China, Rusia y Estados Unidos están corriendo para poner plantas de energía nuclear en la luna. China y Rusia en mayo acordaron trabajar juntos para completar un reactor nuclear lunar para 2036. En respuesta, el jefe interino de la NASA, Sean Duffy, anunció en agosto que Estados Unidos rápidamente rastrearía a sus reactores nucleares lunar en el primer lugar en el primer lugar en el primer lugar. ¿Y cómo funcionarían? Para averiguarlo, IEEE Spectrum habló con Katy Huff, una ingeniera nuclear y directora del Laboratorio Avanzado de Ciclos de combustible del reactor en la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign. Huff anteriormente se desempeñó como Secretario Asistente de Energía Nuclear en el Departamento de Energía de los Estados Unidos (DOE). ¿Por qué las organizaciones espaciales más grandes del mundo quieren reactores nucleares en la luna, y qué alimentarían? Katy Huff: Existe un creciente interés en tener una presencia más sostenida de humanos en la luna para el descubrimiento científico. Los recursos como Helium-3, que pueden servir como un combustible de fusión, pueden ser parte de la apelación. La NASA planea construir este tipo de base de exploración lunar a través de su programa Artemis, y China y Rusia están trabajando juntos para construir una llamada Estación Internacional de Investigación Lunar. Cualquier base lunar de este tipo necesitaría absolutamente energía nuclear. Las energías renovables por sí solas son demasiado intermitentes para satisfacer las necesidades energéticas de la vida en la luna. Además, el costo de llevar las cosas a las escamas espaciales por masa, por lo que la densidad de energía inigualable de la fisión de uranio es nuestra mayor oportunidad. ¿Por qué es de repente una carrera? ¿Cuál es la urgencia? Huff: El impulso comenzó con el proyecto de potencia de superficie de fisión en la NASA, que hace unos años solicitó diseños para microrreactores lunares de 40 kilovatios. Se seleccionaron tres diseños y se les otorgó US $ 5 millones cada uno. Desde entonces, China y Rusia han anunciado en al menos tres ocasiones un esfuerzo conjunto para diseñar su propio microrreactor lunar con un objetivo de lanzamiento a mediados de la década de 2030. En respuesta, la NASA está acelerando su cronograma para el reactor estadounidense a 2030 y aumentando la capacidad de potencia objetivo a 100 kW. Sean Duffy ha dicho públicamente que si China y Rusia son los primeros en reclamar una planta de energía lunar, podrían declarar una zona de mantenimiento de facto, limitando las opciones de los Estados Unidos para ubicar su base. Entonces, Estados Unidos tiene como objetivo llegar ante China y Rusia para reclamar una región con acceso al hielo de agua, lo que ayuda a soporte vital a los astronautas. Designar reactores nucleares lunar ¿Cuáles son las consideraciones para diseñar un reactor nuclear para la luna? HUFF: En muy baja gravedad, los fluidos no se comportarán exactamente como lo hacen en la tierra. Por lo tanto, los patrones de circulación para los refrigerantes de fluido del reactor deberán recalcularse. Y los cambios de temperatura a gran temperatura de la luna, que varían cientos de grados de día a otro de la noche, requerirán que el reactor use sistemas que estén más aislados de esos columpios. En la tierra expulsamos el calor de los residuos fácilmente porque hay disipadores de calor térmicamente estables como cuerpos de agua disponibles. ¿Qué tipo de reactor esperas que la NASA elija? Katy Huff se desempeñó anteriormente como secretaria asistente de energía nuclear en el Departamento de Energía de los Estados Unidos (DOE). Katy Huffhuff: Tendría sentido si la NASA eligiera uno de los tres diseños seleccionados previamente para el programa de energía de la superficie de fisión, en lugar de comenzar desde cero. Pero con el exceso de capacidad objetivo, de 40 kW a 100 kW, habrá un poco de rediseño involucrado, porque no solo subes la perilla. Los tres premios fueron para Lockheed Martin/BWXT, Westinghouse/Aerojet Rocketdyne y X-Energy/Boeing. Algunos de ellos están desarrollando microrreactores que se basan en isotrópicos tristructurales [TRISO] Combustible, que es un tipo de combustible de uranio altamente robusto, por lo que esperaría que el reactor lunar se diseñe utilizando eso. Para el refrigerante, no espero que elijan agua, porque las propiedades térmicas del agua limitan el rango de temperaturas que puede enfriarse de manera efectiva, lo que limita la eficiencia del reactor. Y tampoco espero que sea sal líquida, porque puede ser corrosivo, y este reactor lunar debe operar durante 10 años sin intervención. Así que sospecho que elegirán un gas como Helium. Y luego, para la conversión de energía, la directiva de la NASA dijo explícitamente que un ciclo de Brayton cerrado sería un requisito. ¿Cómo sería el transporte y la inicio? Huff: El reactor estaría completamente construido en la Tierra y listo para usar, con el combustible en su lugar. Mi expectativa es que se transportaría con los elementos de control completamente insertados en el reactor para evitar que una reacción en cadena comience durante el tránsito. Una vez en la luna, una secuencia de inicio se iniciaría de forma remota o por los astronautas allí. Las varillas de control se retirarían del reactor, y una pequeña fuente de neutrones como Californium-252 iniciaría la reacción. Un plazo de 2030 se siente bastante apresurado teniendo en cuenta que Estados Unidos no tiene un diseño final para el reactor, ni planes firmes para una base lunar. Esa línea de tiempo parece ambiciosa. Tendremos dificultades para que un reactor de esta escala se despliegue como un prototipo terrestre en los próximos cuatro años y medio. Para entonces, obtener un lanzamiento y en la luna es una receta para finalmente tener que explicar por qué no cumplimos con esa línea de tiempo. Y eso podría ser un problema, reputacionalmente, para la energía nuclear más que la exploración espacial porque la gente ama la NASA. Los niños pequeños y los adultos usan camisetas de la NASA. Nadie lleva camisetas de Doe. Risques de lanzamiento del reactor lunar ¿Cuáles son los riesgos si algo sale mal con el lanzamiento? Huff: Bellamente, el combustible de uranio fresco no presenta un peligro radiológico que lo haría el uranio gastado. Solo después de que se convierta en los productos de fisión es significativamente radiactivo. Entonces, mientras el reactor no funcione antes del lanzamiento, el peligro es bastante bajo. Incluso si el combustible se dispersara sobre la tierra, no representaría un peligro significativo para las personas que lo rodean. Literalmente tengo una muestra de uranio sentado junto a mi escritorio. Además de eso, hay un protocolo de seguridad de lanzamiento robusto ya establecido para cualquier objeto radiológico. La NASA tiene mucha experiencia con esto al enviar generadores termoeléctricos de plutonio, que se parecen más a una batería nuclear, para misiones anteriores. Las cosas han salido mal con algunos de los reactores de fisión lanzados previamente al espacio; ¿Qué les pasó a esos? Huff: Los reactores de fisión más grandes que alguien ha lanzado al espacio fueron los reactores de 5 kW Electric Topaz-I que formaron parte del programa soviético. Uno de ellos tuvo un incidente grave y se separó. Ahora está en alto órbita en pedazos, incluido parte de su refrigerante de sodio, que está flotando allí arriba como esferas de metal líquido. Pero eso no afecta la Tierra porque es una pequeña cantidad de material fuente radiológico a una distancia increíble de la Tierra. El incidente más desafortunado ocurrió con el reactor soviético de Kosmos 954, que, después de operar en órbita, experimentó una reingreso no controlada y se desintegró sobre una franja de territorio canadiense de 600 kilómetros. ¿Qué sucede si un asteroide golpea la luna o golpea directamente el reactor nuclear lunar? Esto podría ser una motivación para usar el combustible de triso. Es muy robusto porque los productos de combustible y fisión se alojan en miles de partículas esféricas de tamaño de semilla de chía que están recubiertas con carburo de silicio. Puede soportar impactos y calor increíbles, mucho más allá de la temperatura de la lava. Las pruebas han demostrado que incluso cuando se someten a un calor de 1.700 ° C durante 300 horas, Triso conserva sus productos de fisión sin fallas. Entonces, en el improbable caso de que haya una colisión muerta con un gran asteroide en el sitio del reactor, los escombros del reactor pueden distribuirse en el polvo de la luna, pero con suerte todas esas pequeñas partículas de triso permanecerán intactos.
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Nota: El artículo se publicó por primera vez en LinkedIn escrito por Patrice Nordey. El mes pasado, tuve la oportunidad de dirigir un grupo de CIO, CDO y CTO en China en una expedición de aprendizaje para explorar los últimos avances en inteligencia artificial. En el transcurso de cinco días intensos, abrimos puertas a algunas de las principales compañías de IA del mundo: Tencent, Baidu, Inc., Bytedance y Sensetime 商汤科技. El interior Patrice Nordey es fundador y CEO de Trajectry. Technode Insider es una plataforma abierta para que los expertos en sujetos discutan la tecnología de China con la audiencia de Technode. También nos comprometimos con los fundadores y CEO de las nuevas empresas y unicornios con AI en ascenso como Versa Inc., Tezign 特赞, Akila, Photog, Chikka.ai y más. A lo largo del viaje, experimentamos una notable tecnología de primera mano, desde aplicaciones de AIOT de AI de hogar inteligente en automóviles con tecnología Xiaomi. Más allá del contenido en sí, también estoy muy orgulloso de haber embarcado varias marcas heredadas con nosotros: Hermès, Chanel, LVMH, Kering, L’Oréal, Cartier y Louis Vuitton. Juntos, exploramos cómo las tecnologías fronterizas podrían reinventar la industria de lujo. A continuación, se encuentran algunas conclusiones de este notable viaje de negocios: China no está probando: es una escala que no solo conocemos a las innovadoras compañías de inteligencia artificial; Fuimos testigos de China ejecutando una estrategia integral de «infraestructura de IA». Desde hardware hasta capas de aplicación, la IA se trata como una prioridad nacional y se desarrolla industrialmente en todos los sectores: manejo, atención médica, cadena de suministro, minorista, automotriz, fabricación, software y hardware. ¡Lo que sea, hay un plan de IA para todo! Al igual que China escalaba ferrocarriles, aerolíneas, telecomunicaciones o infraestructuras energéticas, el país ahora está construyendo sistemáticamente una industria de inteligencia artificial. La contribución de las empresas que conocimos, siempre (IA como infraestructura), Lenovo (IA para hardware), Bytedance (plataforma de motor Volcano), entre otros, es absolutamente crítico. Lo que muchas empresas occidentales solo están comenzando a darse cuenta es que no simplemente están compitiendo contra empresas chinas individuales, sino contra un ecosistema coordinado completo. Las ciudades también están corriendo para liderar la IA, esto no es simplemente un esfuerzo a nivel de país, es una competencia entre las ciudades chinas. Shanghai está invirtiendo fuertemente para convertirse en uno de los epicentros de IA de China. Nos sorprendió ver a la IA integrada en la planificación urbana de Shanghai. Los distritos enteros están dedicados a la investigación académica de IA, la incubación de inicio y la inversión corporativa. Por ejemplo, visitamos el West Bund Ai Valley, un distrito de 1.2 millones de m² que alberga 250 compañías líderes de IA, junto con la isla Zhangjiang Ai, la primera zona de demostración comercial «5G + AI» de China «5G + AI», y el Valle de Robot de Zhangjiang, un centro de innovación de 3.9 km² dedicado a robótica y ai. Juntos, son ejemplos vívidos de cómo la ciudad de Shanghai está cultivando activamente grupos de IA de clase mundial. Deepseek está actualizando todo lo que claramente hay un «antes» y «después» de Deepseek. Como me dijo mi amigo Tianyi Cai, el fundador de Versa Inc.: «Deepseek es el mejor, porque gracias a su modelo de código abierto, puedo aprovechar los USD 300 millones que invirtieron en construirlo. Luego lo hice mi propio, lo entrené y lo personalicé». Incluso los gigantes tecnológicos más grandes de China, como Tencent, que desarrolló su propia LLM (Hunyuan), están utilizando versiones personalizadas del modelo de código abierto de Deepseek para satisfacer sus propias necesidades. Como escribí anteriormente en LinkedIn, la adopción masiva de profundos en todas las empresas del país se siente como si todo el ecosistema de Internet chino recibiera una actualización durante la noche. El comercio minorista impulsado por la IA es el final de los canales que nos reunimos con el jefe de IT de 上海百秋 Comprar rápidamente, un proveedor líder de servicios de comercio electrónico que administra más de 7 millones de SKU para marcas occidentales premium y de lujo como Nike, Cartier, Lemaire o Bottega Veneta. Su hoja de ruta AI ya potencia las operaciones de backend, el servicio al cliente y el análisis predictivo. En Romomo, su plataforma dedicada de transmisión en vivo impulsada con 230 anfitriones profesionales de transmisión en vivo, IA impulsa la gestión de ventas en tiempo real y la participación del cliente. Nos dimos cuenta de que el futuro del comercio minorista ya no se trata de canales, se trata de crear etapas para experiencias sin problemas de AI-ib. Los agentes de IA están reemplazando a los equipos de marketing enteros como la IA, ya es la historia de ayer. ¡Los agentes de IA son el futuro! En Tezign 特赞, probamos Atypica.ai, un agente de investigación de marketing autónomo que crea estrategias de mercado utilizando personajes de consumo generados por IA. En Chikka.ai experimentamos un agente de conversación capaz de entrevistar a los consumidores reales en cualquier idioma con IA de voz a voz. Versa Inc. y Liblibai nos mostraron cómo cualquiera puede producir imágenes y videos de calidad de diseñador a escala sin herramientas de adobe. Photog demostró cómo los agentes de IA pueden ejecutar flujos de trabajo de marketing que reemplazan a los equipos enteros, y cómo, en esta nueva era, el éxito ya no se trata de un gran contenido, sino de superar a los algoritmos de redes sociales de Red o Douyin, al igual que en los primeros días del SEO. La economía del agente de IA está a la vuelta de la esquina, el desarrollo de agente se está acelerando tan rápidamente que ya no es una cuestión de si, sino cuándo. Pronto, las personas se equiparán con agentes personales de IA: agentes financieros que negocian las tasas y las acciones comerciales en tiempo real. Agentes de viajes reservando viajes y planes de coordinación con agentes de amigos. Agentes de compras Monitorear las preferencias y administrar listas de deseos. Agentes de bienestar que interpretan el diagnóstico, la programación de citas y las rutinas de recomendación. Las empresas aún no están listas para interactuar con estos agentes personales de los consumidores que actúan como representantes. Pero podemos imaginar que, de la misma manera que un consumidor primero debe interactuar con un chatbot al contactar a su banco, las empresas tendrán primero que interactuar con agentes personales de IA antes de comunicarse directamente con sus clientes. Un escenario aterrador, pero muy probable. En la Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial WAIC-la semana pasada, conocí a las nuevas empresas que ya construyeron nuevos protocolos para la comunicación de múltiples agentes. ¡Seguramente una gran área para centrarse! La robótica general de uso general es la próxima revolución automática cuando se trata de innovación disruptiva en China, gran parte de la atención del mundo está en el sector automotriz, mucho tiempo en una fase de recuperación, y ahora liderando de repente en nuevos vehículos de energía (NEV). Pero se está realizando otro cambio igualmente profundo: el surgimiento del mercado de robotes humanoides de uso general. Gracias a la IA, Robotics ha recibido un gran impulso. Las máquinas ahora pueden no solo ejecutar tareas, sino también pensar, aprender y adaptarse. Los robots industriales ya están ampliamente desplegados en todo el mundo, realizando tareas especializadas a escala y con notable precisión. Entonces, ¿por qué centrarse en los robots como humanos? Durante un tiempo, no vi el punto, hasta que entendí algunos fundamentos. Para que surja cualquier industria importante, dos condiciones son esenciales: estandarización y escala. Piense en la industria automotriz sin el Modelo T, o Internet antes de la World Wide Web en 1995, es difícil imaginar una adopción generalizada sin una plataforma estándar. La robótica no es diferente. Para alcanzar la producción en masa, reducir los costos y desarrollar una cadena de suministro robusta de fabricantes de componentes y proveedores de software, necesitamos robots de formas y funciones similares capaces de realizar una amplia variedad de tareas. ¿Pero por qué una forma humanoide? Porque nuestro mundo entero (toolas, infraestructura, espacios de vida) ha sido diseñado para humanos. Esto hace que la forma humana sea el diseño más versátil para el despliegue en plantas de fabricación, hospitales, casas e incluso espacios públicos. Junto con compañías más conocidas en Occidente como el Optimus de Tesla, conocimos a impresionantes firmas de robótica china como Kepler Robotics y Fourier, ambas preparándose para liderar esta nueva ola industrial. Muchos expertos predicen que será tan transformador, y tan disruptivo, como la revolución del automóvil en sí. La creatividad recibió un impulso con las herramientas de Genai acelerando el mundo de los medios en una era de industrialización, es natural preguntarse: ¿cómo sobrevivirán las obras de arte genuinas y originales? Para explorar esto, conocimos a un ex arquitecto del equipo de Zaha Hadid, que ahora trabaja como arquitecto y artista de IA. Escuchar su historia fue reveladora: mostró cómo estas nuevas «herramientas» pueden ampliar y profundizar las posibilidades creativas. AI permite la combinación de formas de arte que una vez requirieron tipos de artistas completamente diferentes. Hoy, un solo creador puede dar vida a una idea como una imagen animada, un guión, un largometraje, un poema o incluso una escultura física impresa en 3D, todo desde la misma visión. Y al contrario del concepto erróneo, dominar las herramientas de IA para producir arte convincente requiere habilidades reales, dirección creativa y sensibilidad artística. Alimentos para el pensamiento: las marcas y agencias tomarán tiempo para colaborar con los creadores de IA, y para que los consumidores adopten completamente este cambio. Los debates actuales se centran en si se debe etiquetar el contenido mejorado o producido por AI. Pero quizás la mejor pregunta es: ¿cuán diferente es esto de las fotos retrouchadas de Photoshop en revistas y publicidad que ya nadie cuestiona? El lujo puede tener su momento de IA ¿Cómo puede una industria fundada en la artesanía, la singularidad y la escasez de la IA? Esa fue una pregunta central cuando trajimos ejecutivos de lujo en este viaje. Las marcas de lujo pueden no ser adoptantes tempranos, pero me sorprendió la madurez y la curiosidad de nuestros participantes. Si bien la calidad de Genai aún no está completamente alineada con los estándares de lujo, está mejorando rápidamente. Exploramos cómo AI Solutions puede soportar la venta de clientes minoristas, las ceremonias de venta, la entrega de servicios y la consistencia de la experiencia a escala. En Contaai, vimos soluciones CRM con IA que ayudaban a los gerentes boutique a involucrar a los clientes en conversaciones personalizadas. En Kivisense | AI, XR, AR, 3D Martech, probamos pruebas virtuales casi fotorrealistas para relojes, joyas, bolsas, zapatos y prendas de vestir, experiencia diseñada. Los servicios hiperpersonalizados y el futuro general de la experiencia definitivamente alcanzarán nuevos niveles gracias a Genai y la IA Agente. Los tokens AI son la nueva moneda como economista, mi reflexión final se centra en modelos de negocio, creación de valor y distribución. En conversaciones con varias compañías sobre sus métodos de facturación y estructuras de costos, un tema recurrente seguía surgiendo: el «token de IA» como la unidad de valor fundamental. En el contexto de la IA, se puede considerar una token como una sola unidad de salida de IA, impotente por el procesamiento de GPU, la electricidad y los datos, lo que lo convierte en una moneda ideal para una economía impulsada por la IA. Por ejemplo, en OpenAi, un «token» equivale aproximadamente a ~ 4 caracteres o 0.75 palabras. Hoy, ya estamos utilizando extensos tokens AI para comerciar, consumir, compartir y monetizar las capacidades de IA. Podemos estimar aproximadamente que de 60 a 80 billones de tokens por mes probablemente estén en movimiento en todo el ecosistema global de IA. Pero los tokens AI no son solo una moneda digital, sino que están permitiendo nuevos modelos de negocio, como AI-As-Infraestructura (p. Ej. A este respecto, Sam Altman (OpenAi) y Jensen Huang (Nvidia) comparten una visión convergente del futuro. Igualmente intrigante es el surgimiento de los tokens criptográficos de IA, de la convergencia de blockchain y tokens de IA, ahora valorados colectivamente en más de USD 20 mil millones, un mercado que vale la pena ver de cerca. Y esto es solo el comienzo. Podemos esperar no solo nuevas cadenas de valor, sino también las capitalizaciones de mercado cada vez más conformadas por el volumen de activos tocados con IA en poder de las empresas que cotizan en bolsa. Es sorprendente presenciar toda una economía en proceso. Relacionado
El presidente Trump llegó a un acuerdo inusual con NVIDIA y micro dispositivos avanzados que permite a las compañías vender ciertas fichas a China a cambio de dar al gobierno de los Estados Unidos una reducción del 15% de esas ventas. Pero el acuerdo sin precedentes también ha planteado preocupaciones de los políticos y los expertos legales sobre si el acuerdo es legal y representaría una amenaza de seguridad nacional. Las preguntas también persisten exactamente cómo el acuerdo, que se anunció el lunes, funcionaría porque la Constitución de los Estados Unidos prohíbe los impuestos a las exportaciones, aunque algunos expertos dijeron que Trump podría encontrar una solución. El gobierno de los Estados Unidos podría recibir $ 3 mil millones de la división de ingresos si la demanda de China de NVIDIA H20 Chip, que es menos poderosa que el chip de inteligencia artificial de la compañía, alcanza $ 20 mil millones, según una nota de Bernstein Research. «Se vincula con el destino de este fabricante de chips de una manera muy particular a esta administración que es bastante rara», dijo Julia Powles, profesora y directora ejecutiva del Instituto de Tecnología de la UCLA, Law & Policy. Buscando a Curry Favor con la Administración Trump, que ha amenazado con imponer aranceles a las compañías semiconductores que no se comprometen a invertir en los Estados Unidos. Apple también enfrentó aranceles potenciales, pero se comprometió a invertir $ 100 mil millones más en fabricación de Estados Unidos después de que Trump criticó a la compañía por expandir la producción de iPhone en India. Trump también impuso restricciones en abril en torno a la exportación de ciertos chips de IA, incluidos H20 de NVIDIA y el MI308 de AMD, sobre las preocupaciones de seguridad nacional. Ha pedido la renuncia del presidente ejecutivo de Intel, Lip-Bu-Bu Tan, quien ha enfrentado un escrutinio por sus inversiones reportadas en empresas chinas, pero cambió su tono después de reunirse con el ejecutivo esta semana. Los legisladores democráticos y republicanos han criticado la idea de que las empresas tecnológicas deberían dividir sus ventas con el gobierno de los Estados Unidos a cambio de licencias de exportación que les permiten reanudar las ventas de chips en China. «Los controles de exportación son una defensa de primera línea para proteger nuestra seguridad nacional, y no debemos establecer un precedente que incentiva al gobierno para otorgar licencias para vender tecnología de China que mejorará sus capacidades de IA», dijo el representante John Moolenaar (republicano de Mich.), Dicho en un comunicado de AI. Raja Krishnamoorthi, (D-Ill.), Un miembro de clasificación de ese comité, dijo en un comunicado que el acuerdo plantea preguntas sobre su legalidad y cómo se utilizarán los fondos. «La administración no puede tratar simultáneamente las exportaciones de semiconductores como una amenaza de seguridad nacional y una oportunidad de ingresos», dijo. «Al poner un precio sobre nuestras preocupaciones de seguridad, señalamos a China y a nuestros aliados que los principios de seguridad nacional estadounidense son negociables para la tarifa correcta». La Casa Blanca no respondió preguntas sobre el acuerdo. La secretaria de prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, dijo a los periodistas el martes que «la legalidad de la misma, la mecánica de la misma, todavía está siendo solucionada por el Departamento de Comercio». El lunes, Trump defendió el acuerdo con Nvidia, afirmando que los chips H20 son «obsoletos» y menos poderosos que el chip Blackwell más alto de la compañía. En una conferencia de prensa, Trump dijo que se reunió con el CEO de NVIDIA, Jensen Huang, e inicialmente solicitó una división de ingresos del 20%, pero bajaron al 15%. «Negociamos un pequeño acuerdo», dijo Trump. «Así que está vendiendo un chip esencialmente viejo». Los comentarios de Trump se produjeron después de un informe del Financial Times durante el fin de semana de que NVIDIA y AMD pagarían el 15% de sus ingresos por chip de China al gobierno de los Estados Unidos. AMD no respondió a una solicitud de comentarios. Un portavoz de NVIDIA dijo en un comunicado que la compañía no ha enviado chips H20 a China durante meses, pero espera que la facilidad de las restricciones de exportación «permita que Estados Unidos compite en China y en todo el mundo». Estados Unidos no puede repetir 5G y perder el liderazgo de telecomunicaciones. La pila tecnológica de AI de Estados Unidos puede ser el estándar mundial si corremos «. Por lo tanto, por los Estados Unidos, los stakes son altos. Huang dijo en una entrevista de mayo con Stratechery, un boletín y podcast, que el mercado chino es de aproximadamente $ 50 mil millones al año. Restringir las ventas de chips H20 significa que la compañía se está alejando de las ganancias que podrían usarse para competir con China en la carrera para dominar la IA. Taylar Rajic, miembro asociado del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, dijo que es escéptica de que las preocupaciones legales detengan el acuerdo porque no está claro quién demandaría. «No puedo identificar quién traería esa demanda hacia adelante», dijo. «No sería Nvidia porque son los que negociaron este acuerdo». Mientras tanto, los funcionarios chinos tienen sus propios temores de que los chips de Nvidia puedan tener capacidades de seguimiento de ubicación o cierre remoto, aunque la compañía ha negado esas acusaciones. «China obviamente tiene sus propias preocupaciones y sus propias consideraciones de seguridad nacional que quiere tener en cuenta», dijo Rajic. «Simplemente depende de si también quieren comprarlo o no».
A pesar de no ocupar un puesto de alto nivel, Goziker afirma que su trabajo principal en TikTok era «supervisar» el Proyecto Texas para garantizar que el plan de la aplicación de redes sociales para proteger los datos de los usuarios estadounidenses fuera efectivo. El objetivo era implementar un conjunto de salvaguardias que satisficieran al Comité de Inversión Extranjera en Estados Unidos, un organismo interinstitucional encargado de evaluar los riesgos de seguridad nacional asociados con la adquisición o adquisición de importantes participaciones en empresas estadounidenses por parte de empresas extranjeras. CFIUS tiene el poder de obligar a las empresas a deshacer acuerdos que considere riesgosos, y desde 2019 ha estado investigando la compra por parte de ByteDance en 2017 de una aplicación de sincronización de labios llamada Musical.ly, que luego se fusionó con TikTok. Goziker afirma que entrevistó a más de tres docenas personas de TikTok y ByteDance sobre el Proyecto Texas, según documentos judiciales. Dice que identificó fallas en la iniciativa que lo llevaron a negarse a “aprobarla”, a pesar de supuestas presiones de su gerente y otros ejecutivos de la empresa. Goziker intentó comunicar sus preocupaciones a los máximos dirigentes de TikTok, incluidos el director ejecutivo y la junta directiva, según registros judiciales. Goziker alega en documentos judiciales que encontró pruebas de que el software de TikTok podía enviar datos a China en enero de 2022, semanas antes de que lo despidieran. . Afirma en los documentos que a través de un “esfuerzo conjunto colaborativo y voluntario con los ingenieros de ByteDance de China continental”, obtuvo “un artefacto verificado” en el software de TikTok que conectaba la plataforma a Toutiao, una popular aplicación china de agregación de noticias que también es propiedad de ByteDance. Goziker dijo que sus hallazgos demostraron que los datos estadounidenses de TikTok aún podrían fluir a la República Popular, a pesar de las afirmaciones de TikTok en sentido contrario. Las presentaciones no contienen evidencia documental detallada de sus acusaciones. En marzo del año pasado, dos semanas después de que las afirmaciones de Goziker aparecieran en The Washington Post, el director ejecutivo de TikTok, Shou Zi Chew, compareció ante el Congreso y fue interrogado sobre los vínculos de su aplicación con China. Posteriormente, los representantes estadounidenses Jan Schakowsky, demócrata, y Cathy McMorris Rodgers, republicana, enviaron preguntas a TikTok sobre las afirmaciones transmitidas en la historia del Post. TikTok respondió diciendo que muchas de las acusaciones del artículo eran infundadas. Declaró que la referencia a Toutiao en el código de TikTok «no indica de ninguna manera una correlación, integración o conectividad de red entre Toutiao y TikTok», y agregó que «la aplicación de noticias Toutiao no puede interferir con los flujos de datos de TikTok una vez que el Proyecto Texas esté terminado». completo”. En las demandas y un registro de correo electrónico revisado por WIRED, Goziker reveló que también había estado en contacto con un periodista de Forbes que ha escrito una serie de historias influyentes sobre las prácticas de seguridad de datos de TikTok y los enlaces a ByteDance. En junio de 2022, cuando el periodista trabajaba en BuzzFeed News, publicaron un artículo basado en 80 reuniones internas en TikTok en las que nueve empleados diferentes supuestamente hicieron declaraciones “indicando que ingenieros en China tuvieron acceso a datos estadounidenses entre septiembre de 2021 y enero de 2022. Goziker afirmó a WIRED que él era la fuente de las grabaciones. Forbes le dijo a WIRED que no hace comentarios sobre el abastecimiento. El senador Warner y el senador Marco Rubio, republicano y vicepresidente del Comité Selecto de Inteligencia del Senado, citaron más tarde esa historia de BuzzFeed en una carta instando a la Comisión Federal de Comercio a iniciar una investigación sobre TikTok. Politico informó este mes que la agencia atendió ese llamado y abrió una investigación para determinar si la aplicación “engañó a sus usuarios al negar que individuos en China tuvieran acceso a sus datos”. Mientras Goziker presentaba sus demandas, los legisladores estadounidenses estaban cada vez más cerca de prohibir la aplicación. aplicación que nunca antes. La Cámara de Representantes aprobó por unanimidad un proyecto de ley el mes pasado que obligaría a ByteDance a vender TikTok dentro de los seis meses antes de que la descarga de la aplicación desde las tiendas de aplicaciones de EE. UU. fuera ilegal. La legislación está siendo considerada ahora por el Senado y el presidente Joe Biden ya ha dicho que la promulgará.
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Las acciones de Tesla cayeron el martes después de que la compañía informara de una caída en las entregas de vehículos en el primer trimestre, la primera caída anual desde 2020, cuando la pandemia mundial interrumpió la producción. Aquí están las cifras clave: Entregas totales en el primer trimestre de 2024: 386.810 Producción total en el primer trimestre de 2024: 433.371 La producción de vehículos disminuyó alrededor del 1,7 % respecto al año anterior y un 12,5 % secuencialmente para Tesla, no tan pronunciada como la caída anual del 8,5 % en las entregas. Tesla no No desglosó las ventas por modelo, pero informó que produjo 412.376 automóviles Modelo 3/Y y entregó 369.783. Produjo 20.995 de sus otros modelos y entregó 17.027. En el mismo período del año pasado, el fabricante de automóviles eléctricos informó 422.875 entregas y una producción de 440.808 vehículos. En el cuarto trimestre de 2023, Tesla informó 484.507 entregas y una producción de 494.989 vehículos. Las entregas son la aproximación más cercana a las ventas reportadas por Tesla, pero no están definidas con precisión en las comunicaciones de la compañía con los accionistas. Las entregas de Tesla para el trimestre cayeron muy por debajo incluso de las cifras más bajistas. de las expectativas de los analistas. Según una media de 11 estimaciones compiladas por FactSet, los analistas esperaban entregas de alrededor de 457.000 para el período finalizado el 31 de marzo. Las estimaciones oscilaron entre un máximo de 511.000 entregas y un mínimo de 414.000 para el primer trimestre, con estimaciones actualizado en marzo oscilando entre 414.000 y 469.000 entregas. El investigador independiente de la industria automotriz Troy Teslike, cuyo trabajo es seguido de cerca por los fanáticos de Tesla, esperaba que las entregas llegaran a alrededor de 409.000. El jefe de relaciones con inversionistas de Tesla, Martin Viecha, envió un informe compilado por la compañía. consenso basado en las estimaciones de 30 analistas durante el fin de semana para seleccionar inversores. El consenso, visto por CNBC, decía que los analistas esperaban una media de 443.027 entregas y una media de 431.125 entregas para el trimestre. Tesla enfrentó numerosos desafíos en el primer trimestre. Los ataques de la milicia hutí a transportistas en el Mar Rojo interrumpieron el suministro de componentes de Tesla. y suspendió temporalmente la producción en su fábrica alemana en las afueras de Berlín en enero. En marzo, activistas medioambientales prendieron fuego a la infraestructura cercana a esa misma fábrica, privando a Tesla de suficiente potencia operativa y provocando nuevamente una pausa en la producción. Tesla dijo en un comunicado que «la disminución en los volúmenes se debió en parte a la fase inicial de la rampa de producción de el Model 3 actualizado en nuestro Fremont [California] En China, Tesla enfrentó una avalancha de competencia por parte de los fabricantes nacionales de vehículos eléctricos, incluidos BYD y recién llegados como el fabricante de teléfonos Xiaomi. Después de las lentas cifras de ventas de sus automóviles fabricados en China en enero y febrero, Tesla redujo la producción de su Model 3 y Model Y en su planta de Shanghai y redujo los horarios de los trabajadores de seis días y medio a cinco días por semana. En EE. UU., las críticas fueron mixtas para el modelo más nuevo de Tesla, una camioneta angular denominada Cybertruck, que el fabricante de vehículos eléctricos apenas comenzó a comercializar. vender en pequeñas cantidades en diciembre del año pasado. Una serie de descuentos e incentivos parecieron ser menos efectivos para impulsar el volumen de ventas que en el pasado para Tesla. Durante los últimos días del primer trimestre, el director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, ordenó que todas las ventas y servicios El personal instala y hace una demostración de la versión más nueva del sistema premium de asistencia al conductor de la compañía para clientes en América del Norte antes de entregar sus automóviles. El sistema se comercializa como conducción autónoma total, pero no hace que los autos Tesla sean autónomos. Requieren un ser humano al volante, listo para conducir o frenar en cualquier momento. Los posibles clientes de Tesla en EE. UU. formaban un grupo cada vez más reducido en el primer trimestre de 2024, según un informe de Reuters que cita datos de una encuesta de Calibre. El informe atribuyó la caída en parte a la personalidad de Musk. Musk ha seguido apostando a que los clientes y accionistas de Tesla seguirán con la marca y la empresa independientemente de su política y retórica incendiaria sobre X, que es de su propiedad, y más allá. Las acciones de Tesla cayeron un 29% en el primer trimestre, la mayor caída desde finales de 2022 y la tercera caída trimestral más pronunciada desde la oferta pública inicial de la compañía en 2010. Las acciones cayeron aproximadamente un 4,4% a 167,55 dólares el martes por la tarde. La compañía programó una conferencia telefónica sobre resultados para el 23 de abril para discutir los resultados trimestrales.
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La gente aprende sobre el servicio de chatbot de inteligencia artificial de Baidu, Ernie Bot, durante la 2.ª Exposición Mundial de Comercio Digital en el Centro Internacional de Exposiciones de Hangzhou el 23 de noviembre de 2023 en Hangzhou, provincia china de Zhejiang. Servicio de Noticias de China | Servicio de Noticias de China | Getty Images El viaje espacial de Nvidia en el mercado de valores subraya hasta qué punto la calidad y disponibilidad de los chips determinarán quiénes serán los ganadores en la era de la IA generativa. Pero hay otro aspecto a la hora de medir las primeras pistas en el espacio. En China, que busca producir sus propios chips u obtener más de Nvidia, todavía no ha surgido ningún competidor de IA de generación dominante para OpenAI entre docenas de titanes tecnológicos y nuevas empresas chinas. Al final del juego, China está tratando de tomar el liderazgo de OpenAI en un mercado de IA estadounidense más amplio formado por los titanes tecnológicos Microsoft, Google de Alphabet y Amazon, y startups bien financiadas como Anthropic, que esta semana recibió una infusión de 2.700 millones de dólares en efectivo de Amazon. En este campo de rápido movimiento, la brecha entre Estados Unidos y su rival tecnológico China se considera amplia. «Las principales empresas chinas están comparando con ChatGPT, lo que indica lo rezagadas que están», dijo Paul Triolo, vicepresidente senior para China y líder de política tecnológica de Dentons Global Advisors en Washington, DC. «No muchas empresas pueden respaldar sus propias grandes empresas». modelo lingüístico. Se necesita mucho capital. Silicon Valley definitivamente está muy por delante del juego», dijo Jenny Xiao, socia de la firma de capital riesgo de inteligencia artificial Leonis Capital en San Francisco. Estados Unidos sigue siendo el mayor mercado de inversión. El año pasado, la financiación de nuevas empresas de generación de IA representó casi la mitad de los 42.500 millones de dólares invertidos a nivel mundial en empresas de inteligencia artificial, según CB Insights. En Estados Unidos, los capitalistas de riesgo y los inversores corporativos impulsaron la inversión en IA a 31.000 millones de dólares en 1.151 acuerdos, liderados por grandes desembolsos en OpenAI, Anthropic e Inflection. Esto se compara con 2.000 millones de dólares en 68 acuerdos en China, lo que marcó una gran caída con respecto a los 5.500 millones de dólares en 377 acuerdos de 2022. La caída se puede atribuir en parte a las restricciones a la inversión de riesgo de Estados Unidos en China. «China está en gran desventaja a la hora de construir los modelos básicos para la generación de IA», dijo Rui Ma, inversor en IA y cofundador de un sindicato de inversión y un podcast. TechBuzz China. Pero donde China se queda atrás en los modelos fundamentales, que están dominados por OpenAI y Gemini de Google, está cerrando la brecha utilizando el código abierto de Meta, el modelo de lenguaje grande Llama 1, y Triolo dijo que los contendientes chinos, si están detrás, están mejorando el modelo estadounidense. «Muchos de los modelos chinos son efectivamente bifurcaciones de Llama, y el consenso es que estas bifurcaciones están uno o dos años por detrás de las principales empresas estadounidenses OpenAI y su modelo de video a texto Sora», dijo Ma. China tiene el talento tecnológico para marcar la diferencia en la rivalidad de la IA en los próximos años. Un nuevo estudio del grupo de expertos Marco Polo, dirigido por el Instituto Paulson, muestra que EE. UU. alberga el 60% de las principales instituciones de IA, y EE. UU. sigue siendo, con diferencia, la líder El destino del talento de élite en IA es el 57% del total, en comparación con China, el 12%. Pero la investigación encuentra que China aventaja a EE.UU. en algunas otras medidas, incluido estar por delante de EE.UU. en la producción de investigadores de IA de primer nivel, según títulos universitarios, con China con un 47% y EE.UU. rezagado con un 18%. Además, entre los investigadores de IA de primer nivel que trabajan en instituciones estadounidenses, el 38% tiene a China como país de origen, en comparación con el 37% de los EE.UU. Las nuevas entradas al mercado chino de IA también pueden alcanzar una adopción masiva rápidamente. El competidor ChatGPT de Baidu, Ernie Bot, lanzado en agosto de 2023, alcanzó los 100 millones de usuarios a finales de año. Samsung planea integrar Ernie AI de Baidu en sus nuevos teléfonos inteligentes Galaxy S, mientras que en otro desarrollo de alto perfil que habla de las relaciones entre Estados Unidos y China, Apple está en conversaciones con Baidu para suministrar al iPhone 16 la tecnología de inteligencia artificial de generación de la compañía china. Dentro de su actual lista de contendientes de IA, los modelos Ernie Bot de Baidu se consideran entre los más avanzados, según Leong. Varias otras empresas chinas están avanzando, financiadas por importantes actores de su propio mercado tecnológico. Grandes empresas de la nube como Baidu y Alibaba, los actores de redes sociales ByteDance y Tencent, y las empresas de tecnología SenseTime, iFlyTek, Megvii y Horizon Robotics, así como institutos de investigación, están ayudando en este esfuerzo. Moonshot AI, financiado por el gigante chino del comercio electrónico Alibaba y la firma de capital de riesgo Hongshan (anteriormente Sequoia China), está construyendo grandes modelos de lenguaje que pueden manejar entradas de contenido largas. Mientras tanto, el ex presidente de Google China, Kai-Fu Lee, ha desarrollado un modelo de IA de generación de código abierto, 01.AI, financiado por Alibaba y su empresa Sinovation Ventures. Si bien China ha acelerado el desarrollo de su industria local de chips y de la IA avanzada, su desarrollo en IA se ha visto limitado en parte por las restricciones estadounidenses a la exportación de chips de IA de alta gama, un mercado acorralado por Nvidia, como parte de un nuevo campo de batalla por la supremacía tecnológica entre los dos países. Estados Unidos y China. «A pesar de los esfuerzos por desarrollar soluciones autóctonas, los desarrolladores chinos de IA todavía dependen en gran medida del hardware extranjero, particularmente de empresas estadounidenses, lo cual es una vulnerabilidad en el clima geopolítico actual», dijo Bernard Leong, fundador y director ejecutivo de la asesoría tecnológica Analyse Asia en Singapur. Las tensiones actuales entre Estados Unidos y China por la innovación tecnológica y las cuestiones de seguridad nacional están provocando una división en el desarrollo de la IA generacional, siguiendo el patrón de otras tecnologías impactantes atrapadas en las carreras armamentistas tecnológicas de las superpotencias. Dadas las regulaciones y prohibiciones sobre tecnologías sensibles y de vanguardia, el resultado probable son dos ecosistemas paralelos para la generación de IA, uno en Estados Unidos y otro en China. ChatGPT está bloqueado en China, mientras que solo se puede acceder a Ernie Bot de Baidu en los EE. UU. con un número de teléfono celular de China continental. «Las empresas estadounidenses no pueden ir a China y las empresas chinas no pueden ir a Estados Unidos», dijo Xiao. La Secretaria de Comercio de Estados Unidos, Gina Raimondo, ha declarado que el objetivo de las restricciones estadounidenses a las exportaciones de chips de IA es evitar que China adquiera o produzca chips avanzados. A medida que China continental se centra en capacidades locales, las empresas chinas SMIC o Huawei podrían ser una alternativa a Nvidia. Pero el futuro de las alternativas probablemente sea incierto si los controles de exportación excluyen a estas empresas de los diseños más avanzados para la fabricación. Triolo señaló que Huawei desarrolló recientemente una serie de chips de inteligencia artificial como rival de Nvidia. China está avanzando en la aplicación de la IA a determinadas categorías, como la visión por ordenador. «La escasez de chips es muy importante para entrenar modelos fundamentales en los que se necesitan ciertos chips, pero para las aplicaciones, no los necesitas», dijo Ma. La «real aplicación asesina» para la generación de IA, según Triolo, estará en las empresas. que están dispuestos a pagar dinero para aprovechar la tecnología como parte de sus operaciones comerciales. Alibaba se está centrando en integrar la IA en su ecosistema de comercio electrónico. Huawei, si bien compitió con más éxito contra el iPhone de Apple en el mercado de consumo el año pasado, también tiene ambiciones más amplias, desarrollando IA para industrias específicas, incluida la minería, utilizando su hardware interno, dijo Leong. La investigación de Boston Consulting Group sugiere que puede ser un mientras que antes de que este mercado de IA de generación más amplia se extienda fuera de la tecnología. El sesenta por ciento de los 1.400 ejecutivos encuestados están esperando ver cómo se desarrollan las regulaciones de IA genérica, mientras que sólo el 6 por ciento de las empresas han capacitado a sus empleados en herramientas de IA genérica. IA en 2023 después del avance de ChatGPT, y luego modificaciones de algunas medidas. La tecnología de IA de generación de código abierto que muchos desarrolladores chinos utilizan puede fomentar la colaboración a nivel mundial y conducir a conocimientos compartidos a medida que avanza la IA, pero Leong dijo que el código abierto también genera problemas relacionados con garantizar «China quiere asegurarse de que no se derrame contenido. También quiere que sus empresas lideren y están dispuestas a imponer medidas draconianas», dijo Triolo. Las preocupaciones éticas y sociales obstaculizan los avances de la IA en China y en otras regiones, incluido Estados Unidos, como se ve en la batalla por el control de la misión de OpenAI. Dentro de China, hay otro factor que podría frenar la aceleración de la IA, según Leong: mantener el control de las aplicaciones de IA de generación, especialmente en áreas sensibles a los intereses estatales.
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La Cámara de Representantes aprobó este mes un proyecto de ley bipartidista que amenaza con prohibir TikTok a menos que su empresa matriz, ByteDance, venda la aplicación. Es posible que al Senado le lleve meses abordar la legislación, que enfrenta cierta oposición, por lo que la prohibición no es inminente. Pero el relativo éxito de este enfoque pone de relieve el camino estrecho y problemático para la reforma de la seguridad de los datos en los EE.UU. mientras seguimos evitando una supervisión real. Los autores del proyecto de ley de la Cámara se centraron en la seguridad nacional, enfatizando las preocupaciones sobre el acceso del gobierno chino a los datos de Ciudadanos estadounidenses que usan TikTok. Si bien llamar la atención sobre las preocupaciones de seguridad nacional fue una táctica eficaz para lograr cierto consenso, es posible que esa estrategia aún no apruebe la legislación y no abordará las muchas preocupaciones de seguridad que persiguen a las empresas de tecnología más allá de TikTok. enfoque basado en la supervisión tecnológica, que aborda los problemas sólo después de que ya se han desarrollado. Por el contrario, Japón y algunos países europeos utilizan un enfoque de precaución que intenta anticipar los riesgos. Las empresas tecnológicas han florecido financieramente bajo el enfoque estadounidense: las empresas pueden recopilar, utilizar y monetizar datos con pocas restricciones. En teoría, esa innovación desenfrenada solo presentaba riesgos limitados para la seguridad nacional mientras Estados Unidos fuera el actor tecnológico global dominante, compitiendo con aliados y socios. Pero China y aplicaciones tremendamente influyentes como TikTok exponen cómo ese enfoque creó un vacío regulatorio que afecta la seguridad del consumidor. TikTok podría ser menos preocupante si nuestros legisladores federales hubieran tomado hasta la fecha medidas integrales para proteger los datos de los consumidores. En lugar de perseguir ese objetivo más amplio, con su reciente ley la Cámara apunta a ByteDance como una amenaza de política exterior y ofrece marcos para designar otros «adversarios extranjeros controlados». aplicaciones”. Quizás lo más preocupante es que el proyecto de ley extiende estas consideraciones a personas consideradas “sujetas a la dirección o control de una persona o entidad extranjera” sin especificar qué forma podría tomar dicha influencia. Esto crearía un sistema altamente subjetivo que fomenta la selección de objetivos basados en el origen nacional y pasaportes, no el tipo de política que atrae y retiene a los mejores y más brillantes talentos internacionales durante una era de competencia extrema por las habilidades técnicas. Eso sin mencionar el mensaje que envía a la gente en Estados Unidos que se ha visto sacudida por el aumento de la discriminación contra los asiáticos y la Iniciativa China del Departamento de Justicia, que terminó debido a su controvertido y amplio escrutinio de los académicos chinos pero que algunos legisladores han tratado de revivir. Una alternativa de sentido común sería crear barreras de seguridad que se apliquen a todas las empresas que operan en los EE. UU. Eso honraría el mandato del Congreso de regular el comercio entre estados que actualmente tienen leyes muy diversas que rigen los datos. También permitiría a los EE. UU. alinearse mejor con sus aliados y socios democráticos globales, la mayoría de los cuales ya cuentan con protecciones integrales de seguridad de datos para sus ciudadanos. De hecho, aunque China permite un acceso gubernamental alarmantemente amplio a los datos, está por delante de Estados Unidos en la protección de los datos de los consumidores frente a las corporaciones. Por ejemplo, la Ley de Protección de Información Personal de China se alinea en gran medida con el Reglamento General de Protección de Datos de Europa, y ambas medidas abordan el manejo corporativo de información personal. La acción del presidente y el Congreso de Estados Unidos es necesaria pero no suficiente. Una estrategia complementaria en el sector privado sería crear métricas para calificar a las empresas en función de la seguridad de sus datos para ayudar a los inversores a considerar estas cuestiones en la valoración de las acciones, de forma muy similar a las métricas que rastrean las prácticas medioambientales corporativas. Otra posibilidad son los estándares industriales para la seguridad de los datos, comparables a las calificaciones Energy Star que indican a los consumidores que un producto es energéticamente eficiente. Tanto del sector público como del privado, debería haber más financiación para la educación sobre seguridad de los datos a través de escuelas y bibliotecas para enseñar a niños y adultos cómo a pensar más críticamente sobre el uso de sus datos. Para contrarrestar el control que la vida en línea ejerce sobre muchos usuarios, también necesitamos mayores inversiones para las comunidades en persona, que pueden fortalecer la defensa fuera de línea de los intereses de los consumidores. El proyecto de ley de la Cámara no es lo que necesitamos. Si la avalancha de llamadas de TikTok y sus usuarios a las oficinas del Congreso es una indicación, tampoco es lo que muchos quieren. Sin embargo, la legislación puede mostrar el límite de lo que puede lograr el actual panorama regulatorio estadounidense. En un mundo cada vez más definido por los datos, tendremos que expandirnos más allá de esos límites. Aynne Kokas es autora de “Trafficking Data: How China Is Winning the Battle for Digital Sovereignty”.
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China lanzó hoy una nave espacial que se prevé sea el primer acto de una compleja campaña de varios pasos para lograr una hazaña sin precedentes: recolectar muestras del lado oculto de la Luna y entregar la preciosa carga a la Tierra.Queqiao-2 (“Urraca Bridge-2”), un satélite de retransmisión de comunicaciones, lanzado a las 8:31 am hora local en un cohete Gran Marcha 8 desde el sitio de lanzamiento espacial de Wenchang en la provincia de Hainan. Si todo va bien, su órbita lunar estable y altamente elíptica hará que Queqiao-2 pase grandes porciones de su órbita de 24 horas más allá de la luna, capaz de ver tanto la cara oculta de la luna como la Tierra. Desde aquí ayudará a una serie de maniobras de aterrizaje, muestreo y ascenso lunar necesarias para tomar muestras de la cara oculta de la Luna, que nunca mira hacia la Tierra, gracias a que la gravedad de nuestro planeta se bloquea en forma de marea con la rotación de la Luna mientras orbita la Tierra una vez cada 27,3 días. El aterrizaje siempre es el más difícil, porque el tiempo es tan crítico que no puedes simplemente hacer una pausa a la mitad y volver a intentarlo más tarde”. —Jonathan McDowell, Centro Harvard-Smithsonian de Astrofísica Con Queqiao-2 en su lugar, la misión Chang’e-6, una pila de cuatro naves espaciales, está programada para lanzarse en mayo. Su objetivo será un aterrizaje en el cráter del Apolo en la cara oculta de la Luna para recoger hasta 2.000 gramos de muestras de roca. Chang’e-6 se lanzará en un cohete más grande Gran Marcha 5 que llegó al puerto espacial de Wenchang el 15 de marzo. Después del lanzamiento y la separación del cohete, según un artículo de 2021 escrito por ingenieros del Instituto de Ingeniería de Control de Beijing, el módulo de servicio de la misión controlará el curso de su viaje de cinco días a la luna y luego encenderá sus motores precisamente para entrar en una órbita lunar polar. El módulo de aterrizaje se separará y se preparará para su intento de aterrizaje. (El artículo de 2021 anterior se refiere a la misión de muestreo lunar anterior de China, Chang’e-5 en 2020. Sin embargo, las naves espaciales Chang’e-6 son idénticas a Chang’e-5, y la a menudo inescrutable Administración Nacional del Espacio de China, CNSA, ha «Se indicaron similitudes sustanciales entre las dos misiones tanto en presentaciones públicas como en comentarios públicos de destacados ingenieros. Por lo tanto, a falta de una autoridad más definitiva, se considerará que el plan de la misión Chang’e-5 proporciona indicaciones suficientes del curso de la misión Chang’e-6. próxima misión.) “El aterrizaje es siempre lo más difícil, porque el tiempo es tan crítico que no puedes simplemente hacer una pausa a la mitad y volver a intentarlo más tarde”, dice Jonathan McDowell, astrónomo de Harvard-Smithsonian y analista y rastreador de actividad espacial. Como se ha visto recientemente con los módulos de aterrizaje de Japón (SLIM), que aterrizó sobre su morro, y el IM-1 de Intuitive Machines, que cayó de costado, incluso los aterrizajes aparentemente exitosos pueden ser difíciles. El Chang’e-4 aterrizó suavemente en la cara oculta de la Luna el 3 de enero de 2019 y luego fue capturada en esta foto tomada por el rover Yutu-2 (Jade Rabbit-2) el 11 de enero de 2019. Xinhua/Getty ImagesSin embargo, China aterrizó en la cara oculta con Chang’e-4 y realizó un muestreo de rocas lunares cercanas con Chang’e-5 en 2020. El módulo de aterrizaje y ascenso Chang’e-6, inicialmente creado como respaldo en caso de que Chang’e-5 fallara, también descenderá a la superficie en fases, según el documento de la misión mencionado anteriormente. Después de una desaceleración inicial a 15 kilómetros sobre la superficie, el módulo de aterrizaje se reorientará a una posición vertical cuando esté a dos kilómetros de altura. Luego, el módulo de aterrizaje utilizará lidar (detección y alcance de luz) y cámaras ópticas para guiarlo a través de una fase de evitación de peligros generales y, comenzando a unos 100 metros de altitud, una fase de evitación de peligros fina y estacionaria hasta un lugar de aterrizaje seguro. otro cuerpo planetario es un evento raro y desafiante, ya que sólo el programa Luna de la Unión Soviética, las misiones Apolo y Chang’e-5 han realizado esto antes. El módulo de aterrizaje también está equipado con un altímetro y velocímetro láser, y un motor acelerable para proporcionar ajuste empuje para el descenso motorizado. También utiliza un sistema de control de actitud reconfigurable basado en el control de partición de cuaterniones para ayudar a estimar y compensar las perturbaciones causadas por el chapoteo del propulsor de la nave espacial. En la superficie, el módulo de aterrizaje, al igual que Chang’e-5, comenzará rápidamente a recolectar muestras, con actividades. Es probable que concluya en un par de días, según los diseñadores de la misión anterior. Estos se cargan en el vehículo de ascenso que se encuentra encima del módulo de aterrizaje. El vehículo de ascenso despegará aproximadamente un par de días después del aterrizaje. «La siguiente parte más difícil es el encuentro», dice McDowell, señalando que el proceso debería ser similar al de Chang’e-5, aunque esta vez con el apoyo de Queqiao-2. Lanzamiento entrar en órbita desde otro cuerpo planetario es un evento raro y desafiante, ya que solo el programa Luna de la Unión Soviética, las misiones Apolo y Chang’e-5 lo han realizado, y solo las dos últimas han realizado también un encuentro en órbita lunar. Según el documento de la misión de 2021, el vehículo de ascenso será guiado por una unidad de control central, un sensor solar y un rastreador de estrellas. Se espera que entre en una órbita lunar circular cuidadosamente planificada. Tanto el vehículo de ascenso como el módulo de servicio de espera comenzarán a escalonar las maniobras necesarias para el encuentro y el atraque, posibles gracias a unidades de medición inercial, navegación óptica y de radar, puertos de atraque, mecanismos de captura y algoritmos de software, utilizando nuevamente el perfil de la misión de Chang’e-5 como guía. Las muestras serán transferidas a un módulo de reentrada a bordo del módulo de servicio, que luego se preparará para el viaje de regreso a la Tierra. El módulo de reentrada se lanzará justo antes de llegar a la Tierra. La cápsula, protegida por un escudo ablativo, realizará una reentrada por salto balístico, como se realizó durante Chang’e-5, primero rebotando en la atmósfera para eliminar parte de la velocidad adicional involucrada en las misiones lunares, antes de realizar una inmersión final y ardiente. La misión durará 53 días desde el lanzamiento hasta el aterrizaje en Mongolia Interior. En cuanto a por qué se está orquestando esta compleja actuación celestial, Yuqi Qian, becario postdoctoral de la Universidad de Hong Kong, dice que las muestras podrían contener material expulsado del manto lunar, lo que proporciona información sin precedentes sobre por qué los lados cercano y lejano de la Luna son tan diferentes y la historia del sistema Tierra-Luna en sí. «Pueden remodelar en gran medida la comprensión actual de la humanidad sobre la evolución temprana lunar a partir de un sitio nunca muestreado», dice Qian. De los artículos de su sitio Artículos relacionados en la Web
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La votación desequilibrada de la Cámara de Representantes el miércoles a favor de un proyecto de ley que prohíbe TikTok en Estados Unidos a menos que sea liberado del control chino sugiere que la muy popular aplicación de videos cortos pronto podría unirse a Netscape y Myspace en el basurero de la historia. más complicado que eso. Los formuladores de políticas coinciden en que TikTok plantea amenazas únicas a la privacidad y la seguridad debido a la influencia del gobierno chino sobre su propietario, ByteDance, con sede en Beijing. Pero la aplicación tiene un respaldo poderoso, aunque recién convertido, en el ex presidente Trump, lo que significa que los republicanos que normalmente apoyarían cualquier proyecto de ley para disminuir la influencia china están divididos sobre la propuesta de TikTok. Más allá de eso, TikTok capta la atención de aproximadamente 150 millones de estadounidenses. cada mes, aproximadamente la mitad de los cuales son usuarios activos, lo que la convierte en una de las aplicaciones más populares del país, a pesar de las preocupaciones sobre la privacidad, la desinformación y el daño a los usuarios jóvenes. La posible prohibición ha generado fuertes objeciones en todo el país, incluidos empresarios, pequeñas empresas y especialistas en marketing que dicen que sería un shock financiero. Algunos opositores a la prohibición la han calificado de violación de la Primera Enmienda. Otros se preguntaron por qué se señalaba a TikTok como una amenaza, considerando cuántas aplicaciones absorben los datos personales de sus usuarios. Y algunos argumentaron que el proyecto de ley beneficiaría sólo a los gigantes tecnológicos estadounidenses Meta, propietario de Facebook e Instagram, y Alphabet, propietario de YouTube. Aquí hay un resumen rápido de lo que está sucediendo y por qué, y lo que significa para los usuarios de TikTok. ¿Bill busca de TikTok? El proyecto de ley aprobado por la Cámara busca hacer lo mismo que Trump buscó hacer como presidente: sacar a TikTok de las manos de una empresa china sujeta a la ley china. La administración Trump llegó incluso a prohibir TikTok en Estados Unidos en 2020. Sin embargo, esa orden fue bloqueada por dos tribunales federales, que sostuvieron que la administración se había extralimitado en su autoridad. ByteDance, una empresa financiada con capital de riesgo centrada en Internet startup fundada en China en 2012, posee el 100% de TikTok. Aunque los inversores externos controlan el 60% de ByteDance, según Axios, la empresa china conserva el control operativo. El nuevo proyecto de ley, que fue aprobado rápidamente en la Cámara, prohibiría a las empresas distribuir, mantener o actualizar una «aplicación controlada por un adversario extranjero» o proporcionar Internet. Servicios de hosting para empresas que hacen cualquiera de esas cosas. Define “aplicación controlada por un adversario extranjero” como ByteDance, TikTok y sus sucesores, aunque le daría al presidente el poder de nombrar otras redes sociales y aplicaciones de comunicaciones con 1 millón o más de usuarios que estén controladas por personas que residen en un “país adversario extranjero”. .”Si es aprobada por el Senado y promulgada como ley, la medida le daría a ByteDance 180 días para poner fin al control chino, lo que le exigiría limitar a los inversores chinos a una participación del 20% en la empresa. Eso probablemente requeriría que ByteDance escindiera TikTok y se convirtiera en una empresa independiente con una inversión china más limitada. Si ByteDance no cumpliera, el proyecto de ley le exigiría que permitiera a los usuarios recuperar todos sus datos, incluida toda la información sobre sus preferencias, visualizaciones y cargas, en un formato que podría transferirse a otra aplicación de redes sociales. ¿Quién usa TikTok? Según el Pew Research Center, el 33% de los adultos estadounidenses dijeron el año pasado que utilizan TikTok. Es mucha gente, pero palidece en comparación con el número que utiliza otras plataformas de redes sociales importantes. Según Pew, el 83% de los adultos estadounidenses dijeron el año pasado que usan YouTube y el 47% dijo que usan Instagram. Es mucho más probable que los jóvenes utilicen TikTok que sus padres, pero incluso ellos hacen un uso más intenso de YouTube e Instagram. Según Pew, el 62% de los jóvenes entre 18 y 29 años dicen que usan TikTok, al igual que el 63% de los jóvenes entre 13 y 17 años. “Para mí, TikTok es la televisión moderna y, por lo tanto, cualquier tipo de perturbación Hacerlo realmente perjudicaría a las personas, no sólo a los creadores, porque la gente realmente lo disfruta”, dijo la personalidad de televisión Foodgod, anteriormente conocido como Jonathan Cheban. Foodgod, que tiene 8,5 millones de seguidores por sus videos de comida y estilo de vida en TikTok, dijo que recorre las aplicaciones de redes sociales en su teléfono cada hora y disfruta del ambiente más informal en TikTok. Prohibirlo, dijo, sería “literalmente como entrar en la habitación de alguien y arrancar su televisor de la pared, lo cual creo que es una locura”. “Pero, sinceramente, creo que TikTok llegó para quedarse. Hay demasiada gente participando en él y a mucha gente le encanta”, dijo. “Parece que en TikTok eres mucho más libre para hacer lo que quieras. No es como Instagram: todo está muy estructurado y hay que hacerlo perfecto”. ¿Podría realmente el gobierno prohibir TikTok? La aprobación del Senado podría ser el obstáculo más pequeño que queda para prohibir TikTok. Es casi seguro que ByteDance y otros opositores al proyecto de ley lo impugnarán ante los tribunales basándose en la Primera Enmienda, del mismo modo que impugnaron con éxito el intento de Montana de prohibir la aplicación. Los defensores del proyecto de ley dicen que no afecta la libertad de expresión porque apunta a la conducta de ByteDance, no al contenido de la aplicación. Pero los críticos responden que el proyecto de ley no protegería a los estadounidenses de que intereses extranjeros recopilen sus datos. Los expertos de la industria de las telecomunicaciones dicen que es técnicamente posible prohibir TikTok, pero hay problemas. Primero, el proyecto de ley no eliminaría TikTok de los teléfonos que ya lo tengo. Sin embargo, impediría que las empresas proporcionen actualizaciones de TikTok, lo que podría dejar la aplicación inutilizable con el tiempo a medida que cambien los sistemas operativos de los teléfonos. En segundo lugar, aunque el proyecto de ley obligaría a Google Play y a la App Store de Apple a dejar de distribuir la aplicación TikTok en EE. UU., No se aplica a fuentes de software telefónico fuera de los EE. UU., ni sería fácil de aplicar en sitios en línea no oficiales. Por lo tanto, la aplicación y sus actualizaciones permanecerían disponibles para las personas que quisieran y pudieran «descargarlas» de dichas fuentes. Eso no es difícil en un teléfono Android, pero en un iPhone de Apple es más complicado, al menos por ahora. Apple acaba de comenzar a permitir una forma de descarga en Europa, en respuesta a la Ley Europea de Mercados Digitales. Sin embargo, este enfoque tiene sus ventajas y desventajas, dijo Emma Llansó, ex directora del Proyecto de Libre Expresión del Centro para la Democracia y la Tecnología. Sin actualizaciones periódicas de privacidad y seguridad, la aplicación se convertiría en “un gran objetivo para las personas que buscan explotar software obsoleto”, dijo, y agregó: “Crea este otro tipo de vulnerabilidad que afectaría a millones de personas, incluidas muchos jóvenes”. Si el gobierno prohibiera formalmente TikTok, los operadores de redes podrían bloquear el tráfico entre los servidores de la empresa y los usuarios estadounidenses. Pero la enorme base de usuarios de la aplicación puede apresurarse a encontrar formas de sortear cualquier barrera, como el uso de redes privadas virtuales para conectarse a TikTok a través de otros países, dijo Michael Calabrese, director del Wireless Future Project de New America. “Los chinos inteligentes pueden hacerlo, así que [it] Debería ser mucho más fácil aquí”, dijo Calabrese. «No me sorprendería que esto se hiciera realidad». ¿Qué significaría una prohibición para los creadores de contenido y las pequeñas empresas? Una prohibición efectiva (lo cual, nuevamente, no es algo seguro incluso si el proyecto de ley se convierte en ley) significaría al menos tres cosas para los creadores de contenido. Los creadores establecidos quedarían aislados de la audiencia leal de seguidores que han trabajado para construir. Tanto los creadores nuevos como los establecidos perderían el acceso a un gigantesco mercado global de espectadores. Y los creadores de todo tipo tendrían una salida menos para su trabajo que ofreciera herramientas y sensibilidades únicas. Lo mismo sería cierto para los 7 millones de pequeñas empresas estimadas que usan TikTok para impulsar las ventas, según el recuento de la aplicación. Según una encuesta realizada el año pasado por Capterra, un consultor de software, las pequeñas y medianas empresas dicen que sus esfuerzos de marketing obtienen mucha más participación en TikTok que en otras redes sociales. Según la encuesta de Capterra, las empresas han descubierto que la red social es particularmente útil para capitalizar las tendencias, crear un nicho distintivo para su marca y educar a los clientes sobre sus productos y servicios. Por supuesto, existen otras plataformas para los videos cortos que constituyen la gran mayoría del contenido de TikTok, incluidos Instagram Reels y YouTube #Shorts. Al igual que TikTok, utilizan algoritmos secretos y desconcertantes para decidir qué vídeos mostrar a los usuarios; Es posible que las lecciones que los creadores aprendieron en TikTok sobre cómo generar vistas y construir una audiencia no se apliquen en ningún otro lugar. Abundan las anécdotas sobre personas que dejaron sus trabajos diarios para poder construir un negocio a partir de videos de TikTok. La plataforma no es sólo para bailarines, sincronizadores de labios y bromistas: también se ha convertido en un vehículo serio para el comercio electrónico. La aplicación lanzó TikTok Shop en septiembre, generando rápidamente $7 millones en ventas por día. “Para ser honesto, lo niego un poco”, dijo Kelsey Martínez, de 32 años, una creadora de TikTok que vive en Pasadena. “Nunca se me ocurrió que esto realmente pudiera suceder. Si TikTok desapareciera mañana, cambiaría completamente mi vida”. Martínez se unió a la plataforma en 2022, publicando principalmente sobre su viaje de pérdida de peso. El verano pasado, después de ampliar sus videos para incluir contenido de moda, belleza y estilo de vida, su cuenta de TikTok despegó y hoy cuenta con más de 287.000 seguidores. Obtiene una parte de las ventas realizadas a partir de los enlaces de productos incluidos en sus videos y ha conseguido acuerdos de marca con las empresas de cuidado de la piel Murad y Salt & Stone, así como con la marca de ropa moldeadora de Lizzo, Yitty. “De hecho, me alejé de mi trabajo de tiempo completo. puesto porque he podido ganarme la vida y ganar varias veces mi salario anual a través de TikTok. Y entonces, realmente, lo es todo”, dijo Martínez, quien anteriormente trabajó en recursos humanos para una organización sin fines de lucro. “Esto es lo que hago, este es mi trabajo. Definitivamente recibiría un golpe si desapareciera”, dijo. Muchos creadores dicen que ya publican sus videos de TikTok en Instagram y otras plataformas (y viceversa), aunque los resultados pueden diferir dramáticamente e impredeciblemente. Los creadores de TikTok que aún no están publicando su trabajo en múltiples plataformas tienen algunos meses para hacerlo antes de que entre en vigor una prohibición federal. Tenga en cuenta que los sitios tienen diferentes enfoques para monetizar vídeos y generar ingresos para los creadores. Y crear una audiencia presenta un desafío diferente en cada plataforma; por ejemplo, Facebook e Instagram, propiedad de Meta, alientan a los creadores a pagar para dirigir su contenido a tipos particulares de espectadores, mientras que crear una audiencia en TikTok es más orgánico, dijo Kellis Landrum, cofundadora de la agencia de marketing de Los Ángeles True North Social.TikTok La influencer Ashley Dunham ha estado siguiendo atentamente las noticias sobre la propuesta de prohibición y ya ha realizado algunos ajustes en su estrategia de redes sociales.“He estado empezando a publicar más contenido mío en Instagram y sorprendentemente está ganando algo de tracción”, dijo Dunham. cuyas publicaciones relatan su experiencia con semaglutida (el ingrediente activo de Ozempic), cirugía plástica y síndrome de ovario poliquístico. «La única desventaja de Instagram es que siempre va dos semanas por detrás en las tendencias». El hombre de 33 años de Jacksonville, Florida, calificó la posible prohibición de TikTok como «un flaco favor no sólo a los creadores sino a los estadounidenses en general», afirmando. Las aplicaciones basadas en Google también recopilan datos personales de los usuarios y pueden manipularse. ¿Qué significaría una prohibición para los padres? Aparte de las preocupaciones de seguridad nacional que rodean el acceso de China a los datos personales de los usuarios de TikTok, la mayor queja sobre la aplicación es lo bien que atrae la atención de los usuarios jóvenes. En la encuesta de Pew del año pasado, el 17% de los adolescentes dijeron que usan TikTok casi constantemente y un 32% adicional lo usó varias veces al día. Otras preocupaciones están más relacionadas con la seguridad, incluidos los temores de que los videos de TikTok puedan alimentar trastornos alimentarios y que los videos que los jóvenes hacen de sí mismos los expongan a depredadores. La configuración predeterminada de la aplicación intenta abordar esas preocupaciones, aunque determinados usuarios pueden cambiarla o eludirla. Si TikTok desapareciera mañana, eso no impediría que los niños miraran sus teléfonos celulares durante horas y horas. Según la encuesta de Pew, el 46% de los adolescentes dijeron que estaban en línea casi constantemente, mucho más que el porcentaje que estaba pegado a TikTok. Un 47% adicional dijo que estaba en línea varias veces al día. Y las quejas planteadas sobre TikTok en términos de su adictividad, refuerzo de comportamientos no saludables y riesgo de depredación se han dirigido también a otras redes sociales.