Uber anunció el miércoles varias actualizaciones de productos nuevos en la exhibición anual Go-Get de la compañía en la ciudad de Nueva York que tienen como objetivo ayudar a sus clientes a ahorrar dinero en viajes y comida. Las actualizaciones de productos reflejan el impulso continuo de Uber para impulsar el crecimiento y la demanda en sus servicios de movilidad y entrega. segmentos de negocio. Las nuevas funciones podrían ayudar a la compañía a atraer más pasajeros y usuarios a su aplicación. Estas son las nuevas ofertas clave que anunció la compañía: Uber ShuttleRiders que buscan una forma más económica de llegar al aeropuerto, al trabajo y a eventos en vivo, como juegos deportivos y conciertos, pueden reservar asientos en un Uber Shuttle. Uber se ha asociado con servicios de transporte locales que recogerán a los pasajeros y los llevarán a su destino. Uber dijo que los servicios de transporte emplean conductores con licencia comercial, y los usuarios pueden darles propinas y calificarlos directamente dentro de la aplicación Uber. Los servicios de transporte tendrán entre 14 y 55 asientos. Los usuarios pueden reservar hasta cinco asientos con siete días de anticipación y recibirán un boleto con código QR. Los pasajeros pueden rastrear la ubicación de su servicio de transporte dentro de los 25 minutos posteriores a la hora de salida. La compañía dijo que el servicio de transporte será una «fracción del precio» de un viaje con UberX. El viaje no se verá afectado por el aumento de precios. Uber comenzará a implementar la función en el Hard Rock Stadium de Miami y en salas de conciertos seleccionadas en Chicago, Pittsburgh y Charlotte, Carolina del Norte, este verano. Uber dijo que ampliará la oferta en el futuro. Uber CaregiverLos usuarios que dependen de cuidadores para recibir apoyo en su vida diaria pueden agregarlos directamente a sus perfiles a partir de este verano. Esto permitirá a los cuidadores reservar viajes para las personas que cuidan y pedir suministros médicos y comestibles en su nombre. La función también permitirá chats tripartitos entre conductores, pasajeros y cuidadores. Uber dijo que los beneficios del seguro del usuario se pueden aplicar cuando corresponda. para ayudar a minimizar los costos de bolsillo. Uber Caregiver inicialmente apoyará a los beneficiarios de Medicaid, a los clientes mayores de 65 años con Medicare Advantage y a los clientes con seguro comercial de sus empleadores. Los cuidadores pueden inscribirse para recibir notificaciones cuando se agreguen otros proveedores de seguros. Costco en Uber Eats Uber dijo que Costco estará disponible como una opción a pedido dentro de Uber Eats en ubicaciones seleccionadas en los EE. UU. a partir del miércoles. Los usuarios pueden pedir productos de Costco incluso si no son miembros, pero Uber dijo que los miembros ahorrarán entre un 15% y un 20% en comparación con los no miembros. Los miembros de Costco pueden ingrese sus números de miembro en la aplicación Uber Eats y será elegible para obtener un 20% de descuento en Uber One, la membresía de suscripción de la compañía. Programe UberX ShareUber dijo que lanzará una nueva función el miércoles que permite a los usuarios programar un viaje compartido con anticipación. La función ahorrará a los usuarios alrededor de un 25% en promedio en comparación con un viaje típico en UberX, dijo la compañía. Los pasajeros pueden programar sus viajes con 10 minutos de anticipación. Los viajes programados con UberX Share se están lanzando inicialmente en ciudades con algunas de las tasas de regreso a la oficina más altas. Esto incluye Nueva York, San Francisco, Los Ángeles, Chicago, Atlanta y San Diego. Uber dijo que seguirán más ubicaciones. Uber One para estudiantes Uber ofrecerá su programa de membresía Uber One con descuento para estudiantes universitarios. El programa normalmente cuesta $9,99 por mes, pero estará disponible para los estudiantes a $4,99 por mes. La compañía dijo que los estudiantes también tendrán acceso a artículos gratis y ofertas especiales, como descuentos diarios en sus pedidos de Taco Bell, Domino’s y Starbucks. El plan Uber One Student se lanzará en los EE. UU. en mayo. Se lanzará en Canadá, Nueva Zelanda, México y Australia en julio, así como en Japón y Francia en septiembre. Listas de Uber Eats Uber está introduciendo una nueva función llamada «Listas» en Uber Eats que permite a los usuarios seleccionar y compartir listas de restaurantes y lugares de visita. La compañía compartió ejemplos como «postres para citas nocturnas» y comidas «aprobadas para niños pequeños».
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Si no has visto antes por qué ocho ‘búfalos’ unidos forman una frase válida en inglés, entonces prepárate para un viaje lingüístico. Buffalo tiene al menos tres significados: como sustantivo colectivo se refiere a bisonte, como nombre propio es una ciudad de Nueva York y como verbo significa desconcertar. La oración de los ocho búfalos usa los tres significados, así que descifrémosla sustituyendo cada uno por una palabra similar. Usaremos ‘toros’ para los animales, ‘francés’ para provenir de Francia y ‘desconcertado’ para el verbo. Con esta traducción, el nuevo Interceptor TIE UCS de Lego valió la espera de 24 años. En gran parte porque la oración omite algunas palabras implícitas: Los toros franceses (quiénes otros) los toros franceses desconciertan (luego pasan a) desconcertar (otro grupo más de) toros franceses. La oración dice que los toros que son desconcertados por otros toros luego pasan a desconcertar Todavía hay más toros, y además todos los toros son franceses. La construcción de los ocho búfalos es en realidad un comentario sobre el ciclo interminable de desconcierto animal en el norte del estado de Nueva York. La oración ordenada casi siempre aparece en esta forma de ocho palabras, pero sorprendentemente puedes unir cualquier número de búfalos para formar una oración válida. ! Del sencillo «Buffalo!» exclamación del avistamiento de un animal, a la doble observación “Búfalo búfalo” que los toros tienden a desconcertar, hasta llegar a mil búfalos seguidos. Para ver esto, supongamos que tienes una cadena de n búfalos y forma una oración válida. Si alguno de sus animales aún no proviene de Nueva York, puede ampliar la oración insertando un búfalo (convertir un toro en un toro francés). Pero si todos sus toros ya son franceses, entonces puede cambiar un toro francés por “toros que desconciertan a otros toros”. La repetición de estas transformaciones genera oraciones gramaticalmente correctas cada vez más largas. El fenómeno funciona con cualquier palabra que pueda triplicarse como sustantivo, verbo y adjetivo colectivo. Otro ejemplo es “policía”, que se refiere a los agentes de la ley, el acto de hacer cumplir esa ley y una ciudad de Polonia. Intenta concentrarte en más rarezas gramaticales a continuación. ¿Te perdiste el acertijo de la semana pasada? Compruébalo aquí y encuentra su solución al final del artículo de hoy. ¡Tenga cuidado de no leer demasiado adelante si aún no ha resuelto el de la semana pasada! Rompecabezas #42: Gramaticalmente correcto Algunas de estas son preguntas famosas, así que si las ha visto antes, absténgase de responder en los comentarios para ayudar a los recién llegados. un disparo. Puntúe lo siguiente para que tenga sentido: que eso es que eso no es no es que es Santiago mientras que Juan había tenido había tenido había tenido un mejor efecto en el maestro A continuación, complete los tres espacios en blanco con las mismas letras en el mismo orden para que la oración resultante tenga sentido. Puede agregar espacios entre letras según sea necesario: El médico ____ debía ____ operar al paciente porque había ____. Por ejemplo, “Yo ____ desearía que mi médico me dijera ____ cuando estuviera libre para una cita” podría completarse con “ a veces” y “algunas veces”, respectivamente. Regresaré el lunes con las respuestas y un nuevo acertijo. ¿Conoces algún rompecabezas interesante que crees que debería aparecer aquí? Envíame un mensaje a X @JackPMurtagh o envíame un correo electrónico a gizmodopuzzle@gmail.comSolución del rompecabezas n.° 41: Deformación del tiempoSi lograste resolver el difícil rompecabezas del reloj de la semana pasada, es posible que tengas demasiado tiempo libre. Si cambias la manecilla de las horas y los minutos en un reloj analógico, ¿cuántas horas válidas posibles aún puede mostrar? Dejando de lado, en caso de que lo que quise decir con “hora válida” no estuviera claro en el enunciado del problema: no todas las posiciones posibles de las manecillas ocurren en un reloj que funciona normalmente. Por ejemplo, nunca hay un momento durante el día en el que ambas manecillas apunten directamente al 3. Porque a las 3:00, la manecilla de las horas señala el 3, pero el minutero apunta al 12. A las 3:15, el minutero La manecilla apunta a las 3, pero la manecilla de las horas ahora está a un cuarto del camino a las 4. Las posiciones de las manecillas que en realidad ocurren en un reloj en funcionamiento típico las llamo «válidas». La respuesta al acertijo es 143. Hay un Algunas maneras de abordar esto. Creo que la explicación a continuación es bastante ingeniosa, pero para un enfoque matemático más detallado, consulte la solución de Enfy en los comentarios de la semana pasada. Queremos saber en cuántas posiciones de las manecillas de un reloj típico (sin modificar) podemos intercambiar las dos manecillas. y aún muestra una hora válida. Tenga en cuenta que en los relojes, la manecilla de los minutos se mueve 12 veces más rápido que la manecilla de las horas (cuando el manecilla de los minutos completa una revolución, la manecilla de las horas se mueve una doceava parte de la esfera del reloj). Nuestro truco será imaginarnos añadiendo una manecilla extra que se mueve 12 veces más rápido que el minutero. Esto modela efectivamente dos relojes diferentes a la vez: las manecillas de las horas y los minutos se comportan como un reloj normal, mientras que las manecillas de los minutos y las manecillas adicionales se comportan como un reloj acelerado, pero debido a que su velocidad relativa se conserva (uno se mueve 12 veces más rápido que el otro). ) siguen ocupando las mismas posiciones que un reloj normal, con el minutero asumiendo el papel de la manecilla de las horas. Así que tenemos un reloj en el que el minutero se comporta como un minutero y otro en el que el minutero se comporta como un horario. Desde este punto de vista, las horas intercambiables ocurren siempre que la manecilla de las horas y la manecilla adicional se superponen. Las manecillas de hora y minutos verdaderas siempre forman una hora válida, y si las intercambiamos cuando la manecilla de hora y la manecilla adicional se superponen, entonces la manecilla de minutos asume el papel de manecilla adicional (que actuaba como un minutero) mientras que la manecilla de horas asume el papel de manecilla adicional (que actuaba como un minutero). el papel del minutero (que actuaba como el de las horas). La manecilla adicional se mueve 144 veces más rápido que la manecilla de las horas (12 x 12). Comienzan a superponerse al mediodía y luego, cada vez que la manecilla adicional hace una revolución, se superpondrá una vez con la manecilla de las horas. La última de estas superposiciones ocurrirá a medianoche, que en nuestras estipulaciones no contamos como distinta del mediodía. Entonces el número de veces válidas es 143.
Google despidió a más trabajadores esta semana, después de que inicialmente despidió a 28 personas que, según dijo, participaron en protestas recientes contra el trabajo de la compañía en Israel. El número total de empleados despidió a raíz de las protestas, que tuvieron lugar dentro de las oficinas de Google en Nueva York y Sunnyvale, California, ha aumentado a más de 50 personas, con más de 20 personas desalojadas el lunes por la noche, según la Campaña No Tech for Apartheid, el grupo de defensa que organizó las sentadas. Google, en un comunicado, confirmó que La empresa había despedido trabajadores adicionales como resultado de su investigación sobre las protestas, pero no dijo cuántos. El portavoz dijo que tomó más tiempo identificar a algunos de los participantes porque sus rostros estaban ocultos por máscaras y no llevaban sus credenciales de empleado. «Nuestra investigación sobre estos eventos ya ha concluido y hemos despedido a otros empleados que se descubrió que habían estado directamente involucrados en actividades disruptivas», dijo la compañía. “Para reiterar, cada uno de aquellos cuyo empleo fue despedido estuvo personal y definitivamente involucrado en actividades disruptivas dentro de nuestros edificios. Lo confirmamos y reconfirmamos cuidadosamente”. El grupo de protesta ha denunciado previamente los despidos y alegó que algunos de los manifestantes despedidos no participaron directamente en los eventos, una afirmación que Google cuestionó enérgicamente. «Google está haciendo un berrinche porque los ejecutivos de la compañía están avergonzados por la fuerza que mostraron los trabajadores en las históricas sentadas del martes pasado, así como por su respuesta fallida», dijo No Tech for Apartheid Campaign en un comunicado. “Ahora, la corporación está arremetiendo contra cualquier trabajador que estuviera físicamente cerca de la protesta, incluidos aquellos que no participaron en absoluto en la campaña”. El 16 de abril, la campaña realizó manifestaciones frente a las oficinas de Google. Docenas de empleados se sentaron durante horas en sentadas en las ubicaciones de la ciudad de Nueva York y Sunnyvale, y nueve personas fueron arrestadas por invasión de propiedad privada. La campaña está presionando para que la empresa abandone su contrato de computación en la nube con el gobierno y el ejército israelíes, llamado Proyecto Nimbus. El grupo dijo que seguirá exigiendo que Google abandone el Proyecto Nimbus, proteja a los empleados palestinos, árabes y musulmanes y reintegre a los trabajadores que fueron despedidos. Después de las protestas y sentadas, la semana pasada Google dijo que había despedido a los primeros 28 empleados por violar la política de la empresa que rige la conducta y el acoso de los empleados. En una publicación de blog la semana pasada, el director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, escribió que si bien es importante preservar la cultura de discusión abierta de la empresa, Google debe mantener un lugar de trabajo profesional.[O]Nuestras políticas y expectativas son claras: este es un negocio, y no un lugar para actuar de una manera que moleste a los compañeros de trabajo o los haga sentir inseguros, para intentar utilizar la empresa como una plataforma personal, o para pelear por temas disruptivos o debatir sobre política. ”, escribió Pichai. Las protestas en la industria tecnológica se han intensificado a raíz del bombardeo israelí de la Franja de Gaza, que comenzó en respuesta al ataque del 7 de octubre contra Israel por parte de militantes liderados por Hamas en el que se estima que murieron 1.200 personas y aproximadamente 240 tomados como rehenes. Más de 34.000 palestinos en Gaza han muerto en la ofensiva aérea y terrestre de Israel, según funcionarios de salud de Gaza. «Google nos paga lo suficiente como para no pensar demasiado en lo que están haciendo, pero no valió la pena», dijo Hasan Ibraheem, uno de los empleados despedidos, durante una conferencia de prensa el lunes. «Quería apoyar a mis compañeros de trabajo que han sido acosados por oponerse a este proyecto». Google ha dicho que su tecnología se utiliza para apoyar a numerosos gobiernos de todo el mundo, incluido el de Israel, y que el contrato de Nimbus es para trabajos que se ejecutan en su red comercial en la nube, y los ministerios del gobierno israelí se comprometen a cumplir con los términos de servicio y la política de uso aceptable de Google. «Este trabajo no está dirigido a cargas de trabajo altamente sensibles, clasificadas o militares relevantes para armas o servicios de inteligencia», dijo Google en un declaración.Pero los ex empleados de Google en la conferencia de prensa cuestionaron cómo la compañía haría cumplir los términos de servicio y pidieron más transparencia. También cuestionaron la caracterización de que estaban perturbando el trabajo de otros empleados.
Google despidió a 28 empleados después de que decenas de trabajadores participaran en sentadas dentro de las oficinas de la empresa esta semana para protestar por el trabajo del gigante tecnológico en Israel en medio de la guerra contra Hamas en Gaza. Las protestas, organizadas por la campaña No Tech for Apartheid, generaron preocupaciones sobre El contrato de computación en la nube de Google y Amazon por valor de 1.200 millones de dólares con el gobierno y el ejército israelíes. La campaña exige que Google y Amazon abandonen el esfuerzo, conocido como Proyecto Nimbus. El grupo de defensa organizó protestas y sentadas el martes en las oficinas de Google en Nueva York y Sunnyvale, California, donde nueve empleados de Google fueron arrestados por invasión de propiedad privada. La campaña dijo que los despidos incluyeron a personas que no participaron directamente en las sentadas. Google dijo que los empleados habían violado la política de la empresa. En una carta al personal de Google, Chris Rackow, vicepresidente de seguridad global de Google, dijo que los trabajadores fueron despedidos después de una investigación interna, y agregó que sus acciones violaban el código de conducta y las reglas de acoso de la compañía. desfiguraron nuestra propiedad e impidieron físicamente el trabajo de otros empleados de Google”, escribió Rackow en un memorando obtenido por el New York Post, que fue el primero en informar sobre los despidos. «Su comportamiento fue inaceptable, extremadamente perturbador e hizo que sus compañeros de trabajo se sintieran amenazados». En un comunicado el jueves por la noche, Google dijo que las 28 personas cuyo empleo fue despedido estaban «definitivamente involucradas en actividades disruptivas dentro de nuestros edificios». Los grupos se transmitían en vivo desde los espacios físicos que habían ocupado durante muchas horas, lo que nos ayudó con nuestra confirmación”, dijo Google. “Y muchos empleados cuyo trabajo se vio físicamente perturbado presentaron quejas, con detalles y pruebas. Así que las afirmaciones en sentido contrario son simplemente una tontería”. El grupo de protesta dijo que los trabajadores “tienen derecho a protestar pacíficamente sobre los términos y condiciones de nuestro trabajo”. “En los tres años que hemos estado organizándonos contra el Proyecto Nimbus, todavía no hemos escuchado a ningún ejecutivo expresar nuestras preocupaciones”. dijo la campaña No Tech for Apartheid en un comunicado. “Estos despidos fueron claramente una represalia”. El grupo dijo que planea continuar organizándose hasta que Google cancele el contrato. Las protestas en la industria tecnológica se han intensificado a raíz del bombardeo israelí de la Franja de Gaza, que comenzó en respuesta al ataque del 7 de octubre contra Israel por parte de militantes liderados por Hamás en el que murieron unas 1.200 personas y unas 240 fueron tomadas como rehenes.Más Más de 33.000 palestinos en Gaza han muerto en la ofensiva aérea y terrestre de Israel, según funcionarios de salud de Gaza. Google ha dicho que su tecnología se utiliza para apoyar a numerosos gobiernos de todo el mundo, incluido el de Israel, y que el contrato Nimbus es para trabajos que se ejecutan en su red comercial en la nube, y los ministerios del gobierno israelí se comprometen a cumplir con los términos de servicio y la política de uso aceptable de Google. «Este trabajo no está dirigido a cargas de trabajo militares, clasificadas o altamente sensibles relevantes para armas o servicios de inteligencia», dijo Google en un comunicado.
Decenas de empleados de Google realizaron sentadas el martes en las oficinas del gigante tecnológico en la ciudad de Nueva York y Sunnyvale, California, para protestar por el trabajo de la compañía con Israel. Google y Amazon tienen un contrato de computación en la nube e inteligencia artificial con el gobierno y el ejército israelíes, un acuerdo conocido como Proyecto Nimbus que vale 1.200 millones de dólares. Los empleados que participaron en las sentadas llevaban camisetas que decían «Soltar Proyecto Nimbus» y se colgó una pancarta que decía: «No hay tecnología para el genocidio». Los manifestantes se sentaron en la oficina del director ejecutivo de Google Cloud, Thomas Kurian, el martes y permanecieron allí durante unas 10 horas, según el grupo. Exigieron a Google y Amazon que abandonaran el Proyecto Nimbus y detuvieran el “acoso, la intimidación, el acoso, el silenciamiento y la censura”. de trabajadores palestinos, árabes y musulmanes de Google que han expresado su preocupación por el trabajo de la empresa en Israel y la guerra de Gaza. El martes por la noche, Google ordenó el arresto de nueve trabajadores en Sunnyvale y Nueva York, a quienes se les dijo que no podrían acceder a sus cuentas. y oficinas y no se esperaba que regresaran a trabajar hasta que RR.HH. se pusiera en contacto con ellos, según una declaración de la campaña No Tech for Apartheid. El mes pasado, Google despidió a un trabajador que protestó por un discurso pronunciado por el máximo ejecutivo de Google en Israel en una conferencia en Nueva York. «Como ingeniero de software en Google Cloud, es horrible pensar que el código que escribo podría ser utilizado por el ejército israelí en el primer genocidio impulsado por IA», dijo el ingeniero de software de Google Cloud William (Billy) Van Der Laar de Sunnyvale en una declaración. “No vinimos a Google para trabajar en tecnología que mata. Al participar en este contrato, el liderazgo ha traicionado nuestra confianza, nuestros principios de IA y nuestra humanidad”. Google, con sede en Mountain View, California, no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. Google dijo a la revista Time este año que su contrato Nimbus es para cargas de trabajo relacionadas con los ministerios del gobierno israelí, como finanzas, salud, transporte y educación. «Nuestro trabajo no está dirigido a cargas de trabajo militares altamente sensibles o clasificadas relevantes para armas o servicios de inteligencia», dijo a Time un portavoz de Google. Otros trabajadores del sector tecnológico, incluidos los de Amazon, han expresado su preocupación por la participación de sus empleadores en el Proyecto Nimbus. Las protestas en la industria tecnológica se han intensificado a raíz del bombardeo israelí de la Franja de Gaza en respuesta al ataque del 7 de octubre contra Israel por parte de militantes liderados por Hamas en el que murieron unas 1.200 personas y unas 240 fueron tomadas como rehenes. Más de 33.000 palestinos en Gaza han muerto en la ofensiva aérea y terrestre de Israel, según funcionarios de salud de Gaza.
El primer cliente sale de la Apple Store con la compra de los auriculares Vision Pro en Nueva York el 2 de febrero de 2024. Angela Weiss | afp | Getty Images Los auriculares de realidad virtual Vision Pro de Apple se lanzaron oficialmente en los EE. UU. el viernes. Los clientes que reservaron los auriculares comenzarán a recibirlos o recogerlos en las tiendas Apple Store. El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, apareció en la tienda insignia de la compañía en la Quinta Avenida de la ciudad de Nueva York el viernes por la mañana para celebrar el lanzamiento de los auriculares. Hablando con Jim Cramer de CNBC en el evento sobre el alto precio de etiqueta del Vision Pro, Cook lo llamó «la tecnología del mañana de hoy». El Vision Pro comienza en $3,500. «La gente puede distribuir sus pagos a lo largo del tiempo, por lo que ese es un aspecto de asequibilidad», dijo Cook, refiriéndose a un plan de financiamiento mensual que los compradores pueden elegir. «Está repleto de inventos. Tiene 5.000 patentes». «Creemos que le pusimos el precio adecuado teniendo en cuenta su valor», añadió Cook. El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, llega para el lanzamiento de los auriculares Vision Pro en en la Apple Store de la ciudad de Nueva York el 2 de febrero de 2024. Angela Weiss | AFP | Getty Images En la conferencia telefónica sobre resultados de Apple del jueves, Cook dijo que Vision Pro también está siendo adoptado como un producto empresarial, citando empresas como Walmart, Nike, Vanguard, Stryker, Bloomberg y SAP que «han comenzado a aprovechar e invertir» en los auriculares como plataforma para clientes y trabajadores. Aún así, Cook dijo el jueves que cree que Apple puede seguir siendo «tanto» una empresa centrada en el consumidor como en la empresa en el futuro con el Vision Pro ahora entre sus ofertas, considerando la «tonelada de casos de uso» del dispositivo. Dijo que hay más de 600 aplicaciones y juegos disponibles en los auriculares que están diseñados específicamente para brindar una experiencia de «computación espacial». La gente hace fila afuera de la Apple Store de Nueva York el 2 de febrero de 2024, cuando se lanzan los auriculares Vision Pro en EE. UU. Tiendas Apple. El Vision Pro, el auricular de $3,499 del gigante tecnológico, es su primer lanzamiento importante desde el Apple Watch hace nueve años.Angela Weiss | AFP | Getty ImagesApple informó el jueves resultados del primer trimestre fiscal que excedieron las estimaciones de ingresos y ganancias. El negocio de dispositivos portátiles de Apple, también conocido como «Otros productos», superó las expectativas pero experimentó una caída interanual del 11% en las ventas. El Vision Pro se une al Apple Watch y los AirPods en la categoría de dispositivos portátiles, aunque los analistas no predicen que los auriculares generen inicialmente una cantidad significativa de ingresos.
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SAN FRANCISCO — Lejos de las palmeras de Miami o de los camiones de tacos de Austin, Catalin Voss ha establecido su nueva empresa de alfabetización entre un club de cannabis y una casa de empeño en el corazón del Distrito de la Misión. Voss alquila un edificio de oficinas anodino en uno de los vecindarios más vibrantes de San Francisco como base de operaciones para Ello, una empresa que cofundó en 2020 que utiliza tecnología de reconocimiento de voz, impulsada por inteligencia artificial, para ayudar a los estudiantes con dificultades a desarrollar sus habilidades de lectura. La oficina se encuentra a poca distancia de su departamento en Noe Valley y a solo unos pasos de algunas de las mejores taquerías y bares de cócteles de la ciudad. Y esas son sólo algunas de las ventajas que mencionó al explicar por qué tiene su sede en San Francisco. Al diablo con el bucle fatal. Voss es parte de una cohorte considerable de leales a San Francisco, viejos y nuevos, que dicen estar desconcertados por la narrativa de «todo está perdido» propagada por los presentadores de los medios conservadores y, más recientemente, por un contingente vocal de líderes tecnológicos que incluye El empresario multimillonario convertido en agitador Elon Musk. Los detractores describen a San Francisco como una ciudad en declive –en palabras de Musk, “un apocalipsis zombie abandonado”– arruinada por políticas liberales que permitieron que se agravara el crimen callejero y el uso de drogas ilícitas. En un debate en noviembre con el gobernador Gavin Newsom, el aspirante presidencial republicano y gobernador de Florida, Ron DeSantis, invocó la notoriedad de la ciudad varias veces, y en un momento mostró un “mapa de excrementos” de heces humanas que ensucian las calles de San Francisco. Voss, por el contrario, dice que San Francisco sigue siendo la ciudad ideal para la innovación y las oportunidades en la industria tecnológica. «No hay mejor lugar para hacerlo que SF», dijo Voss, sentado en una pequeña sala de conferencias en la oficina estilo apartamento de Ello, a la vuelta de la esquina de la sede de OpenAI. “Si quieres ser el mejor del mundo en finanzas, te mudas a Nueva York. Si quieres ser el mejor del mundo en actuación, te mudas a Los Ángeles. Si quieres ser el mejor del mundo en tecnología, te mudas a San Francisco”, dijo Voss, originario de Alemania. Los leales a San Francisco dicen que la ciudad sigue siendo un centro vibrante para las nuevas empresas tecnológicas, el talento y la financiación. (Luis Sinco / Los Angeles Times) Varios líderes tecnológicos entrevistados (algunos han pasado décadas en Silicon Valley, otros son recién llegados a la región) argumentan que San Francisco y el Área de la Bahía en general siguen siendo un próspero centro neurálgico de talento, conocimiento institucional y abundantes empresas. capital. Dicen que los centros tecnológicos emergentes (piensen en Nashville, Miami, Austin) realmente no se pueden comparar. En cambio, argumentan, recorrer ciclos de auges y caídas es simplemente una parte natural de los ritmos de San Francisco. Y si bien reconocen el impacto económico que provocó la pandemia de COVID-19 cuando las empresas de tecnología cambiaron las oficinas del centro por el trabajo remoto, ven el próximo auge por delante en la industria que se construye en torno a la inteligencia artificial. «Se siente como este momento realmente optimista y emocionante», dijo Angela Hoover, quien recientemente trasladó su empresa de chatbot de búsqueda de IA, Andi, de Miami a San Francisco. «La gente quiere estar en San Francisco y la gente de mi equipo que vive aquí se está enamorando de la ciudad». El traslado de la costa este a la costa oeste ha sido como “combustible para cohetes” para Andi, dijo Hoover. Ha encontrado una gran cantidad de líderes en el campo de la IA deseosos de brindar comentarios y colaborar en ideas. Algunos datos clave también desafían la descripción de una región en pleno declive. El año pasado, el Área de la Bahía mantuvo su primer ranking nacional en inversión de capital de riesgo, seguida de Boston y Nueva York, según un informe de octubre de Ernst and Young, impulsado en parte por las inversiones en inteligencia artificial. Y aunque California en su conjunto ha perdido aproximadamente 37.200 personas desde julio de 2022, según el Departamento de Finanzas del estado, San Francisco y otros condados del Área de la Bahía registraron una ganancia neta de miles de residentes. Y los prohibitivos precios de la vivienda en San Francisco han caído durante el último año, una tendencia que se espera que continúe en 2024. “He visto en los últimos seis meses cómo regresa gradualmente un espíritu de optimismo”, dijo Homa Bahrami. profesor titular de la Escuela de Negocios Haas de UC Berkeley. “Todos los días escuchamos sobre otro despido, otro despido, otro despido. Pero al mismo tiempo también se ve cómo se formó esta nueva empresa, se adquirió esta nueva empresa y se invirtió dinero de riesgo en este espacio”. Bahrami atribuye la importancia del Área de la Bahía en la industria tecnológica a sus recursos tangibles, incluida la educación, tutoría y financiación, lo que hace que sea “difícil de emular para otros lugares”. Las numerosas escuelas de élite de la región, incluidas Berkeley y Stanford, alimentan a la próxima generación de empresas emergentes y ejecutivos. Decenas de directores ejecutivos jubilados están disponibles para asesorar a líderes más jóvenes, y es más fácil acceder a la financiación de capital de riesgo que en muchos de los centros tecnológicos más nuevos. «El Área de la Bahía es un ecosistema global», dijo Bahrami. “No es sólo un ecosistema estadounidense”. Aún así, Bahrami instó a tener precaución a la hora de interpretar demasiado los primeros signos del próximo “auge”. “Yo usaría la palabra ‘paradoja’”, dijo Bahrami. “Creo que estamos en una especie de transición del mundo de la era de la pandemia a la era pospandémica. Pero aún no hemos llegado allí”. Y Bahrami señaló que todavía se avecinan “nubes oscuras”, incluida la inflación, los desafíos geopolíticos y las dificultades que enfrenta San Francisco para revitalizar su centro de la ciudad pospandemia. La tasa de desocupación de oficinas en San Francisco supera ahora el 30%, según el economista jefe de la ciudad, Ted Egan. Los trabajadores están llegando a la oficina a solo el 43% de los niveles anteriores a COVID, y eso es una mala noticia para los restaurantes y el comercio minorista. “Antes de la pandemia, el centro de la ciudad era un ecosistema bastante rico. Pero en el centro de todo esto estaba la gente que venía a trabajar a las oficinas”, dijo Egan. “Hasta que no se recupere eso, será difícil reiniciar una dinámica positiva en el centro de la ciudad”. Incluso los defensores de San Francisco reconocen que el éxodo pandémico ha sido un duro golpe. En los últimos años, los gigantes tecnológicos se habían apoderado de largas extensiones del centro de la ciudad, levantando nuevas y relucientes torres que empleaban a miles de trabajadores que necesitaban lugares para comer, beber, comprar y vivir. Después del golpe de COVID y las empresas de tecnología permitieron a las personas trabajar desde casa, era solo cuestión de tiempo antes de que el “hogar” se convirtiera en otra ciudad y luego en otro estado, con alquileres más baratos, menos campamentos para personas sin hogar y menos delitos contra la propiedad. Muchos líderes tecnológicos hicieron lo mismo, al darse cuenta de que podían recaudar dinero y administrar un negocio en estados con tasas impositivas más bajas. No es que Voss no vea ningún problema. Es que cree que San Francisco está prosperando a pesar de ellos. “Lo percibo como ruido de fondo”, dijo. Voss dijo que Ello emplea a unas 35 personas y tiene oficinas satélite en Nueva York y Nairobi. La compañía recaudó recientemente 15 millones de dólares en financiación Serie A, y Voss dijo que convenció a un conocido ingeniero de aprendizaje automático para que se mudara a San Francisco desde China. «Si eres esa persona tan ambiciosa y quiere ser el mejor del mundo en lo que haces, no creo que no le des una segunda mirada a San Francisco por lo que dice Fox News». dijo Voss. Russell Hancock, presidente y director ejecutivo del grupo de expertos Joint Venture Silicon Valley, estuvo de acuerdo y dijo que la mayoría de las personas en el mundo tecnológico no están de acuerdo con la narrativa de que San Francisco de alguna manera ha perdido su atractivo. “San Francisco es vibrante. Es una ciudad magnífica”, dijo Hancock. “Hay una razón por la que tiene atractivo. Y parte del atractivo, nunca lo olvidemos, es que es algo peculiar, excéntrico y progresista”. Hancock no ve que otras ciudades se conviertan en centros tecnológicos como algo malo, argumentando que la dinámica cambiante podría aliviar la presión sobre la infraestructura del Área de la Bahía y moderar los precios de la vivienda. Pero a medida que la inteligencia artificial se afianza, San Francisco tiene una «ventaja» sobre otras regiones, dijo Hancock. «Así es como funciona Silicon Valley», dijo. “Estas cosas vienen en oleadas. Y esta parece ser la próxima ola. Y parece ser real”. Una gran parte del atractivo duradero de San Francisco para la tecnología es que está en el ADN de la ciudad ser un «lugar tolerante», añadió Peter Leyden, un empresario del Área de la Bahía y, más recientemente, fundador de Reinvent Futures, una compañía que ayuda a convocar a las principales empresas. Líderes en inteligencia artificial. En Silicon Valley, dijo Leyden, es prácticamente un requisito fracasar con una empresa para obtener acceso al capital y las credenciales necesarias para tener éxito con otra. Mientras que el “equipo criptográfico” de derecha y libertario huyó a los estados rojos durante la pandemia, dijo, la vieja guardia se quedó quieta, confiada en que San Francisco volvería a levantarse. «La cuestión es que cada lugar tiene sus problemas, y nosotros también, pero la narrativa que existe es simplemente errónea», dijo Leyden. «Porque realmente no hay nada como San Francisco».
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La Bolsa de Valores de Nueva York da la bienvenida a los ejecutivos e invitados de Audacy (NYSE: AUD), hoy, viernes 9 de abril de 2021, para celebrar el reciente cambio de marca de la empresa. NYSEAudacy, el gigante de la radio y los podcasts, dijo el domingo que presentó planes para el Capítulo 11 protección por bancarrota en Texas para reducir su deuda. El acuerdo de reestructuración permitirá a Audacy reducir su carga total de deuda en un 80% a alrededor de $350 millones desde alrededor de $1.9 mil millones, dijo la compañía. «En los últimos años, hemos transformado estratégicamente a Audacy en una empresa líder de entretenimiento y contenidos de audio multiplataforma», dijo en un comunicado David Field, director general de Audacy. Sin embargo, añadió Field, «la tormenta perfecta» de los últimos cuatro años de desafíos macroeconómicos «que enfrenta el mercado publicitario tradicional » condujo a una fuerte reducción del gasto en publicidad de radio. «Estos factores de mercado han impactado gravemente nuestra situación financiera y han requerido la reestructuración de nuestro balance», dijo Field. La compañía con sede en Filadelfia posee cientos de estaciones de radio y es una de las principales emisoras de radio. En Estados Unidos, Audacy es propietaria de WFAN Sports Radio, 1010 WINS de Nueva York y KCBS.
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La popular casa de apuestas DraftKings se disculpó por ofrecer una opción parlay que aparentemente buscaba capitalizar el 22º aniversario del ataque terrorista más mortífero en suelo estadounidense. Casi 3.000 personas murieron el 11 de septiembre de 2001, cuando cuatro aviones de pasajeros fueron secuestrados y tres se estrellaron contra Edificios estadounidenses (las torres gemelas del World Trade Center de Nueva York y el Pentágono cerca de Washington, DC). El domingo, la compañía de apuestas deportivas y deportes de fantasía DraftKings, con sede en Boston, ofreció una promoción de apuestas llamada «Never Forget», que intentaba hacer algunos especie de conexión entre el aniversario del trágico evento y las apuestas a que los equipos deportivos de Nueva York ganarán sus juegos ese día. DraftKings dio +651 probabilidades a los apostadores que eligieron a los Mets para vencer a los Diamondbacks de Arizona, a los Yankees para derrotar a los Medias Rojas de Boston y los Jets para ganarse a los Buffalo Bills como un paquete. «Apueste a estos equipos de Nueva York para ganar esta noche el 11 de septiembre», se lee en la promoción que desde entonces ha sido eliminada (pero que aún se puede ver a través de capturas de pantalla en las redes sociales). En un comunicado enviado a The Times y otros medios de comunicación, DraftKings se disculpó. por el paso en falso. “Pedimos disculpas sinceras por el discurso destacado que se compartió brevemente en conmemoración del 11 de septiembre”, decía el comunicado. “Respetamos la importancia de este día para nuestro país y especialmente para las familias de aquellos que fueron directamente afectados”. La compañía no respondió a más preguntas del Times sobre la promoción.
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