Poe, una plataforma de chatbot de inteligencia artificial propiedad del sitio de preguntas y respuestas Quora y respaldada por una inversión de 75 millones de dólares de Andreessen Horowitz, ofrece a los usuarios archivos HTML descargables de artículos publicados por medios periodísticos de pago. Al solicitarle al bot Assistant del servicio la URL de esta historia de WIRED sobre el servicio de búsqueda impulsado por IA Perplexity que plagió una de nuestras historias, por ejemplo, se obtiene un resumen detallado de 235 palabras y un archivo de 1 MB que contiene una captura HTML del artículo completo, que los usuarios pueden descargar de los servidores de Poe directamente desde el chatbot. WIRED también pudo recuperar artículos de sitios de pago, incluidos The New York Times, Bloomberg Businessweek, The Atlantic, Forbes, Defector y 404 Media en formato descargable simplemente ingresando las URL en la interfaz del bot Assistant. Este parece ser sólo el último ejemplo de la actitud arrogante de la industria de la IA ante la ley de propiedad intelectual, que está socavando rápidamente los modelos de negocio existentes en campos como el periodismo y la música. «Este es un problema de derechos de autor importante», escribió James Grimmelmann, profesor de derecho digital y de la información en la Universidad de Cornell, en un correo electrónico. «Como hicieron una copia en su propio servidor, eso es prima facie una infracción de los derechos de autor». (Quora lo niega, comparando a Poe con un servicio de almacenamiento en la nube). Cuando se le pidió que resumiera el contenido de un sitio web de prueba controlado por mi colega Dhruv Mehrotra, el bot no devolvió un resumen, pero sí un archivo HTML. Según los registros del servidor del sitio web, inmediatamente después de que se le solicitara al bot del Asistente que resumiera el sitio, un servidor que se identificó como «Quora Bot» visitó el sitio. No intentó visitar la página robots.txt del sitio, lo que sugiere que Poe y Quora ignoran el Protocolo de Exclusión de Robots, un estándar web ampliamente aceptado aunque no legalmente vinculante. Un destacado ejecutivo de medios, a quien WIRED le concedió el anonimato para discutir con franqueza un asunto legalmente delicado que su empresa está investigando activamente, dice que su publicación también observó servidores que se identificaban como bots de Quora que accedían a su sitio inmediatamente después de dar indicaciones al chatbot de Poe sobre artículos específicos; estas indicaciones, dice, produjeron gran parte o la totalidad del texto de estos artículos. «Poe es una plataforma que permite a los usuarios hacer preguntas y tener un diálogo de ida y vuelta con una variedad de bots impulsados por IA proporcionados por terceros», escribió la portavoz de Quora, Autumn Besselman, en un correo electrónico. «No tenemos ni entrenamos nuestros propios modelos de IA. Poe tiene una función que permite a un usuario mostrar el contenido de una URL a un bot, pero el bot solo verá el contenido que le sirve el dominio. «Nos encantaría ponernos en contacto con su equipo técnico para ayudarles a asegurarse de que su contenido de pago no se distribuya a personas que utilizan Poe». «Los archivos adjuntos en Poe se crean según las instrucciones de los usuarios y funcionan de forma similar a los servicios de almacenamiento en la nube, los servicios de ‘lectura posterior’ y los productos ‘web clipper’, que creemos que son todos compatibles con la ley de derechos de autor», escribió Besselman en respuesta a un correo electrónico en el que se formulaban preguntas de seguimiento. Andreessen Horowitz no respondió a una solicitud de comentarios.
Etiqueta: propiedad intelectual
La industria musical ha declarado oficialmente la guerra a Suno y Udio, dos de los generadores de música con IA más destacados. Un grupo de sellos discográficos, incluidos Universal Music Group, Warner Music Group y Sony Music Group, presentaron demandas ante un tribunal federal de Estados Unidos el lunes por la mañana alegando infracción de derechos de autor a “escala masiva”. Los demandantes piden daños y perjuicios de hasta 150.000 dólares por obra infringida. La demanda contra Suno se presentó en Massachusetts, mientras que el caso contra la empresa matriz de Udio, Uncharted Inc., se presentó en Nueva York. Suno y Udio no respondieron de inmediato a una solicitud para hacer comentarios. “Los servicios sin licencia como Suno y Udio que afirman que es ‘justo’ copiar el trabajo de la vida de un artista y explotarlo para su propio beneficio sin consentimiento ni pago, frustran la promesa de una innovación genuina. IA para todos nosotros”, dijo el presidente y director ejecutivo de la Recording Industry Association of America, Mitch Glazier, en un comunicado de prensa. Las empresas no han revelado públicamente en qué entrenaron sus generadores. Ed Newton-Rex, un ex ejecutivo de IA que ahora dirige la organización sin fines de lucro de IA ética Fairly Trained, ha escrito extensamente sobre sus experimentos con Suno y Udio; Newton-Rex descubrió que podía generar música que «tiene un parecido sorprendente con las canciones protegidas por derechos de autor». En las quejas, los sellos discográficos afirman que pudieron incitar de forma independiente a Suno a producir producciones que «coincidieran» con trabajos protegidos por derechos de autor de artistas que van desde ABBA hasta Jason Derulo. Un ejemplo proporcionado en la demanda describe cómo los sellos generaron canciones extremadamente similares a Chuck. El éxito de rock de Berry de 1958, «Johnny B. Goode», en Suno, utilizando indicaciones como «rock and roll de los años 50, ritmo y blues, blues de 12 compases, rockabilly, vocalista masculino enérgico, guitarrista cantante», junto con fragmentos de la letra de la canción. Una canción replicaba casi exactamente el estribillo “Go, Johnny, go”; Los demandantes adjuntaron transcripciones de las partituras una al lado de la otra y argumentaron que tal superposición sólo era posible porque Suno se había formado en trabajos protegidos por derechos de autor. La demanda de Udio ofrece ejemplos similares, señalando que los sellos pudieron generar una docena de producciones que se asemejaban a las perennes canciones de Mariah Carey. Presiona «Todo lo que quiero para Navidad eres tú». También ofrece una comparación lado a lado de la música y las letras, y señala que los sonidos similares a Mariah Carey generados por Udio ya han llamado la atención del público. El director legal de la RIAA, Ken Doroshow, dice que Suno y Udio están tratando de ocultar «la información completa». alcance de su infracción”. Según la denuncia contra Suno, la empresa de IA no negó haber utilizado materiales protegidos por derechos de autor en sus datos de capacitación cuando se le preguntó en la correspondencia previa al litigio, sino que dijo que los datos de capacitación son «información comercial confidencial». escrutinio sobre cómo entrenan sus herramientas. Es común que estas empresas argumenten que están protegidas por la doctrina del “uso justo”, que permite la infracción en determinadas circunstancias. Queda por ver si el sistema judicial estará de acuerdo; Actores importantes como OpenAI ya se enfrentan a una serie de demandas por infracción de derechos de autor por parte de artistas, escritores, programadores y otros titulares de derechos.
Cuando se lanzan a iniciar su propio negocio, los emprendedores a menudo se encuentran atrapados en un torbellino de desafíos, desde el desarrollo de productos hasta la obtención de financiación y la formación de un equipo estelar. En medio de estos desafíos, hay un componente importante a considerar: la protección de la propiedad intelectual (PI). Muchas empresas emergentes perciben que garantizar los derechos de propiedad intelectual es una tarea costosa, lo que las lleva a considerar retrasar el proceso. Sin embargo, retrasar esta protección podría comprometer la esencia central de su negocio: su punto de venta único. Abre las puertas a otros que podrían robar y replicar sus ideas, lo que resultaría en una pérdida de ingresos potenciales. La propiedad intelectual es un subconjunto de activos intangibles (IA), que son de su propiedad o de su empresa y no son de naturaleza física. La IA incluye derechos de propiedad intelectual tradicionales, como patentes, marcas comerciales y diseños registrados, así como activos no registrables, como el conocimiento, los datos y las relaciones clave de los fundadores. En otras palabras, la propiedad intelectual es el alma de su negocio. Asegurar sus derechos de propiedad intelectual y salvaguardar su AI significaría proteger el tiempo, el dinero y el esfuerzo que dedica a su negocio. Hegen perdió seis cifras después de que un competidor copiara el diseño de su producto. Fundador y director ejecutivo de Hegen, Yvon Bock/Crédito de imagen: Hegen Cuando la fundadora y directora ejecutiva de Hegen, Yvon Bock, se embarcó por primera vez en su viaje para establecer su empresa de productos básicos de alimentación para bebés hace varios años, Se debate si el registro de derechos de propiedad intelectual (PI) sería una inversión que valga la pena. Después de todo, el dinero y los recursos podrían canalizarse hacia la construcción de otras áreas del negocio, como I+D y desarrollo de productos. Mientras se desarrollaban los diseños iniciales de biberones de leche para bebés de la empresa para la etapa de creación de prototipos, listos para cobrar vida, se produjo una crisis. Yvon quedó completamente devastada al descubrir que su diseño se había filtrado. Un competidor había copiado el diseño de su botella de leche y estaba a punto de comenzar a producir en masa un producto idéntico antes del lanzamiento de Hegen, lo que supuso un duro golpe para la empresa. Este revés no sólo resultó en seis cifras de inversiones desperdiciadas, sino que también arrojó una profunda sombra sobre la moral de todo el equipo. Como Hegen no había lanzado formalmente su producto ni había gastado dinero en marcas o patentes, Yvon decidió no seguir adelante con este imitador. En cambio, optó por transformar la adversidad en oportunidad. Nuestra filosofía es que todo sucede por una razón. No importa si es bueno o malo, siempre tratamos de tomarlo de manera positiva y usarlo para reflexionar sobre cómo podemos afrontar esos desafíos y hacerlo mejor. – Yvon Bock, fundador y director ejecutivo de Hegen Yvon buscó “pensar realmente fuera de lo común” para revolucionar el diseño redondo y convencional de los biberones de leche para bebés. Su determinación la llevó al desarrollo de un diseño de contenedor cuadrado multifuncional y galardonado para sus botellas de leche. Este producto innovador permite convertir el recipiente en un extractor de leche, un biberón o un recipiente para almacenar leche simplemente intercambiando diferentes tapas. Crédito de imagen: Hegen Desde el lanzamiento de su primer producto en 2015, Hegen ha sido proactivo en su compromiso de salvaguardar sus derechos de propiedad intelectual. En 2017, la empresa había invertido 2 millones de dólares singapurenses en su trayectoria de propiedad intelectual, incluida la obtención de patentes, diseños registrados y marcas comerciales. La inversión fue parte de su estrategia global de propiedad intelectual que cubría múltiples mercados internacionales. La empresa también prestó especial atención a su estrategia de marca, asegurándose de que la marca comunicara su compromiso de servir a las madres, al mismo tiempo que implementaba una estrategia de marketing que incluía una amplia gama de material publicitario y redacción publicitaria. Para defender sus derechos de propiedad intelectual, trabajan con grupos de vigilancia y socios legales para monitorear atentamente a los imitadores y posibles infracciones para abordar rápidamente cualquier problema. En su planificación presupuestaria, Hegen ahora reserva al menos el 10 por ciento de su gasto total para la protección y observancia de la propiedad intelectual. En la actualidad, la empresa ha obtenido con éxito derechos de propiedad intelectual a nivel mundial y ahora está disponible en 25 mercados de todo el mundo. Los infractores copiaron todo el sitio web de igloohome. Los fundadores de Igloohome, Anthony Chow (izquierda) y Kelvin Ho (derecha)/Crédito de imagen: igloohome La startup de cerraduras inteligentes igloohome enfrentó un revés similar en sus inicios, aunque en una forma diferente: el robo de identidad del sitio web. Fundada en 2015, la empresa se especializa en soluciones de acceso inteligente, que permiten a los usuarios desbloquear entradas cómodamente sin necesidad de una llave física tradicional. Las soluciones innovadoras de igloohome ganaron fuerza rápidamente y la empresa tardó solo dos años en convertirse en uno de los socios preferidos de Airbnb. Aunque la mayor exposición permitió a igloohome ampliar su alcance en el mercado, también puso a la empresa en riesgo de ser imitada. Al poco tiempo, igloohome se topó con una empresa con sede en Estados Unidos que había replicado su sitio web por completo. «Los infractores copiaron el sitio web al por mayor», afirmó Kelvin Ho, cofundador y director técnico de igloohome. «Copiaron nuestro código fuente, la combinación de colores, el texto e incluso las imágenes de nuestros productos que contenían nuestra marca». Decidida a eliminar el sitio web imitador, la empresa tuvo que confiar en los derechos de autor (el código CSS, las fotos y el texto de su sitio web) para demostrarle al servidor del sitio web del infractor, GoDaddy, que el sitio web igloohome nació primero. Luego, con las pruebas disponibles, enviaron cartas de cese y desistimiento a los infractores para pedirles que eliminaran el sitio web copiado. La propiedad intelectual es importante para nosotros [because] no queremos que otros se atribuyan el mérito del arduo trabajo que realmente realizamos. En segundo lugar, existe el riesgo de que los clientes compren productos de calidad inferior, y esto puede empañar la marca y la reputación. [of igloohome] que dedicamos tiempo y esfuerzo a construir a lo largo de los años. – Kelvin Ho, cofundador y CTO de igloohome, en una entrevista con IPOS en 2019. En el caso de igloohome, afortunadamente la empresa pudo tomar medidas rápidas contra el imitador, gracias a uno de sus atentos distribuidores que los alertó. “Hoy somos conscientes de que existen servicios de seguimiento de marcas que ahora pueden ayudar [in the early detection of infringement]”, añadió Kelvin. Wang Lei no pudo lanzar su línea de productos en China debido a ocupantes ilegales de marcas. Crédito de imagen: Wang Lei No todas las empresas experimentan la misma suerte que igloohome cuando se enfrentan a una infracción de propiedad intelectual, como el café de Wang Lei, cantante local de getai convertido en vendedor de mariscos en línea. y la marca de productos, ‘Fish Selling Bro’. El hombre de 63 años saltó a la fama vendiendo mariscos congelados a través de Facebook Live, acumulando una gran cantidad de negocios lucrativos y una legión de fanáticos, incluidas celebridades conocidas. Wang Lei es conocido cariñosamente como ‘mai yu ge’, o ‘hermano vendedor de pescado’ por los internautas que sintonizan sus frecuentes transmisiones. Queriendo sacar provecho de su fama lanzando una línea de productos llamada ‘Fish Selling Bro’, presentó solicitudes de marca para su logotipo en 2020 en varias regiones, incluidas Singapur, Malasia, Taiwán y China. Desafortunadamente, sus planes se vieron frustrados cuando descubrió que otro empresario le había adelantado un mes en la adquisición de la marca en China. Me quedé estupefacto. Todo el mundo sabe que el logotipo lo diseñó un internauta malasio para mí y lo he estado usando desde que comencé a vender productos del mar en línea. – Wang Lei escribió en una publicación de Facebook Aunque Wang contrató a un abogado chino y apeló su fallido registro de marca, no tuvo éxito y se vio obligado a retirar los productos que había enviado a China, o correr el riesgo de ser confiscados como falsificaciones. “El abogado me dijo que el logotipo había sido marcado comercialmente en China por un empresario de apellido Feng de la provincia de Fujian a principios de junio. Ahora me he convertido en una copia pirateada: los frutos de mi arduo trabajo fueron robados por otra persona a plena luz del día”, se lamentó. Wang Lei se vio obligado a retirar los productos que envió a China/Crédito de imagen: Wang Lei Incidentes como este se conocen comúnmente como usurpación de marcas, donde los individuos solicitan marcas que no les pertenecen legítimamente. Su intención es vender las marcas a los propietarios originales de las marcas a un precio elevado, producir falsificaciones o hacerse pasar por marcas para dañar su reputación. Sin inmutarse, Wang Lei emprendió nuevas acciones legales contra el imitador y, después de una larga demanda de seis meses, salió victorioso y reclamó la propiedad legal de su logotipo. Wang Lei finalmente puede introducir legalmente sus productos de marca comercial en el mercado chino. Es vital desarrollar una estrategia de propiedad intelectual desde el principio para proteger y gestionar sus activos. Sin una protección adecuada de la propiedad intelectual, una empresa se expondrá a posibles riesgos de infracción y pondrá en peligro su capacidad para mantener una ventaja competitiva en el mercado. Si bien estas empresas han demostrado resiliencia al recuperarse de sus reveses en materia de propiedad intelectual, es posible que otras no sean tan afortunadas. Por lo tanto, es vital desarrollar una estrategia de propiedad intelectual para proteger y gestionar sus valiosos activos desde el principio y garantizar una presentación oportuna. También es igualmente crucial comprender cómo hacer cumplir y defender sus derechos de propiedad intelectual. Pero es más fácil decirlo que hacerlo. Explorar las complejidades de la propiedad intelectual específica de su negocio e industria puede ser un desafío y, a veces, la mejor manera de encontrar lo que está buscando es hacer las preguntas correctas. Crédito de imagen: IPOS International Si está dirigiendo una empresa y está pensando en iniciar o avanzar en su viaje hacia la propiedad intelectual, puede aprovechar la oferta más reciente de GoBusiness IP Grow: una función de preguntas y respuestas diseñada para brindar orientación experta sobre propiedad intelectual. Simplemente plantee cualquier pregunta relacionada con la propiedad intelectual a través de este formulario y reciba asesoramiento personalizado de los profesionales enumerados en GoBusiness IP Grow. Lo mejor de todo es que este servicio es gratuito, lo que garantiza que las empresas puedan acceder a la experiencia que necesitan sin condiciones ni obligaciones. No permita que su empresa sea vulnerable a los desafíos de la propiedad intelectual. Mantenga su ventaja competitiva y encuentre aquí la orientación que necesita. Este artículo fue escrito en colaboración con IPOS. Crédito de la imagen destacada: Wang Lei/ igloohome/ Hegen
En los últimos años, el uso de la inteligencia artificial (IA) se ha vuelto cada vez más frecuente en diversas industrias, incluida la literatura. Sin embargo, un descubrimiento reciente ha generado preocupación entre los autores: sus libros se han utilizado para entrenar IA sin su consentimiento. La tecnología de modelos de lenguaje grande (LLM) ha logrado grandes avances en los últimos años, pero detrás se esconde la nube de disputas por derechos de autor. Los gigantes tecnológicos utilizan cantidades masivas de datos de texto para formar LLM. Esto inevitablemente involucra obras protegidas por derechos de autor, lo que genera fuertes protestas por parte de autores y organizaciones de medios. Recientemente, Meta enfrentó una demanda colectiva de varios autores, entre ellos la comediante Sarah Silverman y el autor Richard Kadrey. La demanda colectiva acusa a Meta de utilizar el conjunto de datos «Books3» que contiene una gran cantidad de libros pirateados para entrenar sus modelos LLAM 1 y LLAM 2. Meta admitió haber utilizado el conjunto de datos de Books3. Sin embargo, se negó a pagar una indemnización adecuada a los autores. ¿Qué es Books3? Books3 es un conjunto de datos de texto que contiene 195.000 libros con una capacidad total de casi 37 GB. Fue creado por el investigador de inteligencia artificial Shawn Presser en 2020 para proporcionar una mejor fuente de datos para mejorar los algoritmos de aprendizaje automático. Sin embargo, el conjunto de datos de Books3 es una colección de libros electrónicos pirateados, la mayoría de los cuales se publicaron en los últimos 20 años. Era parte de un proyecto más amplio llamado The Pile, cuyo objetivo era proporcionar datos de código abierto para modelos lingüísticos. El conjunto de datos se hizo accesible al público y fue utilizado por varias empresas. Varios autores han informado que sus libros se incluyeron en el conjunto de datos de Books3 sin su permiso. Algunos de los autores notables que se han pronunciado sobre este tema incluyen a Conor Kostick, Bart King, Lauren Groff, Bianca Turetsky y T. Greenwood. Estos autores han expresado su desaprobación de que su trabajo se utilice para el entrenamiento de IA, y algunos incluso han amenazado con emprender acciones legales contra los responsables. El uso no autorizado del conjunto de datos de Books3 ha dado lugar a varias demandas, y los autores buscan compensación y protección por su trabajo. El Authors Guild busca activamente protección y compensación para todos los autores afectados. La demanda menciona que empresas como OpenAI y Books se han beneficiado del uso de libros pirateados sin ofrecer compensación a los autores. Meta ha admitido desde entonces que los utiliza para entrenar su propio modelo LLAM. Por eso la empresa se encuentra ahora ante los tribunales. Los autores piden una compensación por el uso de su trabajo para la formación en IA. Books3 contiene una gran cantidad de obras protegidas por derechos de autor rastreadas desde el sitio web pirateado Bibliotik. Esto pone en riesgo legal las acciones de Meta. Gizchina Noticias de la semana La respuesta de Meta Aunque Meta admitió haber usado Books3, niega cualquier infracción intencional de los derechos de autor de los libros. La empresa afirma que su uso del conjunto de datos de Books3 entra dentro del alcance del uso legítimo. Meta también dijo que el uso de estos libros no requiere permiso, atribución ni compensación. Además, Meta cuestiona la legalidad de la demanda como una demanda colectiva y se niega a proporcionar cualquier forma de “compensación” financiera a los escritores que presentaron la demanda u otras personas involucradas en la controversia de Books3. Vale la pena señalar que parte del contenido del conjunto de datos de Books3 proviene del sitio web de piratería Bibliotik. La organización danesa antipiratería Rights Alliance solicitó el año pasado que el conjunto de datos fuera retirado de los estantes y actualmente se enfrenta a una prohibición de archivo digital. El caso de Meta no es único Es importante señalar en este punto que el enfoque de Meta no es único. Es algo que hacen otras marcas. Anteriormente, el New York Times también presentó una demanda contra OpenAI y Microsoft por utilizar sus artículos para entrenar al chatbot ChatGPT. OpenAI argumentó que entrenar un modelo de IA sin utilizar material protegido por derechos de autor es «casi imposible». Finalmente, la empresa pidió al tribunal que desestimara la demanda. Recordemos que en noviembre de hace dos años, la IA generativa nos llegó repentinamente con la llegada de ChatGPT. En ese momento, casi no existía ninguna ley que regulara el uso de la IA generativa. Mucha gente no sabe cómo obtuvo la IA sus datos. Tampoco saben cómo los modelos de IA pudieron obtener resultados bastante decentes. Sin embargo, con el paso del tiempo, el público llegó a comprender los modelos de formación que se requerían. Desde entonces, ha habido múltiples demandas contra diferentes marcas de IA por el uso de datos. El impacto en los modelos de IA El uso de libros pirateados en el entrenamiento de IA ha generado preocupaciones sobre la calidad y confiabilidad de los modelos de IA generados a partir de estos datos. Un comentarista de Hacker News sugirió que los propios autores de los libros no tendrían derecho a tomar una decisión general sobre permitir que los datos se entrenen en modelos, ya que no tienen idea de cómo permitir que los datos avance la tecnología de IA. En respuesta a la controversia que rodea al conjunto de datos Books3, un grupo antipiratería cerró el conjunto de datos. Esta decisión resalta la importancia de respetar los derechos de los autores y garantizar que los datos utilizados para entrenar modelos de IA se obtengan legalmente. Conclusión Los datos necesarios para entrenar modelos LLAM son tan enormes que es casi imposible obtener el consentimiento de todos los autores. Meta no negó haber utilizado Books3 para entrenar su modelo LLAM. Sin embargo, niega cualquier infracción intencionada de los derechos de autor de los libros. Meta también afirma que su uso del conjunto de datos de Books3 entra dentro del alcance del uso legítimo. El uso no autorizado del conjunto de datos de Books3 para el entrenamiento de IA ha generado importantes preocupaciones entre los autores. Esto ha dado lugar a varias acciones legales. El cierre del conjunto de datos Books3 sirve como recordatorio de la importancia de respetar los derechos de los autores. También garantiza que los modelos de IA se basen en datos obtenidos legalmente. A medida que avanza la tecnología de la IA, es fundamental mantener un equilibrio entre la innovación y el respeto de los derechos de propiedad intelectual. El autor de Bio Efe Udin es un escritor de tecnología experimentado con más de siete años de experiencia. Cubre una amplia gama de temas en la industria tecnológica, desde la política industrial hasta el rendimiento de los teléfonos móviles. Desde móviles hasta tablets, Efe también ha estado atenta a los últimos avances y tendencias. Proporciona análisis y reseñas perspicaces para informar y educar a los lectores. Efe es un apasionado de la tecnología y cubre historias interesantes, además de ofrecer soluciones cuando es posible. Descargo de responsabilidad: Es posible que algunas de las empresas de cuyos productos hablamos nos compensen, pero nuestros artículos y reseñas son siempre nuestras opiniones honestas. Para obtener más detalles, puede consultar nuestras pautas editoriales y conocer cómo utilizamos los enlaces de afiliados.
En 2022, las crecientes tasas de inflación, las interrupciones de la cadena de suministro y las guerras plantearon desafíos sin precedentes para las empresas en Singapur. De hecho, hasta 205 empresas se vieron obligadas a cesar sus operaciones en 2022, una cifra superior al número de liquidaciones obligatorias en 2021 y 2020, donde 191 y 202 empresas, respectivamente, se vieron obligadas a cerrar definitivamente. Sin embargo, a medida que la economía se recupera, más pequeñas y medianas empresas (PYME) locales se muestran optimistas sobre sus perspectivas de crecimiento en 2023. Las PYME, que constituyen el 99 por ciento de todas las empresas aquí, históricamente han impulsado más de la mitad del Producto Interno Bruto (PIB) de Singapur. . Con la recuperación en el horizonte, estas empresas resilientes ahora buscan escalar en el extranjero. Según la encuesta anual SME Pulse Check de DBS, más del 60 por ciento mencionó la expansión en el extranjero por primera vez y la exploración de nuevos mercados como prioridades comerciales clave para este año. Esto contrasta marcadamente con el 75 por ciento que el año pasado los calificó como su prioridad más baja. Las razones más comunes citadas para la expansión fueron buscar nuevos clientes (61 por ciento), establecer nuevas asociaciones (59 por ciento), ampliar las actividades de marketing (55 por ciento) y buscar nuevos proveedores (51 por ciento). La mayoría de las empresas no comprenden sus necesidades de propiedad intelectual e IA. Para lograr con éxito estos objetivos de expansión en los mercados globales, es crucial que las empresas integren estrategias integrales para proteger sus activos intangibles (IA) y su propiedad intelectual (PI). La protección de la IA y la propiedad intelectual juega un papel vital para asegurar ventajas comerciales como innovaciones, marcas y tecnologías en el mercado global. Sin embargo, muchas empresas tienden a subestimar la importancia de este aspecto crucial. Los IA son activos no físicos de su propiedad o de su empresa que tienen valor económico, ya que otorgan derechos y/o beneficios a su propietario. Estos incluyen propiedad intelectual registrable, como patentes, marcas comerciales y diseños registrados, así como activos no registrables, como el reconocimiento de marca y el conocimiento de los empleados. No se puede pasar por alto el asombroso aumento de la IA. Con un aumento anual del 11 por ciento desde 1996, su valor global asciende ahora a la asombrosa cifra de 74 billones de dólares. Esto supera el valor de los activos tangibles, que pueden depreciarse con el tiempo. Esta notable importancia de la IA requiere que las empresas reevalúen sus estrategias y prioricen esta faceta en sus planes de expansión. Es crucial equiparse con el conocimiento y las herramientas para proteger estos valiosos AI. Sin embargo, la mayoría de las PYME a menudo no comprenden cuáles son sus necesidades de IA/PI desde una perspectiva empresarial. Muchos buscan proteger sus activos de propiedad intelectual, pero a menudo carecen de una comprensión clara del apoyo específico de IA/PI que necesitan. Esto puede llevar a situaciones en las que las empresas buscan protección sólo para ciertos tipos de propiedad intelectual con los que están más familiarizadas, sin comprender su idoneidad o cómo estos activos funcionan sinérgicamente para respaldar el plan de negocios. Esta desalineación resulta en inversiones desperdiciadas y una frustración creciente. Esta falta de comprensión también dificulta que las PYME identifiquen proveedores adecuados para satisfacer estas necesidades, o incluso determinen por dónde empezar. Como tal, se ha lanzado un nuevo recurso gubernamental para apoyar los esfuerzos de crecimiento empresarial de las empresas y fortalecer su preparación para la expansión internacional. Llamado GoBusiness IP Grow, es el mercado en línea más nuevo de Singapur para que las PYME accedan a servicios relacionados con IA e IP. A través de la plataforma integral gratuita, las empresas pueden acceder a: El e-Adviser for IP Service para ayudarles a comprender sus necesidades de IP en función de sus actividades comerciales El e-Adviser for IP Service Provider para conectarlos con proveedores de servicios IP adecuados que puedan abordar sus diversas necesidades Una gama completa de 20 directorios de servicios IA/IP que cubre un espectro de servicios comerciales legales y no legales La propiedad intelectual puede proteger las tecnologías patentadas de competidores en mercados extranjeros Las empresas deben alinear su estrategia de propiedad intelectual con su estrategia comercial al ingresar a un nuevo mercado . Sin una estrategia de propiedad intelectual bien definida, las empresas podrían volverse más vulnerables a diversos riesgos asociados con violaciones de propiedad intelectual, como la falsificación y las infracciones de marcas. Para las empresas de industrias impulsadas por la tecnología o la innovación, una estrategia de propiedad intelectual eficaz puede proteger sus tecnologías e innovaciones patentadas para que no sean copiadas en mercados extranjeros sin su permiso. Ella, el primer robot barista totalmente autónomo de Singapur / Crédito de imagen: Crown Digital Por ejemplo, Crown Digital, una nueva empresa local de Internet de las cosas (IoT) inteligente, ha empleado una combinación de medidas de protección de la propiedad intelectual para proteger las tecnologías subyacentes a su innovación, Ella. Ella, apodada el primer robot barista totalmente autónomo de Singapur, es cuatro veces más rápida que un barista humano y puede preparar hasta 200 tazas de café por hora. Con la tecnología IoT patentada de Crown Digital, la empresa puede gestionar el sistema de Ella de forma remota, ofreciéndoles una enorme escalabilidad en términos de producción. Crown Digital se embarcó por primera vez en su viaje de propiedad intelectual en 2018 al registrar el nombre de su cafetería como marca comercial. En 2021, la start-up consiguió con éxito la protección del modelo de utilidad en China para su invento Ella. Además, Crown Digital implementó protección de secretos comerciales para preservar los procesos confidenciales que les permiten replicar experiencias a nivel de barista de forma automatizada. Esto ha ayudado a la empresa a destacar y mantener sus ventajas competitivas en la bulliciosa industria de máquinas expendedoras de Japón. Ella en Raffles Place MRT / Crédito de imagen: Crown Digital En la actualidad, hay un total de siete máquinas Ella funcionando en Singapur. Crown Digital también está trabajando para ampliar su robot barista a 800 ubicaciones en todo Japón, después de conseguir una importante inversión estratégica transfronteriza de East Japan Railway Company (JRE). Con una sólida protección de la propiedad intelectual, Crown Digital puede expandirse en el extranjero con la seguridad de poder asegurar su ventaja competitiva en nuevos mercados. También pueden emprender acciones legales contra quienes intenten lanzar productos imitadores o aprovechar la buena reputación de su marca. Es más probable que las empresas obtengan inversiones y asociaciones con una cartera de propiedad intelectual sólida. Cuando se expanden al extranjero, asegurar inversiones o formar asociaciones estratégicas suele ser crucial para el éxito empresarial en el mercado extranjero. Una cartera de propiedad intelectual sólida puede infundir confianza a los inversores y socios potenciales, lo que indica que la propiedad intelectual de una empresa es segura. De hecho, los inversores ángeles y los fondos de capital privado tienden a otorgar gran valor al número de marcas comerciales, patentes y activos intangibles en la cartera de una empresa. Estos activos les brindan una mayor certeza sobre la propuesta de valor del producto de una empresa en el mercado global y sus perspectivas de expansión. Esto aumenta la probabilidad de que una empresa obtenga inversiones y asociaciones para facilitar su crecimiento. CEO de EverComm, Ted Chen / Crédito de imagen: IPOS Para EverComm, una empresa emergente de inteligencia artificial (IA) energética, tener una estrategia de propiedad intelectual ayuda a la empresa a comunicar de manera efectiva su visión y valor comercial a sus socios de colaboración. “A lo largo de los años, nos hemos asociado con actores de I+D a nivel mundial para desarrollar servicios y productos energéticos de vanguardia. Hemos experimentado de primera mano cómo una buena estrategia de IA nos permite planificar nuestros recursos de manera más eficiente, proteger las nuevas IA creadas en la colaboración y generar flujos de ingresos adicionales”, afirmó Ted Chen, director ejecutivo de EverComm. Esto fue especialmente importante cuando se trataba de alinear las estrategias de expansión de mercado y adquisición de clientes de EverComm con sus socios, como la creación de empresas conjuntas o nuevas marcas de productos en nuevos mercados. Algunos de los socios de EverComm eventualmente se convirtieron en inversionistas para aprovechar la estrategia de IA de la compañía y co-crear aún más valor para el negocio. Es importante elegir un plan de expansión empresarial que se ajuste a su cartera de propiedad intelectual. A medida que una empresa crece y se transforma, la protección de la propiedad intelectual desempeña un papel fundamental para ayudar a mantener la propiedad de la IA clave, como su marca y sus procesos. Además, sirve como medio para garantizar el control de calidad. En el sector de alimentos y bebidas, esto suele implicar la salvaguardia de las recetas para la mayoría de las empresas. Sin embargo, para la empresa local Awfully Chocolate, esto se extiende a todos los aspectos de su modelo de negocio, incluidas sus mezclas de chocolate, métodos de horneado, concepto de tienda y empaque de marca. Con el tiempo, estos activos protegidos evolucionan hasta convertirse en la piedra angular de su estructura empresarial, abriendo puertas a oportunidades de franquicia y crecimiento sostenible. Awfully Chocolate en Raffles Place / Crédito de imagen: Awfully Chocolate Al considerar oportunidades de franquicia, es importante adaptar los contratos de franquicia para que se alineen con los objetivos del negocio. Además, es crucial seleccionar los mercados de exportación con precaución, lo que requiere una comprensión integral de la protección legal disponible en esos mercados antes de expandir el negocio. Por ejemplo, cuando Awfully Chocolate decidió franquiciar su marca en el extranjero, el fundador John Yap señaló que muchos acuerdos de franquicia entraban en conflicto con la intención de la empresa de conservar todos los derechos y la buena voluntad sobre ellos. Awfully Chocolate también estuvo a punto de firmar un contrato de franquicia, sólo para descubrir que las leyes de franquicias de ese país estipulaban que el acuerdo sólo podía rescindirse con el consentimiento del franquiciado. Al aceptar estos términos, Awfully Chocolate habría entregado un control significativo al franquiciado. Esto habría restringido gravemente su capacidad para rescindir o modificar el acuerdo incluso si hubiera problemas o disputas. Identificar las necesidades de propiedad intelectual en una etapa temprana puede cambiar el curso de una empresa. En el competitivo panorama de alimentos y bebidas, la protección de la propiedad intelectual ha permitido a Crown Digital garantizar una ventaja competitiva sobre otras empresas al salvaguardar sus secretos comerciales. Por otro lado, Awfully Chocolate pudo elegir el modelo de franquicia adecuado para expandirse al mercado extranjero, lo que les permitió conservar el control sobre su calidad e IA. Más allá de estos beneficios, una estrategia de propiedad intelectual también puede atraer inversiones y asociaciones, mejorando las perspectivas de expansión de una empresa. Es por eso que EverComm tiene la intención de afinar su estrategia de IA, asegurando que el valor de su tecnología se capture con precisión mientras busca expandirse a diferentes mercados y sectores. «La IA también seguirá siendo vital para aumentar nuestra posición en el mercado en términos de valoración y mejorar nuestro modelo de negocio con el tiempo», afirmó Ted. Como tal, identificar sus necesidades de propiedad intelectual en una etapa temprana es vital para garantizar el éxito de su negocio a nivel global. Una forma en que las empresas pueden hacer esto es aprovechando la plataforma GoBusiness IP Grow. A través del e-Adviser for IP Service de la plataforma, puede obtener recomendaciones personalizadas sobre los servicios de IA/IP que su empresa pueda necesitar. También puede utilizar el e-Adviser para proveedores de servicios IP para conectarse con los mejores proveedores de servicios con solo unos pocos clics. Más allá de identificar las necesidades de IA/IP, la plataforma GoBusiness IP Grow también permite a las empresas comparar y revisar proveedores de servicios de IA/IP elegibles que puedan satisfacer sus necesidades, en 20 servicios especializados. El conjunto completo de servicios IA/IP proporcionados a través de la plataforma abarca desde agentes de marcas comerciales y estrategia de marca hasta redacción de contratos y asesoramiento fiscal. Servicios IA/IP proporcionados a través de la plataforma Go Business IP Grow / Crédito de imagen: IPOS Además, la plataforma enumera información detallada sobre estos proveedores de servicios IA/IP en sus páginas de perfil. Esto incluye su experiencia en un área de servicio particular, tarifas por hora y honorarios mínimos por proyecto, métricas que normalmente no están disponibles en otros listados del directorio. También puede acceder a varios recursos relacionados con IA/IP a través de la plataforma, diseñada para cada aspecto de su viaje hacia la innovación. Crédito de imagen: IPOS Comience su viaje IA/IP con GoBusiness IP Grow hoy y reciba un eCapitaVoucher de S$10 cuando utilice las herramientas e-Adviser de la plataforma, desde ahora hasta el 31 de marzo de 2024. Todo lo que necesita hacer es completar su contacto detalles en la pregunta «Manténgase conectado» después de utilizar el e-Adviser para el servicio IP o el e-Adviser para el proveedor de servicios IP, y no olvide ingresar el código de promoción ‘VP IP Grow’. Este artículo fue escrito en colaboración con IPOS. Crédito de la imagen destacada: metamorworks a través de iStock / Vulcan Post