Lynn Conway, codesarrolladora de una integración a muy gran escala, murió el 9 de junio a la edad de 86 años. El proceso VLSI, que crea circuitos integrados combinando miles de transistores en un solo chip, revolucionó el diseño de microchips. Conway, miembro del IEEE, era transfemenina y activista por los derechos de las personas transgénero que desempeñó un papel clave en la actualización del Código de conducta del IEEE para prohibir la discriminación basada en la orientación sexual, la identidad de género y la expresión de género. Compartió sus experiencias en un blog para ayudar a otras personas que están considerando o comenzando a hacer la transición de su identidad de género. También fue mentora de muchas personas trans durante su transición. «El ejemplo de Lynn Conway sobre el impacto de la ingeniería y el coraje personal ha sido una gran fuente de inspiración para mí y para muchos otros», dijo Michael Wellman, profesor de informática e ingeniería de la Universidad de Michigan en Ann Arbor, al sitio web Michigan Engineering News. Conway era profesora emérita de la universidad. El perfil de Conway a continuación se basa en una entrevista que el Instituto le realizó en diciembre. Algunos ingenieros sueñan que sus tecnologías pioneras algún día les harán ganar un lugar en los libros de historia. Pero, ¿qué sucede cuando se pasan por alto tus contribuciones debido a tu identidad de género? Si eres como Lynn Conway, que enfrentó ese dilema, debes defenderte. Conway ayudó a desarrollar la integración a muy gran escala: el proceso de creación de circuitos integrados combinando miles de transistores en un solo chip. Los chips VLSI son el núcleo de los dispositivos electrónicos que se utilizan en la actualidad. La tecnología proporciona potencia de procesamiento, memoria y otras funcionalidades a teléfonos inteligentes, computadoras portátiles, relojes inteligentes, televisores y electrodomésticos. Ella y su socio de investigación Carver Mead desarrollaron VLSI en la década de 1970 mientras trabajaba en el Centro de Investigación de Palo Alto de Xerox, en California. Mead era profesor de ingeniería en CalTech en ese momento. Durante años, el papel de Conway fue pasado por alto en parte porque era mujer, afirma, y en parte porque era transfemenina. Desde que salió del armario públicamente en 1999, Conway ha estado luchando para que se reconozcan sus contribuciones, y lo está logrando. A lo largo de los años, la IEEE Fellow ha sido honrada por una variedad de organizaciones, más recientemente el Salón Nacional de la Fama de los Inventores, que la admitió el año pasado casi 15 años después de reconocer a Mead. De físico en ciernes a ingeniero eléctrico, Conway inicialmente estaba interesado en estudiar física debido al papel que desempeñó en la Segunda Guerra Mundial. «Después de que terminó la guerra, los físicos se hicieron famosos por hacer volar el mundo por los aires para salvarlo», dice. “Fui ingenuo y vi la física como la fuente de toda sabiduría. Me fui al MIT sin entender del todo la materia que elegí estudiar”. Tomó muchos cursos de ingeniería eléctrica porque, según ella, le permitieron ser creativa. Fue a través de esas clases que encontró su vocación. Dejó el MIT en 1957 y luego obtuvo una licenciatura y una maestría en ingeniería eléctrica en Columbia en 1962 y 1963. Mientras estaba en Columbia, realizó un estudio independiente bajo la dirección de Herb Schorr, profesor adjunto e investigador de IBM Research en Yorktown Heights. , Nueva York El estudio implicó instalar un lenguaje de procesamiento de listas en la computadora IBM 1620, “que era la máquina más arcana para intentar hacer eso”, dice riendo. «Era un lenguaje genial que Maurice Wilkes de Cambridge había desarrollado para experimentar con compiladores autocompiladores». Debe haber causado una gran impresión en Schorr, dice, porque después de obtener su maestría, él la reclutó para que se uniera a él en el centro de investigación. Mientras trabajaba allí en el proyecto de sistemas informáticos avanzados, inventó la programación dinámica de instrucciones múltiples fuera de orden, una técnica que permite a una CPU reordenar las instrucciones según su disponibilidad y preparación en lugar de seguir estrictamente el orden del programa. Ese trabajo condujo a la creación de la CPU superescalar, que gestiona múltiples canales de instrucciones para ejecutar varias instrucciones simultáneamente. La empresa finalmente la transfirió a sus oficinas en el Área de la Bahía de California. Aunque su carrera estaba prosperando, Conway estaba luchando contra la disforia de género, la angustia que experimentan las personas cuando su identidad de género difiere del sexo asignado al nacer. En 1967, siguió adelante con la atención de afirmación de género “para resolver la terrible situación existencial que había enfrentado desde la infancia”, dice. Notificó a IBM su intención de realizar la transición, con la esperanza de que la empresa le permitiera hacerlo discretamente. En cambio, IBM la despidió, convencida de que su transición causaría “angustia emocional extrema en sus compañeros de trabajo”, dice. (En 2020, la compañía se disculpó por despedirla). Después de completar su transición, a fines de 1968, Conway comenzó de nuevo su carrera como programadora por contrato. En 1971 trabajaba como arquitecta informática en Memorex en Silicon Valley. Se unió a la empresa en lo que ella llama “modo sigiloso”. Nadie más que sus familiares y amigos cercanos sabía que era transfemenina. Conway tenía miedo de ser discriminada y de volver a perder su trabajo, dice. Debido a su decisión de mantener su transición en secreto, dice, no podía reclamar el crédito por las técnicas que había inventado en IBM Research porque estaban acreditadas al nombre que le habían asignado al nacer, su “nombre muerto”. Fue contratada en 1975 para unirse a Xerox PARC como investigadora y directora de su grupo de diseño de sistemas VLSI. Fue allí donde hizo historia. Conway fue reclutado en 1975 para unirse a Xerox PARC como investigador. Lynn Conway Inicio de la revolución de Mead y Conway Preocupada por cómo la Ley de Moore afectaría el rendimiento de la microelectrónica, la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada (ahora conocida como Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa) creó una coalición de empresas y universidades de investigación, incluidas PARC y CalTech, para mejorar el diseño de microchips. Después de que Conway se uniera al grupo de diseño de sistemas VLSI de PARC, trabajó en estrecha colaboración con Carver Mead en el diseño de chips. A Mead, ahora miembro vitalicio del IEEE, se le atribuye haber acuñado el término Ley de Moore. En aquella época, fabricar chips implicaba diseñar transistores manualmente y conectarlos con circuitos. El proceso consumía mucho tiempo y era propenso a errores. «Se estaban realizando un montón de piezas diferentes de diseño en diferentes niveles de abstracción, incluida la arquitectura básica, el diseño lógico, el diseño del circuito y el diseño del trazado, todo por diferentes personas», dijo Conway en un IEEE Annals of the de 2023. Entrevista de Historia de la Computación. “Y las distintas personas en las diferentes capas transmitieron el diseño en una especie de sistema paternalista de arriba hacia abajo. Es posible que las personas en cualquier nivel no tengan idea de lo que están haciendo o de lo que saben las personas en los otros niveles de ese sistema”. Conway y Mead decidieron que la mejor manera de abordar ese problema de comunicación era utilizar herramientas CAD para automatizar el proceso. Los dos también introdujeron el método de diseño estructurado para crear chips. Enfatizó la abstracción de alto nivel y las técnicas de diseño modular, como puertas y módulos lógicos, lo que hizo que el proceso fuera más eficiente y escalable. Conway también creó un conjunto simplificado de reglas para el diseño de chips que permitieron codificar, escalar y reutilizar numéricamente los circuitos integrados a medida que avanzaba la Ley de Moore. El método era tan radical, dice, que necesitaba ayuda para popularizarse. Conway y Mead escribieron Introducción a los sistemas VLSI para llevar los nuevos conceptos directamente a la próxima generación de ingenieros y programadores. El libro de texto incluía los conceptos básicos de los diseños estructurados y cómo validarlos y verificarlos. Antes de su publicación en 1980, Conway probó qué tan bien explicaba el método impartiendo el primer curso de VLSI en 1978 en el MIT. El libro de texto tuvo éxito y se convirtió en el recurso fundamental para enseñar la tecnología. En 1983 lo utilizaban casi 120 universidades. El trabajo de Conway y Mead dio lugar a lo que se conoce como la Revolución Mead y Conway, que permitió desarrollar dispositivos más rápidos, más pequeños y más potentes. A lo largo de la década de 1980, Conway y Mead fueron conocidos como el dúo dinámico que creó VLSI. Recibieron múltiples premios conjuntos, incluido el Premio al Logro de 1981 de la revista Electronics, el Premio Pender de 1984 de la Universidad de Pensilvania y la Medalla Wetherill de 1985 del Instituto Franklin. Conway dejó Xerox PARC en 1983 para unirse a DARPA como subdirector de informática estratégica. Lideró la planificación de la iniciativa informática estratégica, un esfuerzo por ampliar la base tecnológica para los sistemas de armas inteligentes. Dos años más tarde inició su carrera académica en la Universidad de Michigan como profesora de ingeniería eléctrica e informática. Fue decana asociada de ingeniería de la universidad y enseñó allí hasta 1998, cuando se jubiló. Convertirse en activista En 1999, Conway decidió declararse ingeniera transfemenina, sabiendo que no sólo se le acreditaría nuevamente su trabajo anterior, dice, sino que también podría ser una fuente de fortaleza e inspiración para otras personas como ella. En la década de 2000, los honores de Conway comenzaron a agotarse, mientras que Mead continuó recibiendo premios por VLSI, incluida una Medalla Nacional de Tecnología e Innovación de EE. UU. en 2002. Después de salir del armario públicamente, habló abiertamente sobre su experiencia y presionó para que se le atribuyera el crédito por su trabajo. Algunas organizaciones, incluida IEEE, comenzaron a reconocer a Conway. La IEEE Computer Society le otorgó el premio Computer Pioneer Award 2009. Recibió la Medalla IEEE/RSE Maxwell 2015, que honra las contribuciones que tuvieron un impacto excepcional en el desarrollo de la electrónica y la ingeniería eléctrica.
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Robert Saracco, miembro senior del IEEE dedicado a empoderar a la próxima generación de innovadores digitales en Europa, murió inesperadamente el 5 de diciembre a la edad de 70 años. Fue una figura clave en la creación de EIT Digital, una organización que invierte en investigación y continuidad. educación para llevar las nuevas tecnologías digitales al mercado europeo. Saracco también impartió cursos sobre previsión tecnológica e impacto en el mercado en la Universidad de Trento en Italia. Como voluntario activo del IEEE, presidió el Comité de Nuevas Iniciativas del IEEE, que respalda posibles servicios, productos y otras creaciones del IEEE que podrían beneficiar significativamente a los miembros, el público, los clientes y la comunidad técnica. También fue copresidente de la iniciativa IEEE Digital Reality, dedicada a facilitar innovaciones tecnológicas disruptivas y fomentar colaboraciones entre industrias a nivel mundial, teniendo en cuenta el impacto social. Contribuciones en Telecom Italia y EIT DigitalDespués de recibir una licenciatura en informática y un Máster en matemáticas por la Universidad de Turín, en Italia, Saracco inició su carrera en 1971 en el Telecom Italia Lab, en Roma. Allí dirigió la investigación sobre gestión de redes y ayudó a diseñar la primera red de datos e intercambio electrónico de Italia. Saracco también contribuyó a estandarizar la red de gestión de telecomunicaciones de la empresa. Posteriormente, dirigió el equipo que desarrolló el primer centro de gestión de redes de Italia. En 2003 fue ascendido a director de investigación a largo plazo del laboratorio, centrándose en la evolución de la tecnología y su impacto potencial. Cinco años más tarde, cambió de roles y comenzó a desempeñarse como director del Centro del Futuro de Telecom Italia, un museo de tecnología interactivo, en Venecia. Saracco dejó el museo en 2011 para unirse a EIT Digital como presidente de su sucursal italiana en Trento. Ocupó este cargo hasta su muerte. En 2017 y 2018 se desempeñó como director de la Escuela de Doctorado Industrial del EIT, con sede en Palaiseau, Francia. La organización apoya el Ph.D. estudiantes de universidades europeas para ayudarlos a transformar su investigación en productos y soluciones comercializables. A partir de 2015, también fue profesor titular en la Universidad de Trento, donde impartió una clase magistral llamada “Prospectiva tecnológica e implicaciones económicas de la evolución tecnológica”. A partir de 2020, formó parte del consejo asesor de Reply, una firma internacional de consultoría de tecnología digital con sede en Turín. Voluntariado y autoría del IEEE Saracco, un voluntario activo, ayudó a liderar grupos e iniciativas en el IEEE, incluido el Comité Técnico de Gestión y Operaciones de Red del IEEE y Direcciones Futuras del IEEE, que es responsable de identificar y organizar la investigación sobre tecnologías emergentes en toda la organización. También fue miembro de la junta directiva de la IEEE Communications Society y se desempeñó como director de marketing. Es autor o coautor de más de 100 artículos y 14 libros, incluido The Disappearance of Telecommunications, publicado en 2000 por IEEE Press. Saracco también publicó un blog diario en el sitio web IEEE Future Directions, donde reflexionó sobre los últimos desarrollos tecnológicos y su impacto en la humanidad. Homenaje de un colega cercanoDavide De Palma, cofundador de HR Coffee y colega de Saracco, envió este retrato en profundidad de su amigo cercano a The Institute. Recordar a Roberto es sumergirse en un mundo donde la pasión por la tecnología brilla intensamente. Roberto no era sólo un experto en su campo; fue un hombre que vivió cada día con un profundo y sincero amor por explorar lo desconocido. Su curiosidad no era meramente académica; fue un viaje emocional que lo llevó más profundamente al universo en constante expansión de las nuevas tecnologías. Pero lo que realmente llamaba la atención de Roberto era su inmensa humanidad. No se limitó a explorar el mundo tecnológico; profundizó en la vida de las personas. Era un hombre que sabía escuchar, escuchar de verdad. Cada conversación con él fue un viaje, donde las palabras no eran sólo sonidos, sino puentes hacia una comprensión más profunda. Roberto tenía un talento único para reconocer y valorar lo mejor de cada persona. No fue sólo un mentor o un maestro. Fue un artista del alma humana, capaz de discernir e iluminar los talentos ocultos en cada uno de nosotros. Su enfoque nunca fue superficial. Le interesaban los detalles, esos pequeños matices que muchas veces pasan desapercibidos, pero que para él eran la clave para comprender verdaderamente a las personas y el mundo que lo rodeaba. Su legado no está sólo en el campo de la tecnología, sino también en las innumerables vidas que tocó. Roberto nos enseñó a muchos de nosotros no sólo a ser mejores profesionales, sino también a ser mejores seres humanos. Su pasión, su curiosidad y su humanidad seguirán viviendo en los corazones de quienes tuvieron la suerte de haberlo conocido. En nuestras conversaciones, Roberto realmente brilló. Recuerdo vívidamente nuestras largas charlas sobre los gemelos digitales personales, un tema que le entusiasmaba especialmente. Sus ojos se iluminaban cuando hablaba de cómo estas contrapartes digitales podrían transformar no sólo la forma en que interactuamos con la tecnología, sino también cómo nos vemos y entendemos a nosotros mismos en un mundo cada vez más digital. Su visión era profunda, capaz de ver más allá del mero aspecto tecnológico y tocar las fibras de la esencia humana. Pero no fue sólo la tecnología lo que capturó su imaginación. Roberto dio gran importancia a los procesos organizacionales y la gestión del conocimiento. Creía que la tecnología, por muy avanzada que fuera, nunca podría reemplazar el valor humano en la toma de decisiones y la creatividad. Para él, los datos y el conocimiento eran como hilos dorados entretejidos en el vasto lienzo de la innovación tecnológica, esenciales para crear un futuro más conectado y humano. Y luego estaba su pasión por formar ingenieros del conocimiento. Roberto estaba convencido de que el futuro pertenecía a quienes no sólo entendían la tecnología, sino también cómo ésta podía armonizarse con la sabiduría humana. Su visión era clara: formar una nueva generación de ingenieros que no sólo fueran técnicamente competentes sino también profundamente conscientes del valor y la importancia del conocimiento humano. Recordar a Roberto Saracco es recordar a un hombre que vivió con una pasión sin límites por la tecnología, pero aún más por la humanidad a la que sirve. Su legado no está sólo en las innovaciones que ayudó a crear, sino también en las vidas que tocó y las mentes que iluminó. Su legado continúa viviendo en cada ingeniero del conocimiento que formó y en cada conversación sobre tecnología que trasciende lo técnico para tocar lo humano. Roberto no fue sólo un pionero en su campo, sino un verdadero maestro de la vida, un faro de sabiduría y humanidad en un mundo cada vez más digital. Siéntate tibi terra levis [May the earth rest lightly upon you]Roberto.
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Theodore W. “Ted” Hissey, miembro vitalicio del IEEE, murió el 14 de octubre a la edad de 97 años. Un voluntario activo cuya participación en el IEEE abarcó más de seis décadas, Hissey se desempeñó como director emérito del IEEE de 1994 a 1996. En 1997 fue vicepresidente de la Fundación IEEE. Más recientemente, se centró en facilitar asociaciones y establecer premios conjuntos con otras sociedades técnicas en las regiones 8, 9 y 10 del IEEE. Pero en una entrevista de 2014 con The Institute, Hissey dijo que su verdadera pasión era organizar eventos de divulgación para estudiantes y asesorar a nuevos voluntarios. a través de IEEE Young Professionals. “Busco y asesoro a jóvenes profesionales ambiciosos y los animo a buscar puestos de mayor nivel dentro de IEEE para aportar sus ideas frescas e innovadoras a la organización”, dijo. Para honrar sus actividades de tutoría dentro de IEEE YP, en 2017 se estableció el Premio IEEE Theodore W. Hissey al Joven Profesional Sobresaliente. Reconoce a los ingenieros jóvenes por sus contribuciones a la comunidad técnica y los campos de interés de IEEE. “Theodore Hissey fue el alma más amable y empoderadora”, dice Eddie Custovic. El miembro senior del IEEE recibió el Premio al Joven Profesional Destacado IEEE Theodore W. Hissey 2022. «Su aliento y apoyo es algo que me ayudó enormemente al principio de mi carrera», añade Custovic. “Recibir el premio IEEE 2022 que lleva su nombre es el mayor momento destacado de mi carrera profesional. Su legado y lo que significa ser un líder desinteresado continuará sirviendo a nuestra comunidad global IEEE como ejemplar. El nunca será olvidado. Descanse en paz, tío Ted”. Una carrera en la jet-set Después de recibir su licenciatura en ingeniería energética en 1948 en la Universidad Estatal de Pensilvania en University Park, Hissey se unió a Leeds and Northrup (L&N) en Filadelfia como ingeniero de aplicaciones. La empresa fabricaba instrumentos de medida eléctrica y sistemas de control y potencia. Trabajó allí durante 43 años, ocupando diversos puestos de ingeniería y gestión. Mientras estuvo en L&N, Hissey se unió a varios comités técnicos y de estándares y ayudó a establecer conferencias IEEE. Su trabajo lo llevó a más de 50 países y se hizo amigo de muchos ingenieros de todo el mundo. Esos contactos ayudaron a Hissey y L&N a asumir varios proyectos internacionales, como la instalación de sistemas de telemetría para Aramco, una empresa nacional de petróleo y gas natural en Arabia Saudita. Pasó un tiempo en Brasil ayudando a los ingenieros de allí a expandir y estabilizar la red eléctrica. Posteriormente fue ingeniero principal en Macro Corp., una firma de consultoría de ingeniería con sede en Horsham, Pensilvania. En la entrevista de 2014, Hissey atribuyó algunos de sus logros profesionales a su participación con el Instituto Americano de Ingenieros Eléctricos, una de las sociedades predecesoras del IEEE, y más tarde con el IEEE. «Organizar y asistir a conferencias globales, establecer contactos con ingenieros y tener acceso a las últimas investigaciones técnicas realmente me ayudó a mantenerme al día con la evolución del hardware y el software», afirmó. «IEEE me abrió un camino a lo largo de mi vida laboral». Retribuir y guiar a otros La participación de Hissey en IEEE se remonta a finales de la década de 1940, cuando presidió el capítulo estudiantil AIEE de Penn State. Se convirtió en miembro de la Sociedad de Energía y Energía de IEEE que rige en 1973, y se desempeñó como presidente de la sociedad entre 1985 y 1986. Hacia el final de su carrera, estuvo en la Junta Directiva de IEEE y fue director de la División VII de IEEE (Ingeniería de Energía y Potencia). También formó parte de varios comités, así como de las juntas de Actividades Regionales (ahora Miembros y Actividades Geográficas), Normas y Actividades Técnicas. Se desempeñó como tesorero del IEEE a principios de la década de 1990. En 1994 fue nombrado director ejecutivo interino del IEEE. Hissey disfrutó compartiendo su sabiduría con la siguiente generación. “Les digo a los jóvenes que hoy se encuentran en un mundo diferente al que tenía cuando comencé a fines de la década de 1940”, dijo a The Institute en 2014. “En aquellos días, las empresas apoyaban más a sus empleados; su desarrollo profesional era una prioridad. Ahora los jóvenes profesionales a menudo tienen que aprender estas habilidades por sí solos”. A través de su tutoría, el “Tío Ted” ayudó a muchos voluntarios a sentir que no tenían que hacerlo solos. “El apoyo de Ted a [students and young professionals] fue sobresaliente”, dice Francisco Martínez, presidente 2021 de la Fundación IEEE. «Los motivó no sólo a mejorar sus habilidades profesionales sino también a continuar su participación con IEEE».
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