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Etiqueta: Semana de startups Malasia 2023

9 consejos comerciales del negocio de comercio electrónico de M’sian, Bloomthis y Oxwhite

Atrás quedaron los días en los que sólo comprábamos en tiendas minoristas. Hoy en día, los consumidores están cada vez más interesados ​​en las compras en línea, lo que ha impulsado la economía del mercado de comercio electrónico local. De hecho, según Mordor Intelligence, se estima que el tamaño del mercado de comercio electrónico de Malasia será de 9.380 millones de dólares en 2023, y se espera que alcance los 18.310 millones de dólares en 2028. Por lo tanto, esta tendencia no parece estar desacelerándose ni cambiando en el corto plazo. Por lo tanto, es innegable que tener presencia en línea hoy en día es crucial para hacer crecer (y sostener) un negocio en el futuro. Pero, ¿por dónde empezar y cómo hacer crecer su marca cuando el mercado está tan saturado ahora? Si bien no somos expertos en esto, logramos obtener algunas ideas de dos veteranos del comercio electrónico de Malasia sobre cómo construyeron sus marcas y continúan prosperando en sus respectivos nichos. Como parte del evento Startup Week Malaysia 2023, aquí hay nueve ideas comerciales que las nuevas empresas de comercio electrónico deben conocer, según lo contado por: El evento fue moderado por Mike Chu de PTT Outdoor, una marca local que ofrece equipos para actividades al aire libre asequibles pero de primera calidad. 1. Priorice los canales que le brinden el mayor retorno de la inversión (ROI) Si hay algo que todos los emprendedores tienen en común es su énfasis en el retorno de la inversión (ROI). Porque la realidad es que la mayoría de las empresas están ahí para obtener ganancias y usted quiere saber que el dinero que invierte está funcionando para usted. Sólo en Malasia, hay una variedad de plataformas para elegir, como su propio sitio web, una plataforma de mercado como Shopee o incluso sitios de redes sociales como Facebook y TikTok. Pero la clave aquí es experimentar y encontrar el que le brinde el mayor retorno de la inversión. Para hacer esto, necesita determinar qué métricas mirar. Para algunas empresas, los patrocinios pueden ser lo que atraen clientes, mientras que para otras puede ser la publicidad online y/o offline. Así que no se limite a copiar lo que hace otra empresa. Descubra qué canales le dan valor a su marca y concéntrese en ellos. 2. Tener un toque humano en marketing es una buena idea. Para muchas marcas, especialmente si recién estás comenzando, tu presupuesto de marketing probablemente no sea tan grande. Y eso está bien. Lo que realmente importa es cómo eliges crear campañas de marketing interesantes. Si no está seguro de por dónde empezar, tenga en cuenta que tener un toque humano único suele ser una buena idea. Por ejemplo, en los primeros días de Oxwhite, CK compartió que el equipo diseñó una campaña de marketing poco convencional. En lugar de marketing masivo, se dirigieron a varias publicaciones de los medios y enviaron a algunos empleados tres cosas: una tarjeta escrita a mano, un ramo de flores y una camisa Oxwhite de una talla que les quedara bien a ellos, a su pareja o a su padre. Al recordar la campaña, CK explicó que varios periodistas llamaron a Oxwhite para pedir una entrevista con los fundadores. CK con Nadia Badarudin del New Straits Times para una entrevista / Crédito de imagen: CK Chang Eso demuestra que, si bien es poco ortodoxa, la idea de agregar toques personales a la campaña de marketing ayudó a que la marca ganara reconocimiento público. 3. El negocio de comercio electrónico no se trata sólo de mercados en línea Hablando de sus propias observaciones, Penny compartió que el comercio no se realiza únicamente en “brands.com” o mercados en línea. En cambio, también está sucediendo fuera de ellos. Con solo desplazarse por las redes sociales, puede ver fácilmente que el comercio electrónico ha llegado a otros espacios de Internet, como el comercio social. Y con ello también surgen nuevas formas de marketing. Por ejemplo, las redes sociales han dado origen a los creadores de contenidos online y al marketing de influencers. Es por eso que ahora puede encontrar marcas que interactúan activamente con los creadores de contenido para comercializar, promover y vender sus productos. Lo cual no es malo porque ayuda a la empresa a matar dos pájaros (ventas y marketing) de un tiro (marketing de influencers). Entonces, teniendo esto en cuenta, sería una buena idea mantenerse al día y “vender” la marca en otras plataformas online. Dicho esto… 4. Seguir las tendencias del comercio electrónico puede no ser sostenible a largo plazo Aunque no debes ignorar las tendencias que suceden a tu alrededor, es aún más importante comprender qué funciona para ti. Tomemos como ejemplo TikTok Shop y la tendencia actual del comercio electrónico en vivo. Si bien su popularidad ha ido creciendo últimamente, CK compartió que esta no es la plataforma preferida de Oxwhite ya que él no es un consumidor de TikTok y carece de experiencia con el sitio, por lo que invertir en campañas de marketing podría ser un movimiento arriesgado para su marca. . Aparte de eso, las tendencias del comercio electrónico van y vienen. TikTok Shop estaba en auge en Indonesia, pero el gobierno local recientemente prohibió a las empresas de redes sociales facilitar la venta de productos en sus plataformas. Este es un ejemplo bastante drástico, pero muestra que el espacio del comercio electrónico está en constante evolución. Sin embargo… 5. Su negocio necesita más de una base sobre la cual sostenerse. Usando la analogía de una mesa, Penny explicó que para construir un negocio sustentable, no se puede enfocar solo en un canal. «Si su mesa sólo tiene una pata, entonces no es estable», dijo. Crédito de la imagen: BloomThis Combinando los dos puntos anteriores, afirmó que cuantos más canales comerciales tenga, mejor. Porque si ocurre un evento de cisne negro, todavía tienes otros canales en los que confiar y sostener la marca. Hora del diccionario: Un evento de cisne negro es un evento de alto impacto que es difícil de predecir en circunstancias normales pero que, en retrospectiva, parece haber sido inevitable. Fuente: Britannica “No descartes los esfuerzos de desarrollar otras piernas porque podrías necesitarlos antes de que te des cuenta”, enfatizó. Pero al mismo tiempo, debes concentrar alrededor del 80% de tus recursos en el único canal que realmente funcione para ti. Esto garantiza que está maximizando los conocimientos de su empresa y volviendo al primer punto. 6. Venda su idea primero antes de fabricar sus productos. Para muchas empresas nuevas, es posible que no tenga tanto capital como le gustaría. Este fue también el caso de Oxwhite en sus inicios. Entonces, en lugar de crear productos con la esperanza de que la gente los compre, CK compartió que él y su cofundador en ese momento (ZiKang Tai) eligieron vender sus ideas en Kickstarter primero. Sólo después de obtener esta validación e inversión en el mercado se produjeron los productos de Oxwhite. Esto también se puede hacer acercándose a los capitalistas de riesgo (VC) para obtener información y financiación sobre la industria. O, alternativamente, puede hacerlo ejecutando una campaña de financiación colectiva de acciones (ECF). (Por cierto, aquí hay nueve plataformas ECF con licencia SC en Malasia). Pero tenga en cuenta que todas ellas requieren buenos argumentos comerciales y una base de clientes preliminar que lo respalde. Entonces, si estás pensando en seguir este camino, deberías considerar repasar tus habilidades de lanzamiento. 7. Los mejores financiadores de negocios son sus clientes Muchas veces se puede escuchar a la gente decir que las marcas necesitan elegir el camino del crecimiento o la rentabilidad, pero que en realidad no se pueden tener ambos. Pero Penny compartió que este no es el caso de BloomThis en absoluto. Sin querer ceder en ninguno de estos aspectos, la marca decidió centrarse en su desarrollo empresarial y organizativo después de su segunda ronda de financiación en 2017, y ha obtenido excelentes resultados. Penny atribuyó gran parte de esto al enfoque de la marca en su misión de servir a los clientes. “Siempre volvemos a lo fundamental, que es: ‘¿Estamos ofreciendo buenos productos y servicios a nuestros clientes?’ Porque son ellos a quienes debemos cuidar”. «Necesitamos dedicar nuestras energías a servir bien a los clientes, no tanto a los inversores». 8. Necesita conocer realmente a su público objetivo Como empresa que vende productos no esenciales, generalmente le preguntan a Penny cómo se sostiene BloomThis. Después de todo, no todos los días la gente compra flores y regalos. A esto, explicó que se trata principalmente de comprender a su público objetivo. Como marca que se ha posicionado en el mercado premium asequible, se ha dirigido a un segmento determinado que puede permitirse lo que se ofrece. Al mismo tiempo, la marca se centra en garantizar que su propuesta de valor se alinee con lo que quiere el mercado. Crédito de la imagen: BloomThis Por ejemplo, ¿qué tipo de productos esperan los consumidores al rango de precios esperado? Al poner esto en acción, Penny compartió que la marca está preparando diferentes diseños para atender a consumidores más jóvenes con presupuestos más bajos. 9. Adopte los nuevos y aterradores cambios en el comportamiento del consumidor A medida que las tendencias del comercio electrónico continúan cambiando, también lo hará la forma en que los consumidores compran artículos. No sólo en términos de plataformas sino también del método de compra. Por eso es importante que, como empresa, sea flexible para adaptarse a estos cambios. Tomemos como ejemplo el aumento de los esquemas de comprar ahora y pagar después (BNPL). La mayoría de las plataformas de comercio electrónico ahora ofrecen la opción de comprar artículos en algunas cuotas mensuales, y Penny animó a otros a seguirlo. “Si ese es el comportamiento con el que la gente quiere comprar hoy en día, entonces deberíamos aceptarlo en lugar de resistirnos. Porque sigue siendo una vía para obtener ingresos”. Lea más artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Publicación vulcana

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Organizaciones que crecen y apoyan a empresas sociales en Malasia

Desde 2019 hasta 2021 parecieron ser los años de las empresas sociales en Malasia. Nuestro equipo cubrió entonces un gran número de interesantes empresas sociales locales. De repente, en 2022, silencio. Un factor importante que contribuyó podría haber sido que MaGIC-TPM se convirtiera en MRANTI a fines de 2021. Verá, MaGIC lanzó una iniciativa en 2019 que permitió que las empresas con impacto social fueran reconocidas oficialmente como empresas sociales. Se trataba de una certificación nacional llamada Acreditación de Empresas Sociales (SE.A). Fue en este momento que muchas empresas sociales obtuvieron la acreditación oficial, aumentando su visibilidad en nuestro ecosistema de startups. MaGIC también participó muy activamente en la organización de varios eventos que unieron a consumidores y empresas sociales. Sin embargo, una vez que se estableció MRANTI, pareció que estos esfuerzos simplemente… pasaron a un segundo plano, con poca o ninguna cobertura de ellos. Pero eso no significa que ya no existan recursos de los que las empresas sociales aspirantes o existentes puedan beneficiarse. Una sesión en Startup Week Malaysia 2023 destacó cuatro organizaciones que ayudan a allanar el camino para más empresas sociales en Malasia. Esto es quiénes son y qué hacen. CSED es una organización sin fines de lucro que se creó en 2018 para mejorar el ecosistema de emprendimiento social en Malasia. Desempeña un papel activo a la hora de encabezar intervenciones, fomentar colaboraciones y catalizar esfuerzos de desarrollo en diversos sectores. Lo que ofrecen incluye una gama de servicios para apoyar a las empresas sociales, como cerrar la brecha con el gobierno y las empresas, incluidos eventos de networking, programas de tutoría y oportunidades de adquisiciones. En 2022, CSED reinició la iniciativa Buy For Impact de MaGIC para tener más eventos sobre el terreno donde las partes interesadas y los consumidores en el panorama de las empresas sociales pudieran reunirse y establecer contactos. Sin embargo, ese es sólo uno de los eventos del CSED, y si los planes del presidente del CSED, Redza Shahid, van bien, es posible que veamos muchos más eventos centrados en empresas sociales en 2024. Para los emprendedores sociales, el CSED también tiene una membresía anual que incluye derechos de voto, así como el oportunidad de participar en las actividades de networking, programas, reuniones con partes interesadas del gobierno y otros eventos de la Cámara. La cuota de suscripción anual es de RM50 por persona y es válida durante todo el año 2024. Pero los esfuerzos de la organización necesitan un mayor alcance, por lo que también abogan por un apoyo gubernamental sistémico, incluida la creación de un Departamento de Emprendimiento Social dedicado dentro del Ministerio de Desarrollo empresarial de Malasia. La Fundación AirAsia, el brazo filantrópico del Grupo AirAsia, se estableció en 2012. Durante la última década, ha estado ayudando a financiar empresas sociales en toda la ASEAN. La organización otorga a los emprendedores sociales financiación inicial y tutoría durante todo el período de la subvención. Además, dado que es parte de AirAsia, puede aprovechar las fortalezas de la red de AirAsia para ayudar a las empresas sociales a establecer conexiones. Algunos requisitos para solicitar su subvención son: Su empresa social debe tener un historial comercial mínimo de dos años. Debe explicar sus objetivos sociales y qué impacto desea tener en los beneficiarios previstos. Su solicitud debe explicar claramente cómo ayudará la inversión de la Fundación AirAsia. usted genera ingresos que pueden reinvertirse en el crecimiento de su negocio. Una vez que haya solicitado la subvención, la decisión de la Fundación AirAsia implicará una revisión de su presencia en línea, un contacto adicional para obtener un resumen claro de su presupuesto y cronograma, y ​​una evaluación en el sitio. de tu proyecto. Las solicitudes que pasen todo lo anterior serán revisadas por su Consejo de Fideicomisarios, quienes deliberarán y harán sus recomendaciones. El proceso total de revisión de la solicitud puede tardar hasta seis meses. En 2021, ha financiado 28 empresas sociales en siete países, y algunos de sus beneficiarios malasios son Tonibung, The Basikal, The Picha Project y Langit Collective. Wan Dazriq, fundador y director de PurpoSE El trabajo de PurpoSE implica en gran medida tender puentes entre el ecosistema de empresas sociales en Malasia. Afectan a tres partes: las empresas sociales, las corporaciones y el público. Para las empresas sociales, brindan servicios de asesoría, conexión con mentores y participación en becas y talleres para abordar las brechas que enfrentan. Un ejemplo de cómo ayudan a las empresas sociales es a través de “Fellows with PurpoSE”, un programa de cuatro a seis meses que une empresas sociales con profesionales que buscan una colaboración intersectorial. Al mismo tiempo, permiten a las corporaciones e instituciones trabajar mejor con las empresas sociales al proporcionar compromisos estratégicos, programas seleccionados y campañas específicas. A través de PurpoSE, las personas también pueden ser voluntarias y participar en empresas sociales a través de las actividades de concientización, compromisos públicos, campañas y charlas educativas que realiza la organización. El dúo de padre e hija que cofundó The Sea Monkey Project Sustain.ed es un esfuerzo de colaboración entre las empresas sociales Earth Heir y The Sea Monkey Project. Con sede en Central Market, KL, Sustain.ed sirve como un espacio conceptual donde las empresas sociales se reúnen para mostrar educación e iniciativas sobre sostenibilidad. Las partes interesadas y los socios también pueden obtener acceso a herramientas para fomentar el desarrollo comunitario, el aprendizaje, la inclusión en los negocios éticos, el emprendimiento social y la sostenibilidad. En resumen, el lugar podría describirse como dividido en dos partes: un espacio comercial para productos de impacto social y un centro educativo para prácticas de emprendimiento social. No se trata sólo del producto que venden las empresas sociales, sino también de cómo lo venden. Porque la mayoría de las veces, los productos fabricados por empresas sociales tienden a ser más caros debido a la forma ética en que se obtienen los materiales, los salarios justos que se otorgan a la comunidad y otras razones. Pero estas no son cosas de las que el público en general pueda ser consciente, y los consumidores suelen pensar: “¿Por qué es tan caro? Podría conseguir lo mismo por mucho más barato en otro lugar”. Por lo tanto, las empresas sociales a menudo tienen que educar a los clientes sobre lo que distingue al producto además de su precio. Esto es sólo algo que las empresas sociales en ciernes aprenderán a hacer en Sustain.ed, y la organización parece dedicada a organizar activamente varios talleres y otros eventos relacionados en el futuro previsible. -//- El panorama de las empresas sociales en Malasia sigue siendo un espacio bastante fragmentado y es necesario hacer mucho más para unirlo. Luego está también la cuestión de fomentar más empresas sociales locales. El trabajo de las cuatro organizaciones destacadas aquí, junto con otras y programas como SEEd.Lab, no pasará desapercibido. Y en el lado positivo, también está SEMy2030, que es un marco de acción que proporciona una nueva dirección nacional para el desarrollo del emprendimiento social en Malasia. Aunque fue introducido durante un gobierno anterior, parece que el marco todavía se utiliza, lo que es un buen augurio para el futuro del emprendimiento social en Malasia. Lea más historias sobre empresas sociales aquí.

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Consejos de financiación útiles para nuevas empresas y emprendedores de M’sian

Como startup, es como un rito de iniciación buscar financiación para hacer crecer su negocio. Pero es más fácil decirlo que hacerlo, ya que la financiación requiere muchos pasos. Uno de ellos es que debes acercarte a los inversores y convencerlos de que te den una gran suma de dinero. Por eso, hemos compilado una lista de 8 consejos de financiación realistas de Bikesh Lakhmichand, uno de los socios fundadores de 1337 Ventures (una firma de capital de riesgo (VC) en etapa inicial de Malasia), compartidos durante un evento en Startup Week Malaysia 2023. 1. Nunca recaudes dinero cuando lo necesites. Hemos escuchado esto tanto de inversores como de empresarios. Cuando piensa en financiación, la primera pregunta que debe hacerse es ¿cuánto dinero necesita y con qué rapidez? Si la respuesta es que necesita el dinero ahora, Bikesh cree que es el final del camino para usted. Crédito de la imagen: Pexels Porque, de manera realista, no se sabe cuánto tiempo llevará recaudar los fondos. Al mismo tiempo, cuanto menos necesite el dinero, más fácil será negociar con los inversores porque no estará desesperado. Según su experiencia, los inversores normalmente pueden sentir cuándo se necesitan los fondos y pueden tomar esto como una señal de alerta. Para ellos, les parecerá que su empresa es un barco que se hunde, por lo que es posible que no quieran asociarse con usted. Entonces, la clave aquí es recaudar dinero cuando en realidad no lo necesita. De esta manera, tendrá una ventaja para obtener fondos antes de que ocurra una crisis y dejará más flexibilidad para un acuerdo financiero. Consejo empresarial: Bikesh compartió que, en un sentido práctico, las nuevas empresas generalmente deberían recaudar fondos cada 12 a 18 meses. 2. Su trabajo es ser visible para los inversores Si no lo sabía, cada empresa de inversión suele tener un analista de inversiones cuya función principal es encontrar ofertas. Lo que básicamente significa que son ellos los que analizan y ponen los acuerdos sobre la mesa para su consideración. Por lo tanto, su responsabilidad es poner su negocio en sus radares. «Si los analistas no pueden encontrarte y no saben que existes, entonces es tu problema», compartió Bikesh. «Su función es ser visible para estos analistas». La mayoría de estos analistas se pueden encontrar en LinkedIn a través de las descripciones de sus puestos. Así que no seas tímido y espera que de alguna manera se topen con tu marca. En su lugar, toma la iniciativa de agregarlos, enviarles mensajes y contarles más sobre lo que haces. “Si recibes financiación o no es una historia diferente, pero si no saben que existes, entonces ese es tu problema. Necesitas arreglar esto. Deja de intentar trabajar en modo sigiloso”. 3. La recaudación de fondos es un trabajo de tiempo completo además de administrar su negocio. Esto puede parecer una obviedad para algunos, pero en caso de que no lo sepa, la recaudación de fondos también es un trabajo de tiempo completo. Requiere mucho tiempo, energía y recursos, especialmente al principio. En otras palabras, no es algo que puedas dejar de lado y volver a retomar cuando estés libre. Crédito de la imagen: Flickr Según Bikesh, una vez que se sigue el camino de la financiación con inversores, siempre se recaudarán fondos en el futuro. Esto se debe a que los primeros inversores que inviertan en su empresa querrán que les devuelvan su dinero, y así sucesivamente. Entonces la pregunta se reduce a: ¿Usted, como fundador, realmente tiene la capacidad para esto? De lo contrario, quizá sea mejor buscar otras opciones de financiación por el momento. Lo que nos lleva al siguiente punto… 4. Toma el dinero de tu madre y de todos los demás primero Es una broma corriente en el espacio de los inversores locales, pero Bikesh explicó que una pregunta que los inversores suelen hacer es: ¿has quitado dinero de tu madre? «Si no le has quitado dinero a tu madre, ¿por qué vienes a verme?» él afirmó. Porque para los inversores, esto significa que no tienes suficiente fe en tu idea de negocio. “¿No confías en que te irá lo suficientemente bien como para devolverle el dinero a tu madre, pero quieres quitarme el mío? ¿Por qué confiaría en ti si ni siquiera tomas primero el dinero en efectivo de tus familiares y amigos? La idea aquí es simplemente arrancar tanto como sea posible. De esta manera, podrás aumentar el valor de tu negocio antes de pasar a la etapa de recaudación de fondos. Le brindará una mejor oportunidad de negociación y posiblemente le brindará mejores tasas de financiación. 5. Comprenda a quién acudirá y por qué motivo Aparte del dinero, otra razón por la que las startups buscan inversores es porque ofrecen tutoría y oportunidades de establecer contactos. Por ejemplo, los inversores en la industria fintech tendrían redes corporativas en el mismo campo. También difieren en las etapas de inicio que financian, los tamaños de los cheques que otorgan y su ubicación geográfica activa. Algunos inversores sólo realizan negocios dentro de un país o región específicos. Por eso, antes de empezar a llamar a las puertas de los inversores, es mejor investigar y comprender sus antecedentes y su cartera. De esta manera, no perderá tiempo tratando de buscar fondos Serie A de un inversionista que solo ofrece fondos Serie B, o reunirse con un inversionista fintech cuando esté haciendo agrotech. 6. Tienes que encontrar un inversor que esté dispuesto a trabajar Hablando con franqueza, Bikesh compartió que la mayoría de los inversores ya conocen el tipo de empresas en las que quieren invertir. De hecho, dice que tienen una «lista de compras» de las campos en los que quieren invertir. Al mismo tiempo, también tienen una buena idea del tamaño del cheque que están dispuestos a emitir. Es posible que tengas que reunirte con algunos inversores para obtener el monto total de financiación que estás buscando. Sin embargo, cuando se trata de un grupo de varios inversores, es más probable que le pidan que encuentre «el líder» que se ponga a trabajar primero. Según su experiencia, Bikesh dijo que los capitalistas de riesgo más pequeños prefieren acompañarlos y dejar que los capitalistas de riesgo más establecidos gestionen la ronda de financiación. Esto se debe a que alguien tiene que llevar a cabo el proceso de diligencia debida, como verificar las finanzas, la estructura de la empresa, los documentos legales, el personal clave, los contratos laborales y la clientela. Dado que requiere mucho esfuerzo, especialmente en sectores demasiado nuevos, podría ser una buena idea buscar inversores que estén dispuestos a asumir mayores riesgos. 7. Mantenga la financiación en secreto hasta que se confirme. Este consejo se aplica a la mayoría de los acuerdos relacionados con negocios, pero probablemente lo sea más cuando se trata de financiación, ya que estas noticias se difunden rápidamente. Si bien la mayoría de los inversores normalmente no harían perder su tiempo (o el suyo), no es algo imposible. A veces, los inversores pueden tener una larga conversación de 10 meses con usted para luego decidir que no quieren invertir en usted. Puede sonar un poco ridículo, pero Bikesh nos aseguró que le ha pasado bastante a menudo en el pasado. “La primera línea de cada hoja de inversión dice: ‘Esto no es vinculante’. Así que incluso si te dicen que quieren invertir en ti, no deberías decirle al mundo que vas a recaudar fondos de fulano de tal”, aconsejó. Porque la realidad es que puede que no suceda. Así que es mejor esperar hasta que se firmen los documentos antes de anunciarlo a la prensa. 8. Los inversores están entrenados para ser escépticos, así que vaya preparado. Generalmente, los inversores tienen una reputación bastante mala de cerrar posibles ideas de negocios. Pero eso es sólo porque en realidad están entrenados para ser escépticos. Después de todo, ¿de qué otra manera se supone que van a garantizar que los fondos invertidos obtengan buenos rendimientos? Crédito de la imagen: Vulcan Post Entonces, antes de acudir a ellos, debe estar preparado para responder estas preguntas básicas: ¿Está probado su negocio? ¿Son viables sus planes de expansión y qué tan caros (o baratos) son? ¿Qué tan real es el problema que su empresa está resolviendo? ¿Existe una base de personas que realmente lo necesitan, en lugar de quererlo? ¿Cuánto trabajo ha realizado antes de esto, particularmente en términos de planificación y financiación empresarial? Por ejemplo, ¿ha recaudado fondos antes o ya lo ha hecho hasta ahora? ¿Cuáles son los elementos desconocidos del negocio? ¿Cuáles son las cosas que los capitalistas de riesgo o los analistas no entienden al respecto? Bikesh explicó además que la clave para una buena presentación es cuando las personas que escuchan (como los inversores y analistas) realmente aprenden de usted algo sobre la industria. «Cuando lanzas, tienes que enseñarnos algo sobre las cosas que sabes y que los demás no saben», dijo. Si esto no se muestra cuando estás lanzando, es posible que se pregunten cuál es el punto de financiarte. “No estamos ahí para degradarte, pero sólo estamos ahí para asegurarnos [of the business].” Entonces, al igual que cualquier otro tipo de entrevista, es mejor anticipar una lista de preguntas difíciles que harán y prepararse para estar en el banquillo. Lea los artículos que hemos escrito sobre las nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Publicación vulcana

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