Los fondos soberanos con mucho dinero se encuentran entre los inversores que claman por obtener una participación en Anthropic, la candente startup de inteligencia artificial que se está enfrentando a OpenAI. Un país que está quedando fuera: Arabia Saudita. Mientras los banqueros preparan un grupo de posibles nuevos patrocinadores de Anthropic, la compañía ha descartado recibir dinero de los sauditas, según personas familiarizadas con el asunto. Los ejecutivos de Anthropic citaron la seguridad nacional, dijo una de las fuentes a CNBC. La participación en Anthropic está a la venta porque pertenece a FTX, el fallido intercambio de criptomonedas iniciado por Sam Bankman-Fried, y se está descargando como parte del procedimiento de quiebra de la empresa. FTX compró las acciones hace tres años por 500 millones de dólares. La participación del 8% vale ahora más de mil millones de dólares debido al reciente auge de la IA. Las ganancias de la venta se utilizarán para pagar a los clientes de FTX. La transacción está en curso y está en camino de concluir en las próximas dos semanas, dijeron personas con conocimiento de las conversaciones que pidieron no ser identificadas porque las negociaciones son privadas. Las acciones clase B, que no vienen con derechos de voto, se están vendiendo con la última valoración de Anthropic de 18.400 millones de dólares, dijeron las fuentes. Anthropic ha recaudado aproximadamente 7 mil millones de dólares en los últimos años de gigantes tecnológicos como Amazon, Alphabet y Salesforce. Su modelo de lenguaje grande compite con ChatGPT de OpenAI. Según las fuentes, los fundadores de Anthropic, Dario y Daniela Amodei, tienen derecho a desafiar a cualquier inversor potencial. Sin embargo, no participan en el proceso actual de recaudación de fondos ni en las discusiones con posibles inversores en la participación de FTX. Los fundadores conocieron Bankman-Fried a través del «altruismo efectivo», una filosofía que implica ganar tanto dinero como sea posible para regalarlo todo. El príncipe heredero y primer ministro saudí, Mohammed bin Salman, se reúne con el secretario de Estado estadounidense, Antony Blinken (no en la foto). , en Jeddah, Arabia Saudita, el 20 de marzo de 2024. Evelyn Hockstein | ReutersSi bien los fundadores de Anthropic dijeron a los banqueros que no aceptarían dinero saudí, no planean cuestionar la financiación de otros fondos soberanos, incluido el fondo de los Emiratos Árabes Unidos Mubadala. La empresa con sede en los Emiratos Árabes Unidos está buscando activamente invertir, según una de las fuentes. Los compradores potenciales de las acciones de FTX forman un sindicato de nuevos inversores para Anthropic, dijo una fuente, lo que significa que Amazon y Alphabet no estarían involucrados. Parte de la participación de FTX se está comercializando a través de vehículos de propósito especial, o SPV, que permite a múltiples inversores juntar capital. Los SPV han estado enviando correos electrónicos a empresas de riesgo para solicitar participación, dijeron tres fuentes. El banco de inversión Perella Weinberg está gestionando la venta en nombre de FTX. Los representantes de Anthropic y Perella Weinberg declinaron hacer comentarios sobre la venta. Mubadala y el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, o PIF, no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios. El PIF, el fondo soberano de Arabia Saudita, tiene más de 900 mil millones de dólares en activos y ha estado invirtiendo capital en tecnología para diversificar los ingresos de la nación. lejos del petróleo. El fondo está en conversaciones con la firma de riesgo Andreessen Horowitz para crear un fondo de 40 mil millones de dólares para invertir en IA, dijeron a CNBC dos fuentes con conocimiento del asunto. Las discusiones fueron reportadas por primera vez por el New York Times. La ambiciosa «Iniciativa Visión 2030» del príncipe heredero saudita Mohammed bin Salman ha buscado modernizar la economía y fortalecer los vínculos en las finanzas globales. El PIF tiene inversiones en empresas como Uber, al mismo tiempo que financia la liga de golf LIV y gasta mucho en fútbol y tenis profesionales. Las preocupaciones de seguridad nacional de Anthropic con respecto a Arabia Saudita podrían deberse a la tecnología de doble uso: software o tecnología que puede usarse para ambos. Aplicaciones civiles y militares. Ésa es un área de notable atención para el Comité de Inversión Extranjera en Estados Unidos (CFIUS), que puede bloquear inversiones extranjeras de fuentes particulares en ciertas áreas. Arabia Saudita también se ha mostrado afectuosa con China. El historial del reino en materia de derechos humanos sigue siendo un problema importante para algunos socios occidentales. El caso más notable de los últimos años fue el presunto asesinato del periodista del Washington Post Jamal Khashoggi en 2018, un hecho que provocó una reacción internacional en la comunidad empresarial. En noviembre, Bankman-Fried fue declarado culpable de siete cargos criminales relacionados con el colapso de FTX. Su sentencia está programada para la próxima semana y los fiscales recomiendan una sentencia de 40 a 50 años. MIRAR: Los fiscales recomiendan una sentencia de prisión de 40 a 50 años para SBF
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Sede de Salesforce en San Francisco, California, EE. UU., el miércoles 29 de noviembre de 2023.David Paul Morris | Bloomberg | Getty ImagesSalesforce anunció el jueves nuevas soluciones de datos e inteligencia artificial para trabajadores de la salud que podrían ayudar a reducir sus onerosas cargas de trabajo administrativo. La primera herramienta se llama Einstein Copilot: Health Actions y permitirá a los médicos reservar citas, resumir la información de los pacientes y enviar referencias mediante la activación de IA con lenguaje conversacional, según un comunicado. Salesforce también anunció Assessment Generation, que permitirá a las organizaciones digitalizar evaluaciones de salud como encuestas sin tener que escribirlas o codificarlas manualmente, según el comunicado. Ambas características se basan en la plataforma Einstein 1 de la compañía, que las organizaciones de salud pueden usar para obtener datos médicos de fuentes dispares como sistemas de reclamaciones de seguros y registros médicos electrónicos en un solo lugar. Las tareas administrativas que requieren mucha mano de obra, como presentar documentos, son un gran problema para los trabajadores de la salud. Es uno de los principales impulsores del agotamiento entre los médicos, según una encuesta reciente de Athenahealth. Más del 90% de los médicos afirman sentirse agotados «regularmente», según la encuesta, y el 64% de los médicos dijeron que se sienten abrumados por los requisitos administrativos. La carga de trabajo administrativo a menudo se ve agravada porque los datos de atención médica se almacenan en muchas bases de datos y formatos diferentes, lo que hace que a los médicos les resulte difícil y lento localizar la información necesaria. Como resultado, unificar datos en los sistemas de atención médica es una oportunidad cada vez mayor para empresas tecnológicas como Google, Amazon Web Services y Salesforce, que ofrecen herramientas de gestión de relaciones con los clientes basadas en la nube. Salesforce dijo que los médicos pueden usar Einstein Copilot: Health Actions para generar un resumen del paciente que incluya detalles como medicamentos de los pacientes, solicitudes de servicios clínicos, diagnósticos y pruebas. Al generar un resumen con IA, los médicos ya no necesitarían perder tiempo buscando todos esos componentes de forma independiente. Salesforce dijo que su herramienta Assessment Generation estará disponible de forma general este verano, y Einstein Copilot: Health Actions estará disponible para su uso a finales de año. También se espera que todas las características y funcionalidades de Einstein Copilot cumplan con las regulaciones HIPAA a partir de este verano, agregó la compañía. No se pierda estas historias de CNBC PRO:
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Hay varias leyes diferentes en el Congreso de los EE. UU. que se centran en áreas relacionadas con la IA. Pero todavía no existe una regulación oficial que se centre específicamente en la IA.Pol Cartie | Imágenes de sopa | Cohete ligero | Getty ImagesBARCELONA, España — Una alta ejecutiva de Salesforce dice que es «optimista» de que el Congreso de los EE. UU. promulgue pronto nuevas leyes para regular la inteligencia artificial. Hablando con CNBC en la feria de tecnología Mobile World Congress en Barcelona, España, Paula Goldman, jefa de Salesforce oficial de uso ético y humano, dijo que está viendo un impulso hacia leyes concretas sobre IA en los Estados Unidos y que la legislación federal no está lejos. Señaló que la necesidad de considerar barreras de seguridad se ha convertido en un tema «bipartidista» para los legisladores estadounidenses y destacó los esfuerzos entre individuos. «Es muy importante garantizar que los legisladores estadounidenses puedan ponerse de acuerdo sobre las leyes de IA y trabajar para aprobarlas pronto», dijo Goldman a CNBC. «Es fantástico, por ejemplo, ver la Ley de IA de la UE. Es fantástico ver todo lo que sucede en el Reino Unido». «También hemos participado activamente en eso. Y hay que asegurarse de que… estos marcos internacionales sean «En el contexto de Estados Unidos, lo que sucederá es que, si no tenemos legislación federal, empezaremos a ver legislación estado por estado, y definitivamente estamos empezando a ver Eso. Y eso también es muy subóptimo», dijo Goldman. Pero, agregó, «sigo siendo optimista, porque creo que si uno ve varias de las audiencias que tuvieron lugar en el Senado, fueron en gran medida bipartidistas». «Y también lo haré «Creo que hay una serie de subtemas que creo que son en gran medida bipartidistas, sobre los cuales ciertamente soy optimista. Y creo que es muy importante que tengamos un conjunto de barreras de seguridad en torno a la tecnología», agregó Goldman. en el Comité Asesor Nacional de IA de EE. UU., que asesora a la administración Biden sobre temas relacionados con la IA. Es la principal líder de Salesforce y se centra en el uso responsable de la tecnología. Su trabajo implica desarrollar políticas de productos para informar el uso ético de las tecnologías (particularmente herramientas impulsadas por IA como el reconocimiento facial) y discutir con los responsables políticos cómo se debe regular la tecnología. Salesforce tiene su propio interés en el terreno con respecto a la IA generativa, después de haber lanzado su producto Einstein, un conjunto integrado de herramientas de IA desarrolladas para la plataforma de gestión de relaciones con el cliente de Salesforce, en septiembre. Einstein es un robot de IA conversacional, similar al ChatGPT de OpenAI, pero creado para empresas. casos de uso. Legislación en proceso Hay varias leyes diferentes en trámite en el Congreso de los EE. UU. que se centran en áreas relacionadas con la IA. Una es la Ley REAL de Anuncios Políticos, que requeriría una exención de responsabilidad sobre los anuncios políticos que utilizan imágenes o videos generados por IA. Se introdujo en mayo de 2023. Otra es la Ley de la Comisión Nacional de IA, presentada en junio, que crearía una comisión bipartidista de primer nivel para recomendar pasos hacia la regulación de la IA. Luego está la Ley de etiquetado de IA, que requeriría que los desarrolladores incluyan «claros «avisos y llamativos» sobre el contenido generado por IA. Se propuso en octubre de 2023. Sin embargo, todavía no existe una regulación oficial que se centre específicamente en la IA. Los llamados a los gobiernos para que impongan leyes que regulen la IA han aumentado con la llegada de herramientas avanzadas de IA generativa como GPT-4 de OpenAI y Gemini de Google, que pueden crear respuestas similares a las humanas a indicaciones basadas en texto. En octubre, el presidente Joe Biden firmó una orden ejecutiva sobre IA. en un esfuerzo por establecer un «enfoque coordinado de todo el gobierno federal» para el desarrollo e implementación responsable de la tecnología.
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El presidente de Cohere, Martin Kon, dice que muchas de las nuevas empresas de inteligencia artificial que están en el mercado hoy en día están construyendo el equivalente de autos deportivos de lujo. Su producto, dice, se parece más a un camión pesado. «Si está buscando vehículos para su departamento de servicio técnico de campo y lo llevo a una prueba de manejo en un Bugatti, quedará impresionado qué tan rápido y qué tan bien funciona», dijo Kon a CNBC en una entrevista. Sin embargo, dijo, el precio, junto con las limitaciones de espacio y la falta de un maletero, serán un problema. «Lo que realmente se necesita es una flota de camionetas F-150», dijo Kon. «Fabricamos F-150». Fundada por ex investigadores de IA de Google y respaldada por Nvidia, Cohere está apostando por la IA generativa para la empresa en lugar de por los chatbots de consumo, que han sido la comidilla de la industria tecnológica desde que OpenAI lanzó ChatGPT a finales de 2022. En junio, Cohere recaudó 270 millones de dólares con una valoración de 2.200 millones de dólares, y Salesforce y Oracle participaron en la ronda de financiación. Los ejecutivos de la empresa han asistido a foros de IA en la Casa Blanca. Y, según se informa, Cohere está en conversaciones para recaudar hasta mil millones de dólares en capital adicional. «No comentamos sobre rumores», dijo Kon a CNBC. «Pero alguien me dijo una vez que las nuevas empresas siempre están creciendo». El campo de la IA generativa se ha disparado durante el último año, con una inversión récord de 29.100 millones de dólares en casi 700 acuerdos en 2023, un aumento de más del 260% en el valor de los acuerdos respecto al año anterior, según PitchBook. Se ha convertido en la frase más comentada en las llamadas sobre resultados corporativos trimestre tras trimestre, y alguna forma de tecnología está automatizando tareas en casi todas las industrias, desde servicios financieros e investigación biomédica hasta logística, viajes en línea y servicios públicos. Aunque Cohere a menudo se menciona junto a los pesos pesados de la IA. Al igual que OpenAI, Anthropic, Google y Microsoft, el enfoque de la startup en chatbots exclusivos para empresas la ha diferenciado. Los competidores ofrecen productos de IA tanto para consumidores como para empresas. OpenAI, por ejemplo, lanzó ChatGPT Enterprise en agosto, y Anthropic abrió el acceso de los consumidores a su chatbot Claude, anteriormente exclusivo para empresas, en julio. Kon, quien también es el jefe de operaciones de la compañía, dijo que al mantenerse enfocado solo en la empresa, Cohere puede para funcionar de manera eficiente y mantener los costos bajo control incluso en medio de una escasez de chips, costos crecientes para las unidades de procesamiento de gráficos (GPU) y tarifas de licencia en constante cambio para los modelos de IA. «Rara vez he visto, en mi carrera, muchas empresas que puedan ser exitosamente consumidores y empresas al mismo tiempo, y mucho menos una startup», dijo Kon. Y añadió: «No tenemos que recaudar miles de millones de dólares para ofrecer un servicio gratuito al consumidor». Los clientes actuales incluyen Notion, Oracle y Bamboo HR, según el sitio web de Cohere. Muchos clientes pertenecen a las categorías de banca, servicios financieros y seguros, afirmó Kon. En noviembre, Cohere le dijo a CNBC que había visto un aumento en el interés de los clientes después del repentino y temporal despido del CEO Sam Altman por parte de OpenAI. Kon reconoce que la dinámica cambiante en la industria del hardware ha presentado desafíos persistentes. La compañía ha tenido una reserva de chips de Google durante más de dos años, dijo Kon, asegurada en los primeros días de Cohere para ayudarla a entrenar previamente sus modelos. Ahora, Cohere está avanzando hacia el uso de más GPU H100 de Nvidia, que alimentan a la mayoría de los grandes procesadores actuales. modelos de lenguaje. Las relaciones de Cohere con inversores estratégicos son otra área en la que se diferencia de los competidores de IA generativa, dijo Kon. Muchas empresas han recaudado dinero de empresas como Nvidia y Microsoft con algunas condiciones vinculadas al uso de su software o chips. Kon insiste en que Cohere nunca ha aceptado una inversión condicional y que cada cheque que cobra, incluido el de Nvidia, no tiene ataduras. «En nuestra última ronda, tuvimos varios controles del mismo tamaño; no teníamos condiciones asociadas con ninguno de ellos», dijo Kon. «Tomamos esa decisión explícitamente para poder decir que no estamos en deuda con nadie». La decisión de Cohere de centrarse en chatbots exclusivos para empresas puede ayudar a la empresa a mantenerse alejada del turbio territorio de las preocupaciones por la desinformación, especialmente a medida que se acerca la temporada electoral. En enero, la Comisión Federal de Comercio anunció una investigación de inteligencia artificial sobre Amazon, Alphabet, Microsoft, OpenAI y Anthropic. . La presidenta de la FTC, Lina Khan, lo describió como una «investigación de mercado sobre las inversiones y asociaciones que se están formando entre los desarrolladores de IA y los principales proveedores de servicios en la nube». Cohere no fue nombrado. Kon dice que el crecimiento de la compañía hasta ahora se ha centrado en gran medida en áreas como la búsqueda y recuperación, que requieren sus propios modelos de IA separados. Lo llama «uso de herramientas» e implica entrenar modelos sobre dónde, cuándo y cómo buscar la información que un cliente empresarial necesita, incluso si el modelo no fue entrenado originalmente con esos datos. La búsqueda, dijo Kon, es una pieza clave de la IA generativa que está recibiendo menos atención que otras áreas. «Eso sin duda, para las empresas, será el verdadero desbloqueo», dijo. Al discutir el cronograma de expansión, Kon calificó el año 2023 como «el año de la prueba de concepto.» «Creemos que 2024 se está convirtiendo en el año del despliegue a escala», afirmó. MIRAR: La IA generativa democratizará el acceso a los datos empresariales.
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El río Singapur y el parque Merlion por la noche Fotografía de Bobi | Momento Abierto | Getty ImagesSINGAPUR – El plan de Singapur para invertir más de 743 millones de dólares en inteligencia artificial durante los próximos cinco años podría fortalecer su posición como centro global de negocios e innovación, dijeron ejecutivos de tecnología. En su discurso sobre el presupuesto del viernes, el viceprimer ministro Lawrence Wong dijo que Singapur invertir más de mil millones de dólares de Singapur en los próximos cinco años para impulsar aún más las capacidades de IA del país. «Sorprendentemente, casi tres cuartas partes de los líderes empresariales a nivel mundial no están bien equipados para la transformación de la IA, creyendo que sus preparativos están limitados por el tiempo, las personas y dinero», dijo Nithin Chandra, socio gerente para el sudeste asiático de Kearney, una firma de consultoría de gestión global. «Esta iniciativa ayudará a garantizar que las empresas puedan capitalizar las oportunidades que ofrecen los avances tecnológicos y capturar nuevas oportunidades», dijo Chandra. Como parte de Después de la inversión, Singapur trabajará para garantizar que pueda asegurar el acceso a los chips avanzados «que son tan cruciales para el desarrollo y la implementación de la IA», dijo Wong. Singapur también trabajará con empresas líderes aquí y en todo el mundo para establecer centros de excelencia de IA. para estimular la innovación, añadió. «Esto incentivará a las empresas a adoptar soluciones de IA, priorizar las habilidades de IA para mantener competitiva su fuerza laboral y fomentar asociaciones estratégicas y el intercambio de conocimientos en toda la industria, estimulando así la innovación general», dijo Jonathon Dixon, vicepresidente y director general de APAC en Cloudflare, un proveedor global de servicios en la nube. Los trabajadores de Singapur ya son los más rápidos del mundo cuando se trata de adoptar habilidades de IA, según el informe Future of Work de LinkedIn publicado en agosto. «El mayor enfoque e inversión en capacidades de IA, talento «, y el desarrollo de la industria también es emocionante e importante para que Singapur fortalezca su posición como centro de negocios e innovación», dijo Mao Gen Foo, director para el Sudeste Asiático de la empresa estadounidense de gestión de experiencias Qualtrics. Singapur fue uno de los primeros países en publicar un plan de IA. en 2019. En diciembre, la nación del sudeste asiático lanzó la Estrategia Nacional de IA 2.0, una versión actualizada de sus iniciativas de IA, que describe formas de preparar la economía para aprovechar y utilizar la IA para empoderar a los trabajadores y las empresas. [machine learning] garantizará la prominencia de Singapur en avances tecnológicos, fortaleciendo su posición como un centro atractivo para empresas y talentos en un panorama global cada vez más digitalizado», dijo Pannie Sia, gerente general de ASEAN en Workday, un proveedor estadounidense de software de recursos humanos y finanzas. Singapur tiene » «Potencial muy alto» como centro global de IA debido a un entorno que estimula la innovación, dijo a CNBC la ejecutiva de Google Cloud, Caroline Yap, en una entrevista anterior. Gobernanza de la IA Para promover el uso responsable de la IA, Singapur lanzó AI Verify en mayo de 2022, la primera del mundo. Marco de prueba de gobernanza de IA y conjunto de herramientas de software para empresas. La herramienta permite a los usuarios realizar pruebas técnicas en sus modelos de IA y registrar comprobaciones de procesos. Google, Meta y Microsoft se encuentran entre las empresas que ya han probado la herramienta AI Verify o han proporcionado comentarios. Como adopción de IA crece, se debe garantizar a los consumidores que sus datos están seguros y que la tecnología se utiliza para el bien. Sujith Abraham, vicepresidente senior y director general de la ASEAN, Salesforce. «La asignación de mil millones de dólares singapurenses para la IA, que también incluye la implementación segura de la Estrategia Nacional de IA 2.0 «Esto demuestra el compromiso del gobierno para fomentar un ecosistema de IA confiable y responsable», dijo Sujith Abraham, vicepresidente senior y gerente general de ASEAN en Salesforce. «A medida que crece la adopción de la IA, se debe garantizar a los consumidores que sus datos están seguros y que la tecnología está siendo usado para el bien», dijo Abraham.
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El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, habla durante un discurso de apertura en el que anuncia la integración de ChatGPT para Bing en Microsoft en Redmond, Washington, el 7 de febrero de 2023.Jason Redmond | AFP | Getty Images Cuando Satya Nadella reemplazó a Steve Ballmer como director ejecutivo de Microsoft en febrero de 2014, la empresa de software estaba sumida en la mediocridad. Su capitalización de mercado era de poco más de 300.000 millones de dólares. Una década después, la valoración de Microsoft se ha multiplicado por diez, hasta los 3,06 billones de dólares, convirtiéndola en la empresa pública más valiosa del mundo, por delante de Apple. Está firmemente arraigado como líder en áreas clave, como la nube y la inteligencia artificial. Mientras Nadella celebra su décimo aniversario al mando, es ampliamente elogiado en toda la industria tecnológica por cambiar la narrativa en Microsoft, cuyas acciones cayeron un 30% durante la presidencia de Ballmer. 14 años en la cima. En esa época, Google aplastó a la compañía en las búsquedas web y en dispositivos móviles y quedó completamente rezagada en las redes sociales. Muchos analistas e inversores de la industria tecnológica dirían que, gracias en gran medida a Nadella, Microsoft ahora está preparado para ser una potencia para el mercado. futuro previsible.Nadella «es especial y alguien que debe ser considerado como una de las CABRAS entre los directores ejecutivos de tecnología», dijo Aravind Srinivas, cofundador y director ejecutivo de la startup de inteligencia artificial Perplexity, que cuenta con el respaldo del fundador de Amazon, Jeff Bezos. El acrónimo GOAT significa el más grande de todos los tiempos. Hay muchos obstáculos en el camino de Nadella mientras busca un mayor crecimiento. Los reguladores están preocupados por el poder de Microsoft. Los rivales están celosos. Algunos clientes se muestran escépticos acerca de gastar aún más dinero en las herramientas de inteligencia artificial de la empresa cuando ya asignan tanto presupuesto a tantos productos de Microsoft. Y Microsoft, junto con sus pares tecnológicos, ha lidiado con despidos masivos últimamente, recortando 10.000 puestos de trabajo a principios de 2023 y eliminando 1.900 en enero de su división de juegos. Uno de los mayores puntos dolorosos de Microsoft cuando Nadella asumió el control fue la naturaleza cerrada de su productos. Se sabía que Microsoft defendía su software propietario Windows y Office y denunciaba las alternativas de código abierto. Interoperabilidad no era la palabra más popular. «Había una especie de cultura de «tómalo o déjalo», dijo Aaron Levie, cofundador y director ejecutivo del proveedor de almacenamiento en la nube Box, que pasó sus primeros años trabajando directamente después de uno de los productos de Microsoft. Nadella ha hecho que la empresa esté más atenta a las necesidades de los clientes, afirmó Levie. Las dos empresas ahora tienen múltiples integraciones de productos. Larry Ellison, cofundador y presidente ejecutivo de Oracle Corp., habla durante la conferencia Oracle OpenWorld en San Francisco el 22 de octubre de 2018. David Paul Morris | Bloomberg | Getty Images Microsoft de Nadella también se ha asociado con algunos de sus rivales más feroces. En 2023, el cofundador de Oracle, Larry Ellison, visitó la sede de Microsoft en Redmond, Washington, por primera vez, mientras las empresas hacían un anuncio conjunto sobre la nube. En una entrevista de 2020, Pat Gelsinger, entonces director ejecutivo de VMware, dijo que ofrecer el software de su empresa en la nube Azure de Microsoft era similar a un «tratado de paz en Oriente Medio». Gelsinger ahora dirige Intel, que fabrica chips para PC con Microsoft Windows y nubes como Azure. En la era de Nadella, Microsoft también contribuyó a proyectos de código abierto, lanzó software bajo licencias de código abierto y lanzó una versión de su aplicación de comunicaciones Teams. para Linux.Nadella ha sorprendido a la gente de otras maneras.Michael Nathan fue director senior de Microsoft hasta 2016, cuando lo dejó para trabajar en capital de riesgo. Nathan dijo que le contó a Nadella sobre la oportunidad después de que los dos abandonaron una reunión con un cliente en Silicon Valley. En lugar de enojarse o complicar la situación, Nadella le dijo que tomara lo que había aprendido en Microsoft y lo compartiera. «Yo pensé: ‘¿Qué?'», dijo Nathan. «Eso fue asombroso. Él liberó por completo la carga de tener esa conversación». También es decisivo. En 2018, Nadella llegó a creer en la idea de comprar GitHub solo 20 minutos después de que Nat Friedman, entonces vicepresidente corporativo de Microsoft, comenzara a proponérselo. De inmediato, Nadella sugirió que Friedman se convirtiera en el nuevo CEO de GitHub, dijo Friedman. Microsoft pagó 7.500 millones de dólares por la puesta en marcha de almacenamiento de códigos. Microsoft se negó a hacer comentarios para esta historia. Nadie confundiría a Nadella con Ballmer, el showman. Su predecesor era conocido por bailar en el escenario en conferencias y animar a miles de personas. Ballmer es ahora el propietario de Los Angeles Clippers de la NBA y con frecuencia se le puede ver comportándose de manera similar en la cancha. Steve Ballmer, ex director ejecutivo de Microsoft Corp., hace gestos mientras habla durante una conferencia de prensa después de ser presentado como el nuevo propietario de la NBA. Los Angeles Clippers en Los Ángeles, California. Kevork Djansezian | Bloomberg | Getty Images Si bien es posible que Nadella no aporte tanto valor de entretenimiento, ha demostrado ser más efectivo que Ballmer cuando se trata de llegar a acuerdos. Además de GitHub, Nadella ha realizado adquisiciones costosas como LinkedIn, Mojang, matriz de Minecraft, y Nuance Communications, que han contribuido a la línea superior de Microsoft. Ballmer no tuvo tanta suerte. Sus acuerdos con aQuantive y Nokia fueron desastrosos. Más recientemente, Nadella ayudó a Microsoft a conseguir la adquisición por 75.000 millones de dólares del editor de juegos Activision Blizzard, un acuerdo que los inversores no sabrán cómo evaluar durante un tiempo. Y en IA, a Nadella se le atribuye haber invertido miles de millones de dólares en la startup OpenAI, lo que generó mejoras de productos e ingresos en la nube de clientes tanto nuevos como antiguos, y le dio a Microsoft una posición de liderazgo en un mercado emergente. Nadella es quizás más conocida en la industria tecnológica. por empujar a Microsoft más profundamente hacia la computación en la nube. Azure, que generó un crecimiento de ingresos del 30% en el trimestre más reciente, se inició durante los años de Ballmer. Pero Nadella le dio vida, transformándolo de un proyecto de investigación a un producto, dijo Kevin Dallas, director ejecutivo de la empresa de software de bases de datos EDB y veterano con 24 años de experiencia en Microsoft. «No tengo vergüenza al decir que lo veo como un líder que He aprendido y crecido», dijo Dallas. «Sigo observándolo». Al observar el camino por delante de Nadella, de 56 años, estos son algunos de los mayores desafíos en su camino: Relevancia Microsoft consideró comprar TikTok en los EE. UU. en 2020, pero no salió nada de eso. discusiones. Si bien algunos miembros de las generaciones más jóvenes tienen software de Microsoft en funcionamiento, no es necesariamente lo que usaron cuando crecieron y puede que no sea lo que prefieren. La empresa debe prepararse para la era en la que la Generación Z esté a cargo de los presupuestos de TI. ChatGPT de OpenAI, que utilizan algunos estudiantes, podría ser un comienzo. Retención Algunos empleados de Microsoft han estado allí durante más de 20 años. Muchos se irán después de mucho menos tiempo. Durante años, los empleados han dicho que pueden ganar más dinero en otras grandes empresas tecnológicas. Algunos han recibido una compensación mayor después de irse y luego regresar. Microsoft tiene 81.000 millones de dólares en efectivo y podría querer utilizar más dinero para mantener el talento (especialmente el nivel superior) por más tiempo. Productos Los críticos de Microsoft a menudo dicen que la compañía rara vez acierta la primera vez con nuevo hardware o software y que es mejor a esperar la tercera versión. A los críticos no les gustó la tableta Surface original de 2012, por ejemplo. La Surface de hoy obtiene mejores calificaciones, pero no está ni cerca de la tableta más popular en Amazon: el iPad sí lo está. Microsoft sigue siendo débil cuando se trata de crear productos en nuevas categorías, dijo un ex ejecutivo. Los teléfonos Surface Duo de pantalla dual de la compañía con Android no han tenido éxito, y Microsoft Loop, una respuesta a las aplicaciones de productividad modernas como Notion, aún no ha logrado triunfar en las tiendas de aplicaciones. Regulación Los funcionarios antimonopolio han bloqueado recientemente adquisiciones en Adobe y Amazon. Intentaron y no lograron aplastar la compra de Activision por parte de Microsoft. Pero el gran impulso de Microsoft en IA se produjo a través de una inversión, no de una compra. Lina Khan, de la Comisión Federal de Comercio, dijo en enero que la agencia examinará las inversiones de los proveedores de la nube en nuevas empresas de IA. Microsoft también ha generado consultas en Europa sobre sus prácticas en la nube. Las medidas enérgicas regulatorias no son nada nuevo en Microsoft, que cambió infamemente parte de su comportamiento luego de un caso de alto perfil presentado por el Departamento de Justicia de EE. UU. en la década de 1990. Relación OpenAI En presentaciones regulatorias, Microsoft llama a OpenAI «nuestro socio estratégico». La naturaleza inusual del acuerdo quedó de manifiesto en noviembre, cuando Nadella trabajó horas extras para que Sam Altman volviera a la cima de la startup después de que la junta despidió repentinamente a Altman. Microsoft y OpenAI compiten para vender servicios de IA a empresas y tienen una relación que puede provocar tensiones internas. Al asignar unidades de procesamiento de gráficos a OpenAI, por ejemplo, Microsoft a veces las priva a sus otros departamentos, dijeron a CNBC dos personas familiarizadas con el asunto. Altman le dijo a Nadella en el escenario de un evento en noviembre que las dos compañías tienen «la mejor asociación en tecnología». Sin embargo, OpenAI no siempre está satisfecho con confiar en Microsoft como su proveedor de nube, dijo una de las personas. Después del alboroto de noviembre, Nadella al menos pudo conseguirle a Microsoft un puesto en la junta directiva de OpenAI. Un portavoz de OpenAI dijo a CNBC que la empresa considera a Microsoft un muy buen socio. El próximo gran avanceNadella busca constantemente la siguiente categoría que pueda generar ingresos y ganancias. Los cascos de realidad aumentada HoloLens de la compañía, anunciados en 2016, no se han convertido en un gran éxito. Nadella esperaba que un copiloto de IA agregado al motor de búsqueda Bing en febrero de 2023 se convirtiera en ganancias de participación, pero Google sigue siendo el líder indiscutible en esa categoría. Nadella dijo en una conferencia telefónica esta semana que Bing ganó participación en el cuarto trimestre. Si bien la IA podría ser el próximo gran avance de Microsoft, la compañía tendrá que seguir encontrando nuevas formas de impulsar el crecimiento. Nadella tiene mucho con qué mantenerse ocupado por ahora. En promedio, los analistas ven suficiente expansión como para proyectar un aumento del 12% en el precio de las acciones durante el próximo año, según FactSet. MIRAR: Microsoft está «hasta ahora» por delante de la competencia y ganando participación de mercado, dice Thill de Jefferies
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Un trabajador entrega paquetes de Amazon en San Francisco el 5 de octubre de 2022. Bloomberg | Bloomberg | Getty ImagesAmazon está despidiendo a unos 30 empleados en su unidad Buy with Prime, según supo CNBC, mientras continúa buscando formas de recortar costos. Los recortes afectan a menos del 5% del personal en la división Buy with Prime, dijo Amazon. Comprar con Prime es un servicio que permite a las tiendas en línea ofrecer los mismos beneficios de envío en dos días disponibles para los suscriptores Prime. Amazon ha ampliado el programa desde su lanzamiento en abril de 2022, incluidos acuerdos con Shopify y Salesforce. Amazon no dijo cuántos empleados hay en su segmento Comprar con Prime. «Revisamos periódicamente la estructura de nuestros equipos y hacemos ajustes según en función de las necesidades del negocio y, tras una revisión reciente, hemos tomado la difícil decisión de eliminar un pequeño número de puestos en nuestro equipo de Compra con Prime», dijo un portavoz de Amazon en un comunicado. El portavoz dijo que Comprar con Prime sigue siendo «una máxima prioridad para Amazon» y la compañía planea continuar invirtiendo «recursos importantes» en el programa. Algunos de los empleados afectados trabajaban en la unidad de cumplimiento multicanal de Amazon, que se encuentra junto a Buy with Prime bajo la organización «Proyecto Santos», supervisada por Peter Larsen, vicepresidente de la empresa desde hace mucho tiempo, dijo una persona con conocimiento de los recortes. El cumplimiento multicanal permite a los comerciantes enviar y almacenar productos utilizando los servicios de Amazon independientemente de si se venden en el sitio principal. Amazon ha eliminado más de 27.000 puestos de trabajo en toda la empresa como parte de los despidos continuos que comenzaron a finales de 2022. Las reducciones de empleos han continuado así año, y Amazon despidió al personal de sus unidades Prime Video, MGM, Twitch, Audible y Amazon Pay la semana pasada. Otras empresas de tecnología, incluidas Google, Discord, Xerox y Unity, también han anunciado despidos desde principios de año nuevo. Amazon dijo que está ayudando a los empleados de Buy with Prime que fueron despedidos a encontrar nuevos roles en otras partes de la empresa. Los empleados seguirán recibiendo su salario y beneficios durante al menos 60 días y serán elegibles para recibir un paquete de indemnización. MIRAR: Amazon despide cientos de puestos en Twitch, Prime Video y MGM Studios No te pierdas estas historias de CNBC PRO:
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