experiencia de compra de comestibles sea más placentera y placentera para las personas. Dijo que la compañía está tan comprometida como siempre con ganar su participación en el mercado de comestibles estadounidense de 1,32 billones de dólares. Actualmente, Amazon ocupa el segundo lugar en el mercado de comestibles en línea, sólo detrás de Walmart. Para tener éxito en un negocio que está muy lejos de sus raíces minoristas en línea, Amazon no puede basarse simplemente en el reconocimiento de su marca, sino que debe brindar servicios que brinden a los consumidores una razón para elija sus tiendas sobre la competencia. Los compradores revisan los artículos en oferta mientras esperan en la fila para que se abra la nueva tienda Amazon Fresh en E. Colorado Blvd en Pasadena, CA el jueves 15 de septiembre de 2022. Medianews Group/los Angeles Daily News Via Imágenes falsas | Grupo de noticias de medios | Getty Images «No soy ingenuo al decir que a la gente le va a encantar Amazon», dijo Peters, en la reapertura de la tienda Fresh en el barrio de Woodland Hills en Los Ángeles. La tienda está en una antigua ubicación de Toys R Us en un centro comercial con una sucursal de Citibank y un Office Depot. «¿Pero quiero que nos amen como en realidad, ‘Ellos me quitan todo el dolor de mis compras’, ‘Ellos debe estar leyendo mi mente’, ‘Dios, qué irritación tener que retirar mis devoluciones después de Navidad'», dijo Peters. «Quiero que nos deshagamos de todos ellos, y si hay una empresa que puede hacer eso, es ésta». Como parte del cambio más amplio de estrategia de alimentación de Amazon, algunos ejecutivos clave fueron trasladados a otras partes de la empresa. Dilip Kumar, que anteriormente supervisaba el comercio minorista físico y la tecnología, pasó a supervisar la tecnología minorista dentro de Amazon Web Services. Y Stephenie Landry, ex vicepresidenta de comestibles, pasó a la organización de sostenibilidad. Además de la tienda Woodland Hills Fresh, Amazon reabrió ubicaciones en las cercanas Pasadena e Irvine esta semana, después de rediseñar dos tiendas Fresh en el área de Chicago en agosto. A la vuelta de la esquina, Peters dio un ejemplo de cómo las tiendas habían sido limitadas antes de la actualización. Los clientes podían comprar un pavo, dijo Peters, pero tenían dificultades para encontrar otros elementos clave del menú, como salsa de arándanos o relleno de pastel de calabaza. Parte de su nueva variedad de productos provino de la sólida cartera de marcas privadas de la compañía. Muchas de esas marcas, como los muffins ingleses Happy Belly y las papas fritas Aplenty, se han vendido en línea en Amazon durante años. Las renovaciones de la tienda no consistieron solo en agregar artículos populares. Amazon también había escuchado de algunos clientes que las tiendas Fresh eran frías y poco atractivas, dijo Peters. Por lo tanto, rediseñó la apariencia, agregando mejores letreros y cosas como consejos de recetas cerca de los productos. En la tienda de Woodland Hills, la compañía eliminó el mostrador de carnes y mariscos en favor de más opciones empaquetadas basadas en los comentarios de los clientes, dijo Peters. También agregó carriles de autopago y puestos de café y donas Krispy Kreme cerca del frente de la tienda. Tienda Amazon Fresh en el vecindario Woodland Hills de Los Ángeles Annie Palmer ‘¿Dónde está ubicada la mantequilla?’ La compañía lanzó por primera vez su servicio de entrega de comestibles frescos en 2007, luego introdujo algunos conceptos durante la siguiente década, algunos de los cuales no sobrevivieron. Su paso más audaz se produjo en 2017, cuando el fundador Jeff Bezos encabezó la compra de Whole Foods por 13.700 millones de dólares. Un año después, Amazon lanzó una línea de tiendas de conveniencia Go sin cajero. El jueves, Amazon dijo que abrirá el servicio de entrega de comestibles Fresh a todos en los EE. UU., después de pruebas en un puñado de ciudades. Amazon planea ampliar pronto la entrega y la recogida gratuita en las tiendas Whole Foods. Las tarifas de envío para miembros que no son Prime oscilan entre $ 7,95 y $ 13,95, según el tamaño del pedido. Amazon ha llevado aspectos de sus tiendas en línea a las ubicaciones Fresh. Al caminar por el pasillo de refrigerios en Woodland Hills, hay un letrero digital que guía a los compradores a la sección de galletas saladas. El letrero tiene la palabra «Patrocinado», como un anuncio en el sitio web, y presenta una promoción de Annie’s Honey Grahams. Los miembros del club de fidelidad Prime de Amazon, que cuesta 139 dólares al año, ahora pueden obtener descuentos especiales en artículos en toda la tienda, después de que ese beneficio se limitara a algunas categorías de productos. Otros usos de la tecnología de Amazon incluyen pantallas inteligentes impulsadas por Alexa, que responden preguntas como «¿Dónde está la mantequilla?» o «¿Cuáles son los artículos más vendidos en la tienda?» Los compradores pueden utilizar los Dash Carts con tecnología de Amazon para saltarse la cola de pago. Peters dijo que Amazon también está probando otro concepto, llamado micro centros de cumplimiento o micro FC. Con una gama de productos en todas las ofertas minoristas de Amazon, los pequeños almacenes automatizados están integrados a una tienda física, lo que permite un cumplimiento de pedidos en línea más rápido y una gama más amplia de inventario. Por ahora, dijo Peters, Amazon se centra más en concretar el conceptos básicos.»Tenemos que asegurarnos de mejorar nuestras credenciales frescas porque no queremos que los clientes piensen que nuestro bistec, nuestra leche, nuestros huevos, todos nuestros estrictos estándares de seguridad alimentaria, fueron colocados al lado de un libro en el mismo centro de distribución», dijo. «Mi visión es en realidad la visión omnicanal de cómo unimos todo eso». MIRAR: Amazon vincula One Medical con la oferta Prime No se pierda estas historias de CNBC PRO:
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El director ejecutivo de SpaceX y Tesla, Elon Musk, llega a un foro bipartidista del Senado de los EE. UU. sobre inteligencia artificial en el Capitolio de los EE. UU. en Washington, DC, el 13 de septiembre de 2023.Andrew Caballero-Reynolds | AFP | Getty Images Los empleados de SpaceX han arriesgado sus vidas para cumplir con el agresivo ritmo de trabajo que el director ejecutivo Elon Musk ha exigido en pos de una misión a Marte, según una investigación de Reuters. El informe documentó más de 600 lesiones laborales no reveladas previamente en las instalaciones de SpaceX desde entonces. 2014, que según Reuters son solo una parte del número total que no está disponible públicamente. Reuters examinó los registros de lesiones y los registros públicos de las seis instalaciones más grandes de la compañía. SpaceX no había informado muchos de los datos sobre lesiones anteriormente, en violación de los estándares regulatorios. La investigación también incluyó entrevistas con docenas de empleados actuales y anteriores de SpaceX. Entre los datos de lesiones que recopiló Reuters, más de 100 trabajadores sufrieron cortes o laceraciones, 29 huesos rotos o dislocados, 17 sufrieron aplastamientos en manos y dedos y nueve sufrieron algún tipo de lesión grave. lesión en la cabeza. El entorno laboral inseguro es el resultado de la opinión de Musk de que SpaceX está en la primera línea para salvar a la humanidad de un planeta en deterioro, dijeron los trabajadores a Reuters. Ha acelerado los plazos de trabajo, obligando a los empleados a trabajar muchas horas a un ritmo rápido. Para acelerar la productividad, los trabajadores también dijeron que SpaceX evita «una cierta cantidad de burocracia». Según los relatos de los empleados de la investigación, los altos directivos de SpaceX eludieron los protocolos de seguridad y las pruebas de productos. Esos atajos provocaron lesiones graves, incluidos empleados que sufrieron coma y, a veces, incluso la muerte. La disminución de la seguridad en el lugar de trabajo en SpaceX y la velocidad acelerada del trabajo reflejan la carrera de ratas de la industria espacial en general, donde SpaceX suele ser visto como el principal actor. .SpaceX, que fabrica cohetes y opera Starlink, un proveedor de Internet por satélite, ha experimentado un rápido crecimiento. Actualmente está valorado en más de 100 mil millones de dólares. Algunos esperan que la empresa salga a bolsa en 2027, pero a medida que la competencia en la industria se vuelve más feroz, la inversión en el espacio se ha reducido durante el año pasado. La presión de toda la industria se ha convertido en parte de la razón por la que empresas como SpaceX ejercen una presión cada vez mayor para ser las primeras en innovar. Lea la investigación completa de Reuters aquí.
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Brad Garlinghouse, director ejecutivo de Ripple Labs Inc., habla durante la conferencia Token2049 en Singapur, el miércoles 13 de septiembre de 2023.Joseph Nair | Bloomberg | Getty ImagesEl director ejecutivo de la empresa blockchain Ripple tiene algunas palabras fuertes para la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU.. Brad Garlinghouse le dijo a Dan Murphy de CNBC en la conferencia Ripple Swell de la compañía en Dubai que cree que la agencia ha perdido de vista una de sus tareas clave como regulador. «Creo que la SEC, en mi opinión, ha perdido de vista su misión de proteger a los inversores. Y la pregunta es, ¿a quién protegen en este viaje?» Garlinghouse dijo el jueves. La SEC no estuvo disponible de inmediato para hacer comentarios cuando CNBC la contactó. En 2020, la SEC acusó a Ripple y sus ejecutivos de realizar un fraude de valores por valor de 1.300 millones de dólares mediante la venta de XRP a inversores minoristas. Ripple, alegó el regulador, no registró una oferta y venta en curso de miles de millones de tokens XRP a los inversores, privándolos de revelaciones adecuadas sobre XRP y el negocio de Ripple. En julio, Ripple obtuvo una victoria fundamental cuando un juez dictaminó que XRP no es en sí mismo una seguridad. A raíz de esto, a la SEC se le negó una solicitud de apelación interlocutoria. Luego, en octubre, la SEC retiró sus cargos de violación de la ley de valores contra Garlinghouse y el ejecutivo de Ripple, Chris Larsen. El siguiente paso clave en el caso es el proceso de descubrimiento de soluciones. La SEC tiene 90 días a partir del 9 de noviembre para realizar descubrimientos relacionados con soluciones, según un calendario propuesto presentado por la SEC.»Creo que es un paso positivo para la industria, no sólo para Ripple, no sólo para Chris y Brad, pero para toda la industria, que la SEC ha sido puesta bajo control en los Estados Unidos. Y tengo la esperanza de que esto sea un deshielo del permafrost en los Estados Unidos para ver realmente prosperar una industria asombrosa que tiene un inmenso potencial en los países más grandes. «Una de las cosas De lo que habla la gente es que una de las definiciones de locura es hacer lo mismo una y otra vez y pensar que obtendrás un resultado diferente, la SEC está haciendo lo mismo una y otra vez. Y ellos piensan, supongo. , obtendrán un resultado diferente en algún momento», continuó Garlinghouse.»[Digital asset manager] Grayscale también tuvo, creo, una victoria importante en los Estados Unidos sobre el ETF de bitcoin, donde el juez tuvo que llegar, un juez federal hablando de una agencia federal, la SEC, diciendo que la SEC está siendo arbitraria y caprichosa», añadió. , haciendo referencia a un fallo de un tribunal de apelaciones que decía que la SEC se equivocó al rechazar una solicitud de Grayscale para crear un ETF de bitcoin. «En general, los jueces tienden a ser bastante intermedios y tratan de no ser dramáticos; esas son palabras condenatorias. Así que creo que en algún momento la SEC tiene que dar un paso atrás y darse cuenta de que su enfoque de regulación a través de la aplicación de la ley, simplemente entablando demandas, tiene que romperse. «¿Qué es Ripple? Ripple es una empresa de pagos que se especializa en dinero transfronterizo. transfiere a través de blockchain, una base de datos distribuida que registra transacciones en múltiples computadoras. La red RippleNet de la compañía es utilizada por instituciones financieras para enviar fondos de un país a otro. Ripple también aprovecha XRP, una criptomoneda, para realizar pagos transfronterizos. El token, que se ha asociado comúnmente con la compañía Ripple, está destinado a actuar como una especie de moneda «puente» entre una moneda fiduciaria y otra a medida que esas transacciones fluyen entre países. Entonces, supongamos que desea enviar algo de dinero desde los EE. UU. a México. La tecnología de Ripple le permite hacer eso convirtiendo los dólares estadounidenses en XRP, transfiriendo el XRP a México y luego convirtiéndolo a pesos mexicanos en el otro lado. Al hacerlo, dice Ripple, no necesita tener experiencia previa. -cuentas financiadas en el otro lado de una transacción transfronteriza para obtener ese dinero. Ese es el caso comercial para XRP desde el punto de vista de Ripple. Pero XRP en su uso más común es, en última instancia, un token sobre el que especulan los inversores. Y cuando su precio cayó como una piedra, como otras criptomonedas, en el mercado bajista de criptomonedas de 2018, los reguladores se preocuparon por el impacto de estas monedas digitales en los inversores minoristas. En el caso de Ripple, a diferencia de bitcoin, la criptomoneda es propiedad predominante de Ripple, que mantiene una gran cantidad de XRP en una cuenta de depósito en garantía y libera tokens trimestralmente a una combinación de inversores institucionales e inversores minoristas a través de ventas en intercambios de criptomonedas. Esta es una gran parte de cómo Ripple gana dinero. Ese ha sido un gran punto de discordia para la SEC mientras continúa su caso contra Ripple. Ripple, por su parte, sostiene que XRP no debe considerarse un valor y es más parecido a una moneda o materia prima. Ser designado como valor significaría que Ripple tendría que presentar una gran cantidad de papeleo y divulgaciones ante los reguladores, un proceso que podría resultar costoso.
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Las acciones de la empresa de educación en línea 2U se desplomaron aproximadamente un 60% el viernes, cayendo por debajo de 1 dólar, después de un pronóstico problemático e indicios de que algunas universidades están rescindiendo sus contratos. 2U, que ayuda a las empresas a ofrecer programas digitales a los estudiantes, registró una pérdida neta de 47,4 millones de dólares para el tercer cuarto. Su pérdida ajustada de 15 centavos por acción fue mayor que la pérdida de 13 centavos que esperaban los analistas, según LSEG, anteriormente conocida como Refinitiv. Para todo el año, 2U dijo que ahora espera ingresos de $965 millones a $990 millones, por debajo de su orientación anterior de $985 a $990 millones. «Estos resultados no cumplieron con nuestras expectativas dada la menor demanda en nuestros campos de entrenamiento de codificación y la continua suavidad de inscripción en algunos de nuestros programas de grado más caros», dijo el director ejecutivo Christopher Paucek al comienzo de la llamada de analistas el jueves. «También sabemos que necesitamos fortalecer nuestro balance y estamos trabajando en ello diligentemente». La mayor preocupación con el pronóstico es que incluye los ingresos que se pagarán a la compañía por terminar el uso de sus programas. Por ejemplo, 2U dijo que la Universidad del Sur de California está pagando 40 millones de dólares para poner fin a la relación. «Agradecemos a la USC por el papel que han tenido al ayudarnos a construir nuestra empresa», dijo Paucek en la llamada. «Pero, en última instancia, los programas que acordamos salir ya no se alinean con nuestra estrategia de plataforma». Los analistas de Cantor Fitzgerald bajaron su calificación de la acción a «neutral» desde «sobreponderada» y describieron las acciones de 2U como una «venta de liquidación para mantenerse a flote». «El informe de resultados de la empresa muestra que depende en gran medida de los pagos únicos de las universidades y que su «negocio principal de titulaciones se está deteriorando», escribieron los analistas. La compañía también despidió al 12% de su personal durante el trimestre y tiene una carga de deuda preocupante, con casi 880 millones de dólares en deuda a largo plazo. El camino de 2U hacia la rentabilidad se construyó sobre la idea de que más títulos en la plataforma conducirían a «significativos ganancias», escribieron los analistas de Cantor. 2U no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de CNBC. Las acciones de 2U debutaron en el Nasdaq en 2014. Las acciones alcanzaron su punto máximo en mayo de 2018 con más de 98 dólares por acción, lo que le dio a la compañía una capitalización de mercado superior a los 5 mil millones de dólares. . Hasta el viernes, su valoración se había hundido a 77 millones de dólares. Si una acción en el Nasdaq cotiza por debajo de 1 dólar durante 30 días consecutivos, la bolsa puede iniciar procedimientos de exclusión de la lista. Algunas empresas se someten a una división inversa de acciones para aumentar el precio de las acciones por encima de 1 dólar, aunque eso no soluciona sus problemas financieros. La empresa de scooters Bird fue excluida de la Bolsa de Nueva York en septiembre después de no poder mantener su capitalización de mercado por encima de los 15 millones de dólares durante 30 años. días seguidos. Eso fue después de una división inversa de 1 por 25 para que las acciones superaran el dólar. La empresa de oficinas compartidas WeWork se declaró en quiebra esta semana, después de declarar una división inversa de 1 por 40 en agosto con el objetivo de intentar mantener su cotización en la Bolsa de Nueva York. Las acciones de 2U cayeron un 59% a 99 centavos a media tarde del viernes. MIRA: Momento de cambio de paradigma para la educación superior No te pierdas estas historias de CNBC PRO:
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BEIJING, CHINA – 4 DE DICIEMBRE: Un logotipo cuelga en el edificio de la sucursal de Beijing de Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC) el 4 de diciembre de 2020 en Beijing, China. (Foto de VCG/VCG vía Getty Images)Vcg | Grupo Visual China | Getty Images El mayor fabricante de chips de China, SMIC, registró el jueves una caída del 80% en las ganancias del tercer trimestre debido a que la debilidad de la demanda global afectó duramente a las fundiciones. Los ingresos netos para el trimestre finalizado en septiembre se desplomaron un 80% en comparación con hace un año, mayor que la caída del 64% registrada en el segundo. trimestre de 2019, según cifras de la compañía. Aquí están los resultados del tercer trimestre de SMIC frente a las estimaciones de consenso de LSEG: Ingresos: 1.621 millones de dólares, frente a los 1.625 millones de dólares esperados Ingresos netos: 93,98 millones de dólares, frente a los 165,1 millones de dólares esperadosSMIC, o Semiconductor Manufacturing International Co., registró ingresos de 1.620 millones de dólares en el tercer trimestre del año, un 15% menos año tras año. Los ingresos netos para ese período fueron de 93,98 millones de dólares, muy por debajo de las expectativas de los analistas de 165,1 millones de dólares. SMIC es la fundición más grande de China y fabrica chips semiconductores que diseñan otras empresas. La empresa es vista como una esperanza clave para las ambiciones de Beijing de impulsar su industria nacional de semiconductores y alcanzar a rivales como TSMC de Taiwán y Samsung de Corea del Sur, incluso cuando Estados Unidos continúa frenando la tecnología de fabricación de chips y las exportaciones de China. El problema del alto inventario de productos que comenzó en el tercer trimestre del año pasado se ha mitigado y el inventario ha disminuido a un nivel relativamente saludable», dijo SMIC en su llamada de resultados el viernes por la mañana. «Pero los inventarios de los clientes estadounidenses y europeos permanecerán en niveles históricamente altos», dijo la compañía. Una caída continua en la demanda de ciertos chips que se utilizan en productos de consumo, como la memoria, ha impactado gravemente a SMIC, así como a sus rivales asiáticos TSMC y Samsung. Los consumidores han estado recortando en las compras de dispositivos de consumo a medida que la inflación se disparaba. Como resultado, los fabricantes de teléfonos inteligentes y PC han estado lidiando con un exceso de inventarios de chips y los precios de los chips de memoria cayeron. SMIC, que también fabrica chips para automóviles, dijo que los inventarios de dichos chips están «ahora en un nivel relativamente alto después de una escasez de suministro durante tres años». » y esto ha provocado que los principales clientes «ajusten sus pedidos». «Después de más de un año de altibajos en el mercado, los clientes han experimentado el cambio de una expansión agresiva hace dos años a la defensa este año», dijo SMIC.Leer Más sobre tecnología y criptomonedas de CNBC ProData de la Asociación de la Industria de Semiconductores dijo que las ventas globales de semiconductores en septiembre aumentaron un 1,9% en comparación con el mes anterior, lo que muestra signos de una recuperación de los chips. A nivel mundial, las ventas de septiembre cayeron un 4,5% respecto al año anterior. «Las ventas globales de semiconductores aumentaron mes a mes por séptima vez consecutiva en septiembre, lo que refuerza el impulso positivo que el mercado de chips ha experimentado durante la mitad de este año. » dijo John Neuffer, presidente y director ejecutivo de la Asociación de la Industria de Semiconductores. «Las perspectivas a largo plazo para la demanda de semiconductores siguen siendo sólidas, con chips que permiten innumerables productos de los que depende el mundo y dan lugar a tecnologías nuevas y transformadoras del futuro», dijo Neuffer. .SMIC ha estado en el centro de atención por un chip 5G «revolucionario» en el nuevo teléfono inteligente del gigante tecnológico chino Huawei lanzado en septiembre. Estados Unidos ha impuesto sanciones a Huawei y SMIC. En 2019, Huawei fue incluido en la lista negra comercial de Estados Unidos, que restringe el comercio estadounidense. que las empresas hagan negocios con la empresa china. Estados Unidos también limitó el acceso de Huawei a semiconductores producidos en el extranjero fabricados con tecnologías estadounidenses y prohibió a sus agencias obtener equipos o servicios de Huawei. SMIC también fue incluido en una lista negra comercial de EE. UU. en 2020, lo que limitó su capacidad para adquirir cierta tecnología estadounidense al exigir a los exportadores que solicitaran una licencia para vender a la empresa. En un golpe a las sanciones de EE. UU., el desmontaje del último teléfono inteligente Mate 60 Pro de Huawei reveló un chip Kirin 9000s fabricado por SMIC que parece ser compatible con 5G a pesar de los intentos de Estados Unidos de excluir a Huawei de tecnologías clave, incluidos los chips 5G. El procesador avanzado de 7 nanómetros en el nuevo teléfono de Huawei indicó que China está viendo un progreso temprano en la construcción de autosuficiencia en ciencia y tecnología a medida que supera los esfuerzos de Estados Unidos para contener el ascenso de Beijing. Los analistas dijeron anteriormente que la tecnología de SMIC está varias generaciones por detrás de TSMC y Samsung. El año pasado, Washington introdujo amplias restricciones a las exportaciones destinadas a aislar a China de tecnología y equipos de chips avanzados. Estas restricciones han aislado a SMIC de herramientas clave de fabricación de chips para fabricar los semiconductores más avanzados. SMIC dijo que espera que los ingresos del cuarto trimestre aumenten entre un 1% y un 3% con respecto al tercer trimestre.
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