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NextDoor, la red social que una vez es caliente para los vecindarios, quiere que regrese a la cima y demostrar que las personas pueden usar la plataforma para algo más que encontrar gatos perdidos. Las acciones de San Francisco Company han cedido más del 80% desde su debut en el mercado en 2021. El próximo nominar a la gente está bloqueada en el hogar durante el hogar durante el momento de la plataforma Covid-19, pero en los años recientes, pero en los años recientes, la plataforma ha perdido su plataforma. El cofundador Nirav Tolia, quien regresó el año pasado como director ejecutivo, el plan de respuesta de la compañía viene con altas apuestas y una tonelada de emociones. Renunció como director ejecutivo de Nextdoor en 2018, pero permaneció en el tablero antes de retomar el timón más de cinco años después. «Realmente no tienes demasiadas oportunidades en la vida de tener un segundo lugar en las cosas, un segundo bocado en la manzana», dijo Tolia, un padre de tres hijos de 53 años. Nextdoor, un lugar donde los vecinos publican sobre mascotas faltantes, paquetes robados y ventas de muebles, no ha cambiado drásticamente a lo largo de los años. Y eso es parte del problema, dicen los analistas. Otras redes sociales como Instagram, YouTube y Tiktok han mantenido la atención de las personas y engullieron dólares publicitarios a través de videos de forma corta. Mientras tanto, las personas recurren cada vez más a los chatbots de inteligencia artificial para encontrar información y noticias. En comparación con el contenido entretenido en otras aplicaciones, las publicaciones de NextDoor pueden parecer francamente aburridas. NextDoor, una vez denominado «anti-Facebook» para sus pintorescas publicaciones locales, también obtuvo una reputación como un «Twitter para personas mayores», donde los vecinos entrometidos se quejan constantemente. Ahora, ahora una plataforma con más de 100 millones de usuarios a nivel mundial, está tratando de atraer a las personas a usar las aplicaciones con más frecuencia al presentar historias de noticias locales, proporcionar alertas oportunas durante las emergencias y dar recomendaciones a través de un chat de AI. Está promoviendo un NextDoor rediseñado y cambiando su símbolo de stock de amable a NXDR, marcar un nuevo capítulo para la red social asediada. «La razón por la que Nextdoor no logró su potencial o en la trayectoria correcta fue porque el producto no fue lo suficientemente bueno», dijo Tolia. En Silicon Valley, donde los empresarios fallan rápidamente, los fundadores de Steve Jobs de Apple a Jack Dorsey de Twitter han regresado para revivir los negocios que comenzaron. Pero el éxito no está garantizado y NextDoor se enfrenta a rivales como Facebook, donde las personas también usan grupos para conectarse con los vecinos y su función de mercado para comprar y vender bienes. Algunos analistas expresaron escepticismo sobre el plan de respuesta de NextDoor. Morgan Stanley en mayo rebajó la calificación de acciones de la compañía, señalando que la compañía enfrenta una dura competencia durante un momento de incertidumbre económica. «Mientras que los anunciantes nacionales están cada vez más interesados ​​en conectarse con los consumidores a nivel local, [Nextdoor] senderos compañeros en términos de innovación publicitaria y capacidades de medición/rendimiento «, escribió Brian Nowak, analista de renta variable de Morgan Stanley. El crecimiento de los ingresos de Nextdoor se ha desacelerado y la compañía está perdiendo dinero. En el primer trimestre, el ingreso de la compañía fue de $ 54 millones, un 2% más en comparación con el mismo período del año pasado. Hyperlocal Nicho, entre otras redes sociales, dijo otros analistas. B. more reasons to visit, not just ‘Hey I found a suspicious person lurking around.’”Nextdoor’s rise and fallNextdoor first launched a private social network in the US for neighborhoods in 2011, distinguishing itself from Facebook, where people connect to friends and family. Nextdoor’s start stemmed from the failure of another company that Tolia helped start: Fanbase, a sort of Wikipedia for sports. When Fanbase flopped, the co-founders pivoted Para una nueva idea. El director financiero de la compañía de pagos Square en ese momento, asumió el cargo de director ejecutivo de Nextdoor en 2018 antes de que hiciera su debut público. Pandemia, cuando las personas fueron encerradas dentro, luego luchó por aumentar sus ingresos publicitarios. Puerta abierta para el regreso de Tolia.NextDoor se hizo pública a través de una fusión con una empresa de verificación en blanco respaldada por Khosla Ventures. Sobre el asesinato policial de George Floyd en Minnesota. Al igual que otras redes sociales, Nextdoor también obtuvo su parte justa de las quejas. Para las personas que buscan trabajo. La residente de Santa Monica, Katie O’Neill, de 55 años, se unió a NextDoor hace aproximadamente 10 años. detrás.» Cuando O’Neill perdió su estudio de arte y apartamento en enero durante el incendio forestal de Pacific Palisades, recurrió a Nextdoor para compartir las devastadoras noticias con sus vecinos. La audiencia sobre los sesgos de NextDoor más antiguos que otras redes sociales que los adolescentes frecuentan el 29% de los usuarios de la aplicación de NextDoor en el primer medio de este año se encuentran entre las 35 y las 44 años, y es el 29% más aproximadamente de la gente de la gente, según los 55 años. Torre de sensores firmes. y apostar a que habrá un poco de dinero en la noción de que las personas vuelvan a la comunidad «, dijo. El plan de respuesta de PlanNextDoor de giro se centra en brindar a los usuarios actualizaciones hiperlocales, entregando información que ayuda a las personas y proporcionando notificaciones. Star. Un punto verde en la aplicación se volverá amarillo o rojo cuando hay emergencias más urgentes, como un incendio o un robo en progreso, para tener cuidado en los vecindarios de los usuarios. Renunció al director ejecutivo de Nextdoor, fue quemado, perdió de vista lo que lo llevó y no estaba seguro de si quería volver a ser director ejecutivo. Ahora vive en Dallas con su esposa e hijos y hace viajes a San Francisco, donde Nextdoor tiene su sede. Tolia, una empleada temprana de Yahoo, también ayudó a iniciar las epinions del sitio de revisión en 1999. Preguntó si NextDoor planea vender la compañía si el plan de respuesta funciona, Tolia dijo que la compañía está tratando de construir la base para una compañía que dura más. Lo que crees que es razonable, ¿verdad? Dijo, haciendo referencia al director ejecutivo de Meta Mark Zuckerberg. Para Nextdoor, la subida está lejos de terminar. «Me encanta la búsqueda de la cima de montañas», dijo Tolia.