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Donut Plan, marca de café y donuts artesanales de Malasia

Incluso antes de que Jia Sen, un abogado convertido en empresario de alimentos, comenzara Donut Plan, siempre había estado inmerso en el mundo de F&B. Aunque nació y creció en Kuala Lumpur, Jia Sen pasó gran parte de su infancia en Kampung Koh, en Sitiawan, donde su abuela dirigía un kopitiam. “Papá mencionó que era uno de los kopitiams más grandes de Sitiawan. Recuerdo escuchar eso y mi pecho se hinchó de orgullo, y todavía lo hace hasta el día de hoy”, recordó. Aquí, en este kopitiam, Jia Sen fue testigo de escenas en las que su abuela y otros familiares preparaban y vendían una variedad de dim sum, fideos y, por supuesto, kopi. Crédito de la imagen: Donut Plan Dada su adoración por el arte de servir alimentos y bebidas, cuando llegó el momento de continuar su educación, naturalmente compartió su deseo de dedicarse a las artes culinarias con sus padres. Sin embargo, sus padres rápidamente descartaron ese pensamiento. “[Is this] ¿Quizás una escena recurrente en muchos hogares asiáticos? se preguntó, aunque entendía que sus padres sólo querían lo mejor para él. “Al final, en realidad sólo había dos opciones. Eran negocios o leyes”. Se decidió por lo último, ya que estaba más interesado en la lingüística que en la ciencia y los números, y se graduó con una distinción de Segunda Clase Alta y obtuvo un Certificado en Práctica Jurídica en su primer intento. Sin embargo, incluso mientras practicaba la abogacía, Jia Sen mantuvo ese sueño de F&B cerca de su corazón. Y hace cuatro años, la semilla de ese sueño empezó a echar raíces. Redacción del plan Antes de lanzarse por completo con Donut Plan, Jia Sen trabajó durante dos años como barista y, según él, cambió significativamente su vida en 2017. Allí, aprendió todo sobre cafés, tés y más, lo que lo inspiró a perseguir su pasión en la comida. “Fue entonces que la pelota empezó a rodar y el ‘Plan’ empezó a tomar forma”, dijo. “En ese momento decidí que quería seguir trabajando con café de especialidad y necesitaba algo complementario”. Inicialmente, quería trabajar con un amigo para iniciar una micropanadería centrada en baguettes francesas. Sin embargo, no despegó ya que el amigo cambió de opinión a mitad del camino. Crédito de la imagen: Plan Donut Fue otro amigo que se enteró de la situación de Jia Sen quien sugirió los donuts. En ese momento, Jia Sen dijo que todavía no había muchos que ofrecieran donas artesanales hechas a mano en el valle de Klang, lo que hizo que la idea se destacara. Entonces, recurrió al mejor recurso del mundo: Internet. Allí, comenzó a elaborar una receta de donas a partir de varias publicaciones en línea. Al mismo tiempo, también recibió orientación y consejos de amigos que son profesionales de alimentos y bebidas. “A medida que avanzaba por el período sin cobertura, me fascinó lo flexibles y diversos que son los donuts”, compartió Jia Sen. «Pueden ser dulces, salados, pastosos, masticables o suaves y esponjosos. Puedo rendir homenaje a los sabores clásicos pero darles la vuelta de maneras emocionantes». Con este nuevo amor por los donuts, Jia Sen puso en marcha Donut Plan a principios de 2019, y finalmente le dio a su sueño un intento adecuado. Siguiendo el plan Durante unos seis meses, vivió una vida dividida en dos mitades: abogado durante el día y haciendo donas por la noche. Con el tiempo, Jia Sen se dio cuenta de lo mucho que disfrutaba el proceso de elaboración de los pasteles. Entonces, en la segunda mitad de 2019, Jia Sen dio el paso y renunció para dedicarse al Plan Donut a tiempo completo. Crédito de la imagen: Vulcan Post / Donut Plan A lo largo de los años, Donut Plan ha desarrollado su propia comunidad de fanáticos y, en mayo de 2023, Jia Sen pudo abrir un pequeño rincón de café y donas en Millenium Square. “Tenemos el espacio desde hace dos años”, explicó. «Durante los cierres de COVID funcionó como cocina central y punto de recogida para pedidos anticipados». A medida que se levantaron las restricciones, Donut Plan lanzó la entrega y recolección el mismo día y decidió ofrecer también un pequeño rincón para los clientes que cenan en el restaurante. Crédito de imagen: Donut Plan Actualmente, Donut Plan ofrece tres tipos principales de donuts: rellenos, en polvo y glaseados. Los sabores varían desde clásicos con toques únicos hasta especiales de temporada. Su rango de precios es de RM6 a RM13 por donut. Algunos sabores únicos que han hecho incluyen tocino de res con arce, cacio e pepe, albahaca, fresa y crema, bacon de pollo picante y más. Todo esto se realiza en colaboración con personas de la industria, generalmente tostadores o tiendas de café. Por supuesto, no hay garantía de que un sabor sea bien recibido. «Una práctica que me ha resultado muy útil es confiar en mi instinto y mi paladar al crear un sabor: si un sabor es excitante, placentero para los sentidos y provoca agradables movimientos de cabeza, la mayoría de las veces es un ganador», razonó Jia Sen. «Puede que no sea para todos, pero afortunadamente mis clientes y yo estamos alineados en su mayor parte». Más planes Para llevar su emprendimiento al siguiente nivel, Jia Sen tiene en realidad una segunda marca en proceso con algunos socios. Llamado Juno, será un nuevo espacio en Bangsar que ofrecerá sake y vino. Aunque ofrecerá donas de Donut Plan, será un negocio nuevo que funcionará de forma independiente. En cuanto al negocio de donas en sí, Jia Sen compartió que se centrarán en hacer crecer el equipo de panaderos y ampliar gradualmente la gama de donas ofrecidas. “El cielo es el límite en la variedad de donas que podemos agregar a nuestro menú: mochi, pasteles, a la antigua y muchos más”, puntualizó. Crédito de imagen: Donut Plan En el futuro, también pretenden tener más colaboraciones con compañeros profesionales de alimentos y bebidas, así como con creativos de otras industrias. Cuando se le preguntó si se arrepiente de su giro profesional, Jia Sen expresó que lo único que lamenta es no haberlo hecho antes. Volver al mundo legal no es algo que tenga en mente ahora. Jia Sen, que aconseja a otros que deseen dedicarse al espíritu empresarial, dijo: “Empiecen con el fin en mente”. “¡Sea lo más claro posible sobre lo que están tratando de lograr y simplemente hágalo! No esperes demasiado, ningún plan es perfecto y hay que intentarlo y tropezar para llegar a donde quieres estar”. También podría ser fácil sucumbir a presiones externas. Después de todo, el propio Jia Sen se enfrentó inicialmente al rechazo cuando sus padres descartaron su deseo de continuar su educación en hotelería. Sin embargo, al final del día, compartió que sus padres en realidad no han sido más que su apoyo desde que comenzó Donut Plan. Dijo con orgullo: “Mamá, en especial, no ha rehuido ninguna oportunidad de presentar el Plan Donut a todos los miembros de su círculo”. Obtenga más información sobre el Plan Donut aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre empresas de alimentos y bebidas aquí. Crédito de imagen destacada: Plan Donut

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AEON Bank, la primera plataforma de banca digital islámica de Malasia

AEON Bank Berhad, anteriormente conocido como ACS Digital Berhad, anunció el 8 de enero de 2024 que Bank Negara Malaysia (BNM) y el Ministerio de Finanzas aprobaron el inicio de sus operaciones de banca digital en Malasia. Esto posiciona a AEON Bank como el primer banco digital islámico del país. Según un comunicado de prensa, la aprobación del BNM se otorgó de acuerdo con su validación de la preparación operativa del Banco AEON. El mismo día, el consorcio Boost-RHB Bank también recibió la aprobación oficial para iniciar operaciones de su banco digital, Boost Bank. Sus pruebas Alpha se abren mediante invitación a un grupo selecto de clientes. AEON Bank es una empresa asociada de AEON Credit Service (M) Berhad (ACS) y una subsidiaria de AEON Financial Service Co., Ltd. (AFS). En abril de 2022, se anunció que ACS, AFS y MoneyLion eran uno de los dos consorcios aprobados para una licencia de banca digital en virtud de la Ley de Servicios Financieros Islámicos de 2013 (IFSA). Desde entonces, MoneyLion, una empresa neobancaria con sede en Estados Unidos, se retiró del consorcio. El otro consorcio al que se le otorgó una licencia de banca digital islámica fue KAF Investment Bank. ACS es una institución financiera no bancaria que opera en Malasia desde 1996 y brinda servicios como la emisión de tarjetas de crédito, planes de pago fácil, financiación personal y seguros. Crédito de imagen: AEON Credit Service En resumen, promueve la inclusión financiera al brindar acceso a financiamiento a personas que tradicionalmente no han podido acceder a financiamiento. De manera similar, la misión principal de AEON Bank es promover la promoción de la inclusión financiera y la banca islámica, dijo Raja Teh Maimunah, director ejecutivo de AEON Bank. «Como parte de una de las marcas minoristas para hogares más reconocidas de Malasia, nuestro objetivo es brindar soluciones bancarias digitales accesibles, inclusivas y que cumplan con la Shariah a nuestro grupo de clientes AEON, así como a todos los malayos», dijo. Ofreciendo productos nuevos e innovadores Habiendo estado presente en Malasia desde 1984, AEON es un nombre muy reconocido que ha prestado servicios a los malayos en todo el país. Con AEON Bank ahora en su grupo de empresas, AEON Group pretende expandir y mejorar aún más sus servicios a clientes minoristas y mayoristas, así como a socios del ecosistema como concesionarios de automóviles, comerciantes, proveedores, inquilinos y más, según el comunicado. Para ello, el banco digital presentará “productos nuevos e innovadores” para el Grupo AEON. Una de las prioridades de AEON Bank son las iniciativas de educación y alfabetización financiera para empoderar a individuos y pequeñas empresas, brindándoles conocimientos y herramientas para tomar decisiones financieras informadas. Más allá de los esfuerzos educativos, el banco digital compartió que extenderá los servicios financieros a individuos y pequeñas empresas que de otro modo no tendrían acceso a financiación y otros servicios financieros. Según el comunicado, la aplicación AEON Bank se implementará en fases, comenzando con una fase de prueba beta exclusiva que está abierta a los empleados del Grupo AEON. Se recopilarán comentarios de estos usuarios para perfeccionar la aplicación. AEON Bank tiene como objetivo presentar su implementación gradual en el primer semestre de este año. Marcando el comienzo de una nueva era de banca digital En noviembre de 2023, Malasia dio la bienvenida a nuestro primer banco digital a través de GXBank con tecnología Grab. Después de probar la aplicación, pudimos comprender cómo los bancos digitales pueden servir mejor a los malasios no bancarizados de una manera que los bancos tradicionales tal vez no puedan hacerlo. Con la incorporación al escenario del AEON Bank, que también se esforzará por servir al mercado islámico, esperamos ver soluciones aún más innovadoras para promover una Malasia financieramente más inclusiva. Obtenga más información sobre el servicio de crédito AEON aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre banca digital aquí. Crédito de imagen destacada: (Desde la izquierda) Raja Teh Maimunah, director ejecutivo de AEON Bank; Daisuke Maeda, director general de AEON Credit

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LeJiu, cafetería de cócteles y bebidas para llevar en Petaling Jaya

Seguro que has oído hablar de cafeterías con conceptos interesantes. Probablemente también hayas visto algunos bares clandestinos o bares de copas únicos a lo largo de los años. ¿Pero te has encontrado con una combinación de ambos? LeJiu es un nuevo «café» en Petaling Jaya donde «los cócteles se vuelven informales». En resumen, en lugar de los cafés y tés habituales, este lugar los sirve con especias, así como otras mezclas alcohólicas. Crédito de la imagen: LeJiu Según su Instagram, la marca es de Le Wine Group, que dirige Le Wine, un negocio de obsequios centrado en vinos. Pero antes de los días en que se vendían cajas de regalo de vino, el equipo era una agencia de marketing. Edison, Zenn, Jia Jia y Max trabajaron con clientes de diversas industrias, como alimentación y bebidas, comercio minorista, propiedad, manufactura y más. «El giro inesperado hacia los vinos se desarrolló durante la quietud de la MCO», compartió el equipo con Vulcan Post. Por esa época, un cosocio introdujo un concepto único: vinos personalizados que transmiten mensajes sinceros. Al ver el potencial de esta idea, Le Wine se formó en 2021. Crédito de la imagen: LeJiu Para llevar el negocio un paso más allá, el equipo pensó en crear una tienda física fuera de línea para mostrar sus productos personalizados a los clientes. Mientras profundizaban en esta idea, también identificaron una brecha significativa en la industria de las bebidas, que estaba dominada por bebidas como el té de burbujas y el café, con pocas opciones para mucho más. Aferrándose al concepto de “cócteles para llevar”, se creó LeJiu. Una nueva visión para el público malasio Inspirado por el enfoque más informal hacia la bebida que se encuentra en el extranjero, el horario de apertura de LeJiu puede resultar sorprendente para algunos: de 8 a. m. a 7 p. m. Crédito de la imagen: LeJiu Con esto, el equipo desafía directamente el estereotipo de que beber es algo reservado para la noche. “LeJiu no se trata de emborrachar a la gente; se trata más de crear un espacio para relajarse y disfrutar de una bebida para emborracharse un poco”, razonaron. «Inspirándonos en la cultura de bebida más relajada que se observa en los países occidentales, donde se adopta un vino informal por la mañana, buscamos aportar una vibra similar a nuestra marca». La cafetería también está situada en una zona con muchas oficinas, por lo que tenía sentido no abrir hasta tarde, al menos por ahora. A medida que sigan ganando reconocimiento, podrían considerar ampliar su horario. Crédito de la imagen: LeJiu Además de eso, el equipo notó que este tipo de conceptos son un gran éxito en lugares como China, donde Luckin y Moutai crearon revuelo con las mezclas de café y alcohol. «Incluso antes de esta colaboración, percibimos un cambio en la escena de las bebidas debido a la saturación del té y el café», señaló el equipo. Aún así, como pioneros en la escena en Malasia, parece que hay mucho riesgo al aventurarse en este negocio. A eso, compartieron: “Creemos en tomar medidas audaces, en hacer cosas que otros dudarían en intentar. Después de todo, es la emoción de explorar lo inexplorado lo que hace que el viaje sea realmente emocionante. ¿Por qué no aventurarnos a lo desconocido y ver adónde nos lleva nuestro coraje? Elija su veneno Si no le gusta el concepto de beber durante el día pero cree que las bebidas y los conceptos de LeJiu son intrigantes, le alegrará saber que el menú no trata solo de bebidas alcohólicas. Si bien hay cafés y cafés con leche con un toque especial de alcohol, LeJiu también ofrece café normal, chocolate y otras bebidas que encontrarás en una cafetería. Crédito de la imagen: LeJiu Para crear los cócteles de su menú, LeJiu se asoció con mixólogos experimentados. Queriendo crear un menú que atrajera a las masas, en realidad pidieron a los mixólogos que se saltearan los cócteles fuertes y se concentraran en crear bebidas que sean fáciles de disfrutar, refrescantes y lo suficiente como para ponerte un poco borracho. «Queremos romper el estereotipo de que las bebidas alcohólicas siempre son demasiado fuertes», dijeron. Con eso, compartieron que muchos clientes que normalmente no beben alcohol terminan disfrutando de sus creaciones. Aparte de las bebidas, LeJiu también ofrece una selección de alimentos ligeros. Actualmente, un alimento clave en el que se están centrando son los bagels recién horneados, que se subcontratan a una “fuente de pastelería confiable”. Sin embargo, los rellenos son elaborados internamente por el equipo de LeJiu para garantizar que los sabores complementen las bebidas a la perfección. Las bebidas de LeJiu comienzan en RM7,90 (es decir, las bebidas de café) y pueden subir por RM22,90 por sus brebajes mixtos. Crédito de la imagen: LeJiu Una nueva versión de las bebidas Aunque parece que LeJiu tiene cuidado de no servir bebidas fuertes que emborrachen a los clientes, el hecho es que las bebidas todavía tienen contenido alcohólico. Especialmente teniendo en cuenta el horario de apertura de la tienda, nos preocupaba que la tienda pudiera dar lugar a comportamientos como beber y conducir. Esa preocupación es algo que LeJiu reconoce. Sin embargo, explicaron que, dado que están centrados alrededor de edificios de oficinas, hay menos riesgo de que eso suceda, ya que los clientes pueden pasar por la tarde y caminar de regreso a sus oficinas. “Ya no es necesario esconder tu bebida en un vaso”, compartieron. “Se trata de darle a la gente la opción de disfrutar de una bebida de calidad sin riesgo de emborracharse en el trabajo”. Crédito de imagen: LeJiu Aún siendo muy nuevo en la escena, la recepción de LeJiu es un poco lenta por ahora. Sin embargo, los comentarios que recibieron sobre sus ideas y bebidas fueron realmente positivos, compartió el equipo. «En menos de un mes desde que abrimos, algunos clientes han regresado dos o tres veces al día, lo cual es bastante sorprendente», dijeron. Dado que la marca ofrece un concepto completamente nuevo, es posible que se dé un comienzo lento. Dicho esto, el equipo cree que el concepto de bebidas alcohólicas para llevar es algo que ganará aún más popularidad en el futuro. «Dado el precio del café y el té de burbujas, la gente busca opciones de bebidas mejores y más diversas», compartieron. Si ese es realmente el caso, ser el primero en actuar en dicho mercado será una ventaja. Pero reconociendo que ser el primero no garantiza toda la atención, el equipo apunta a elaborar constantemente bebidas alcohólicas únicas. Crédito de la imagen: LeJiu Por ahora, su atención se centra en garantizar un flujo operativo fluido y optimizar los roles del equipo, al mismo tiempo que introducen una gama más amplia de variedades de bebidas. En términos más generales, también está en los planes la expansión a otras áreas. Si bien LeJiu surgió del deseo de ser una extensión de Le Wine, vemos el potencial de que se convierta en algo más grande. ¿Podrían los cócteles para llevar ser la próxima gran tendencia? Obtenga más información sobre LeJiu aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre empresas de alimentos y bebidas aquí. Crédito de imagen destacada: LeJiu

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PolicyStreet recibe aprobación para establecer operaciones Takaful

PolicyStreet, una startup de tecnología de seguros de Malasia, anunció hoy (8 de enero de 2024) que recibió la aprobación de la Autoridad de Servicios Financieros de Labuan (LFSA), un asesor financiero aprobado y un asesor financiero islámico por Bank Negara Malaysia (BNM) para establecer Takaful y Operaciones de retakaful. Establecido en 2017, PolicyStreet es un grupo regional de empresas de tecnología de seguros integral (insurtech) que ofrece soluciones de seguros digitales a empresas y consumidores en el sudeste asiático y Australia. La startup con sede en Kuala Lumpur trabaja con más de 40 proveedores de vida, generales y Takaful en todo el mundo para ofrecer una amplia gama de productos y servicios. Según su comunicado de prensa, esta acreditación posiciona a PolicyStreet entre un grupo selecto de operadores Takaful y Retakaful aprobados en Malasia. BNM es actualmente el organismo regulador de la industria local Takaful y Retakaful. Algunos operadores aprobados de Takaful y Retakaful que quizás conozca son empresas como Etiqa, Prudential y Zurich. Por contexto, Takaful es un tipo de seguro islámico en el que los miembros aportan dinero a un sistema común para garantizarse mutuamente contra pérdidas o daños. Se basa en las leyes de la Sharia y normalmente consta de pólizas que cubren necesidades de seguro médico, de vida y generales. Investopedia afirma que las compañías de seguros Takaful se introdujeron como una alternativa a los seguros comerciales, que se cree que van en contra de ciertas restricciones islámicas. Es decir, los principios de riba (interés), al-maisir (juego) y al-gharar (incertidumbre), todos los cuales están prohibidos en la sharia. Tiempo de diccionario: Así como reaseguro se refiere al concepto de “seguro para compañías de seguros”, Retakaful se refiere a “Takaful para compañías Takaful”. Los elementos de cumplimiento de la sharia son los principales factores que diferencian entre una operación de reaseguro Retakaful y una convencional. Fuente: Grupo del Banco Mundial A través de esta aprobación, se otorga a la empresa insurtech la capacidad de reasegurar y suscribir productos Takaful. En otras palabras, esto permite a PolicyStreet captar una base de clientes musulmanes más amplia que valora la cobertura de seguro que cumple con la sharia. Según el informe de abril del año pasado de la Asociación Takaful de Malasia, el sector familiar Takaful registró una notable suma de 10.060 millones de ringgit en contribuciones brutas. Esto marca un aumento del 18,3% desde los RM8.500 millones en 2021. Ampliando sus segmentos de audiencia en Malasia y la región A mediados de 2023, PolicyStreet recaudó 15,4 millones de dólares (67 millones de RM) en su ronda de financiación serie B. Dirigido por Khazanah Nasional, Yen Ming Lee, cofundador y director ejecutivo del grupo PolicyStreet, declaró que los fondos recaudados se utilizarían para fortalecer su tecnología y capacidades de suscripción. Yen Ming Lee, cofundador y director ejecutivo del grupo PolicyStreet / Crédito de imagen: PolicyStreet Hablando sobre este nuevo desarrollo, Lee dijo: «Estamos encantados de recibir la aprobación para el establecimiento de la ventana Takaful y Retakaful, que abre nuevas oportunidades para que contribuyamos significativamente a reducir la brecha de protección en la región”. Explicó que la entrada de la empresa en el mercado de Takaful es un testimonio de su dedicación a la inclusión financiera. Creen que esta empresa contribuirá al logro de los objetivos de penetración de seguros nacionales y marcará el comienzo de una nueva era de soluciones de seguros adaptadas al mercado Takaful. Mientras tanto, el Plan del Sector Financiero de BNM también ha fijado el ambicioso objetivo de lograr una tasa de penetración de seguros y Takaful del 4,8% al 5% para 2026. Por el momento, RAM Rating Services Bhd estima que la tasa de penetración actual es del 4,6%, lo que indica un margen considerable. para la expansión dentro del mercado y una creciente demanda de productos de seguros que cumplan con la sharia. PolicyStreet declaró que está comprometido a introducir soluciones Takaful innovadoras y competitivas, particularmente aquellas que se alineen con los valores y preferencias de su diversa base de clientes. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: (De izquierda a derecha) Winnie Chua, directora de productos de PolicyStreet Group; Yen Ming Lee, director ejecutivo de PolicyStreet Group; Wilson Beh, director de operaciones del grupo PolicyStreet.

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CORE Proptech, un sitio de listado de M’sian para que los agentes ganen más


[This is a sponsored article with CORE Proptech.]

A primera vista, CORE Proptech parecía ser otro sitio de listado de propiedades en el mercado, como iProperty o PropertyGuru. Al desplazarme por el sitio, descubrí que solo enumeraba desarrollos nuevos o en curso. Según la experiencia personal, estos listados aparentemente mostraban detalles más completos sobre la propiedad, incluso las comisiones que los agentes podrían ganar al vender el listado. Para profundizar más, hablé con su director ejecutivo y cofundador, JJ Liau, para obtener más información sobre la plataforma. No es un sitio más de listado de propiedades Fundado por antiguos empresarios inmobiliarios en Malasia, CORE Proptech tiene como objetivo digitalizar la industria de venta de propiedades, cerrando la brecha entre los promotores inmobiliarios y los agentes inmobiliarios. Una de las primeras plataformas descentralizadas para agentes inmobiliarios en Malasia / Crédito de imagen: CORE Proptech Cuando los desarrolladores tienen nuevos proyectos para vender, pueden incluirlos en CORE Proptech de forma gratuita, junto con todos los detalles que un agente necesitaría saber sobre los listados. Los desarrolladores solo tienen que pagar las comisiones que ofrecen a los agentes tras una venta exitosa, y estas tarifas se muestran de forma transparente en la plataforma. JJ le dijo a Vulcan Post que esto difiere de otros sitios de listados de propiedades que tienden a cobrar tarifas por adelantado por cada listado. CORE Proptech también se distingue por centrarse únicamente en el mercado inmobiliario primario, mientras que sitios como iProperty y PropertyGuru tienden a priorizar el mercado secundario. ¿Sabías que? El mercado primario consiste en nuevas propiedades, como nuevos lanzamientos y proyectos en curso del desarrollador. El mercado secundario se compone de casas de segunda mano que se alquilan o se venden a nuevos propietarios. La idea es permitir que los agentes inmobiliarios encuentren propiedades para vender, y pueden hacerlo obteniendo proyectos directamente de los desarrolladores en la plataforma. Quizás se pregunte: ¿no existen ya formas para que los agentes inmobiliarios consigan proyectos, como a través de agencias inmobiliarias? «Eliminamos al intermediario», dijo JJ durante nuestra llamada, mientras explicaba la mayor propuesta de valor que cree que su startup ofrece a la industria inmobiliaria local. Dar más control a los agentes inmobiliarios Crédito de imagen: CORE Proptech CORE Proptech quiere ofrecer a los agentes la posibilidad de ganar tasas de comisión más altas ofrecidas por los desarrolladores por sus ventas. JJ explicó que la forma tradicional en que los agentes ganan comisiones es que el promotor inmobiliario pague a la agencia un determinado porcentaje (digamos, el 3% de la venta). Las agencias recibirán una parte de esta comisión y luego pagarán a sus agentes la tasa restante (digamos, el 1% de la venta). Eso no significa que las agencias estén rebajando a sus empleados. Estas empresas también suelen ofrecer a sus agentes beneficios no monetarios como, por ejemplo, formación. Al eliminar la estructura jerárquica de las agencias, CORE Proptech permite a los agentes ganar tasas de comisión más altas (digamos, la comisión total del 3%) y monetiza cobrándoles a los agentes una tarifa de transacción del 10% por la venta (por ejemplo, 0,3%). El principal punto de venta de la plataforma para los agentes / Crédito de imagen: CORE Proptech Además, CORE Proptech quiere brindar a los agentes más transparencia en términos de los listados que aceptan. JJ explicó que tradicionalmente, los agentes sólo conocen la tasa de comisión que ganarán por una venta y no los detalles completos de la propiedad antes de asumir un proyecto. Al lograr que los desarrolladores proporcionen información completa sobre CORE Proptech, los agentes pueden examinar cada listado antes de decidir vender ese desarrollo. Eso conduce a la siguiente propuesta de valor de la plataforma, que brinda a los agentes más opciones. Al revisar los detalles del listado, los agentes tienen la opción de asumir el proyecto. JJ también compartió que si los agentes están interesados ​​en vender un desarrollo que no figura en la plataforma, CORE Proptech hará los arreglos necesarios para que el desarrollador inmobiliario se una. Cada listado incluso viene con materiales descargables para agentes / Crédito de imagen: CORE Proptech CORE Proptech tiene como objetivo capacitar a los agentes inmobiliarios con la opción de vender proyectos que les interesen personalmente o atender a agentes que quizás ya tengan posibles compradores para esa propiedad. De esta manera, la plataforma puede brindar a los agentes independientes un fácil acceso a nuevos listados o funcionar como una plataforma de trabajo para aquellos que están vinculados a una agencia y desean aumentar su potencial de ingresos. Abierto solo para agentes experimentados Como el modelo de negocio de CORE Proptech difiere del de las agencias, la plataforma no brinda capacitación a los agentes. Por lo tanto, solo incorpora agentes experimentados con licencia de Negociador Inmobiliario (REN). Los agentes también deben poder demostrar su legitimidad proporcionando documentación como tarjetas de identificación de agentes anteriores, recibos de pago de comisiones y otros documentos de respaldo. «El proceso de incorporación está diseñado para ser simple y eficiente e implica solo tres pasos: registrar una cuenta, someterse a una breve llamada de verificación, participar en una demostración rápida del producto de 10 minutos y estar listo para comenzar a vender», compartió JJ. En el evento de lanzamiento beta de la plataforma / Crédito de imagen: CORE Proptech Desde el lanzamiento de la plataforma en el tercer trimestre de 2023, JJ detalló que CORE Proptech cuenta actualmente con más de 200 agentes registrados, con aproximadamente 20 desarrolladores que enumeran más de 30 proyectos. Seis meses después del lanzamiento, JJ dijo que la plataforma ha experimentado un crecimiento mensual de hasta entre un 40% y un 60%. Reconociendo que esta cifra puede parecer modesta en comparación con las cifras de las agencias tradicionales, el equipo de CORE Proptech todavía la ve como una victoria, dado su enfoque basado en plataformas y sus métodos de marketing de boca en boca. Para su primer aniversario en 2024, CORE Proptech tiene como objetivo listar más de 100 proyectos de al menos 50 desarrolladores y tener una comunidad de 1000 agentes inmobiliarios registrados. «Más allá de los objetivos numéricos, estamos comprometidos a mejorar la propuesta de valor de nuestra plataforma», añadió JJ. «Esto incluye iniciativas como pagos de comisiones más rápidos, generación de leads de calidad, integración del sistema de inventario CRM y más, todo ello orientado a acelerar el proceso de cotización y venta». En los próximos cinco años, el equipo pretende expandir CORE Proptech a mercados adyacentes como Tailandia, Vietnam, Indonesia y más allá. Crédito de la imagen: CORE Proptech Hacia el final de nuestra llamada, le pregunté a JJ: «¿El objetivo final de CORE Proptech es eliminar por completo a los intermediarios y reemplazar las agencias por completo?» Ante eso, JJ aclaró que no ve a las agencias como competencia; La startup simplemente quiere empoderar a los agentes y mejorar las conexiones en toda la industria inmobiliaria. Mencionando a Grab como ejemplo, el CEO explicó que la startup de e-hailing no tenía la intención de reemplazar a los taxis, y nunca lo hizo. Pero con el tiempo, la plataforma ofreció a los clientes una mejor solución y más personas optaron por ella. Ese éxito es lo que espera que CORE Proptech también pueda lograr algún día. Obtenga más información sobre CORE Proptech aquí. Lea otras historias de startups de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: El equipo de CORE Proptech

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5 criterios de Una Brands a la hora de adquirir negocios de ecommerce

Para algunos fundadores, después de construir y establecer sus negocios, prefieren descansar o comenzar de nuevo con una nueva empresa. En otras palabras, estos emprendedores buscarán estrategias de salida. Esto podría hacerse con una oferta pública inicial (IPO), compras de capital privado y la venta de sus participaciones. Sin embargo, lo más habitual es que los empresarios opten por la ruta de la adquisición. Esto significa que una empresa compra a otra empresa. Por ejemplo, la adquisición de la participación mayoritaria de Inside Scoop por parte de Farm Fresh, la adquisición de la participación mayoritaria de Flexi Storage por parte de StorHub y la adquisición de Bukalapak por parte de iPrice. Pero hay algunas empresas como Una Brands de Singapur que se centran en adquirir marcas de comercio electrónico para convertirlas en nombres conocidos. Desde su lanzamiento, la empresa ha realizado más de 20 adquisiciones, incluidas dos marcas malayas. Si buscas ser adquirido por ellos u otras empresas como ellas, estás de suerte. Durante uno de los eventos de Startup Week Malaysia 2023, tuvimos la oportunidad de escuchar a Carey Su, directora nacional de Una Brands en Malasia. Allí, compartió con nosotros cinco factores que la compañía considera al adquirir nuevos nombres en su cartera: 1. Debe ser realmente rentable Crédito de imagen: Vulcan Post Como ocurre con cualquier conversación entre empresas, los números juegan un papel importante a la hora de determinar si un acuerdo es exitoso o no. hecho. Por lo tanto, no debería sorprender que las finanzas sean un aspecto que analiza Una Brands. Pero más concretamente, Carey explicó que la empresa analiza la rentabilidad de una marca. Normalmente, la empresa prefiere marcas con un beneficio bruto de al menos el 50%. Esto se debe a que si una marca gana menos que eso, «es muy difícil gastar en marketing y aun así obtener ganancias después». En una escala mayor para la cartera de Una Brands, esto se referiría a marcas que tienen un ingreso bruto de al menos 2 millones de dólares. Hora del diccionario: la línea superior se refiere a las cifras brutas informadas por una empresa, como las ventas o los ingresos. Investopedia 2. Tienes una buena razón para existir No es ningún secreto que con la aparición de más marcas en estos días, destacar puede ser un desafío. Es por eso que Una Brands pone un fuerte énfasis en que sus marcas adquiridas tengan buenas propuestas de venta únicas (PVU). Hablando con franqueza, Carey afirmó: «Creemos que su producto y su marca necesitan una buena razón para existir». Esto no significa que deba ser un producto ligeramente mejor que el que existe. En cambio, Una Brands busca adquirir marcas que hagan todo lo posible. Estos son los que poseen su nicho particular y resultan ser (o tienen el potencial de ser) una de las mejores ofertas en ese mercado. Tomemos como ejemplo Supermama Lab, una marca malaya de productos para el cuidado del bebé que adquirió Una Brands. Como empresa que vende principalmente extractores de leche, Supermama Lab se distingue por ser una opción factible de nivel medio. Lo que significa que no son tan caros como las marcas más grandes, pero tampoco tan baratos como los productos OEM. 3. Su línea de productos no se limita a un artículo más vendido. Dicho esto, Carey aclaró que Una Brands no busca empresas con un solo artículo más vendido. En realidad es todo lo contrario. Para ayudar a las empresas a crecer aún más, Una Brands también se centra en adquirir aquellas que tienen el potencial de ampliar su línea de productos actual. No sólo para atraer nuevos clientes, sino también para satisfacer las necesidades de su base de clientes existente. Básicamente, como dijo Carey, «¿Qué más les puede ofrecer (a la base de clientes existente) que les gustaría?» Crédito de imagen: Supermama Lab En el caso de Supermama Lab, además de los extractores de leche portátiles, la marca ha ampliado su oferta para incluir calentadores de biberones, esterilizadores UV para biberones e incluso suplementos para la lactancia. Al hacerlo, la marca aumenta su valor para los clientes existentes. 4. Sus productos se pueden comercializar de más de una manera En Una Brands, Carey compartió que prefieren mantener la ideación de las estrategias de marketing internamente. Una de sus estrategias más comunes es tener diferentes canales de mensajes. De esta manera, pueden determinar mejor qué atrae a cada segmento de clientes. Reduciéndolo aún más, crearán diferentes personajes para dirigirse a clientes que se encuentran en diferentes etapas del embudo de marketing. Por tanto, la marca y sus productos deben poder comercializarse de diversas formas. De lo contrario, será un desafío encontrar varios ángulos y formatos creativos para el marketing. 5. Tus canales de venta se pueden ampliar. Esto puede parecer una obviedad considerando que la misión de Una Brands es ayudar a las empresas a crecer. Y en el acelerado panorama del comercio actual, es difícil crecer si estás en un solo canal de ventas. Por eso Una Brands se centra en marcas que tienen la capacidad de invertir en más canales de venta. Esto también incluye la capacidad de contratar y capacitar a más personas para manejar estos canales de ventas adicionales a mayor escala. En términos más detallados, hacer crecer un negocio significa ganar más clientes. Pero al hacerlo, primero deberá asegurarse de que la marca pueda hacer frente a la afluencia de demanda de productos. HeavenLuxe, una de las marcas adquiridas por Una Brands / Crédito de imagen: HeavenLuxe -//- Aparte de estos aspectos, también debes prestar atención a otros factores que podrían afectar tus posibilidades de una adquisición exitosa. Según Entrepreneur, esto incluye: Controlar todos los asuntos internos, como revisar el historial financiero y los informes de su empresa. Obtener información de expertos de la industria, como banqueros de inversión, abogados y asesores fiscales. Informar a las partes interesadas clave y a los socios principales para que estén consciente de lo que está sucediendo Pero, en general, antes de hacer algo drástico, es mejor asegurarse de comprender por qué está buscando una adquisición y qué pueden ganar usted y la empresa con ella. Obtenga más información sobre Una Brands aquí. Lea los artículos que hemos escrito sobre las nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Una Brands

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Human Edition, creador de contenidos de M’sian para formas de vida alternativas

En 2021, Shi Han trabajaba a tiempo completo como diseñador arquitectónico en Singapur. Es decir, hasta que dejó su trabajo. “Como estudiante apasionado, imaginé que podía aplicar mi pasión en el mundo real y lograr un cambio. Sin embargo, la experiencia laboral real no me brindó la oportunidad de explorar esa dirección”. Es un pensamiento que probablemente muchos de nosotros tengamos al graduarnos. El mundo real, como suele decirse, puede resultar bastante decepcionante, especialmente para los soñadores. Sintiéndose perdida, decidió realizar su Maestría en Arquitectura en Shanghai mientras descubría la vida. Pero luego su solicitud de beca fue rechazada, lo que la hizo reconsiderar la posibilidad de continuar sus estudios. Así fue como aterrizó en Langkawi, una isla que se encuentra a casi tres horas en ferry desde su ciudad natal, Alor Setar. Shi Han visitó The Datai para conocer sus esfuerzos por educar a sus huéspedes sobre la vida marina y la naturaleza ofreciendo recorridos y actividades en la naturaleza. / Crédito de imagen: Human Edition Esto posteriormente la llevó a poner en marcha Human Edition, un proyecto que documenta las historias de la gente de Malasia. con vidas poco convencionales. Una aventura no planificada abre nuevas puertas Todo comenzó cuando trabajaba como gerente creativa en Bon Ton Resort, Langkawi, en agosto de 2022. Allí, tuvo la oportunidad de conocer personas de todos los ámbitos de la vida, personas que vivían un estilo de vida que ella nunca había conocido. Pensé que era posible. Personas con formas de vida alternativas, donde el estilo de vida era primero que las consideraciones financieras. Tomemos como ejemplo a William Koong de Ghetto Playground, uno de sus entrevistados. Dejó un trabajo estable en el mundo empresarial para iniciar una marca que fabricaba esculturas artísticas con chatarra no deseada. No es imposible, pero no es el camino que sigue la mayoría de la gente. Tampoco es algo que las normas sociales fomenten activamente. William Koong de Ghetto Playground construye una escultura artística hecha con chatarra no deseada / Crédito de imagen: Human Edition “Una vez me cegó la ilusión de que una cierta cantidad de dinero o certificaciones específicas eran necesarias para una vida así. Sin embargo, estas personas estaban contentas y felices”, expresó Shi Han. «Me di cuenta de que todo el mundo es interesante si te tomas el tiempo de escuchar sus historias». Y así, después de que su contrato con el resort terminara en noviembre de ese año, decidió mudarse oficialmente a Langkawi e iniciar Human Edition. Aprovechar una oportunidad accidental Existe la creencia universal de que la vida eventualmente te llevará de regreso a tus intereses inherentes. Para algunos, podría ser trabajar como chef o artista, o tal vez incluso lanzar su propia startup. En el caso de Shi Han, es su amor por la narración en vídeo. Desde su época universitaria, había querido crear contenido de calidad que atendiera a la sociedad. Pero debido a limitaciones financieras y a la gestión del tiempo, no tuvo la oportunidad de realizar ese sueño. Entonces, cuando estuvo en Langkawi, pensó que era ahora o nunca. ¿Qué mejor momento para iniciar este proyecto que el momento presente? Skaii de Kansha Lifespace, una empresa social dirigida por mujeres en Bukit Lembu, enseña a niños locales a hacer manualidades con materiales reciclados / Crédito de imagen: Human Edition Además de eso, el contexto geográfico de Langkawi ayudó. Al ser una isla pequeña, era más fácil hablar con personas que te llevarían a otras y a más historias. Por lo tanto, aprovechó la oportunidad y se puso a trabajar, conociendo gente nueva y aprendiendo más sobre sí misma a lo largo del camino. Centrándose en la satisfacción humana Al explicar el nombre, Shi Han compartió que “Human Edition” se refiere a una idea amplia de la historia de los humanos. “Necesitaba un nombre que pudiera encajar en cualquier contexto y algo de lo que nunca me aburriera. Por lo tanto, ‘humano’”. Han pasado unos meses desde que se lanzó Studio HUED (abreviatura de edición humana) en mayo de 2023, y Shi Han ha documentado una gran cantidad de historias. Muchos de ellos se comparten en su página de Instagram, incluidas las historias de: Han, un surfista de tiempo completo que dirige una cafetería cerca de la playa de Cenang, a tiempo parcial Beatrice, quien dejó su carrera como ilustradora tradicional para ser artista de acuarelas para libros infantiles. Taufiq y Julia, quienes convirtieron una casa malaya abandonada en el primer café de Langkawi totalmente basado en plantas. Crédito de la imagen: Human Edition No hay ninguna rima o razón real en cuanto a qué historias cubre Human Edition. La selección no tiene límites en términos de trayectoria profesional, ubicación o incluso origen étnico. «Todos somos humanos y todos tenemos un deseo en la vida que es la satisfacción», afirmó Shi Han. Pero tras reflexionar más, se dio cuenta de que cada persona que el proyecto ha presentado hasta ahora responde a sus propias preguntas personales. En concreto, sobre cómo sentirse contento con la vida y cómo llevar a cabo formas alternativas de vida que sean sostenibles en el largo plazo. Aprovechando su experiencia arquitectónica Por el momento, el proyecto aún no puede sostenerse por sí solo. Por eso también incorporó una rama generadora de dinero en el estudio. Junto con su pareja, Jie Xin, las dos brindan servicios como fotografía y videografía a los clientes. Esto incluye retratos, fotografías de arquitectura, documentación de procesos y también estrategia de redes sociales. Jie Xin (izquierda) y Shi Han (derecha) / Crédito de imagen: Human Edition “Jie Xin se centra principalmente en videografía, mientras que yo me concentro en fotografía, escritura, edición, narración y dirección creativa”, compartió Shi Han. Es mucho trabajo asumir cuando se descompone así. Pero la joven de 27 años explicó que su experiencia en arquitectura la ayudó a adquirir muchas habilidades transferibles que pueden usarse en la industria creativa. Pronto, el dúo reestructurará Studio HUED para tener un sistema más sostenible para hacer crecer el proyecto. Porque si bien la idea comenzó con cubrir a la gente de la isla, Shi Han tiene objetivos más importantes. “Nuestro objetivo es descubrir más historias ocultas en diferentes partes del Sudeste Asiático, pero no nos limitaremos sólo a estas áreas. Estamos abiertos a cualquier país siempre que las historias encajen”. “Siempre habrá una historia que contar” Shi Han entrevista a Skaii (izquierda) y visita una granja administrada por un centro turístico que cultiva sus propias frutas y verduras frescas para gestionar el problema del suministro de alimentos en Langkawi (derecha) / Crédito de la imagen: Human Edition Next Este año, el equipo publicará un libro titulado “Humanos de Langkawi”. Presenta historias más nuevas y versiones elaboradas de las ya publicadas. Al darnos un adelanto, Shi Han compartió que el libro está segmentado en cuatro capítulos principales. Es decir, sobre comunidad, gusto, arquitectura y artesanos. Cada capítulo cubrirá las historias de cinco a siete personas (o grupos), todos los cuales, según explicó Shi Han, están haciendo grandes cosas en la isla. Pero, en general, incluirá fotografías, entrevistas, artículos, los pensamientos personales de Shi Han sobre la vida en la isla, cómo mantiene su estilo de vida en la isla y el proceso de documentar historias. Hablando con franqueza, confió que llevar Human Editions al siguiente nivel será lento, porque quieren garantizar que los valores fundamentales de la marca permanezcan intactos durante toda la expansión. Han, una surfista de tiempo completo que dirige una cafetería cerca de la playa de Cenang / Crédito de imagen: Human Edition Así que es bueno que no tenga prisa por llegar allí. Después de todo, el objetivo es proporcionar una plataforma para la comunidad no escuchada. En sus propias palabras, “Mientras existan los humanos, siempre habrá una historia que contar”. Obtenga más información sobre Human Edition aquí. Lea los artículos que hemos escrito sobre las nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Edición humana

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Cult Creative obtiene financiación inicial de The Hive Sudeste Asiático

Cult Creative, una empresa de economía creadora de Malasia, ha obtenido una financiación inicial de 500.000 RM de The Hive Southeast Asia, según se anunció en un comunicado de prensa del 4 de enero. Al conectar marcas con creadores, Cult Creative utiliza la tecnología para ayudar a las marcas a descubrir creadores adecuados, optimizar los flujos de trabajo y facilitar los pagos a los creadores. Shermaine Wong, cofundadora y directora ejecutiva de Cult Creative, dijo a Vulcan Post que la financiación será un catalizador para el desarrollo de la nueva plataforma patentada de colaboración de creadores de la startup. Específicamente, han asignado recursos para centrarse en la mejora de la tecnología, la optimización de la experiencia del usuario y la escalabilidad. También invertirán en iniciativas de creación de comunidades para empoderar a los creadores y las marcas. «La decisión de buscar financiación para Cult Creative no fue algo que tomamos a la ligera», añadió Shermaine. «Después de superar varios desafíos y mostrar una tracción significativa en el mercado, reconocimos el inmenso potencial de nuestro nuevo modelo». Las victorias importantes incluyen acuerdos de marca con compañías notables como Farm Fresh, Bata Malaysia y Pavilion Group. «Estaba claro que un capital adicional aceleraría el desarrollo de nuestra plataforma de colaboración de creadores y nos equiparía con los recursos para causar un mayor impacto en la economía de los creadores», explicó el director ejecutivo. Según el comunicado de prensa, esta inversión sigue a un período no solo de evolución estratégica, sino también de superación de los desafíos del fallecimiento prematuro de la cofundadora de Cult Creative, Manisha Jagan Mongan, en marzo de 2023. Las cofundadoras de Cult Creative, Shermaine Wong y Lina Esa / Crédito de la imagen: Cult Creative Nuevos fondos para nuevas ideas En noviembre de 2023, se anunció que Cult Creative cerraría su aplicación de portal de empleo. Esto se debió al paso de la empresa de ser simplemente un portal de empleo a convertirse en una plataforma más holística que une marcas y creadores. La aplicación anterior era bastante limitada en términos de tecnología, por lo que era necesario construir una nueva plataforma. Como se mencionó, los nuevos fondos de The Hive Southeast Asia se utilizarán para construir esta nueva plataforma. «Estamos dando grandes pasos en el desarrollo de la plataforma y estamos en camino de presentar la versión beta al público dentro de los próximos seis meses», aseguró Shermaine. Además de construir una nueva plataforma, el comunicado de prensa también reveló un nuevo proyecto llamado CultPay. CultPay será un sistema de calificación crediticia alternativo diseñado para permitir a los creadores obtener libertad financiera. Shermaine explicó: «Nuestra visión a largo plazo es brindar a los trabajadores un mecanismo confiable de calificación crediticia y ser reconocidos por las instituciones financieras tradicionales para que puedan obtener fácilmente viviendas, préstamos para automóviles y tarjetas de crédito, e incluso expandir sus negocios creativos». CultPay aún se encuentra en sus etapas iniciales, por lo que sus detalles se mantienen en secreto. Dicho esto, Shermaine expresó que el equipo está buscando socios financieros para construir un sistema que considere el desempeño, la confiabilidad y la contribución de un creador a la comunidad de creadores de Cult Creative. El equipo tiene como objetivo implementar la función en los próximos 12 meses. Dos años en los planes Al leer historias de éxito de nuevas empresas que consiguen inversiones, puede ser fácil olvidar que detrás de cada recaudación de fondos hay años y años de trabajo. Shermaine compartió que les tomó dos años conseguir un “sí” y que cada conversación que tuvo jugó un papel como un trampolín en el camino de la empresa. «Hemos estado monitoreando Cult Creative durante los últimos dos años, y durante este tiempo, el equipo ha demostrado consistentemente una resiliencia y adaptabilidad notables», dijo Dato Syed Haizam Jamalullail, socio gerente de The Hive Southeast Asia. The Hive Southeast Asia es un fondo de capital riesgo respaldado por la firma de capital riesgo con sede en Palo Alto The Hive, Tuas Capital Partners y Sunway. Además de la resiliencia de Cult Creative, el socio director también señaló que el impacto de la empresa se extiende más allá de las métricas comerciales, ya que contribuye al impacto social y a la creación de empleo. Esto coincide con el objetivo del mandato que The Hive Southeast Asia recibió en el marco del Programa Nacional Dana Penjana de Penjana Kapital. «Aconsejo a los empresarios que sean inequívocos acerca de la misión, los valores y la estrategia de crecimiento de su empresa», compartió Shermaine. «Busque inversores que ofrezcan algo más que capital: aquellos que aporten valor estratégico a través de tutorías y conexiones de red». Obtenga más información sobre Cult Creative aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre financiación aquí. Crédito de la imagen destacada: (Desde la izquierda) Watson Tan (The Hive), Lina Esa (Cult Creative), Shermaine Wong (Cult Creative), Zhong Han (The Hive)

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[Review] Mods Cafe, cafetería en Melaka con café con leche de 60 RM

En primer lugar, no soy un snob del café. Dicho esto, disfruto de una buena cerveza, pero el problema es que también puedo disfrutar de una “mala”. Para mí, los cafés con leche baratos de las tiendas de conveniencia son tan agradables como los de una cafetería especializada. Sin embargo, cuando se me presentó la oportunidad de comprar un café con leche RM60 en Mods Cafe en Melaka, decidí que al menos tendría que intentarlo (juego de palabras). La historia y el concepto detrás de Mods Cafe son fascinantes. Por un lado, el lugar prohíbe la fotografía, solo da la bienvenida a los bebedores serios de café y se ha ganado numerosos comentarios negativos en sus páginas. Sin embargo, también ha conquistado a muchos amantes del café que visitan regularmente el lugar local. Después de haber entrevistado al hombre detrás de este establecimiento aparentemente polarizador, Abert Khow, sé con certeza que en realidad no le preocupan las críticas negativas, que se refieren principalmente a su servicio al cliente. «Estas reseñas no nos afectarán, porque las personas que las dan no vienen a tomar café», compartió. ¿Pero qué piensa una persona que sí va a tomar un café? El objetivo de este artículo es responder a esta pregunta y ver si vale la pena visitar Mods Cafe. Una tienda acogedora y llena de personalidad Como nativo de Melaka, en realidad no había oído hablar de Mods Cafe antes de esto. Como supe más tarde, una gran parte de sus clientes viajan desde fuera del estado solo para obtener su dosis del café del establecimiento. Aun así, es sorprendente que no me haya fijado en la tienda antes, teniendo en cuenta que está en Jalan Tokong, no muy lejos de la zona de Jonker Street. El día de mi visita, Abert estaba fuera del país. En cambio, me recibió la barista, una chica más joven que me dijo en la puerta que no podría tomar fotos en su establecimiento, a pesar de que una pegatina ya me lo decía. A eso le expliqué que yo era el escritor de Vulcan Post. Abert me había dado autorización con antelación para tomar las fotos que quisiera, lo que me sorprendió: fue mucho más razonable de lo que esperaba. Dentro de la cafetería, me encontré con una colección de chucherías, incluidos afectos personales como trofeos de la infancia. También hay una batería en la esquina, que recuerda el pasado del propietario como baterista profesional. En el centro de la tienda se encuentra la icónica furgoneta vintage. Mods Cafe solía ser una tienda móvil en sus primeros años, y los propietarios asistían a muchas ferias y eventos de café. El día que lo visité, había un grupo de chicas jóvenes que parecían bastante interesadas en el café, según su línea de preguntas sobre si el café sirve cafés vertidos. También había una pareja caucásica sentada en la parte trasera de la tienda, disfrutando tranquilamente de sus bebidas. Sin fotos, no hay problema Mientras tomaba fotografías libremente de lo que me rodeaba, una persona habitual entró y noté que me miraba de reojo. Al darse cuenta de esto, el barista le aseguró que yo era escritor. Fue interesante ver cómo los clientes habituales parecen apoyar la regla de no fotografiar. Y no fueron sólo los clientes habituales, sino también la propia barista. Charlando con ella, me contó que vino por primera vez a Mods Cafe cuando estaba tomando café. Un primo le presentó el lugar y le dijo que este era el lugar al que acudir si quería mejorar sus conocimientos sobre café. Cuando se convirtió en barista, en realidad trabajó en otra cafetería no revelada, pero no tuvo una buena experiencia. Allí, los clientes simplemente tomaban fotografías y videos de ella mientras trabajaba, lo que la hacía sentir incómoda, como si estuviera en exhibición. Sin embargo, en Mods Cafe, la atención de los clientes se centra principalmente en sus bebidas, lo que le permite mejorar su oficio. Al escuchar esto directamente de ella, entendí mejor el razonamiento detrás de la regla de no tomar fotografías. No es sólo una cuestión de ego, ni siquiera de marketing, como argumentaron algunos de nuestros comentaristas cuando publicamos nuestro artículo sobre la empresa. Hay una razón clara por la que Abert implementó la regla y, sinceramente, creo que es un bienvenido respiro de la cultura actual de “fotos o no sucedió”. La taza de café más cara que he probado. Cuando llegó el momento de hacer un pedido, inicialmente tenía mis ojos puestos en el café con leche helado normal, que tenía un precio justo, alrededor de RM13. Sin embargo, el barista me presentó otra opción: la serie premium. Básicamente, se trata de asados ​​especiales que pueden suponer una suma considerable. Para un café con leche, el precio de venta es RM60. Diciéndome a mí mismo que no tendría muchas oportunidades de volver a intentarlo, me lancé y pedí la bebida. Especialmente para el café con leche, aprendí que usan una máquina especial para refinar la leche. Una máquina que el propio Abert montó permite eliminar el contenido de humedad de la leche, lo que da como resultado un líquido más cremoso. El barista me dijo que sólo se pueden preparar cuatro botellas de leche por día y que su vida útil no es larga, por eso el precio es más alto. Luego pude probar la leche sola. Con un toque salado interesante, definitivamente no sabe a los lácteos típicos, pero no en mal sentido. Me quedé quieto y observé al barista preparar mi bebida. Fue metódica y de hecho descartó el primer tirón que hizo y empezó todo de nuevo. Los granos aquí se tuestan con carbón Binchotan. He notado que Binchotan se vuelve más popular hoy en día en la escena gastronómica, y la razón de esto es que es tan puro que se quema sin dejar humo, lo que da como resultado un asado muy limpio que nunca sabe a quemado. Una vez servido el café, me dicen que lo beba sin sorber. En lugar de aspirar la bebida en mi boca, debería simplemente verter el café y dejar que los sabores cubran mi lengua antes de tragarlo lentamente. Con cuidado, hice lo que me dijeron. Para ir al grano, estuvo bien. Definitivamente era una infusión deliciosa con una cantidad perfecta de sabor a nuez y muy fragante, con una acidez suave que complementaba perfectamente el amargor. ¿Le cambió la vida? No precisamente. Pero siempre he creído que un buen cuadro hará sentir algo incluso a aquellos que no están informados sobre el arte. Y creo que se puede decir lo mismo de la buena comida o del buen café. ¿Entonces Vale la pena? El café con leche estaba delicioso, pero el precio me deja indeciso a la hora de recomendar la bebida. Dicho esto, si te lo puedes permitir, te recomiendo que lo pruebes. La bebida está hecha con mucho cuidado, formulada con más de una década de experiencia y ajustes, y aunque es posible que no pueda saborear cada sorbo, el solo hecho de saberlo hace que valga la pena para mí. Dejando de lado la bebida, esto es lo que pienso sobre la experiencia general. Como bebedor de café aficionado, no me considero un “bebedor serio de café”. Aun así, mi experiencia en Mods no fue más que placentera. No me sentí ridiculizado por no saber cómo disfrutar mejor una taza de café, ni lo que comprende un buen tueste. La barista fue directa pero generosa con sus explicaciones. Sin embargo, al final del día, no todos los negocios tienen que ser para todos. Mods Cafe no busca ser para todos, y eso está bien. De hecho, eso es lo que prefiere Abert. Simplemente mantén la mente abierta y no lo descartes hasta que lo hayas probado. Obtenga más información sobre Mods Café aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre empresas de alimentos y bebidas aquí.

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Las sociedades de financiación obtienen inversiones de Khazanah y CGC Digital

Khazanah Nasional Berhad (Khazanah) y CGC Digital Sdn Bhd (CGC Digital) han invertido en Funding Societies de startups de tecnología financiera con sede en Singapur, según un comunicado de prensa de hoy (3 de enero de 2024). Conocida como la plataforma financiera digital unificada para pequeñas y medianas empresas (PYME) más grande del sudeste asiático, las Sociedades de Financiación utilizarán los fondos para ampliar el acceso a la financiación a empresas desatendidas y desatendidas. Los nuevos fondos ayudarán a las Sociedades de Financiamiento a ampliar su cobertura en Malasia a áreas más allá de Kuala Lumpur, Selangor, Penang y Johor. Además de eso, la financiación permitirá a la empresa ampliar el alcance de sus soluciones de financiación islámica, que se introdujeron en Malasia en mayo de 2023. Ya ha desembolsado más de RM100 millones en financiación compatible con la Sharia en Malasia. Específicamente, Funding Societies pretende que más del 50% de sus desembolsos anuales de préstamos procedan de financiación compatible con la Sharia para 2025. La plataforma también pretende prestar servicios a más de 25.000 mipymes en toda Malasia para finales de 2025, según el comunicado. Cerrar la brecha de financiación Las Sociedades de Financiación financian micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) que normalmente no reciben servicios de las instituciones financieras existentes. Desde su creación, ha desembolsado más de 3.500 millones de dólares (16.000 millones de ringgit) en financiación empresarial a través de cinco millones de transacciones. Establecida en 2015, Funding Societies fue una de las primeras empresas registradas como Operador de Mercado Reconocido por la Comisión de Valores de Malasia. El comunicado de prensa afirmaba que, en el contexto de Malasia, las Sociedades de Financiación tienen como objetivo abordar el déficit de financiación de 90.000 millones de ringgit para las mipymes, según informó la Comisión de Valores. Dada la misión de las Sociedades de Financiación, la inversión de Khazanah en ella se enmarca dentro de su mandato de Dana Impak en el marco de la estrategia Advancing Malaysia. Como se indica en el comunicado, esta inversión complementa la aspiración del gobierno de mejorar el desempeño de las MIPYMES a través de un mayor acceso al financiamiento, creando oportunidades y promoviendo el crecimiento socioeconómico para las comunidades rurales, semiurbanas y desatendidas. A Khazanah se une CGC Digital en la inversión. CGC Digital es el brazo digital de Credit Guarantee Corporation (CGC) Malaysia Berhad, y tiene el mismo objetivo que Funding Societies, que es empoderar a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES). Crédito de imagen: (Desde la izquierda) Yushida Husin, director ejecutivo de CGC Digital; Kelvin Teo, director general de Sociedades de Financiamiento; Datuk Mohd Zamree Mohd Ishak, director ejecutivo de CGC Malaysia Berhad; Dato’ Amirul Feisal Wan Zahir, director ejecutivo de Khazanah. Lo logra creando una experiencia financiera más simple y fluida en el ecosistema digital. En 2023, CGC Digital se asoció con Funding Societies para desarrollar un nuevo producto de garantía de crédito digital para CGC Malaysia Berhad, ofreciendo financiación de hasta RM4 millones como comienzo. Las MIPYMES son consideradas la columna vertebral de la economía de Malasia y comprenden un enorme 97% del total de empresas a nivel local, según el comunicado. La Comisión de Valores de Malasia también afirmó que este grupo aporta alrededor del 60% del PIB. A pesar de eso, todavía enfrentan desafíos para obtener crédito. Por lo tanto, las plataformas de financiación como las Sociedades de Financiación son cruciales para ayudar a cerrar la brecha de financiación de RM90 millones, creando un entorno que empodere mejor a las empresas y emprendedores locales. Conozca más sobre Sociedades de Financiamiento aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre financiación aquí. Crédito de la imagen destacada: CEO de Sociedades de Financiamiento, Kelvin Teo

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